关于提高会议效率调研报告
问：浅谈如何提升决策性会议效率
- 答：提高会议效率：1保证会议要有内容，明确要解决的问题。开门见山，直奔主题；2及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开，以保证有充分的时间采取行动；3主持人和参会者都要守时。如有迟到者，象联想规定的那样，在会场当众站立几分钟，下次很少有人愿意再吸引大家的视线；4主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点，让参会者有所准备。正式会议，还要把议程发给参会者；5出席讨论和决策的会议人数以5-7人为最佳。出席会议超过20人，只能通报情况或布置工作，的人只适合正败猛于报告会和表彰会；6一般会议时间以一小时为宜，大型报告会也不应超过两个小时。生理学家认为，脑力的最佳状态只能保持45分钟，人在生理上产生疲劳感的临界点是一小时；7会议的重要原则是议事不议人。不要轻易按照少数服从多数的原则确定最后方案；8会议要创造出一枯慧种宽松、坦诚举桥的气氛，有利于思想的交流与沟通，提高会议效率；9会议结束前要做总结，建议行动方案，明确责任和规定期限。
问：浅析如何提高会议的高效管理
- 答：MAXHUB X3 功笑数橘碰团能篇毕卖
问：浅谈如何提高会议沟通的效率
- 答：向目标与会成员发送会议议题、议程、时间、地点等信息，这样做是方便目标会议对象做好时间安排；
针对会议议题码世盯，要求与会成员各自做好自己的准备工作，准备好必须的资料：会前功课很重要，准备充分才不至于发愣，也不会在会上浪费别人的时间；
开会时，直接切入主题，领导不要打官腔，不要东拉西扯，不要讲故事，更不要个人表现出风头，这样做的人，只会让大家打瞌睡；
尊重发言者，一个一个来，不要插话、打断、中途否定；不要起哄、吵架；
做好会议记录，让每一个迟和人都对自己的观点和论述负责任；
不要压制也不要思维导向，各抒己见畅所欲言求同存异民主集中；
重中之重是会议要有结果：何种方案，返答谁去执行，如何执行，何时执行，何人监督？
会议中可以据理力争，一旦形成方案，就的无条件执行！
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