一、谈中药国际化的“桥梁”战术（论文文献综述）
于玲[1]（2019）在《K药业公司营销策略研究》文中研究表明经济持续发展,带动人民生活水平不断提升,人们的健康消费意识和需求逐渐提高,近几年医改政策不断深入推进,同时伴随着我国人口老龄化现象逐渐凸显,在这些因素的共同作用下,我国医药行业前景广阔但竞争也越来越激烈。医药企业为了生存和发展,必须树立长远的发展目标,为了扩大市场占有率并提高利润,必须要制定科学合理的营销策略。本研究通过文献分析和调查研究相结合的方法,运用营销理论和营销研究方法对K药业公司营销策略进行分析研究。本文首先描述了医药行业发展现状和趋势,然后对K药业公司的营销环境展开分析,并结合企业营销现状,提出了K药业公司营销策略在产品、价格、渠道、促销四个方面的优化方案,并提出加强药品质量、打造专业营销团队、建立科学激励机制以及打造“互联网+大健康”品牌等保障机制。通过研究为K药业公司提供营销策略建议和优化,期望对公司未来营销具有一定指导性意义,同时也为医药企业营销策略研究提供参考。
沙印亭[2]（2017）在《T集团健康生态圈发展战略研究》文中研究表明现代企业处在瞬息万变的今天,要实现其生存和发展,不得不顺应时代发展的步伐,进行组织变革。生态战略的已经逐渐被行业认可,能否构建一个垂直整合的生态系统,已经成为能否进入第一梯队企业的分水岭。生态战略也已经成为专业化战略、多元化战略与垂直一体化战略之外的一种战略模式新选择。生态战略的精髓在于生态型产品,能否创造出具有全新价值与全新体验的生态型产品是检验企业所施行生态战略成功与否的重要指标。从封闭的企业链进化成开放的价值网,这种生态进化是现代企业实现发展的核心思想。企业通过重新定义增长模式,不断创新,培育新物种;深刻洞察赖以生存的生态环境,重新定义企业的生态角色,创造全新的生态商业模式。本文以商业生态学理论为研究基础,以上市企业T集团为研究目标,拟态建立一个健康生态圈,并分析其发展现状、结构、平衡机制、遇到的问题及解决方法。通过对T集团的健康生态圈发展战略的实例分析,来论证分析企业生态圈扩展的实用价值。重点解决T集团健康生态圈构建、平衡及发展问题。通过借鉴商业生态系统的研究思路,运用跨学科的研究方法,将生态理论引入企业发展战略研究,搭建T集团健康生态圈发展战略的研究框架,并对生态圈的平衡发展提出建设性意见。以T集团为核心的健康生态圈想要达到可持续发展需要依靠三方面的因素:第一,充分利用外部环境与优质资源,与其他企业或机构建立合作联盟;第二,优化企业内部资源配置,内部成员企业内外部的竞争力提升;第三,健康生态圈内的新生物种不断出现,丰富生态圈。通过SWOT分析方法对T集团的发展战略进行综合性分析,找出T集团自身的竞争优势和劣势、发展机会和各种威胁,将公司的发展战略与其内部资源配置、外部环境协调有机地联系起来,最终选择出最优发展战略方案,有效推进企业良性发展。
麦星宇[3]（2017）在《DA公司心血康产品市场拓展战略研究》文中研究表明医药与人类息息相关,是生活中不可或缺的必须品。随着近几十年世界经济的稳固发展,医药行业已经是全球各类经济产业中增长最快的行业之一。医药产业被世人誉为“永恒的朝阳产业”。[1]心脑血管疾病用药一贯是全球医药市场的前三大用药品种[2]。据统计,全球有31%的人死于心血管疾病,而这一数据在中国更为惊人,2014年全国死于心血管类疾病的人口甚至高于总人口的四成。心脑血管药品已经成为我国第一大类药品,也是中成药品类中应用最为广泛的一类药物。在所有心脑血管药物中,中成药的市场份额庞大,占35%以上。因在治疗心脑血管这类慢性疾病时显现出的显着疗效和价格优势,中成药渐渐成为了越来越多患者的首选药物。本篇文章研究的主要问题围绕地奥心血康的市场拓展战略研究。地奥心血康是成都地奥集团研制的具有独立知识产权的中药,是心脑血管疾病防治药物中的强势品牌。但随着企业的不断涌入、品牌数量的增多,行业竞争日益激烈,心血康的发展已经达到了瓶颈。通过调研,作者从宏观环境、行业环境、竞争分析等方面对地奥集团所处的竞争环境进行了详细的分析,牢牢抓住公司的核心竞争产品进行产品SWOT分析后,通过安索夫矩阵和STP市场细分,从而确定了拓展欧洲市场的战略,并为此提出建议以保障战略的成功落地实施。想要长期稳定地保持增收,地奥就要采取措施实现新一轮的飞跃。在市场竞争愈发激烈的今天,中药必须走向世界。作为地奥的拳头产品,心血康突出重围,获得荷兰上市许可进军欧洲市场,为我国中药的国际化道路提供了一些思路。通过对这一产品的战略研讨,企业可以借鉴它的成功之处,将我国的草药以及中医文化推向世界。
王瑞敏[4]（2017）在《中药饮片炮制技术的专利现状分析与发展策略研究》文中研究指明目的:本研究在对中药饮片炮制技术专利现状研究的基础上,通过在专利检索平台对中药饮片炮制技术相关专利文献进行检索,结合定量研究和定性研究,具体分析专利总体趋势（申请总量,授权量,授权比率）,炮制方法专利申请人情况,合作专利申请以及IPC（国际专利分类）分布,结合专利说明书和权力要求书对专利文本信息进一步分析炮制技术专利的技术发展、专利保护范围、专利布局、专利质量等。将专利制度与传统炮制技术的内容结合起来,从专利性的角度出发,研究目前我国中药饮片炮制技术专利保护现状,分析我国炮制技术专利申请的现状及存在问题,以期引起对炮制方法专利的重视,针对我国炮制技术专利的现状与存在的问题,研究炮制技术专利保护策略,为中药饮片炮制技术专利保护提出对策建议。方法:1.文献研究法。通过万方、维普、中国知网（CNKI）等中文期刊网站查阅我国中药饮片炮制技术的发展现状,炮制技术领域知识产权保护现状及存在问题,中医药专利保护等相关文献。了解我国炮制技术领域专利申请状况,专利保护现状,炮制领域研究焦点问题及研究趋势,学习专利检索、专利分析的常用方法,为后续研究的开展奠定理论基础。2.专利检索法。利用广东省专利大数据应用服务系统、国家知识产权局专利检索及分析平台、SOOPAT专利数据库、中国知识产权网等专利数据库进行检索,以关键词作为主要检索手段,获取得到专利信息。将搜集的信息进行汇总,对检索结果进行二次筛选和人工除杂,根据研究需要的指标,对符合条件的专利数据,进行搜索、整理和分析。3.定量分析法。采用EXCEL2007,将数据样本导入,建立炮制专利数据库。本研究针对炮制方法专利申请进行总体申请情况分析、年申请量及授权量趋势分析、主要申请人分析、合作专利申请情况分析、炮制技术领域IPC分类构成以及结合专利文本信息对炮制技术内容等情况进行统计与分析,挖掘炮制方法专利申请状况及专利布局的相关信息。4.定性分析法。利用具体专利说明书,权利要求书等内容,运用数据挖掘等手段归纳整理专利文献信息的内部特征,分析专利技术及其功效间的对应关系,权利要求范围,专利质量、技术发展趋势、发现专利权人技术领域和研发实力,通过内在质的变化来反映技术的发展状况与发展趋势。结果:通过对炮制技术专利申请状况进行分析,得出如下结果:炮制方法专利申请量较少,授权率不高;大专院校、科研院所的研发优势未能充分发挥,合作专利较少。以成都中医药大学和济南康众医药科技开发有限公司为例,对两所单位专利保护状况进行分析,专利的技术内容上看,成都中医药大学在研发实力、专利质量、专利布局、专利保护等方面实力较强,济南康众医药科技开发有限公司在中药饮片炮制技术领域的专利申请缺乏新颖性和创造性,专利质量低,涉及专利保护的范围较小,研发实力不强。从整体上看,近年来炮制技术领域仍处于较好的发展时期,专利申请量呈现逐年递增的情况,但仍面临着授权率低,专利质量不高、市场导向不强等问题。结论:目前,我国中药饮片炮制技术领域专利保护存在的问题如下:炮制技术并行的专利保护和行政保护制度在实践中存在冲突;炮制技术专利新颖性和创造性不高导致专利质量低下;专利申请文件的撰写水平还有待提高;大专院校和科研院所的研发实力还没有充分发挥;专利的市场转化率较低,产学研联合还不够深入;专利布局不合理等。针对上述问题,从宏观上讲要相关政策法规的制定以及配套细则的完善,加强对大专院校和科研院所的引导,构建产学研联盟提高专利转化率,完善对中医药领域专利审查标准,提高专利文件撰写水平。从炮制方法专利保护看,应当结合新技术,采用新设备,依靠创新提升炮制技术竞争力;将炮制专利技术从传统配伍转变为化学溶出的研究;对中药炮制技术进行二次开发,拓宽炮制技术专利申请的领域;对需要涉及重大意义需要保密的专利进行保密专利申请;合理结合中药品种保护和专利保护,制定中药保护的立体保护策略。
李洪乾[5]（2016）在《军语泛化现象的认知研究》文中研究指明近年来,随着社会的进步,科技的发展,各行业领域之间的交流与渗透日益频繁,跨行业领域的技术开始增多,导致语言跨行业而使用的现象越来越多,词语泛化现象开始引起学者们的关注。从九十年代明确提出词义泛化概念至今,虽然尚未出现词义泛化研究的专着,但是在词语泛化使用的原因、泛化的方式以及泛化的语用效果等方面已取得了一定的研究成果。泛化发生最多的专业语词是军事术语。军语泛化现象的研究,对整个专语泛化现象的研究具有重大的启示意义。本文以认知语言学理论为指导,以《现代汉语词典》（共6个版本）所收录的军事术语为研究语料,以北京大学在线语料库、国家语委在线语料库以及中国重要报纸全文数据库为统计基础,从认知角度对军语泛化现象进行全面而系统的研究,旨在通过探讨军事术语的发展变化规律,检验认知语言学相关理论在汉语军事术语语义变化中的适用性,同时为军语词典以及现汉词典的改进提供有益探索,为泛化军语的翻译提供有效的翻译策略。全文共分七章。第一章是绪论部分,在探讨泛化军语当前的研究现状及尚存问题的基础上,交代研究的对象、范围、主要内容及研究的意义。当前的研究在军语泛化原因、泛化阶段以及语用价值等方面取得了一定的成果,但是,这些研究大多比较零散,缺乏系统性,也存在不少的问题。而且,有些研究领域例如军语词典中的泛化军语、泛化军语的翻译以及通用语词典中的泛化军语收录等相关问题依然是研究空白。军语泛化现象的认知研究仍然是一块有待开垦的领地。本文在认知语言学理论的指导下,对军语泛化现象及其认知翻译策略展开研究,探讨军事词义的演变规律,以及语言与社会的共变规律。促进军事术语正规化建设、充实并完善相关词典的编撰工作。然后,交代本文研究的理论基础。科学研究必须遵循一定的理论;而研究的过程,同时也是对相关理论的一次检验过程。本文在认知语言学相关理论指导下展开研究,主要依托其概念隐喻理论、心理空间理论、整合理论,以及象征单位、意象基体与侧面、认知域等相关概念,对军语泛化现象展开研究。认知语言学是在以英语语言为语料的前提下逐步发展起来的,要成为普遍性的语言规律,还有待更多种类的语言检验。本研究对认知语言学理论在汉语领域的适用性是一次有益的检测,具有一定的语言学理论探讨意义。第二章讨论军语泛化的表现与特性。通过对6版《现代汉语词典》的考察,探讨了军语泛化在总量上的表现及变化。2012年最新版《现代汉语词典》共收录泛化军语267条,占其所收军语总数的29.1%,泛化总量相比第一版增长了8%。文章接着对泛化军语的语音分布情况、语法分布情况、军事科目分布情况等几个方面予以考察。最后,对中国重要报纸全文数据库中政治类栏目共计超过一百四十万篇的文章、“金融”、“证券”、“保险”以及“投资”等栏目共计七百二十八万多篇文章、体育栏目共计超过10万篇文章中的泛化军语进行检索统计,发现泛化军语在语域分布上具有不平衡特性,其在体育领域的分布为最高,其次是政治领域,最后是经济领域。军语泛化在不同历史时期还表现出不同的活跃性。第三章讨论军语泛化的认知触发机制及泛化途径。马克思主义认为,万事万物都是相互联系的。事物之间的相似性是事物间相互联系的一种方式,是普遍存在的。本文认为军语泛化的触发机制是建立在体验基础之上的军事概念与其他非军事事物之间的相似性,经过“相似性激活”,到“相似性联系”再到“相似性匹配”,军语概念与目标域概念之间的相关元素得以相互匹配、相互映射,最终触发了以泛化军语表述非军事领域概念。本文将军语泛化的触发机制分为“行为相似触发机制”、“功用相似触发机制”以及“情状相似触发机制”等三种类型进行探讨,然后,按照传统汉语语法有关汉语短语结构类型的分类,将泛化军语按照偏正结构军语、后补结构军语、并列结构军语、主谓结构军语、动宾结构军语等5类,分三个部分来讨论军语泛化的途径。再按比喻修辞阶段、泛指扩展阶段以及义素习化阶段等三个阶段讨论军事术语的泛化演变。第四章讨论军语泛化过程中的概念整合。首先对军语泛化概念整合中的认知域、意象、军语概念表征以及概念压缩等语义描述进行阐述。接着讨论军语泛化过程要涉及的当前话语心理空间,军事术语心理空间以及军事语篇心理空间。从概念整合的角度,军语泛化过程涉及至少4个心理空间:一个军语心理空间（输入空间一）、一个当前话语心理空间（输入空间二）、一个类属空间和一个整合空间。语言使用者运用概念化、假设、推论、类比、隐喻等等手段,进行概念压缩,提取相关概念元素,在整合空间对相关表征进行整合,成功建立起一系列源域（军语概念）与目标域（泛化概念）之间的映射关系,形成特定的层创结构,最终实现以军语概念去认知和描述一些非军事领域概念的目的。最后探讨军语泛化的概念整合模式。本文经考察发现,军语泛化的概念整合基本都是单域型整合模式或者双域型整合模式。第五章分析军语泛化的认知动因及其发展趋势。文章从语言自身的内在属性、人类隐喻认知思维、军事文化因素、群众对军人的社会认知心理等四个方面阐述了军语泛化的动因。促使军语发生泛化的内在属性主要有语言符号的约定俗成性以及语言词汇系统的缺位性。军语泛化是以军语概念去理解和认知非军事领域的目标概念,这是一个隐喻的认知思维过程。军事文艺作品中有关军事与军营生活的渲染是军语泛化的强劲助推力量。对军人的崇拜心理使人们进一步模仿军人的一言一行,这促进了军语在人民群众中的流行,加速了军语在日常生活中的泛化使用。本文从泛化量、泛化域以及泛化频率三个角度探讨了军语泛化的发展趋势,得到了与先前学者的相关研究有着很大出入的研究结论:军语泛化非但没有减少,反而在人们的各个生活领域呈现出扩大化的发展趋势。第六章从认知的角度探讨泛化军语的翻译策略。首先,从军事情报的获取与分析、军事领域的合作与交流、国际文化交流的桥梁作用等三个方面分析了军语翻译的认知需求。接着,探讨泛化军语翻译的原则问题。文章通过中英文语篇对比分析,发现英汉两种语言在“军事话”的使用上存在着较大差异。因此,在翻译时要特别注意泛化军语“军事维度”的把握。既要将鲜活的日常军事隐喻贴切地嵌入到译文中去,又要注意避免生硬的军事术语在译入语中可能带来的文化误解,使人误认为中国是一个“好战”民族。最后,具体讨论泛化军语的翻译策略,提出了喻体移植法及喻体归化法。第七章是结语部分,首先从军语泛化总体概况及发展趋势、认知语言学对汉语词的解释力、以及泛化军语的翻译策略等几个方面对全文研究进行总结,然后分析了本文的创获、不足之处以及有待继续研究的课题。
徐琳[6]（2014）在《山西广誉远开拓国际市场的营销策略研究》文中认为中药根植于我国的传统文化,是我国的“国粹”,也是我国具有国际比较优势的产品之一。近年来,随着世界生态环境的恶化、人们生活方式的改变,中药在国际药品市场上的影响力不断扩大。各国消费者对中药的认识度、了解度和接纳度也越来越高。在国际药品市场上,中药已经进入了一个空前的发展阶段。山西广誉远是我国中药企业的先祖,始创于公元1541年,是“清代四大药店”之一,同时也是我国历史最悠久的中华老字号企业之一。近年来,广誉远重振旗鼓,不断进行改革创新,在国内发展势头良好,屡创佳绩。面对中药在国际药品市场上的发展机遇,广誉远在致力于发展国内市场同时,也希望能够走出国门,进入国际市场。本文试图以中药企业山西广誉远为研究对象,运用国际营销和国际贸易的相关理论,对其开拓国际市场的营销策略进行分析研究。首先,本文分析了广誉远在开拓国际市场时内部所拥有的优劣势、外部所面临的机遇和挑战。然后,本文对广誉远开拓国际市场进行了STP分析,最终把东南亚及华裔市场确定为目标市场,并进行市场定位。基于对东南亚及华裔市场的定位和分析,本文制定了针对该市场的4Ps国际营销组合。最后,为确保国际营销组合在东南亚及华裔市场能够更有效地得以实施,本文提出了相应的保障措施。面对国际药品市场带来的机遇和挑战,如何扬长避短地制定适合广誉远开拓国际市场的营销策略,使其成功地进入国际市场,本论文对此研究具有重要的现实意义。
杜玉平[7]（2011）在《珠三角与加拿大安省中医药国际化合作的思考》文中进行了进一步梳理2006年底,加拿大的安大略省通过了"传统中医药法案",为中医药在加拿大的发展带来了新的挑战和机遇。文章运用环境分析模型、SWOT与五力竞争模型,国际生产折衷理论以及市场营销理论,立足探讨珠三角与加拿大安大略省的中医药合作。通过多维度地对比分析两地区开展国际中医药合作的契机、合作方的现状、合作的基础与障碍以及合作的可行性,得出区域性中医药国际合作的一些规律性启示。最后,提出从高教系统合作入手培育中医、展开营销渠道和销售行业的合作推广中药以及以通过医院和医疗机构间的合作为中医药进入公共医疗体系铺路的三种对策,以期为中医药国际化的研究和实践提供参考。
张博文[8]（2010）在《河北省中药产业发展战略研究》文中研究说明中医药源远流长、博大精深,具有长期的临床基础,丰富的资源,独特的理论,是祖先留给今人极其珍贵的一笔伟大的宝贵财富。为中华民族的繁衍和健康做出了不可磨灭的贡献,并且对世界的文明进步产生了积极影响。中药产业已经成为我国国内盈利能力较强的产业,是我国医药行业新的经济增长点和支柱。河北省是中药材主产区,研究河北省中药产业发展对提高河北省经济实力和农民收入具有重要的现实意义,同时,制定符合河北省中药产业特点的发展战略,能够为河北省有关职能管理部门出台相关政策提供决策依据。本文首先对中药、中药产业的含义以及中药产业范畴进行了界定,明确了研究对象与范围。在对产业组织理论、可持续发展理论进行简要回顾的基础上,分别对中药种植业、中药加工业、中药流通业以及中药知识产业四个方面的发展现状进行了分析。通过采用文献调查法、社会调查法、实证分析法与规范分析法等方法,对中药产业发展的内外部发展环境进行了深入研究。从对中药产业发展外部环境的分析中得出,机会与挑战并存。全球经济的一体化和中国对外开放的日益深入,一方面为我国中药产业带来了先进的技术、设备和管理经营理念,但同时也加剧了市场竞争程度,使我国中药企业面临大量“洋中药”的威胁,更引发了传统中医药发展模式的变革。由于人类观念的逐步转变,人们对中医药越来越关注,这为我国中药产业的国际化发展带来了良好的机遇。同时,充分重视了政府在产业发展中的重要作用以及理论与文化的有利影响。在内部发展环境中,河北省具有资源要素、国内需求以及相关行业支持的发展优势。然而,在发展过程中也暴露出很多问题,中药材种植规模小、中药资源无序利用、产品质量不稳定、创新能力差、营销观念落后、人才缺乏等是影响河北省中药产业发展的主要制约因素。明确自身优势与劣势,把握机遇,把挑战转化为动力,制定适合河北省中药产业自身特点的发展战略,采取更为积极的举措,充分发挥中药的优势和潜力,推动河北省中药产业快速发展是当前的主要任务。文章最后,立足于河北省自身特点,制定了中药产业的发展战略。并提出加强技术支持与产品创新、培育中药企业骨干、培养复合型人才、提高专业市场管理水平、打造“冀药”品牌、发挥行业协会作用等措施,保障战略的实施,从而推进河北省中药产业健康发展。
房灵敏[9]（2010）在《西藏藏药业的科技创新、产业创新与制度创新及其实证研究》文中指出研究一个产业的发展,特别是从理论到实践要研究一个经济欠发达甚至是经济落后地区的产业的发展是一个有相当难度的研究选题。一旦选题确定,且研究确有成效,则对指导该地区该产业的发展,乃至对该地区经济水平的提高,有着重要的实际价值和理论意义。正因为此,本论文选择了西藏藏药产业的发展作为研究工作的选题。自治区藏药产业是区政府确定的六大支柱产业之一,由于西藏自治区在全国属经济欠发达（甚至为经济落后）的地区,作为支柱产业的藏药产业发展也相对落后,经过反复的调研、阅读和思考,本文最后选择了从产业创新的角度去研究西藏藏药产业的发展。创新对于一个国家和地区的经济发展有着十分重要的意义和作用,创新对于一个地区产业的发展同样也是十分重要的。创新的研究始于上个世纪二十年代熊彼特,到现在近一百年过去了。研究的成果从理论到方法到实践,都有了很多为世界所瞩目的卓越的优秀研究成果,这些研究成果涉及宏观、微观的多个社会经济层面,研究理论既有经济又有管理,还有二者之间难以区分和割裂的共同领域,研究的方法既有定性,也有定量,还有二者相结合的方面,在这些方面要想有所创新有所突破,本身也是一件非常困难的事。在对前人研究成果大量阅读、比较和研究的基础之上,通过对西藏藏药产业从企业到政府的多方面进行的调研,最后本文确定了如下的研究思路和内容：对创新的研究,按不同的目的可以有很多不同的分类方法。比如,按研究主体可分为国家创新、区域创新和企业创新。本文研究西藏藏药产业的创新主要分为：（1）研究西藏藏药产业的（综合）科技创新能力和藏药产业中藏药企业的技术创新；（2）藏药产业的产业创新主要是研究其产业创新体系的构建；（3）最后是从政府层面研究有利于西藏藏药产业发展的管理体系和管理制度的制度创新。在对西藏藏药产业现状的分析中,构建计量经济模型测度综合技术进步对自治区藏药产业发展的贡献份额,以分析综合技术进步对自治区藏药产业的影响和发展空间；之后是构建评价指标体系和评价模型对自治区藏药产业的创新能力进行横向和纵向的比较,在此基础上构建出藏药产业的创新体系并进行实证分析；进一步为分析研究藏药产业制度创新的内涵和增长效应,本文构建了超边际分析模型,包括角点均衡模型及涉及分工和专业化经济的网络效应模型,以研究自治区藏药产业的制度创新。最后再结合理论研究、实际分析对自治区藏药产业创新和发展提出有针对性的、可供操作的政策意见和建议。应用生产函数测度综合技术进步对经济增长的贡献,尽管已经是很成熟的方法了,但用以测度综合技术进步对西藏藏药产业的贡献却仍然是一个空白。究其原因,还是在于藏药产业本身发展的落后,经过多方调研和数据整合,本文测得西藏藏药产业发展中,综合技术进步的贡献份额仅为26.71%（1994-2005年）。通过对影响西藏藏医药产业发展的要素进行因子分析,本文分析得到其发展的制约因素主要有产业布局（原材料生产、藏药产品生产）不合理、缺乏有影响的藏药研究机构、藏药产品的科技含量不高、剂型落后、以及缺乏有效的行业管理机构等十五个方面。本文针对西藏藏药产业现状,通过构建评价指标体系、构建评价模型,对其进行了横向和纵向的评价和比较。横向比较发现,西藏藏药产业科技创新能力从综合得分上看排名全国倒数第一位,处于全国最低水平,自治区政府应加大相关方面的科技投入力度,提高藏医药产业科技创新能力；从纵向比较分析上看,自治区藏医药产业1995-2003年其产业的科技创新能力是逐步上升的,但上升速度并不快,按此速度无法实现跨越式发展。为了实现西藏藏药产业的又好又快发展,本文通过对藏药产业系统的分析,构建出了西藏藏药产业的产业创新体系,并对其中的两大主体研发机构、企业创新能力进行了实证分析,研究结果发现,在现行西藏藏药产业创新过程中,由于研发机构和企业之间缺乏合作创新或者是合作创新缺乏有效性,导致了研发机构、企业都不能从合作创新中获得收益,从而严重的制约了藏药产业的发展。产业制度创新是产业创新的重要内容和根本保证,本文通过构建超边际分析模型研究藏药产业制度创新的经济内涵,同样的通过构建超边际分析模型分析研究了藏药产业分工和专业化经济的网络效应。·研究结果表明,目前自治区藏药产业的交易费用很高,交易效率低下,政府应该充分发挥政府这只看得见的手和市场这只看不见的手的共同作用,构建良好的基础设施,改善交通条件,提高城市化水平,以及制定有利于藏药产业又好又快发展的体制性条件,提高交易效率,充分发挥分工和专业化经济的好处,充分发挥分工和专业化经济的网络效应。最后,根据理论和实际研究的结论,提出有针对性的政策意见和建议是必要的。
吴乃峰[10]（2008）在《中国医药企业营销转型研究 ——以天津天士力集团为例》文中研究说明改革开放以来,我国的医药产业取得了长足的进步,成为国民经济体系中最具活力、最具潜力的行业之一。医药企业的市场营销逐步发展起来。转型问题是中国营销领域的一个热点问题,医药企业正在经历新旧变革的重大挑战。因而,无论从理论上还是从实践上,营销转型的研究都具有重要意义。自从20世纪70年代末,在西方发达市场经济环境中形成的市场营销理论开始在中国传播,带动了中国市场上对相应的理论思想的引进、借鉴和研究,也带动了中国医药企业的自主探索。因而,首先比较全面地评述当前位于前沿的营销理论、营销模式和营销策略,对后面的研究提供理论基础,进而从中提出了营销理念转型的基本观点。营销理念的转型成为营销组合策略转型的先导。市场转型是营销转型的基础和根源。中国医药市场的转型可以概括为:市场处于急剧变动而又高速增长的状态之中;中国医药市场逐渐成为世界医药市场的重要组成部分。在这种环境下,中国医药市场开始从生产导向向消费导向转变,进入了全面竞争与微利经营的时代,市场的结构性矛盾仍然突出,供需失衡引发无序竞争。现代医药物流开始迅速崛起,外资企业尝试进入中国药品分销市场。通过对医药市场各板块的详细研究,得出的结论是:医院的处方仍是医药营销的主流市场,城市医疗市场“一元独大”的局面没有根本性改观;OTC市场是近年迅速发展的市场;以农村和城市社区为主的第三终端迅速崛起,成为行业的一大亮点。中药市场是中国医药市场的一个重要而富有特色的组成部分。现在中药业分化出了中药农业、中药工业、中药商业和中药知识产业等产业领域,而且高度分化、高度集成的特征也日益显现,现代化、高科技产业的雏型渐趋形成。现代中药产业的发展成为医药市场转型的一个突出表现。通过对中国医药营销发展历程的研究表明,中国医药营销起步虽晚而发展快速,在经过三个阶段后,2006年进入了一个新的时期。相应地,对医药营销的研究,从90年代初期开始,从总结“三资”企业的经验、引介国外的营销理论,到现在已展开全方位的创新研究。医药营销的发展历程也显示出,在不同的阶段,医药营销的转型有不同的特点。产品组合和定价策略是市场营销的两个基础内容。一个医药企业的产品组合是动态变化的。在新的市场形势下,医药产品组合的变化呈现出新的趋势:原料药企业向制剂方向扩展;仿制药向原创药物转型;处方药向非处方药转化。天士力集团作为一家新兴的医药企业,成功实现了从单一产品向多元产品的转型。价格对企业的市场营销和消费者行为具有重要影响。在医药不分的体制扭曲下,出现了不正当的价格策略和价格行为。缺少一套科学合理的定价机制,药品价格虚高,药品费用居高不下,药品定价差异过大,价格混乱等等。从较长远来看,随着国家药品科学定价机制的建立,药品价格政策也会逐步趋向规范,药品流通链中各环节追求适当的合理利润,各企业对自身的渠道和价格有良好的规范措施。天士力集团的定价策略体现了营销策略转型的一个重要方面,保持对药物创新的高投入,使药品形成高效优质的品质保证,达到药品在较高价格基础上的优异效价比,既维护消费者的价值,又保持企业的良性发展和持续开发能力。中国医药企业的营销渠道基本上分为两大类:一是直营制模式,二是代理制模式,而代理制又根据中间商角色和作用的不同,分为总经销模式和总代理模式。新出现的加盟制成为一种补充模式。在药品零售市场,主要有三类终端渠道:连锁药店、药品超市和单体药店。新的市场和新的业态,必然引发医药促销策略的变化,如广告营销、学术营销、服务营销和品牌营销等等,都出现了新的变化。广告营销的内容和范围将受到严格监管,宣传推广走向规范化。学术营销将向全程化、系统化方向发展,仍是处方药的主要营销方式。服务营销的进步性在于使营销的重心从有形的产品转向无形的服务。品牌营销不仅对非处方药非常重要,对处方药的重要性也日益显现,特别是品牌营销意味着市场的竞争从产品的竞争扩展到企业核心能力的竞争。对天士力营销案例的剖析表明,随着医药市场形势的变化以及企业实力的增强,企业的营销渠道和促销策略也处于不断转型之中。天士力在渠道策略上的最主要特点是:从单一渠道向多元渠道的转化,具体表现为早期的自建直营渠道,向多功能、广覆盖的渠道转型,通过功能扩展、新建机构、向农村进军等方式,扩充了营销网络的兼容性。在促销策略上的主要特点,就是从单一的学术推广走向整合营销。从国内市场走向国际市场,从原料药出口转向制剂产品的本土化营销,代表了中国医药企业营销转型的一个根本趋势。从长远来看,中药以药品身份进入世界主流医药市场,是中药国际化的主导方向。国内一些着名中药企业,开始以不同的模式,进行中药开拓国际市场的探索。从产品出口到本土化营销,从原材料和中间体到中药制剂,中药的国际营销面临营销策略的根本转型。从“（国内）药品—（国外）保健品或健康食品—（国外）药品”三个阶段性转化,反映了中药国际化营销的特殊性。中药实施国际化营销,首要的是正确的产品策略。要把传统中药产品改造成为技术含量较高、能达到国际标准认证的现代中药品种。即使作为食品补充剂出口,也要提高产品的技术标准、环保标准和质量标准。依据不同的产品定位,选定恰当的目标市场;依据企业实力,选择适当的渠道策略。中药的国际化营销策略,一是按健康食品或营养补充剂销售,二是按药品进行申报认证。天士力构筑了中药国际分销和国际直销两条渠道。以复方丹参滴丸为主要产品,进行了以认证注册为高端带动、以出口贸易为基础的分销渠道策略。而在非洲和东南亚,针对当地病患人群的消费特点,开展了“体验+培训”为主要策略的国际直销。
二、谈中药国际化的“桥梁”战术（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈中药国际化的“桥梁”战术（论文提纲范文）
（1）K药业公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究总结 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献分析法 |
| 1.3.2 调查研究法 |
| 1.4 研究内容及论文结构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 第二章 理论基础与分析工具 |
| 2.1 市场营销及营销创新 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 营销创新 |
| 2.2 营销的相关理论 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 4P理论 |
| 2.3 营销策略的分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 第三章 医药行业发展现状和趋势分析 |
| 3.1 医药行业发展概况 |
| 3.2 医药行业发展现存问题 |
| 3.2.1 医药企业发展不平衡 |
| 3.2.2 医药品种重复率较高 |
| 3.2.3 研发创新能力较低 |
| 3.3 医药行业趋势分析 |
| 3.3.1 基层医药市场兴起 |
| 3.3.2 特色品牌竞争力增强 |
| 3.3.3 中药国际化趋势不可逆转 |
| 3.3.4 “互联网+”医药综合发展成新动力 |
| 第四章 K药业公司营销现状及问题分析 |
| 4.1 K药业公司简介 |
| 4.2 K药业公司营销现状 |
| 4.2.1 营销管理机构 |
| 4.2.2 营销模式 |
| 4.2.3 营销水平 |
| 4.2.4 营销激励 |
| 4.3 K药业公司营销存在的问题 |
| 4.3.1 产品策略问题 |
| 4.3.2 价格策略问题 |
| 4.3.3 渠道策略问题 |
| 4.3.4 促销策略问题 |
| 第五章 K药业公司营销环境分析及市场细分 |
| 5.1 K药业公司宏观环境分析 |
| 5.1.1 政治环境 |
| 5.1.2 经济环境 |
| 5.1.3 社会环境 |
| 5.1.4 技术环境 |
| 5.1.5 国际环境 |
| 5.2 K药业公司微观环境分析 |
| 5.2.1 竞争环境 |
| 5.2.2 需求环境 |
| 5.3 K药业公司SWOT分析 |
| 5.4 K药业公司市场细分 |
| 第六章 K药业公司营销策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 树立“K药业”品牌意识 |
| 6.1.2 内外包装合理设计 |
| 6.1.3 开拓与升级产品线 |
| 6.1.4 全生命周期健康管理 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 提升价格机动性 |
| 6.2.2 科学合理定价 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 全产业链经营模式 |
| 6.3.2 建立战略合作关系 |
| 6.3.3 “互联网+药品流通”新模式 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 坚持学术推广 |
| 6.4.2 发展关系营销 |
| 6.4.3 注重责任营销 |
| 6.4.4 适当广告宣传 |
| 第七章 K药业公司营销策略的保障机制 |
| 7.1 加强药品质量 |
| 7.2 打造专业营销团队 |
| 7.3 建立科学激励机制 |
| 7.4 加强企业文化建设 |
| 7.5 创新“互联网+大健康”品牌 |
| 7.6 注重用户体验 |
| 第八章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）T集团健康生态圈发展战略研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 自然生态理论及其在经济学、管理学领域应用研究现状 |
| 1.2.2 企业战略管理研究现状 |
| 1.3 研究内容与目标 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 自然生态系统理论 |
| 2.2 仿生学理论 |
| 2.3 商业生态系统理论 |
| 2.4 战略管理理论 |
| 第3章 T集团健康生态圈现状 |
| 3.1 T集团基本情况介绍 |
| 3.2 T集团健康生态圈概述 |
| 3.2.1 T集团健康理念探索 |
| 3.2.2 T集团健康生态圈战略定位 |
| 3.2.3 T集团健康生态圈的结构分析 |
| 3.2.4 T集团健康生态圈的内外部平衡机理 |
| 3.2.5 T集团健康生态圈建设目前存在的问题 |
| 第4章 T集团健康生态圈的发展战略分析 |
| 4.1 T集团健康生态圈发展战略SWOT分析 |
| 4.1.1 T集团健康生态圈的优势(strength)和劣势(weakness)分析 |
| 4.1.2 T集团健康生态圈的机会(opportunity)和威胁(threat)分析 |
| 4.2 T集团健康生态圈发展战略选择与构建、布局 |
| 4.2.1 T集团健康生态圈发展战略选择 |
| 4.2.2 T集团健康生态圈发展战略构建、布局 |
| 第5章 T集团健康生态圈战略推进保障措施 |
| 5.1 人才队伍 |
| 5.1.1 建立多元结构人才库 |
| 5.1.2 建立一个标准、两个体系 |
| 5.1.3 建立知识分享的开放性平台 |
| 5.2 组织 |
| 5.2.1 事业群组织管理体系 |
| 5.2.2 组织的稳定性建设 |
| 5.3 管理 |
| 5.3.1 科研管理 |
| 5.3.2 资源管理 |
| 5.3.3 营销管理 |
| 5.4 企业文化 |
| 5.4.1 树立统一、明确的企业价值观 |
| 5.4.2 坚持多形式的文化载体建设 |
| 5.4.3 明确价值观建设的责任 |
| 5.4.4 将价值观建设落实到行动之中 |
| 第6章 总结 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 T集团健康生态圈发展战略概念的理解 |
| 6.1.2 T集团健康生态圈的现状、问题及特性分析 |
| 6.1.3 T集团健康生态圈的战略选择与构建、布局的分析 |
| 6.1.4 T集团健康生态圈的战略发展保障措施的分析 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.2.1 进一步分析T集团健康生态圈发展战略的内涵 |
| 6.2.2 构建T集团健康生态圈模型 |
| 6.2.3 对T集团健康生态圈进行数据建模分析 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间主要学术研究成果 |
（3）DA公司心血康产品市场拓展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究意义 |
| 第2章 相关理论及文献 |
| 2.1 企业战略的内涵 |
| 2.2 PEST分析 |
| 2.3 SWOT分析 |
| 2.4 安索夫矩阵 |
| 2.5 STP理论 |
| 2.6 4P理论 |
| 第3章 竞争环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 科技环境 |
| 3.2 行业现状 |
| 3.2.1 中国心血管疾病现状 |
| 3.2.2 中成药工业现状 |
| 3.2.3 销售终端分析 |
| 3.3 竞争分析 |
| 3.3.1 竞争公司 |
| 3.3.2 竞争中成药 |
| 3.3.3 竞争化学药 |
| 3.4 战略调整的必要性 |
| 3.4.1 高速增长的停滞 |
| 3.4.2 占领农村市场效果不显着 |
| 3.4.3 全球化战略的思考 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 第4章 集团公司产品战略的制定 |
| 4.1 市场开发战略 |
| 4.2 全球市场的选择 |
| 4.2.1 美国市场 |
| 4.2.2 日韩市场 |
| 4.2.3 欧洲市场 |
| 4.3 荷兰为欧洲市场突破国家 |
| 第5章 战略实施保障 |
| 5.1 战略的实施 |
| 5.1.1 全方面保障产品质量 |
| 5.1.2 设置合理的产品定价 |
| 5.1.3 建立产品营销网络 |
| 5.1.4 做好欧洲市场品牌宣传 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 设立部门专攻药政 |
| 5.2.2 疏通供销渠道 |
| 5.2.3 加强专业学术推广 |
| 5.2.4 国内市场不能放松警惕 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）中药饮片炮制技术的专利现状分析与发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 专利检索法 |
| 1.4.3 定量分析法 |
| 1.4.4 定性分析法 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 第二章 国内外文献综述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 第三章 中药饮片炮制技术的基本概述 |
| 3.1 中药饮片炮制技术的概述 |
| 3.2 中药饮片炮制技术现状与问题 |
| 3.3 中药饮片炮制技术的行政保护 |
| 3.4 中药饮片炮制技术的商业秘密保护 |
| 3.5 中药饮片炮制技术的专利保护 |
| 3.5.1 炮制技术专利保护的概述 |
| 3.5.2 炮制技术专利保护的意义 |
| 3.5.3 炮制技术专利保护的现状 |
| 3.5.4 炮制技术专利保护的不足 |
| 第四章 中药饮片炮制技术专利申请现状分析 |
| 4.1 中药饮片炮制技术专利申请分析 |
| 4.1.1 专利申请与授权量的趋势分析 |
| 4.1.2 主要申请人分析 |
| 4.1.3 合作专利分析 |
| 4.1.4 技术领域构成分析 |
| 4.1.5 炮制方法专利技术内容分析 |
| 4.2 重点单位中药饮片炮制技术专利分析 |
| 4.2.1 专利法律状态信息分析指标 |
| 4.2.2 专利授权率 |
| 4.2.3 专利有效率 |
| 4.2.4 专利年龄 |
| 4.2.5 成都中医药大学中药饮片炮制技术专利分析 |
| 4.2.6 济南康众医药科技开发有限公司中药饮片炮制技术专利分析 |
| 第五章 中药饮片炮制技术专利申请中存在的主要问题 |
| 5.1 炮制技术并行的专利保护和行政保护制度在实践中存在冲突 |
| 5.2 炮制领域专利保护意识淡薄,专利申请量较少 |
| 5.3 大专院校、科研院所的研发优势未能充分发挥,合作专利较少 |
| 5.4 专利质量低下 |
| 5.4.1 专利维持时间较短 |
| 5.4.2 专利申请创造性低,涉及专利保护的范围较小 |
| 5.4.3 专利授权率低 |
| 5.4.4 专利申请文件撰写质量低 |
| 第六章 中药饮片炮制技术专利保护策略 |
| 6.1 建立针对中医药的专利保护制度,加强不同保护制度间的衔接 |
| 6.2 提高专利保护意识,合理制定中药饮片炮制技术保护的立体保护策略 |
| 6.3 加强校企合作,建立产学研联盟 |
| 6.4 涉及重大意义需要保密的专利进行保密专利申请 |
| 6.5 制定专利挖掘战略,促进炮制技术专利质量的提升 |
| 6.5.1 结合新技术,采用新设备,依靠创新提升炮制技术竞争力 |
| 6.5.2 炮制专利技术从传统七情配伍转变为化学溶出的研究 |
| 6.5.3 对中药炮制技术进行二次开发,拓宽炮制技术专利申请的领域 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在校期间发表论文情况 |
| 致谢 |
| 统计学审核证明 |
（5）军语泛化现象的认知研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的对象及研究意义 |
| 1.1 军语的定义 |
| 1.2 军语泛化 |
| 1.3 本研究的意义 |
| 第二节 军语泛化的研究现状及尚存问题 |
| 2.1 军语泛化的研究现状 |
| 2.2 尚存问题 |
| 第三节 研究范围及内容 |
| 3.1 语料的采集 |
| 3.2 研究范围 |
| 3.3 研究内容 |
| 第四节 本文研究的理论基础 |
| 4.1 认知语法 |
| 4.2 概念隐喻理论 |
| 4.3 概念整合理论 |
| 第二章 军语泛化的表现与特性 |
| 第一节 词典考察－泛化量的表现 |
| 1.1 考察内容及考察方法 |
| 1.2 各版《现代汉语词典》中军语的增删情况及分析 |
| 1.3 泛化军语的语音及语法分布情况 |
| 1.4 泛化军语的军事科目分布 |
| 1.5 与现行军语词典的宏观比较 |
| 1.6 现汉词典在收录军语时出现的问题 |
| 第二节 报刊考察－泛化域的表现 |
| 2.1 政治栏目考察 |
| 2.2 经济栏目考察 |
| 2.3 体育栏目考察 |
| 2.4 报刊使用泛化军语情况小结 |
| 第三节 军语泛化的特性表现 |
| 3.1 军语泛化语域分布的不平衡性 |
| 3.2 军语泛化历史时期的不平衡性 |
| 3.3 军语泛化的语义冲突性 |
| 3.4 军语泛化的语法修辞性 |
| 第三章 军语泛化的认知触发机制及泛化途径 |
| 第一节 军语泛化的触发机制 |
| 1.1 行为相似触发机制 |
| 1.2 功用相似触发机制 |
| 1.3 情状相似触发机制 |
| 第二节 军语泛化的途径 |
| 2.1 偏正式军语与后补式军语的泛化途径 |
| 2.2 主谓式军语与动宾式军语的泛化途径 |
| 2.3 并列式军语的泛化途径 |
| 第三节 军语泛化的演变阶段 |
| 3.1 比喻修辞阶段 |
| 3.2 泛指扩展阶段 |
| 3.3 义素习化阶段 |
| 第四章 军语泛化过程中的概念整合 |
| 第一节 军语泛化概念整合中的语义描述 |
| 1.1 军语泛化概念的认知域 |
| 1.2 军语泛化概念的意象 |
| 1.3 军语概念表征与压缩 |
| 第二节 军语泛化过程的认知心理空间 |
| 2.1 当前话语心理空间 |
| 2.2 军事术语心理空间 |
| 2.3 军事语篇心理空间 |
| 第三节 军语泛化的概念整合模式 |
| 3.1 军语泛化类比机制 |
| 3.2 军语泛化单域型整合模式 |
| 3.3 军语泛化双域型整合模式 |
| 3.4 关于军语泛化整合模式的说明 |
| 第五章 军语泛化的认知动因及发展趋势 |
| 第一节 认知视角下军语泛化动因 |
| 1.1 语言自身的内在属性 |
| 1.2 人类的隐喻认知思维 |
| 1.3 军事文化因素 |
| 1.4 群众对军人的社会认知心理因素 |
| 第二节 军语泛化的语用价值 |
| 2.1 词汇系统之补缺填空作用 |
| 2.2 语法系统之修辞创新价值 |
| 2.3 专语泛化之榜样作用 |
| 第三节 军语泛化的发展趋势 |
| 3.1 军事术语泛化量的趋势 |
| 3.2 军事术语泛化域的趋势 |
| 3.3 泛化军语使用趋势的分析 |
| 第六章 泛化军语的认知翻译策略 |
| 第一节 军语翻译的认知需求 |
| 1.1 军事情报的获取与分析 |
| 1.2 军事领域的合作与交流 |
| 1.3 国际跨文化交流的桥梁作用 |
| 第二节 泛化军语翻译之原则 |
| 2.1 英汉语言生活中的“军事话”差异 |
| 2.2 泛化军语翻译中“军事维度”的把握 |
| 第三节 泛化军语翻译之喻体移植法 |
| 3.1 喻体移植翻译法 |
| 3.2 泛化军语翻译中的喻体移植 |
| 第四节 泛化军语翻译之喻体归化法 |
| 4.1 喻体归化翻译法 |
| 4.2 泛化军语翻译中的喻体归化 |
| 第七章 结语 |
| 第一节 本文的研究结论 |
| 1.1 军语泛化的总体概况及发展趋势 |
| 1.2 认知语言学对汉语词的解释力——泛化军语为例 |
| 1.3 泛化军语的翻译策略 |
| 第二节 本文的创获及有待继续研究的课题 |
| 2.1 本文的创获 |
| 2.2 有待继续研究的课题 |
| 参考文献 |
| 附录 1：各版《现代汉语词典》军语收录情况统计 |
| 附录 2：各版《现代汉语词典中》中泛化军语的增删情况 |
| 附录 3：新版现汉词典所收军语与《中国人民解放军军语》对比 |
| 后记 |
（6）山西广誉远开拓国际市场的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文创新点 |
| 1.4 研究方法和内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 比较优势理论 |
| 2.2 国际营销理论的发展 |
| 2.2.1 4Ps-6Ps-10Ps市场营销组合 |
| 2.2.2 4C-4R-4V市场营销组合 |
| 第三章 山西广誉远的简介及经营现状 |
| 3.1 广誉远的创立与发展简史 |
| 3.1.1 广誉远的创立 |
| 3.1.2 广誉远的发展简史 |
| 3.2 广誉远的经营现状 |
| 第四章 山西广誉远开拓国际市场的优劣势分析 |
| 4.1 广誉远开拓国际市场的内部优势分析 |
| 4.1.1 企业文化的优势 |
| 4.1.2 企业药品的优势 |
| 4.2 广誉远开拓国际市场的内部劣势分析 |
| 4.2.1 品牌形象问题 |
| 4.2.2 人力资源问题 |
| 4.2.3 市场信息获取问题 |
| 4.3 广誉远开拓国际市场的外部优势分析 |
| 4.3.1 国际市场对中药认可度的分析 |
| 4.3.2 我国政府对中药扶植政策的分析 |
| 4.3.3 国际市场对中药准入限制的分析 |
| 4.4 广誉远开拓国际市场的外部劣势分析 |
| 4.4.1 竞争者情况的分析 |
| 4.4.2 中西文化差异的分析 |
| 4.4.3 贸易壁垒的问题 |
| 第五章 山西广誉远开拓国际市场的STP分析 |
| 5.1 广誉远的国际市场细分 |
| 5.1.1 东南亚及华裔市场 |
| 5.1.2 日韩市场 |
| 5.1.3 欧洲市场 |
| 5.1.4 北美市场 |
| 5.1.5 澳大利亚和非洲市场 |
| 5.2 广誉远的目标市场选择 |
| 5.2.1 评估主要子市场 |
| 5.2.2 目标市场的确定 |
| 5.3 广誉远在东南亚及华裔市场的定位 |
| 5.3.1 竞争对手的状况分析 |
| 5.3.2 消费者的需求情况分析 |
| 5.3.3 广誉远比较优势的选择 |
| 5.3.4 市场的定位 |
| 第六章 山西广誉远开拓东南亚及华裔市场的营销组合 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 产品的选择 |
| 6.1.2 包装的设计 |
| 6.1.3 品牌的树立 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 代理分销渠道 |
| 6.3.2 网络营销渠道 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 广告促销 |
| 6.4.2 公共关系 |
| 第七章 保障山西广誉远国际营销组合实施的措施 |
| 7.1 提升药品质量和研发力度 |
| 7.1.1 加快绿色中药的生产步伐 |
| 7.1.2 加强中药基础理论的研究 |
| 7.1.3 开展传统中药的改革和二次研发 |
| 7.2 建立完善的信息系统 |
| 7.2.1 改进市场信息系统 |
| 7.2.2 完善研发信息系统 |
| 7.2.3 建立网络售后服务系统 |
| 7.3 加强人才队伍的建设 |
| 7.3.1 重视公司内部员工的培训 |
| 7.3.2 积极引进专业人才 |
| 7.3.3 注重新型中药人才的培养 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）珠三角与加拿大安省中医药国际化合作的思考（论文提纲范文）
| 一、珠三角与安大略省合作的契机 |
| 二、安大略省中医药现状分析 |
| 三、珠三角与安大略省国际合作的可行性分析 |
| 四、珠三角与安大略省国际合作的对策 |
| 五、结束语 |
（8）河北省中药产业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 1 导论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 2 中药产业发展的理论基础 |
| 2.1 中药产业相关概念界定 |
| 2.1.1 中药 |
| 2.1.2 中药产业的定义与范畴 |
| 2.2 产业组织理论 |
| 2.2.1 产业组织理论的内涵与发展 |
| 2.2.2 我国产业组织理论在中药产业发展中的相关研究 |
| 2.3 可持续发展理论 |
| 2.3.1 可持续发展理论的形成过程 |
| 2.3.2 我国可持续发展理论在中药产业发展中的相关研究 3 河北省中药产业发展现状 |
| 3.1 河北省中药种植业发展现状 |
| 3.1.1 河北省各地中药材种植概况 |
| 3.1.2 播种面积稳定 |
| 3.1.3 中药材产值稳中有升 |
| 3.1.4 中药材种植经济贡献率较大 |
| 3.2 河北省中药加工业发展现状 |
| 3.2.1 中药工业园区初具规模 |
| 3.2.2 中药饮片发展稳定 |
| 3.2.3 中成药产量稳中有升 |
| 3.2.4 中成药企业发展初具规模 |
| 3.2.5 中药加工业经济运行现状 |
| 3.3 河北省中药流通业发展现状 |
| 3.3.1 中药材专业市场发展迅速 |
| 3.3.2 中药电子商务积极开展 |
| 3.4 河北省中药知识产业发展现状 |
| 3.4.1 中药教育资源发展现状 |
| 3.4.2 中医医疗机构发展日益完善 |
| 3.4.3 中医工作先进县建设稳步推进 |
| 3.4.4 中药知识产权保护发展现状 4 河北省中药产业发展外部环境分析 |
| 4.1 经济全球化对中药产业发展的影响 |
| 4.1.1 经济全球化带来的发展机遇 |
| 4.1.2 经济全球化带来的挑战 |
| 4.2 观念转变带来中药产业的发展机遇 |
| 4.2.1 发展观的转变 |
| 4.2.2 消费观的转变 |
| 4.2.3 医疗保健观的转变 |
| 4.3 政府对中药产业发展的影响 |
| 4.3.1 产业政策支持中药产业发展 |
| 4.3.2 标准规范先后出台促进中药产业发展 |
| 4.3.3 资金扶持加快中药产业发展 |
| 4.3.4 管理多头制约中药产业发展 |
| 4.3.5 人才激励机制不健全阻碍中药产业发展 |
| 4.4 中医药理论与文化对中药产业发展的影响 5 河北省中药产业发展内部环境分析 |
| 5.1 河北省中药产业的发展优势 |
| 5.1.1 资源要素优势 |
| 5.1.2 国内需求优势 |
| 5.1.3 中药相关行业的支持 |
| 5.2 河北省中药产业的发展劣势 |
| 5.2.1 中药种植业发展缓慢 |
| 5.2.2 中药资源可持续发展状况令人堪忧 |
| 5.2.3 中药产品质量不稳定 |
| 5.2.4 企业研发创新能力差 |
| 5.2.5 市场营销观念落后 |
| 5.2.6 人力资源缺乏 6 河北省中药产业的发展战略 |
| 6.1 河北省中药产业发展的战略目标 |
| 6.1.1 发展目标 |
| 6.1.2 发展思路 |
| 6.2 河北省中药产业发展的战略制定与规划 |
| 6.2.1 战略制定 |
| 6.2.2 战略规划 |
| 6.3 河北省中药产业发展战略实施的保障措施 |
| 6.3.1 加强技术支持 |
| 6.3.2 培育中药企业骨干 |
| 6.3.3 加强中药产品创新 |
| 6.3.4 提高中药材专业市场的管理水平 |
| 6.3.5 依托高校培养复合型人才 |
| 6.3.6 全力打造“冀药”品牌 |
| 6.3.7 加大政府对中药产业的调控力度 |
| 6.3.8 充分发挥行业协会的作用 7 结论 参考文献 在读期间发表的学位论文 作者简历 致谢 |
（9）西藏藏药业的科技创新、产业创新与制度创新及其实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出及其研究的意义 |
| 1.1.1 藏医药学发展简述 |
| 1.1.2 藏医药人才培养及产业发展 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 |
| 1.2.1 国外相关研究评述 |
| 1.2.2 国内近期相关研究评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 |
| 1.3.3 论文的结构 |
| 第2章 藏药产业发展现状分析 |
| 2.1 藏药资源的状况分析及评价 |
| 2.1.1 藏药资源的分布与评价 |
| 2.1.2 藏药资源现状分析 |
| 2.2 西藏藏药企业发展现状 |
| 2.2.1 西藏主要藏药制药企业发展概况 |
| 2.2.2 藏药企业市场运作模式 |
| 2.3 西藏藏药产业发展现状 |
| 2.4 西藏藏药产业发展现状的比较分析 |
| 2.4.1 藏药产业和其他五大支柱产业的比较分析 |
| 2.4.2 西藏与青海藏药产业的比较分析 |
| 2.4.3 各投入要素对西藏藏药产业经济增长的贡献分析 |
| 2.4.4 影响西藏藏医药产业发展的要素因子分析 |
| 2.5 西藏藏药产业发展的制约因素 |
| 2.5.1 科技创新类因素 |
| 2.5.2 产业创新类因素 |
| 2.5.3 制度创新类因素 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 西藏藏药产业科技创新能力评价分析 |
| 3.1 西藏藏药产业科技创新能力评价指标体系的建立 |
| 3.1.1 设置藏药产业科技创新能力评价指标体系的原则 |
| 3.1.2 藏药产业科技创新能力评价指标体系的设置 |
| 3.2 西藏地区藏药产业科技创新能力评价 |
| 3.2.1 科技创新能力评价方法的选择 |
| 3.2.2 因子分析的结果及解释 |
| 3.2.3 西藏藏药产业科技创新能力横向比较分析 |
| 3.2.4 西藏自治区藏药产业科技创新纵向评价 |
| 3.3 西藏藏药产业科技创新能力分析结论 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 西藏藏药业产业创新体系分析 |
| 4.1 建立藏药产业创新体系的研究背景与范围 |
| 4.2 西藏藏药产业创新及发展现状分析 |
| 4.2.1 相关概念 |
| 4.2.2 西藏藏药产业创新现状 |
| 4.2.3 西藏藏药产业创新存在的问题 |
| 4.3 西藏藏药产业创新体系的构建 |
| 4.3.1 西藏藏药产业的特征 |
| 4.3.2 西藏藏药产业创新体系构建的理论基础 |
| 4.3.3 西藏藏药产业创新体系的构建 |
| 4.3.4 西藏藏药产业创新体系的结构 |
| 4.4 西藏藏药产业创新体系的实证分析 |
| 4.4.1 西藏藏药产业研发机构、企业创新能力分析 |
| 4.4.2 西藏藏药产业创新体系的创新能力分析 |
| 4.4.3 西藏藏药产业研发机构、企业创新能力的实证分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 藏药产业制度创新内涵及其增长效应分析 |
| 5.1 制度创新的内涵 |
| 5.1.1 模型的设定 |
| 5.1.2 藏药生产过程 |
| 5.1.3 制度创新的增长效应分析 |
| 5.2 有关藏药产业的分工的网络效用分析 |
| 5.2.1 藏药产业中分工的网络增长效应 |
| 5.2.2 专业化经济与产生各部门的协调费用 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 西藏藏药产业的发展对策 |
| 6.1 西藏藏药产业发展目标 |
| 6.1.1 指导思想 |
| 6.1.2 总体发展目标 |
| 6.1.3 重点发展目标 |
| 6.2 西藏藏药产业发展对策 |
| 6.2.1 西藏藏药产业创新体系对策 |
| 6.2.2 西藏藏药业技术创新体系对策 |
| 6.2.3 西藏藏药业企业创新体系对策 |
| 6.2.4 西藏藏药业市场创新体系对策 |
| 6.2.5 西藏藏药业政策创新体系对策 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 |
（10）中国医药企业营销转型研究 ——以天津天士力集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 一、问题的提出 |
| 二、营销转型的基本内涵 |
| 三、营销转型研究的重点问题 |
| 四、研究的意义 |
| (一) 理论意义 |
| (二) 现实意义 |
| 五、研究内容与框架体系 |
| 六、研究的基本方法 |
| 七、研究的难点与创新 |
| 第二章 中国医药营销的历史回顾与营销转型的阶段性特征 |
| 一、制药行业与医药营销 |
| (一) 制药行业的特点 |
| (二) 药品营销的特殊性及新趋势 |
| 二、中国医药营销的发展历程 |
| (一) 第一阶段(1988-1993年) |
| (二) 第二阶段(1993-1998年) |
| (三) 第三阶段(1998-2005年) |
| (四) 第四阶段(2006年开始) |
| 三、结论 |
| 第三章 中国医药市场的发展与转型 |
| 一、中国医药产业的增长 |
| 二、中国医药流通体制的变化 |
| (一) 计划经济时期的医药流通 |
| (二) 改革开放以来医药流通体制的变化 |
| 三、中国医药市场的转型 |
| (一) 市场主体多元化 |
| (二) 转向全面竞争和微利经营 |
| (三) 外资进入中国医药商业 |
| 四、中国医药市场的结构性分析 |
| (一) 对医药市场的细分方法 |
| (二) 处方药市场 |
| (三) OTC市场 |
| (四) 第三终端市场 |
| 五、结论 |
| 第四章 专题研究:中药业的发展与中药市场的新趋势 |
| 一、中药产业的发展概况 |
| (一) 中药业的起源与发展 |
| (二) 中药产业体系的形成 |
| 二、国内中药市场分析 |
| 三、中药业的现代化创新 |
| 四、结论 |
| 第五章 营销理论的进展与营销理念的转型 |
| 一、市场营销理论 |
| (一) 市场细分理论的深化 |
| (二) 价值创新理论 |
| (三) 客户价值管理理论 |
| (四) 创造需求理论 |
| (五) 顾客关系管理理论 |
| (六) 客户满意理论 |
| (七) 内部营销理论 |
| (八) 全员营销理论 |
| (九) 战略联盟理论 |
| 二、市场营销组合模式 |
| 三、营销策略与方法 |
| (一) 关系营销 |
| (二) 知识营销 |
| (三) 网络营销 |
| (四) 体验营销 |
| (五) 差异化营销 |
| (六) 服务营销 |
| (七) 全球营销 |
| (八) 绿色营销 |
| (九) 品牌营销 |
| 四、营销理念的转型 |
| 第六章 中国医药企业的产品组合与价格策略转型 |
| 一、医药产品组合及其转型 |
| (一) 药品的概念与特性 |
| (二) 医药产品组合 |
| (三) 医药产品组合的新趋势 |
| 二、药品营销的价格策略及其转型 |
| (一) 药品价格政策及主要问题 |
| (二) 药品定价策略及其转型 |
| 三、结论 |
| 第七章 中国医药企业的分销渠道与促销策略转型 |
| 一、医药营销渠道类型及其组织模式 |
| (一) 自营模式 |
| (二) 总经销模式 |
| (三) 总代理模式 |
| (四) 厂商联盟制 |
| 二、药品零售市场的营销渠道 |
| (一) 连锁药店 |
| (二) 药品超市 |
| (三) 单体药店 |
| (四) 药品零售业的主要问题 |
| (五) 药品零售业的发展方向 |
| 三、中国医药企业的主要促销策略 |
| (一) 广告营销 |
| (二) 学术营销 |
| (三) 服务营销 |
| (四) 品牌营销 |
| 四、结论 |
| 第八章 中国医药营销的国际化转型——兼论中药的国际营销 |
| 一、中药的国际化状况 |
| 二、中药国际化的因素分析 |
| 三、中药国际化营销的渠道与策略 |
| 四、结论 |
| 第九章 案例研究:天津天士力集团的营销转型 |
| 一、天士力集团的产品组合策略 |
| (一) 以产品创新奠立产品组合的基础 |
| (二) 围绕消费者价值构筑产品组合的核心 |
| (三) 以标准化产业链承托中药产品群 |
| (四) 以科技创新塑造产品差异化 |
| (五) 从单一产品向多元产品的转型 |
| 二、天士力集团的定价策略 |
| 三、天士力的渠道变革与策略创新 |
| (一) 从单一渠道向多元化渠道的转化 |
| (二) 从单一的学术推广走向整合营销 |
| 四、天士力集团的国际营销 |
| (一) 国际营销的基本动因 |
| (二) 立足重点产品和重点市场的国际分销 |
| (三) 在非洲与东南亚的国际直销 |
| 五、结论 |
| 第十章 基本结论及对策建议 |
| 一、医药营销转型的行业背景及理论条件 |
| 二、医药营销转型的市场基础 |
| 三、医药营销转型的基本内容及内在机制 |
| 四、创造医药营销成功转型的体制环境 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、谈中药国际化的“桥梁”战术（论文参考文献）
- [1]K药业公司营销策略研究[D]. 于玲. 内蒙古大学, 2019(09)
- [2]T集团健康生态圈发展战略研究[D]. 沙印亭. 天津财经大学, 2017(05)
- [3]DA公司心血康产品市场拓展战略研究[D]. 麦星宇. 西南交通大学, 2017(03)
- [4]中药饮片炮制技术的专利现状分析与发展策略研究[D]. 王瑞敏. 广州中医药大学, 2017(02)
- [5]军语泛化现象的认知研究[D]. 李洪乾. 湖南师范大学, 2016(06)
- [6]山西广誉远开拓国际市场的营销策略研究[D]. 徐琳. 广西大学, 2014(02)
- [7]珠三角与加拿大安省中医药国际化合作的思考[J]. 杜玉平. 国际经贸探索, 2011(01)
- [8]河北省中药产业发展战略研究[D]. 张博文. 河北农业大学, 2010(10)
- [9]西藏藏药业的科技创新、产业创新与制度创新及其实证研究[D]. 房灵敏. 西南交通大学, 2010(09)
- [10]中国医药企业营销转型研究 ——以天津天士力集团为例[D]. 吴乃峰. 南京农业大学, 2008(08)