介绍一种用于修订计划成本的简化方法

介绍一种用于修订计划成本的简化方法

一、介绍一种简化的计划成本修订方法(论文文献综述)

王哲[1](2021)在《作业成本法在华菱衡钢炼钢厂中的应用研究》文中研究指明

闫寒颖[2](2020)在《作业成本法在F化工企业的应用研究》文中认为目前,化工企业大多进行多元化发展,各公司产品类型不断增多,总产量不断提升,这就造成供给不断增加但总的化工产品需求保持基本稳定,这也进一步导致各家公司竞相压价。化工产品在此时要想提高企业竞争力,从企业的成本角度而言,就应转变现有成本核算方式,找到成本控制的点,减少非增值性作业的成本,从而有效降低成本。当前,化工类企业大都采用传统成本核算方法,这种方法由于其单一的成本分配标准已经不再能满足企业现阶段的竞争需求,不能为管理者提供真实有效的成本信息帮助其进行管理决策,不利于企业的进一步发展。因而,在此时有必要引进作业成本法进行成本核算,提高成本的真实性与精确性。根据现有文献,大多学者对作业成本法的研究都集中于加工制造性企业,采用案例分析法来判断是否适用于这一行业,但对于化工行业的研究相对较少。因而,本文选取了化工行业对其成本核算方法进行改进研究。本文的研究方法主要以案例分析法为主,进而辅助有文献分析法、定性定量相结合法等方法。选取化工行业产能排在全国前二十的F企业进行分析,以F公司产能较大的二厂为例,由于其规模较大且产能较高,因而对于同行相同工序企业作业的划分及资源的选择具有借鉴意义。本文首先是对公司当前的成本核算方法进行了分析,比较发现预算数据与实际产出间的差距较大,进而引入作业成本法。在进行作业成本法细化的分析之前确认公司成本核算目标以及流程,主要是作业的划分、数据准备、对比分析、保障性措施四个阶段进行成本核算体系的构建。通过作业成本法的构建能够较好地解决F企业目前在传统成本核算方法中所出现的问题,能够使得产品的成本更加精细化,从成本核算角度为企业的成本控制提供相应的指标数据库。

王波[3](2020)在《基于集成管理模式的施工项目成本管理方法研究》文中研究指明传统的施工项目成本管理体系在管理理念、管理组织、管理方法等方面均存在一定的缺陷,已经不能完全满足现代施工企业的发展要求。为了提高施工企业的项目成本管理水平,增大创效能力,更好的应对宏观经济环境的压力和行业利润空间的缩减,本文引入集成管理的理念改进成本管理方法,通过统筹平衡、循环互动的成本计划和控制方法,实现对施工项目的全面、全过程的动态成本管理。本文首先通过分析传统施工项目成本管理体系的缺陷,结合集成管理的内涵及特点,提出了基于集成管理模式的施工项目成本管理体系基本架构,阐述了该管理体系的核心理念、组织构架,并提出了实施该管理体系对管理方法的要求。为了更好的实施基于集成管理模式的施工项目成本管理体系,本文提出了相应的管理方法,第一是构建了基于施工耗费特征的施工项目成本分解结构,第二是制定了统一的施工项目成本计划与控制的指标体系,第三是阐述了基于协同工作方式的施工项目成本计划方法的实现路径和工作流程,以及基于全过程成本控制方法的监测、评价、整改的控制流程,第四是提出了施工项目成本管理信息化的研发思路、系统构架和功能定位。最后通过实际案例分析了基于集成管理模式的成本管理方法的应用全过程,包括项目成本目标计划和月度成本控制分析的工作流程,以及各阶段实施情况的评价分析,总结提出了各阶段的工作要点和改进措施。

王广宇[4](2020)在《BIM技术在施工项目成本控制中的应用研究》文中进行了进一步梳理随着国家经济发展进入稳步阶段,建筑行业的增速也逐步放缓,这样的经济形势下使得建筑企业之间的竞争明显加剧,特别是在建筑业全面实施了营改增之后,许多中小型建筑企业面临着生存的困难;再加上建筑企业的资源利用率低,又缺乏有效的成本控制工具和方法,使得建筑企业的成本随时面临失控的风险。传统的成本控制方式已经无法满足当前建筑企业的需求,行业对运用BIM技术控制建设项目成本的呼声越来越高。基于这种背景,本文系统的研究了 BIM技术在建筑工程成本控制中的方法。首先结合文献分析法对BIM技术的概念、BIM5D技术及成本控制理论进行了阐述,鉴于现阶段成本控制存在的问题,用SWOT技术分析了 BIM技术在施工项目成本控制中的优势,论证BIM技术应用于成本控制的必要性;其次,结合BIM技术不同应用模式,对BIM技术在不同模式下成本控制中的主要内容进行介绍,为BIM技术在成本控制中的应用提供方向;再次本文结合组织架构设立、技术标准及软硬件支持、模型搭建等介绍了 BIM技术成本控制系统的准备工作,分析了 BIM5D模型搭建流程,并重点介绍一套从事前控制、事中动态监测、偏差预警等基于BIM技术的动态成本控制系统,结合挣值法原理和BIM5D平台对项目成本实时动态监测,通过预警系统及时反馈至项目管理人员,并针对不同偏差采取对应措施确保项目成本的控制;最后,以某施工项目为例,结合实际施工情况,构建BIM5D信息模型,利用其强大的数据统计处理功能并及时更新进度、成本信息,分析该项目每一阶段的计划成本和实际成本,结合挣值法,论证了 BIM5D技术在建设项目成本动态控制方面的有效性,展示了 BIM技术在施工项目成本控制方面取得的显着成果。BIM技术应用于施工项目的成本控制,提前优化施工方案、将项目问题前置化,结合BIM5D平台进行数据关联及成本超支预警,实现成本的动态控制;确保项目成本目标实现的同时,提高项目各参与方的协同能力、管理效益,实现BIM技术在成本控制中的应用效益最大化。

杨孟奇[5](2020)在《挣值法在鸥景园安置房建设项目中的应用研究》文中认为成本管理是降低项目成本最根本的管理工具,成本管理是否有效,决定了项目利润目标是否能够实现。随着国家经济发展逐渐放缓,建筑市场的项目需求量也不如从前,建筑企业之间的竞争已经从原来的技术能力、质量好坏之间的竞争逐渐转变为价格竞赛,能用最低的报价按质按量的完成项目的实施,就能提高企业竞争力。基于这种市场竞争机制,如何在降低报价的情况下保证企业的利润率,成为每个建筑企业在生存和发展的过程中必须面对也必须解决的关键性问题。本文对成本管理理论进行了梳理,将其中的挣值法应用到了作者参与的实际项目中,检验了其应用效果。首先,文章结合目前建筑工程行业的成本管理方法,总结出了如何将工程项目实施过程中的成本数据转化为挣值法计算所需的基本参数。其次,在项目实施过程中用理论公式对成本偏差、进度偏差这两个评价参数进行计算,并分析偏差产生的原因,采取具有针对性的纠偏措施。最后,将鸥景园45号地块实际成本降低率与未使用挣值法进行纠偏的鸥景园46号地块进行对比,检验挣值法的实际应用效果。实践证明,将挣值法运用到建筑工程成本及进度管理中是可行的,该方法使得鸥景园45号地块无论在成本控制还是进度控制方面,效果都优于相邻的46号地块。挣值法能在实际工程中产生效果的原因,是将成本和进度的过程管理情况进行了量化,弥补了传统管理方法中凭经验和感觉来判断成本进度控制情况的短板。当然,挣值法在建筑工程的应用过程中仍然存在不少数据收集、计算取值方面的具体问题,在今后的实践过程中不断优化后,将会更具有实用性。

宋雅丹[6](2019)在《标准成本法在高速公路养护成本管控中的应用研究》文中研究指明随着高速公路建设量增加,高速公路的养护和管理的费用也不断增多,高速公路养护的成本控制问题已经阻碍了高速公路的运营和发展,而传统的成本管理方式已经难以满足高速公路养护成本管控的需要。标准成本法则恰好弥补了传统成本管理思想的部分缺失,能够帮助高速公路养护获得长久的管理运营和养护优势,从而拓展高速公路养护管理的新空间。本文的研究内容主要包括七个部分:第一部分为绪论,侧重介绍论文的研究背景和研究意义,阐述了国内外研究现状,梳理了全文的基本框架,提出了主要观点;第二部分为理论概述,包括高速公路养护成本管控概述、标准成本法的理论、公司标准成本管理的重要性,提出标准成本法的应用优势;第三部分为高速公路养护成本管控现状分析,介绍了高速公路养护成本的构成要素,具体分析了我国高速公路的养护成本管理现状及存在问题,提出高速公路养护成本中引入标准成本法的必要性和可行性;第四部分高速公路养护成本管控应用标准成本法的流程分析与步骤设计,介绍了高速公路养护成本管控应用标准成本法前期工作,分析利用标准成本法构建高速公路养护成本管控体系的流程和步骤;第五部分以HD高速公路养护成本为案例,对HD高速养护成本的现状及常规成本管理中存在问题进行分析,从成本管理体制的体系,成本核算程序,成本差异分析及绩效考评效果等方面将标准成本与常规成本进行比较分析,以促进标准成本法在HD高速公路养护成本中的落实和执行;第六部分提出了标准成本法在高速公路养护成本管控中的应用保障措施,包括组织保障措施、技术保障措施;第七部分为结论和展望。本文将标准成本法作为理论基础,结合HD高速养护成本的实际情况,探讨标准成本法在高速公路养护成本管控中的应用,检验标准成本体系在高速公路领域的的实施状况,针对应用过程中出现的问题,找出根源并对其进行改进,一方面丰富标准成本体系相关理论,另一方面为高速公路单位提高成本管理水平提供理论帮助。

赵云燕[7](2019)在《青岛HX人才公寓建设期成本管理研究》文中指出近年来,人才资源越发受重视,随着各地抢人大战愈演愈烈,越来越多的人才公寓项目走入大众视野。各地政府参建的人才公寓项目作为政府投资项目也呈现出数量增加、投资额增大的现象,然而在项目建设过程中由于各利益相关方协同合作的效率较低、采用的管理方法相对滞后,导致工程出现成本失控等问题。本文将立足于工程项目成本管理的相关理论,以HX人才公寓工程项目为例,对该项目成本的构成进行分析,通过分解成本组成对各项目费用进行成本预测,运用现代的成本控制方法控制工期、降低费用。本文首先对HX人才公寓项目做了简要介绍,利用WBS的方法对HX人才公寓建设项目的结构进行分解,从而编制项目进度计划,确定项目责任矩阵,通过这些工作对项目成本管理作出成本计划。在成本计划的基础上构建成本控制体系,分别从准备阶段和施工阶段实施成本控制,重点通过挣值法对项目建设过程中的数据进行分析,找到工程施工中存在的不足并寻求解决方案。人才公寓项目作为政府参建项目,具有一定的的特殊性,因此文章最后从政府、项目方的不同角度探讨了在成本管理中存在的不足,并结合实际为下一步的成本控制重点提出了建议。

陈倩[8](2019)在《T公司基于标准成本法的成本管理改进研究》文中研究说明随着中国经济的快速发展及制造业技术的不断革新,以双金属带锯条为代表的高尖端金属加工制品逐步实现了国产化。但由于生产经营双金属带锯条主要以中小型企业为主,目前在技术和成本方面还没有形成具体标准。因此,基于标准成本法来改进双金属带锯条企业的成本管理,简化成本核算方式,提高成本核算精确度,控制降低成本,并以此提供成本考核依据,是十分必要的。本文主要以案例分析的方法为主,并结合文献研究和实地调研的方法对T公司的成本管理进行研究分析。通过对成本管理相关理论的文献回顾研究以及对T公司的实际调研走访,深入分析T公司目前成本管理现状,发现T公司现行成本管理中,存在着工序成本核算繁杂粗放、成本控制效果不佳、考核目标设定笼统约束性低等问题,主要是因为T公司在成本管理的过程中过于依赖经验数据、作业操作缺乏具体安排标准、缺少对工序生产的细致分析。针对上述问题及原因,在对T公司采用标准成本法进行可行性和必要性分析后,提出了以标准成本法为基础来改进T公司成本管理,以解决上述成本管理问题的具体措施。首先阐述了建立标准成本的原则和程序,其次对建立标准成本项目组的组织分工进行了介绍,再次将从标准成本的制定方法、标准成本的制定流程、生产工序的全面分析,成本项目的标准制定、产品标准成本卡的建立和标准成本的测试调整等方面制定了T公司的标准成本,最后论述了标准成本法的应用能有效的改进成本管理,帮助T公司获得更精确的成本信息,简化成本核算方式,也优化了成本控制的目标,并能有效的控制成本,同时产品的标准成本也将为成本考核提供依据。本文希望通过此方案能改进T公司成本管理现状,进一步加强T公司在行业内的竞争力。此外,本文也希望能够为制造业的中小企业在成本管理方法的应用上提供一定的参考经验,帮助更多中小型制造业提升成本管理水平,简化成本核算,加强成本控制,深化成本分析,优化成本考核方式。

高丹[9](2019)在《市政公用事业激励性规制研究》文中指出2019年3月,李克强总理在《政府工作报告》中强调:“要处理好政府与市场的关系,依靠改革开放激发市场主体活力。”市政公用事业作为与人民群众生活息息相关的准公共产品,其公共性和市场性属性交织,产业中的政府与市场关系错综复杂,公用事业领域的深化改革问题一直是学界和业界关注的焦点和难点。伴随我国市政公用事业市场化改革向更深层次发展,更广泛的社会资本参与到市政公用事业领域,如何处理好这一领域的政府与市场关系,做到引得进、干得好,即如何激励社会资本规范投资、自主运行、高效发展,成为地方政府必须面对的一个课题。文章梳理了我国市政公用事业市场化改革的历史进程,明确市场化改革进程减慢这一现实,成为本文的研究初衷;在概述激励性规制理论与实践的国内外研究基础上,发现了其中的理论争议以及未来的研究发展方向。文章始终以中国市政公用事业市场化改革中的实例为论据,以多学科理论为支撑,坚持公共管理学研究范式,探讨激励性规制在市政公用事业市场化改革进程中的机制建构、工具选择及现实应用等问题,描绘出规制机构与被规制企业之间的博弈和合作关系。文章运用信息经济学解释市政公用事业何以需要运用激励性规制;运用机制设计理论和合同治理理论阐释激励性规制的机制设计问题;借助政策工具理论展现市政公用事业激励性规制现有可供选择的工具,以及工具的合理配置问题。以政策评估理论为基础介绍政府规制领域常用的评估方式;最终本文选择目前实际工作中最常用的绩效评估模式,将基础设施建设领域中的公共道路工程特许经营作为评估样本,通过大量调研和资料整理,对激励性规制的实践应用状况展开评估检验。文章认为激励性规制的理论研究和实践应用都处于起步阶段,未来有很大发展空间。政府规制机构要重视激励性规制的制度化建设,拓宽工具选择空间,科学评估市场化改革成效,正面引导企业规范经营。科学合理的运用激励性规制,切实推进市政公用事业市场化改革的高速发展和运行效率,为规制双方建构更加融洽的合作环境提供坚实的制度平台。

杨利[10](2019)在《我国企业年金缴费激励机制研究》文中指出相较于国外多支柱的养老金模式所构筑起来的相对完善的养老保险体系,我国养老金体系的发展存在着失衡问题,表现为基本养老保险“一家独大”,企业补充养老保险和个人商业养老保险发展严重不足。随着我国人口老龄化日益加剧,老年人口抚养比不断上升,以现有制度设计来看,第一支柱基础养老金预期收支矛盾凸显。构建多层次的养老保障体系是多渠道筹措养老保险资金,更好地保障职工退休后生活的重要途径,也是合理分担政府养老财政压力,有效引导企业承担社会养老责任,积极应对人口老龄化的重要举措。作为补充养老保险的企业年金制度自建立以来,实现了从无到有的发展,但是同时数据显示,我国企业年金制度参与情况不容乐观。论文聚焦我国企业年金制度发展状况,第一部分分析了论文写作的背景,并对涉及企业年金制度税收设计、监管体系设计方面的文献进行回顾和评析;第二部分以企业年金的相关理论为切入点,运用“合作-收益”理论对政府、企业、个人三者关系进行分析,阐明发展企业年金的现实意义;第三部分对我国养老保险体系发展现状予以说明,对我国企业年金在缴费方面产生的问题及其原因进行着重分析,强调了基本养老缴费率设计过高所造成的年金扩面的制度性障碍;第四部分运用灰色关联度模型,通过选取部分经济、社会、企业因素进行关联程度的计算,对影响我国企业年金的扩面的因素进行分析;第五部分借鉴国外在企业年金发展上积累的丰富经验,例如美国的“401(k)”计划、英国的职业养老金自动加入制度、澳大利亚的超级年金制度设计,在明确我国企业年金制度建设步伐缓慢、制度内生动力不足的前提下,深入剖析国外企业年金的缴费激励机制;第六部分参考博时基金在分析企业年金支付水平时运用的模型,并结合养老金个人账户替代率模型进行企业年金合理缴费率的测算;第七部分围绕完善企业年金运行机制、增强制度吸引力、降低基础养老金缴费率、优化制度设计等方面提出若干具体的建议;第八部分总结了论文的主要观点,以期为建立健全我国养老金“三支柱”体系,缓解基础养老金支付压力提出现实举措,从而增强我国养老金支付的可持续性。与以往的研究相比,从研究对象上,论文首先运用了“合作-收益”框架,将企业主体置于政府、员工三者关系中分析,强调了企业分担部分养老责任的必要性;其次从研究视域看,文章不再局限于企业年金这一制度设计,而是深入剖析了在“三支柱”视域下企业年金计划参与动力不足的原因,扩宽了企业年金研究的理论视域;最后从研究方法上,论文在问卷分析的基础上,运用灰色关联模型分析企业年金扩面的影响因素,选择个人账户替代率模型分析年金的合理缴费率。论文所存在的不足之处在于测算部分因为假设条件的存在,难以测算出合理的基本养老保险缴费率为企业主体加入企业年金计划留出空间,这一方面还需要进一步的完善。

二、介绍一种简化的计划成本修订方法(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、介绍一种简化的计划成本修订方法(论文提纲范文)

(2)作业成本法在F化工企业的应用研究(论文提纲范文)

摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点
2 成本核算及作业成本法理论概述
    2.1 成本核算相关理论及传统成本核算方法
        2.1.1 成本核算的概念及原则
        2.1.2 传统成本核算方法
    2.2 作业成本法相关理论
        2.2.1 作业成本法相关概念
        2.2.2 作业成本法的优越性与缺陷
        2.2.3 作业成本法应用程序
        2.2.4 作业成本法与传统成本法的差别
3 F公司成本核算现状及作业成本法的适用性分析
    3.1 F公司概述
        3.1.1 F公司简介
        3.1.2 主要工艺流程
        3.1.3 企业生产特点
        3.1.4 企业组织架构
    3.2 F公司成本核算现状及问题
        3.2.1 F公司成本核算现状
        3.2.2 F公司生产成本核算特点
        3.2.3 F公司预算成本考核现状
        3.2.4 F公司成本核算主要环节
        3.2.5 传统成本核算所出现的问题
    3.3 F公司实施作业成本法的适用性分析
        3.3.1 F公司实施作业成本法的必要性分析
    3.4 F公司实施作业成本法的可行性分析
        3.4.1 F公司实施作业成本法的外部条件
        3.4.2 F公司实施作业成本法的内部条件
4 作业成本法在F公司的应用
    4.1 作业成本法核算体系建立的总目标
    4.2 作业设置原则
    4.3 作业成本法的设计流程
    4.4 作业成本法在F公司的具体实施
        4.4.1 作业的识别及资源的划分
        4.4.2 作业成本法所需数据准备
        4.4.3 成本归集
5 作业成本法在F公司实施的效果分析与保障性措施
    5.1 作业成本法与传统成本法的比较分析
        5.1.1 两种方法下的产品成本差异分析
        5.1.2 两种方法下的对比分析
    5.2 F公司实施作业成本法所需的保障性措施
        5.2.1 F公司实施作业成本法所面临的障碍
        5.2.2 F公司实施作业成本法的保障性措施
6 结论
    6.1 总结
    6.2 研究不足
    6.3 研究展望
致谢
参考文献
附录1
附录2

(3)基于集成管理模式的施工项目成本管理方法研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状分析
    1.4 研究内容
    1.5 研究方法与技术路线
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技术路线
第二章 基于集成管理模式的施工项目成本管理理论研究
    2.1 传统施工项目成本管理体系分析
        2.1.1 传统施工项目成本管理体系
        2.1.2 传统施工项目成本管理体系存在的问题
    2.2 集成管理及其特点
        2.2.1 集成管理的内涵
        2.2.2 集成管理模式的特点
    2.3 基于集成管理模式的施工项目成本管理体系基本架构
        2.3.1 基于集成管理模式的施工项目成本管理核心理念
        2.3.2 基于集成管理模式的施工项目成本管理组织构架
        2.3.3 基于集成管理模式的施工项目成本管理对管理方法的要求
    2.4 本章小结
第三章 基于集成管理模式的施工项目成本管理方法
    3.1 构建施工项目成本分解结构
        3.1.1 施工项目成本的内涵
        3.1.2 施工项目成本分解结构的构建原则
        3.1.3 施工项目成本分解结构的一般模式
    3.2 制定施工项目成本计划与控制指标体系
        3.2.1 建立工程计价数据与成本分解结构之间的关联
        3.2.2 成本策划指标
        3.2.3 月度分析指标
    3.3 基于协同工作方式的施工项目成本计划方法
        3.3.1 施工决策的信息交互和协同工作
        3.3.2 计划工作流程
        3.3.3 计划报表
    3.4 全过程成本控制方法
        3.4.1 施工项目成本监测方法
        3.4.2 评审施工项目成本状态方法
        3.4.3 重新计划的策略
    3.5 施工项目成本管理信息化
        3.5.1 研发思路
        3.5.2 系统构架
        3.5.3 系统功能定位
    3.6 本章小结
第四章 工程案例
    4.1 工程概况
        4.1.1 G项目工程概况
        4.1.2 Z公司及项目部的组织架构
        4.1.3 Z公司的成本管理工作流程
        4.1.4 Z公司的成本管理信息化系统开发现状
    4.2 施工项目成本目标策划
        4.2.1 施工项目整体实施策划
        4.2.2 施工项目成本策划
    4.3 月度成本分析
        4.3.1 施工项目月度成本分析
        4.3.2 成本状态评价及整改措施
        4.3.3 未施工工程的重新计划
        4.3.4 竣工结算成本分析
    4.4 G项目的成本管理方法执行效果评述
    4.5 本章小结
第五章 结论和展望
    5.1 研究结论
    5.2 未来展望
参考文献
图表目录
致谢
作者简历

(4)BIM技术在施工项目成本控制中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 BIM技术研究现状
        1.2.2 成本控制研究现状
    1.3 研究内容
    1.4 研究的方法和技术路线
        1.4.1 研究的方法
        1.4.2 技术路线
第2章 相关理论基础
    2.1 BIM技术概述
        2.1.1 BIM技术概念
        2.1.2 BIM技术特点
    2.2 成本控制理论概述
        2.2.1 施工项目成本影响因素
        2.2.2 施工项目成本控制流程
        2.2.3 施工项目成本控制方法
    2.3 成本控制的现状分析
    2.4 本章小结
第3章 BIM技术在项目成本控制中的分析
    3.1 BIM技术在成本控制中应用的SWOT分析
        3.1.1 BIM技术在成本控制中的优势
        3.1.2 BIM技术在成本控制中的劣势
        3.1.3 BIM技术在成本控制中的机遇
        3.1.4 BIM技术在成本控制中的挑战
        3.1.5 BIM技术在成本控制中SWOT分析矩阵
    3.2 BIM应用模式分析
        3.2.1 设计单位主导BIM应用
        3.2.2 施工单位主导BIM应用
        3.2.3 建设单位主导BIM应用
    3.3 不同BIM应用模式下成本控制
        3.3.1 设计单位主导BIM应用成本控制
        3.3.2 施工单位主导BIM应用成本控制
        3.3.3 建设单位主导BIM应用成本控制
    3.4 本章小结
第4章 BIM技术成本控制系统构建
    4.1 BIM技术成本控制系统构建原则
    4.2 BIM技术成本控制组织准备
        4.2.1 组织层级设计
        4.2.2 组织架构设计
        4.2.3 成本管控各岗位职责
    4.3 BIM成本控制技术准备
        4.3.1 BIM5D模型软件选择
        4.3.2 BIM建模规范
    4.4 BIM模型搭建与集成
        4.4.1 BIM实体模型搭建
        4.4.2 BIM4D模型集成
        4.4.3 BIM5D模型集成
    4.5 BIM技术成本控制系统设计
        4.5.1 BIM技术成本控制系统
        4.5.2 事前控制
        4.5.3 事中成本动态监测
        4.5.4 成本偏差预警
        4.5.5 纠偏措施
    4.6 成本数据处理过程
        4.6.1 成本数据处理流程
        4.6.2 成本数据处理权限
    4.7 本章小结
第5章 实证研究
    5.1 项目背景
        5.1.1 项目概况
        5.1.2 项目BIM应用背景
    5.2 项目BIM实施资源配置
        5.2.1 项目BIM组织准备
        5.2.2 项目BIM技术准备
    5.3 某施工项目BIM成本控制过程
        5.3.1 项目BIM5D模型创建
        5.3.2 BIM应用事前成本控制
        5.3.3 BIM应用事中成本动态监测
    5.4 BIM成本控制效益分析
    5.5 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢

(5)挣值法在鸥景园安置房建设项目中的应用研究(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 、国内外研究现状分析
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 相关理论
    2.1 成本管理相关概念
        2.1.1 建筑工程施工阶段成本管理内容
        2.1.2 成本管理流程
    2.2 挣值法理论介绍
        2.2.1 挣值法概念
        2.2.2 挣值法的实际意义
        2.2.3 挣值法参数
    2.3 挣值法分析步骤
        2.3.1 工作分解(WBS)
        2.3.2 绘制BCWS曲线
        2.3.3 收集项目成本资料及数据采集
        2.3.4 绘制BCWP、ACWP曲线
        2.3.5 计算评价参数
        2.3.6 分析原因
        2.3.7 采取纠偏措施
3 公司现状与项目介绍
    3.1 道恒房地产公司简介
    3.2 项目管理现状
        3.2.1 成本管理方法
        3.2.2 进度管理方法
    3.3 现阶段存在的问题
    3.4 鸥景园项目介绍
        3.4.1 项目经济指标
        3.4.2 项目WBS工作分解
        3.4.3 项目进度计划
        3.4.4 成本管理体系
4 挣值法在鸥景园项目中的应用
    4.1 项目BCWS曲线图绘制
    4.2 项目各监控节点参数计算
    4.3 分析偏差原因、采取措施
        4.3.1 2016年偏差分析及纠偏措施
        4.3.2 2017年偏差分析及纠偏措施
        4.3.3 2018年偏差分析及纠偏措施
        4.3.4 关键节点暂估控制价计算
        4.3.5 2019年偏差分析及纠偏措施
    4.4 结果分析
5 结论与展望
参考文献
致谢
附件

(6)标准成本法在高速公路养护成本管控中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究方法
    1.4 基本框架及主要内容
    1.5 主要创新点
第二章 理论概述
    2.1 高速公路养护成本管控概述
    2.2 标准成本法的理论
        2.2.1 标准成本法的内涵
        2.2.2 标准成本法的产生背景
        2.2.3 标准成本的划分类型
        2.2.4 标准成本法的应用环境
        2.2.5 标准成本法的应用程序
        2.2.6 标准成本法的优缺点
    2.3 标准成本管理对高速公路成本管控的重要性
第三章 我国高速公路养护成本管控现状分析
    3.1 高速公路养护成本构成
        3.1.1 人工成本
        3.1.2 材料成本
        3.1.3 机械成本
        3.1.4 其他成本
    3.2 高速公路养护成本的特点
    3.3 影响高速公路养护成本的因素
    3.4 我国高速公路的养护成本管控存在的问题
        3.4.1 高速公路养护成本节约意识不足
        3.4.2 高速公路养护成本核算体系不完善
        3.4.3 高速公路养护成本管理制度落后
        3.4.4 高速公路养护成本评价监督体系不健全
    3.5 高速公路养护成本中引入标准成本法的必要性和可行性
第四章 高速公路养护成本管控应用标准成本法的流程分析与步骤设计
    4.1 高速公路养护成本管控应用标准成本法的前期工作
        4.1.1 相关制度准备
        4.1.2 具体管理方法
    4.2 高速公路养护成本管控应用标准成本法的流程和步骤
        4.2.1 标准成本管理体制的体系设计
        4.2.2 标准成本责任中心的划分
        4.2.3 标准成本的制定
        4.2.4 标准成本的核算与差异分析
        4.2.5 成本中心绩效考评
第五章 标准成本管理与常规成本管理的比较分析-以HD高速养护成本为例
    5.1 HD高速公路简介
    5.2 HD高速养护成本的现状
    5.3 常规成本管理中存在的问题
        5.3.1 成本控制意识不强
        5.3.2 直接材料的问题
        5.3.3 直接人工的问题
        5.3.4 机械使用费的问题
    5.4 HD高速标准成本与常规成本比较分析
        5.4.1 成本管理体制体系对比
        5.4.2 成本核算程序对比
        5.4.3 养护总成本差异对比
        5.4.4 绩效考评效果对比
    5.5 案例启示
第六章 标准成本法在高速公路养护成本管控中的应用保障措施
    6.1 组织保障措施
        6.1.1 组建标准成本项目组
        6.1.2 成立标准成本监督组
        6.1.3 提高基层养护人员成本意识
        6.1.4 制定成本奖惩与考核制度
    6.2 技术保障措施
        6.2.1 健全成本管理方法体系
        6.2.2 制定公司标准成本优化方案
        6.2.3 扩大成本的范围,实施全过程成本控制
        6.2.4 引入先进的技术和手段,提高养护管理水平
第七章 结论与展望
参考文献
致谢
作者简介

(7)青岛HX人才公寓建设期成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 引言
    第一节 选题背景及意义
        一、选题的背景
        二、选题的意义
    第二节 国内外研究综述
        一、国外研究综述
        二、国内研究综述
    第三节 研究内容、方法及技术路线
        一、主要研究内容
        二、拟采取的研究方法
        三、技术路线
第二章 相关概念及理论基础
    第一节 工程建设项目成本管理
        一、项目成本的概念及组成
        二、成本管理的主要内容
        三、工程项目成本管理过程
        四、成本管理影响因素
    第二节 挣值法在成本控制中的应用
        一、挣值法的三个基本参数和四个评价指标
        二、挣值管理的评价指标体系
        三、挣值法在工程项目成本控制中应用的基本步骤
第三章 HX人才公寓建设项目成本计划
    第一节 HX人才公寓项目概况
        一、区位分析及经济发展状况
        二、项目背景
        三、参建项目公司情况
        四、项目基本情况
    第二节 HX人才公寓建设项目分解及计划
        一、HX人才公寓建设项目分解结构
        二、HX人才公寓建设项目进度计划
        三、HX人才公寓项目责任矩阵
    第三节 HX人才公寓项目成本预算
        一、项目成本预算编制的方法
        二、HX人才公寓成本预算的编制
第四章 HX人才公寓建设项目成本控制
    第一节 HX人才公寓建设项目成本控制对策
        一、HX人才公寓项目成本控制系统的构建
        二、目标成本计划的分配落实
    第二节 HX人才公寓成本控制实施
        一、HX人才公寓项目准备阶段的控制
        二、HX人才公寓项目施工阶段的成本控制
第五章 HX人才公寓建设项目挣值法分析与改进意见
    第一节 项目费用与进度的偏差原因分析
        一、成本影响因素分解
        二、偏差原因分析
    第二节 改进成本控制的建议
        一、政府方面的改进措施
        二、项目方的改进措施
第六章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 展望
参考文献
致谢

(8)T公司基于标准成本法的成本管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 成本管理文献回顾
        1.2.2 标准成本法理论文献回顾
        1.2.3 标准成本法应用文献回顾
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究方法和研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 成本管理理论基础
    2.1 成本管理
        2.1.1 成本管理的概念
        2.1.2 成本管理的环节
        2.1.3 成本管理的原则
        2.1.4 成本管理的方法
    2.2 标准成本
        2.2.1 标准成本的相关概念
        2.2.2 标准成本的作用
        2.2.3 标准成本的设立基础
        2.2.4 标准成本的应用程序
        2.2.5 标准成本的制定
        2.2.6 标准成本的调整修订
        2.2.7 标准成本的考核
第3章 T公司成本管理现状
    3.1 T公司概况
        3.1.1 T公司简介
        3.1.2 T公司组织架构
        3.1.3 主要产品及经营状况
        3.1.4 T公司发展规划
    3.2 T公司现行成本管理方式
        3.2.1 采购生产方式
        3.2.2 成本核算方式
        3.2.3 控制考核方式
    3.3 T公司现行成本管理存在的问题
        3.3.1 工序成本核算繁杂粗放
        3.3.2 成本控制效果不佳
        3.3.3 考核目标设定笼统约束性低
    3.4 成本管理问题原因分析
        3.4.1 成本管理过于依赖经验数据
        3.4.2 作业操作缺乏具体安排标准
        3.4.3 缺少对生产工序的细致分析
    3.5 T公司选择标准成本法的可行性及必要性分析
        3.5.1 T公司自身条件适合采用标准成本法
        3.5.2 满足现阶段发展目标的成本管理需求
        3.5.3 有效帮助改善目前成本管理存在的问题
第4章 T公司标准成本制定方案
    4.1 标准成本制定原则
    4.2 标准成本制定程序
    4.3 标准成本制定组织
        4.3.1 成立标准成本制定项目组
        4.3.2 项目组各职务与工作内容
        4.3.3 项目组工作计划安排
    4.4 标准成本制定内容
        4.4.1 应用对象及成本项目
        4.4.2 标准成本制定方法
        4.4.3 标准成本制定流程
        4.4.4 工序流程分析
        4.4.5 确定标准成本数据
        4.4.6 标准成本的测试调整
第5章 标准成本法下的成本管理改进
    5.1 标准成本法下的成本核算
    5.2 标准成本法下的成本控制
        5.2.1 事前设置目标
        5.2.2 事中规范操作
        5.2.3 事后分析反馈
    5.3 标准成本法下的成本考核
        5.3.1 细化考核指标
        5.3.2 设置考核评分
    5.4 采用标准成本法的成本管理改进效果
结论
参考文献
致谢

(9)市政公用事业激励性规制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 导论
    第一节 研究背景与研究意义
    第二节 概念界定与理论基础
    第三节 研究思路与研究方法
    第四节 研究综述与研究评价
第二章 市政公用事业激励性规制的内生需求
    第一节 提高规制效率的显性需求
    第二节 规避信息不对称的隐性需求
    第三节 达到“良好的规制”发展需求
第三章 市政公用事业激励性规制的机制设计
    第一节 机制设计的理论框架
    第二节 机制设计的基本目标
    第三节 机制设计的主要原则
    第四节 机制设计的核心要点
第四章 市政公用事业激励性规制的工具选择
    第一节 激励性规制工具选择的类别
    第二节 激励性规制工具选择的依据
    第三节 激励性规制工具选择的影响因素
第五章 市政公用事业激励性规制的评估模式
    第一节 政策评估模式的知识基础
    第二节 规制评估模式的主要类别
    第三节 激励性规制评估模式建构
第六章 市政公用事业激励性规制的实践评估
    第一节 实践评估的设计背景
    第二节 实践评估的指标体系
    第三节 实践评估的综合评判
    第四节 规制行为主客体综合分析
第七章 结论与展望
    第一节 研究的基本结论
    第二节 研究的创新之处
    第三节 研究不足与展望
结束语
参考文献
附录: 绩效考核相关表格
    表格1: 总表
    表格2: 2014-2016年南宁市公共道路工程特许经营绩效考核指标表
    表格3: 2014-2016年南宁市公共道路工程激励机制绩效考核指标表
    表格4: 特许经营过程中部分工程项目情况
致谢

(10)我国企业年金缴费激励机制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题的来源、背景及意义
        1.1.1 选题来源
        1.1.2 选题背景
        1.1.3 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 企业年金制度重要性的研究
        1.2.2 企业年金制度设计的研究
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 企业年金缴费激励的理论基础
    2.1 概念阐释
        2.1.1 企业年金
        2.1.2 缴费率和替代率
        2.1.3 激励机制
    2.2 理论依据
        2.2.1 新自由主义的社会福利思想
        2.2.2 激励理论中的期望模式理论
        2.2.3 “合作—收益”理论
第三章 “三支柱”视域下的企业年金缴费现状
    3.1 基础养老金“一家独大”
        3.1.1 基础养老金起步早
        3.1.2 基础养老金发展快
    3.2 职业养老金缴费不均
        3.2.1 职业年金具有制度优势
        3.2.2 企业年金缴费长期“短腿”
        3.2.3 不同类型企业之间发展不均
    3.3 个人商业养老保险为“后起之秀”
        3.3.1 相关政策支持
        3.3.2 发展空间较大
    3.4 我国企业年金缴费不足的原因分析
        3.4.1 根本原因分析
        3.4.2 主要原因分析
第四章 “三支柱”视域下企业年金缴费率的影响因素
    4.1 研究方法
        4.1.1 研究方法选取
        4.1.2 研究方法分析
    4.2 基本因素分析及衡量指标的选取
        4.2.1 经济因素
        4.2.2 社会因素
        4.2.3 企业因素
        4.2.4 个体因素
    4.3 计算关联度
        4.3.1 符号定义
        4.3.2 数据运算
    4.4 关联结果
        4.4.1 结果说明
        4.4.2 关联分析
第五章 国外企业年金发展激励机制
    5.1 美国的“401K”养老金计划
        5.1.1 美国企业年金的运作模式
        5.1.2 美国企业年金的税收体系
        5.1.3 美国企业年金的监管体系
        5.1.4 美国企业年金的法律体系
    5.2 英国的企业年金自动加入制度
        5.2.1 注重企业责任的履行
        5.2.2 完善的政策退出机制
    5.3 澳大利亚逐步调整的超级年金
        5.3.1 进行制度强制性规定
        5.3.2 制度设计适用性较强
第六章 企业年金缴费率的测算
    6.1 模型介绍和模型假设
        6.1.1 模型介绍
        6.1.2 模型假设
    6.2 实证测算
        6.2.1 参数设定
        6.2.2 结果测算
        6.2.3 测算结果分析
第七章 我国企业年金缴费激励机制优化
    7.1 制度层面
        7.1.1 降低基本养老保险费率
        7.1.2 推动年金制度性质转变
        7.1.3 加强企业年金法律建设
        7.1.4 增强制度设计的灵活性
        7.1.5 加大缴费税收优惠力度
        7.1.6 加强年金监管体系设计
    7.2 企业层面
        7.2.1 提升企业年金制度认知
        7.2.2 年金计划种类多样化
        7.2.3 提高年金基金管理透明度
第八章 总结与展望
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果
致谢

四、介绍一种简化的计划成本修订方法(论文参考文献)

  • [1]作业成本法在华菱衡钢炼钢厂中的应用研究[D]. 王哲. 南华大学, 2021
  • [2]作业成本法在F化工企业的应用研究[D]. 闫寒颖. 西安理工大学, 2020(01)
  • [3]基于集成管理模式的施工项目成本管理方法研究[D]. 王波. 苏州科技大学, 2020(08)
  • [4]BIM技术在施工项目成本控制中的应用研究[D]. 王广宇. 华北电力大学(北京), 2020(06)
  • [5]挣值法在鸥景园安置房建设项目中的应用研究[D]. 杨孟奇. 云南大学, 2020(08)
  • [6]标准成本法在高速公路养护成本管控中的应用研究[D]. 宋雅丹. 河北地质大学, 2019(10)
  • [7]青岛HX人才公寓建设期成本管理研究[D]. 赵云燕. 青岛大学, 2019(02)
  • [8]T公司基于标准成本法的成本管理改进研究[D]. 陈倩. 湖南大学, 2019(07)
  • [9]市政公用事业激励性规制研究[D]. 高丹. 厦门大学, 2019(07)
  • [10]我国企业年金缴费激励机制研究[D]. 杨利. 上海工程技术大学, 2019(06)

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介绍一种用于修订计划成本的简化方法
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