一、对营销策划的几点思考（论文文献综述）
李娟[1]（2018）在《《营销策划》课程项目化教学改革探索》文中提出本文根据营销策划岗位职能的要求与传统教学内容的不足,以行业发展作为背景,从高职高专的教育目标出发对营销策划课程教学模式和手段进行了深入分析的基础上,探索基于工作过程系统化的项目化教学改革。
袁复君[2]（2018）在《H公司中层管理人员绩效考评研究》文中指出人才竞争是现在企业发展中重要竞争因素,绩效管理是企业人力资源管理中关键环节,它对企业人力资源的配置拥有很大影响,决定着企业对人才的利用程度。中层管理人员在企业拥有着非常关键的地位,其可以对企业长远发展做出正确的决策。在企业的经营管理中发挥出了重要作用。在很大程度上,企业中层管理人员是企业人力资源最为重要资源,是企业长远战略目标得以实现的重要保障。如何结合企业自身情况通过系统、科学的绩效管理与考评充分调动起中层管理人员主动性和积极性,是企业管理实践中所要面临的一个重要课题研究。本文在绩效考评相关理论研究基础之上,结合了中层管理人员绩效考评国内外研究现状,选择以H公司中层管理人员的绩效考评为主要研究对象,通过走访调查对H公司中层管理人员绩效考评现状做了充分了解和研究,并设计出了有针对性的问卷调查,分析总结出H公司在中层管理人员绩效考评方面所存在的“没有认识到绩效考评真正意义、绩效考评目的单一、绩效考评内容不健全、绩效指标表述不清、考评内容与公司现实情况不符合、考评方法缺乏统一标准、考评主体范围过窄、考评周期不合理、缺乏日常考评”等问题,并针对这些具体问题,对H公司中层管理人员绩效考评体系进行了优化设计,并从思想观念、企业文化、运行、学习培训等方面阐述了如何对开展中层管理人员绩效考评实施保障。该研究有助于提升H公司提升中层管理人员绩效管理与考评水平,增强公司市场竞争力。
陈燕[3]（2018）在《深圳市YX商业综合体项目成本控制研究》文中研究说明由于我国当下的经济发展增速降低,使得房地产行业深陷于下行危机中而难以自拔。房地产企业存在很多诸如成本管理方法过于传统,不断上升的开发成本,较低的人员综合素质,日趋激烈的竞争环境,和狭小的盈利空间等一系列的困境。在如此严峻的整体环境下,需要企业从各个方面尤其是控制项目的成本方面加强管理。本文从具体的例子YX项目入手,对具体的房地产成本控制展开全面而有效的研究,以促使房地产行业早日由困境中挣脱出来,寻求有效长期的发展。针对房地产开发企业着重控制和降低成本的情况,本文做了较深入的分析和研究。首先讲述了房地产行业的背景、研究成本控制的目的及意义,以及房地产行业的国内外现状;然后提出了房地产的基础理论和成本控制的相关理论作为研究房地产行业成本控制的基础理论依据;接着以房地产开发企业的视角观察,综合所开发的项目特点,对房地产开发企业项目的费用组成与分解各阶段的成本控制为关键点做了详细、深入的分析和研究,提出了一套可操作性、有相应解决办法的房地产开发项目成本管理的有效措施。房地产开发项目以项目开发全生命周期为依据,以成本控制为主要工作内容大致划分为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在决策阶段,主要注重的是投资机会分析、项目可行性研究和准确的投资估算等,通过对经验和数据的总结,明确了整个项目投资成本在项目开发的决策阶段具有决定性的影响;设计阶段,主要是对开发项目的整体规划并将设计意图及理念体现在设计成果的设计过程,直接关系到项目产品的设计情况,对成本的控制也是至关重要的;在招投标阶段的成本控制工作主要关系到招投标的形式、确认标底以及采取哪种形式编制标底等;施工阶段虽然对开发项目的总成本影响不大,但因为施工中较多的不确定因素是施工阶段成本控制的难点;竣工验收阶段是对项目工程质量的最终把关,同时也是工程成本控制的必要阶段。在本文的最后,以XX房地产项目的成本控制作为案例分析,利用文章前部分提出的房地产企业项目管理以及成本控制的理论,结合房地产行业各开发商的开发经验和总结心得,进一步提出了 XX房地产开发项目对各阶段成本控制的管理流程和明细。因此,本论文主要对房地产企业成本控制切实有效的理论依据和具体的操作手段的思考,目的是能起到控制项目成本,降低住宅的销售价格,并能提高房地产企业的竞争力。
贾月梅,赵璐,郭嘉明,张清[4]（2014）在《创新校企合作办学模式的研究》文中进行了进一步梳理新时期市场对人才的要求越来越高,这就要求学校不断地对教学进行改革创新,使学校的教学与社会实践相结合,与时俱进地为市场培养出素质高、懂理论、会应用的复合型人才。本文从校企联合办学的可行性、方式方法及亟待解决的问题等方面进行分析,以市场营销专业为例探讨新时期教学改革的新思路、新方法,以缓解大学生就业难、专业不对口、高分低能等现实问题。
杨晨姊[5]（2013）在《营销策划制作方法的探究》文中认为本文首先探讨了营销策划的基本原则和方法;然后,详细阐述了营销策划的设计、制作和实施的全过程,为营销策划的设计和制作提供一些有益的参考;最后,结合笔者在参加"山东师范大学商务精英挑战赛"的实践经验,针对大学校园内百事可乐的营销策划进行了案例分析和深入探讨。
刘忠广[6]（2010）在《如何提高西方经济学的教学效果——以市场营销专业为例》文中研究说明在西方经济学的教学过程中,授课教师应改变对不同专业学生采用同样的教学内容、方式与手段的做法,应结合不同专业学生的特点,采取相应的措施。文章从西方经济课程和市场营销专业学生的特点入手,探讨了提高市场营销专业西方经济学教学效果的途径。
王宏伟[7]（2009）在《高等职业教育市场营销专业人才培养模式的几点思考》文中研究指明高等职业教育作为高等教育的重要组成部分,教育规模不断扩大,到2010年,高等职业教育招生规模将占高等教育招生规模的一半以上。探索高等职业教育人才培养模式,提高人才培养质量,建设特色鲜明、差异优势突出的市场营销专业人才培养模式,为地方经济建设服务,是高等职业教育市场营销专业教育教学研究的重要课题。
孙书敬[8]（2009）在《电信运营商组合产品精确营销案例分析》文中进行了进一步梳理XX网通公司作为XX地区固网主导运营商,其固定电话和小灵通业务在近几年遇到了严重挑战。有效用户数量逐年减少,业务收入下滑明显。如何抑制业务下滑趋势,维持固定电话、小灵通用户市场已成为XX网通公司市场经营工作的重中之重。2006年开始,为了应对电信业激烈的市场竞争,减缓收入下降,有效保有用户,XX网通根据集团公司统一安排,推出了针对不同用户群的组合业务,其中针对城市家庭用户推出了“亲情1+”组合产品。本文从电信业精确营销的营销策划、营销执行和营销评估三个环节入手,对亲情1+业务的策划过程、套餐设计方法、营销推广情况、营销效果与评估以及业务发展现状进行了全面深入地剖析,找出XX网通公司在亲情1+营销策划、营销执行和营销评估环节存在的问题。尤其是重点分析了XX网通亲情1+套餐本身存在的缺陷和不足,综合运用市场营销学有关客户细分与市场定位,消费者行为分析,客户生命周期,交叉销售和升级销售等相关理论知识,结合XX网通公司实际情况,提出改进建议,找出改善方法。希望通过建立CRM系统,运用科学手段细分客户,满足不同用户需求,精确亲情1+各套餐市场定位,完善亲情1+套餐资费体系,尤其是增加针对衰退期固话和小灵通用户维系的客户型“鼓励消费”套餐。同时,辅以灵活多变的营销方式和有效的营销管控手段,努力改善XX网通公司亲情1+的精确营销工作,提高组合产品的竞争力,发挥组合产品的重要作用,更好的推动XX网通的发展。
叶健生[9]（2009）在《我国商业银行个人金融业务发展研究 ——以中国银行深圳市分行为例》文中研究表明商业银行个人金融业务的发展,既可以推动银行经济功能的转变,又有助于银行客户结构的优化和经营业绩的提升。纵观发达国家商业银行的发展历史,个人金融业务开展的优劣,直接影响到商业银行的生存空间和经营成果,通过大力发展个人金融业务,可以极大地提高商业银行的竞争能力。随着社会主义市场经济的建立和现代科学技术的发展,我国商业银行的个人金融业务已经渗透到社会经济生活的各个方面,呈现出广阔的市场发展前景。当前,我国商业银行致力于发展个人金融业务,不仅是服务于国家经济建设和城乡居民的客观需要,而且是银行业应对外来竞争和提高核心竞争力的重要举措。本论文共分四章。在第一章中,通过对个人金融业务分类和特点的介绍,对个人金融业务产生发展理论基础的探讨,阐述了商业银行个人金融业务的内涵。在第二章中,对国内外商业银行个人金融业务进行了全面的比较分析,回顾了国内外商业银行个人金融业务的发展历程,总结了其业务特征或发展特点,展望了商业银行个人金融业务的发展趋势,同时在分析我国商业银行个人金融业务存在问题的基础上,提出了相关的对策措施。在第三章中,以中国银行深圳市分行为例,结合深圳市经济金融形势的情况,对中国银行深圳市分行个人金融业务的现状进行了全方位的分析,并与中国工商银行深圳市分行、中国建设银行深圳市分行的经营管理模式进行了相关的比较,重点围绕个人金融业务细分市场的负债业务、资产业务、中间业务开展了SWOT分析。在第四章中,在全面分析和研究的基础上,前瞻性地提出了中国银行深圳市分行个人金融业务未来三年的战略目标,并为此制定了个人金融重点业务发展策略和个人金融业务核心竞争能力培育策略,以期通过对中国银行深圳市分行个人金融业务发展的分析研究,为提升我国商业银行的核心竞争力提供切合实际的经验和指导。
赵轶[10]（2008）在《策划 ——契合市场需求的上海地区城市设计新思路》文中提出当代我国社会的经济体制转型正在引发包括城市设计在内的诸多领域产生变革,城市建设活动的目标、程序和方法正在悄然发生改变。而城市设计作为一种重要的城市塑造手段,其公益性需求、利益均衡需求以及业主的多元化需求正在日益显现。面对我国经济转型期特定的市场条件,单一围绕任务书而开展的设计活动已经难以适应多变的市场环境,如何使城市设计的方法与过程适应市场化运作的需要已经成为社会共同关注的焦点。策划作为一种科学化、理性化的分析研究方法,对投资决策的指导作用经过了市场的长期检验,其应用价值得到业界内外的普遍认可。本文以契合市场需求为目标,将策划的程序与方法引入城市设计的研究当中,从需求多元化的角度分析设计活动中策划环节产生的必然性;通过对策划理论客观性、逻辑性、系统性研究方法的借鉴,为城市设计的编制过程提供市场化的理性依据,对我国当代城市设计方法进行科学化、理性化的补充与完善,同时也为我国今后城市设计活动的市场化运作带来普适性的借鉴意义。
二、对营销策划的几点思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对营销策划的几点思考（论文提纲范文）
（1）《营销策划》课程项目化教学改革探索（论文提纲范文）
| 一、营销策划岗位职能的要求与传统教学内容的不足 |
| 二、项目化课程的基本理论 |
| 三、《营销策划》课程项目化教学改革的尝试 |
| 1. 课程目标制定。 |
| 2. 课程内容设计。 |
| 3. 能力训练项目设计。 |
| 4. 项目实施设计。 |
| 四、总结与期望 |
（2）H公司中层管理人员绩效考评研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究目的 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 技术路线 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 绩效的概念 |
| 2.1.2 绩效考评的含义 |
| 2.1.3 绩效考评方法 |
| 2.2 中层管理人员绩效考评的意义 |
| 2.3 绩效考核指标体系的构建特点 |
| 2.3.1 公平性 |
| 2.3.2 激励性 |
| 2.3.3 风险性 |
| 第三章 H公司中层管理人员绩效考核现状分析 |
| 3.1 H公司概况 |
| 3.2 H公司中层管理人员绩效考核现状 |
| 3.2.1 设计调查问卷 |
| 3.2.2 调查对象及调查内容 |
| 3.2.3 调查结果 |
| 3.3 H公司中层管理人员绩效考核中的问题 |
| 3.3.1 绩效考评动机方面 |
| 3.3.2 绩效考评内容方面 |
| 3.3.3 绩效考评方法方面 |
| 3.3.4 绩效考评周期方面 |
| 3.3.5 绩效考评结果应用方面 |
| 第四章 H公司中层管理人员绩效考核体系的优化改进 |
| 4.1 H公司中层管理人员绩效考核体系优化设计目标及思路 |
| 4.2 H公司中层管理人员绩效考核体系优化设计原则 |
| 4.2.1 公平客观性原则 |
| 4.2.2 系统和实用性原则 |
| 4.2.3 绩效考评结果应用性原则 |
| 4.2.4 企业文化导向性原则 |
| 4.3 H公司中层管理人员关键绩效指标提取 |
| 4.3.1 公司级KPI的提取 |
| 4.3.2 中层管理人员的工作分析 |
| 4.3.3 中层管理人员KPI的提取 |
| 4.4 H公司中层管理人员绩效考核主体与周期的确定 |
| 4.5 H公司中层管理人员绩效考评流程的设计 |
| 4.5.1 绩效考评收据的收集 |
| 4.5.2 绩效的日常沟通 |
| 4.5.3 绩效数据的统计 |
| 4.5.4 绩效结果的反馈 |
| 4.5.5 绩效考核的应用 |
| 4.5.6 绩效的改进 |
| 4.6 中层管理人员绩效考评方法设计 |
| 4.6.1 权重体系设计 |
| 4.6.2 权重确定的方法 |
| 4.7 H公司中层管理人员绩效考核结果的应用 |
| 4.7.1 绩效考评结果的确定 |
| 4.7.2 绩效考评结果沟通与反馈 |
| 4.7.3 绩效考评结果应用 |
| 第五章 H公司中层管理人员绩效考核体系保障对策 |
| 5.1 H公司中层管理人员绩效考核实施工作流程 |
| 5.2 考评前的准备工作 |
| 5.2.1 制定绩效考核计划 |
| 5.2.2 绩效考评前的准备 |
| 5.2.3 考评前对考评人员培训 |
| 5.3 绩效考评的实施与结果反馈 |
| 5.3.1 绩效考评的实施 |
| 5.3.2 绩效考评结果反馈 |
| 5.4 中层管理人员绩效考评结果应用 |
| 5.5 绩效考评实施的保障措施 |
| 5.5.1 思想观念保障 |
| 5.5.2 企业文化保障 |
| 5.5.3 运行保障 |
| 5.5.4 学习培训保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（3）深圳市YX商业综合体项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 本文研究方法 |
| 1.5 研究内容与创新点 |
| 1.5.1 本文研究内容 |
| 1.5.2 本文创新点 |
| 2 房地产开发项目成本控制相关理论概述 |
| 2.1 房地产开发项目成本控制的含义 |
| 2.1.1 成本的含义 |
| 2.1.2 成本控制的含义 |
| 2.1.3 房地产项目全过程成本控制含义 |
| 2.2 房地产开发项目成本构成以及影响因素 |
| 2.3 房地产开发项目成本控制的原则 |
| 2.4 房地产开发项目全过程阶段划分 |
| 2.5 我国房地产项目各阶段成本控制存在的问题 |
| 2.5.1 决策阶段存在的问题 |
| 2.5.2 设计阶段存在的问题 |
| 2.5.3 招投标阶段存在的问题 |
| 2.5.4 施工阶段存在的问题 |
| 2.5.5 竣工阶段存在的问题 |
| 3 YX商业综合体建设项目概况 |
| 3.1 YX置业有限公司概况 |
| 3.2 YX商业综合体一期项目概况 |
| 3.2.1 项目工程方案 |
| 3.2.2 项目建设内容 |
| 4 YX商业综合体项目一期成本控制及存在问题 |
| 4.1 YX商业综合体项目一期目标成本的确定 |
| 4.2 YX商业综合体建设项目一期成本控制分析 |
| 4.2.1 项目决策阶段成本控制分析 |
| 4.2.2 项目设计阶段成本管理分析 |
| 4.2.3 招投标阶段成本控制分析 |
| 4.2.4 项目建设阶段成本管理分析 |
| 4.2.5 项目竣工阶段成本管理分析 |
| 4.2.6 项目营销阶段成本管理分析 |
| 4.3 YX商业综合体建设项目一期成本控制中出现的问题 |
| 4.3.1 决策时期成本控制出现的问题 |
| 4.3.2 设计时期成本控制出现的问题 |
| 4.3.3 招投标时期成本控制发生的问题 |
| 4.3.4 施工时期成本控制发生的问题 |
| 4.3.5 竣工时期成本控制产生的问题 |
| 4.4 项目挣值法分析 |
| 5 YX商业综合体项目加强成本控制的改进方法 |
| 5.1 实施项目全过程成本控制 |
| 5.1.1 决策阶段的风险控制 |
| 5.1.2 设计阶段的成本控制 |
| 5.1.3 招投标期间的成本管控 |
| 5.1.4 正式施工周期内的成本把控 |
| 5.1.5 项目竣工阶段的成本管控 |
| 5.1.6. 营销环节的成本控制 |
| 5.2 重视财务部门和业务部门的沟通交流 |
| 5.3 改进YX企业的管理机制 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录: 房地产开发成本明细表 |
（4）创新校企合作办学模式的研究（论文提纲范文）
| 一、解决大学生就业难需要校企合作 |
| ( 一) 大学生就业难的现状分析 |
| ( 二) 大学生就业难症结的剖析 |
| 1. 知识更新速度快,教学内容更新跟不上时代的步伐 |
| 2. 学生的兴趣与所学专业匹配度不高,转专业机制不健全 |
| 3. 课程体系建设过于死板 |
| 4. 理论教学与实践环节相脱节 |
| 5. 大学生在校期间缺少实践机会 |
| 二、校企合作办学的意义与案例分析 |
| ( 一) 校企合作办学的意义 |
| 1. 体现以市场为导向的办学宗旨 |
| 2. 有效缓解当前大学生“就业难”的困局 |
| 3. 有效地提高教育培养的社会效益 |
| 4. 提高学生毕业论文的实用价值 |
| ( 二) 国外校企合作办学案例分析 |
| 1. 滑铁卢大学合作教育的方式 |
| 2. 滑铁卢大学合作办学值得借鉴的地方 |
| 三、校企合作办学的模式 |
| ( 一) 总体思路 |
| ( 二) 合作模式 |
| 1. 知识技能储备 |
| 2. 校企合作建立仿真模拟实验室 |
| 3. 到企业参与实践 |
| 4. 考研准备 |
| 5. 就业前岗位培训 |
| 四、亟待解决的问题 |
| ( 一) 转变教育理念 |
| 1. 高校应以“满足学生和企业需求”为培养目标 |
| 2. 重新定义合格大学生的概念 |
| 3. 考核形式多样化 |
| ( 二) 对学生进行分类教育 |
| ( 三) 调整教学计划 |
| 1. 增加可供选择的实践课程 |
| 2. 设置实践时间表 |
| 3. 适当增加实践课的比例,针对实践生增加实践课学分 |
| 五、建立校内各个部门的协作机制 |
| ( 一) 学校成立专门机构 |
| ( 二) 与时俱进调整教师考核与激励制度 |
（5）营销策划制作方法的探究（论文提纲范文）
| 1 营销策划的基本原则和方法 |
| 1.1 目标性 |
| 1.2 客观性 |
| 1.3 计划性 |
| 1.4 系统性 |
| 1.5 创新性 |
| 1.6 可行性 |
| 1.7 灵活性 |
| 1.8 科学性 |
| 2 营销策划的全过程分析 |
| 3 大学校园内百事可乐市场营销策略的调查 |
| 4 结语 |
（7）高等职业教育市场营销专业人才培养模式的几点思考（论文提纲范文）
| 一、人才培养目标定位 |
| 1.市场营销专业人才结构和能力要求 |
| 2.高等职业教育市场营销人才培养选择 |
| 3.几点思考 |
| 二、几种主要教学模式 |
| 1.问题中心教学模式 |
| 2.以学生为中心的互动式教学 |
| 3.一体化培养模式 |
| 4.几点思考 |
| 三、实践教学设计 |
| 1.基于工作任务的营销实践教学设计 |
| 2.基于营销过程的实践教学设计 |
| 3.几点思考 |
| 第一, 正确处理理论教学与实践教学的关系。 |
| 第二, 营销实践教学的多样化。 |
| 第三, 实践教学不能搞一刀切。 |
| 第四, 基于工作任务的实践教学设计与营销过程实践教学要相互协调。 |
（8）电信运营商组合产品精确营销案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究的主要内容与方法 |
| 第二章 XX网通亲情1+营销策划 |
| 2.1 XX网通公司亲情1+营销策划的背景与目标 |
| 2.1.1 亲情1+推出的背景和营销机会 |
| 2.1.2 “亲情1+”营销目的 |
| 2.2 XX网通公司亲情1+客户细分与市场定位 |
| 2.2.1 亲情1+的客户细分与市场定位 |
| 2.2.2 亲情1+的卖点 |
| 2.2.3 亲情1+的品牌形象及释义 |
| 2.3 亲情1+套餐设计 |
| 2.3.1 亲情1+套餐设计方法 |
| 2.3.2 亲情1+套餐形式 |
| 2.3.3 套餐盈亏测算 |
| 2.3.4 组织外呼测试工作 |
| 2.4 XX网通公司亲情1+营销优势及潜在问题 |
| 2.4.1 亲情1+在市场竞争中的优势 |
| 2.4.2 亲情1+产品潜在的问题 |
| 2.5 小结 |
| 第三章 XX网通亲情1+的营销执行和营销评估 |
| 3.1 亲情1+的营销执行 |
| 3.1.1 营销方案制定 |
| 3.1.2 营销方案推广 |
| 3.2 亲情1+的营销评估 |
| 3.2.1 营销方案预评估 |
| 3.2.2 营销方案后评估 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 XX网通公司亲情1+发展现状及存在问题 |
| 4.1 XX网通亲情1+发展情况 |
| 4.1.1 XX网通亲情1+用户发展情况 |
| 4.1.2 亲情1+收入情况 |
| 4.1.3 亲情1+的业务量情况 |
| 4.2 XX网通亲情1+营销存在问题及分析 |
| 4.2.1 亲情1+发展不利的外部原因 |
| 4.2.2 亲情1+发展不利的自身内在原因 |
| 第五章 XX网通公司亲情1+产品的营销建议 |
| 5.1 XX网通公司亲情1+产品的营销策划建议 |
| 5.1.1 建立 CRM系统，运用科学手段细分客户 |
| 5.1.2 满足不同用户需求，精确各套餐市场定位 |
| 5.1.3 完善亲情1+套餐资费体系，开展话务量经营 |
| 5.2 加强亲情1+产品的营销执行过程管理 |
| 5.2.1 对现有的资费套餐进行梳理，建立一套合理的套餐体系 |
| 5.2.2 加强亲情1+直复营销管理 |
| 5.2.3 拓展亲情1+营销渠道 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）我国商业银行个人金融业务发展研究 ——以中国银行深圳市分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 商业银行个人金融业务的内涵 |
| 第一节 个人金融业务的分类和特点 |
| 一、个人金融业务的分类 |
| 二、个人金融业务的特点 |
| 第二节 个人金融业务产生发展的理论基础 |
| 一、个人金融业务产生发展的早期理论 |
| 二、个人金融业务改革发展的创新理论 |
| 第二章 国内外商业银行个人金融业务的比较分析 |
| 第一节 国外商业银行个人金融业务发展分析 |
| 一、发达国家个人金融业务发展历程 |
| 二、现代商业银行个人金融业务特征 |
| 三、商业银行个人金融业务发展趋势 |
| 第二节 我国商业银行个人金融业务的发展现状 |
| 一、我国商业银行个人金融业务发展回顾 |
| 二、我国商业银行个人金融业务发展特点 |
| 第三节 我国商业银行个人金融业务存在问题及对策 |
| 一、我国商业银行发展个人金融业务存在的问题 |
| 二、我国商业银行拓展个人金融业务对策措施 |
| 第三章 中国银行深圳市分行个人金融业务现状分析 |
| 第一节 深圳市经济金融形势及中国银行深圳市分行经营发展现状 |
| 一、深圳市经济发展及金融市场情况 |
| 二、中国银行深圳市分行经营发展现状 |
| 第二节 深圳三大银行经营管理模式比较 |
| 一、深圳三大银行整体战略及个人金融业务战略比较 |
| 二、深圳三大银行个人金融业务管理措施比较 |
| 第三节 中国银行深圳市分行个人金融业务细分市场SWOT分析 |
| 一、负债业务SWOT分析 |
| 二、资产业务SWOT分析 |
| 三、中间业务SWOT分析 |
| 第四章 中国银行深圳市分行个人金融业务战略目标和发展策略 |
| 第一节 个人金融业务战略目标 |
| 一、个人金融业务总体战略目标 |
| 二、个人金融重点业务发展战略目标 |
| 三、个人金融业务核心竞争能力培育目标 |
| 第二节 个人金融重点业务发展策略 |
| 一、负债业务发展策略 |
| 二、资产业务发展策略 |
| 三、中间业务发展策略 |
| 第三节 个人金融业务核心竞争能力培育策略 |
| 一、产品研发策略 |
| 二、渠道建设策略 |
| 三、客户管理策略 |
| 四、流程改造策略 |
| 五、综合营销策略 |
| 六、风险管理策略 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）策划 ——契合市场需求的上海地区城市设计新思路（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 0 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 社会背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究范围界定 |
| 1.3 国内外相关理论研究 |
| 1.3.1 国外的研究现状 |
| 1.3.2 国内的研究现状 |
| 1.4 研究意义 |
| 1.5 研究方法与研究框架 |
| 1.6 研究案例的选择 |
| 2 问题的缘起一：市场转型期的建筑师 |
| 2.1 计划经济体制下的建筑师与建筑设计 |
| 2.2 市场经济的特点 |
| 2.2.1 市场经济的概念及研究对象 |
| 2.2.2 市场活动的运作机制 |
| 2.3 市场机制下的建筑师与建筑设计 |
| 2.3.1 市场机制下的城市建设活动 |
| 2.3.2 市场机制下的建筑设计程序 |
| 2.4 市场化带来的机遇与挑战 |
| 2.4.1 经济的良性运作 |
| 2.4.2 资源的优化配置 |
| 2.4.3 信息来源的拓展 |
| 2.4.4 决策的多元化 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 问题的缘起二：城市设计与传统建筑设计的区别 |
| 3.1 城市设计的兴起 |
| 3.1.1 城市设计的产生与定位 |
| 3.1.2 城市设计研究对象的演变 |
| 3.1.3 城市设计研究领域的扩展 |
| 3.1.4 由个人行为向公共行为的转变 |
| 3.2 城市设计的市场化特征 |
| 3.2.1 城市设计的产品属性 |
| 3.2.2 城市设计的客户群体 |
| 3.2.3 城市设计的市场化运作 |
| 3.3 城市设计参与主体的特点及演化趋势 |
| 3.3.1 政府群体 |
| 3.3.2 投资群体 |
| 3.3.3 使用群体 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 市场机制下城市设计的策划之路 |
| 4.1 策划在城市设计中的缺位 |
| 4.1.1 策划的起源与定义 |
| 4.1.2 我国策划业的现状 |
| 4.1.3 策划——城市设计的新思路 |
| 4.2 策划意识在城市设计中的应用 |
| 4.2.1 策划意识 |
| 4.2.2 设计由“构思”走向“策划” |
| 4.2.3 设计活动对策划的需求分析 |
| 4.2.4 与城市设计相关的策划思想 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 策划方法在城市设计中的应用 |
| 5.1 策划方法的原则、程序与工具 |
| 5.1.1 城市设计策划方法的操作原则 |
| 5.1.2 城市设计策划方法的操作程序 |
| 5.1.3 城市设计的策划工具 |
| 5.2 城市设计的战略策划 |
| 5.2.1 定义及特点 |
| 5.2.2 目标与内容 |
| 5.3 城市设计的策略策划 |
| 5.3.1 定义及特点 |
| 5.3.2 目标与内容 |
| 5.4 城市设计策划活动涉及的相关理论 |
| 5.4.1 营销策划 |
| 5.4.2 博弈论 |
| 5.4.3 社会学 |
| 5.4.4 管理学 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 策划在城市设计中应用的案例分析 |
| 6.1 上海太平桥地区城市更新改造项目——探寻利益共赢之道 |
| 6.1.1 项目背景 |
| 6.1.2 项目概况 |
| 6.1.3 现状分析 |
| 6.1.4 项目的多方利益格局 |
| 6.1.5 基于利益博弈的策划思想 |
| 6.1.6 博弈过程与策略实施效果 |
| 6.1.7 评价与启示 |
| 6.2 田子坊——成功的文化资本策划 |
| 6.2.1 项目背景 |
| 6.2.2 项目概况 |
| 6.2.3 现状分析 |
| 6.2.4 战略策划 |
| 6.2.5 策略策划 |
| 6.2.6 评价与启示 |
| 6.3 安亭新镇——战略策划与策略策划的失衡 |
| 6.3.1 项目背景 |
| 6.3.2 项目概况 |
| 6.3.3 理想目标 |
| 6.3.4 现状分析 |
| 6.3.5 主要参与方 |
| 6.3.6 新镇的战略策划 |
| 6.3.7 新镇的策略策划 |
| 6.3.8 安亭新镇的实际使用状况 |
| 6.3.9 失误原因分析 |
| 6.3.10 评价与启示 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 当代我国城市设计研究与实践的发展趋势 |
| 7.2 城市设计策划方法的研究实质 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 营销策划理论及其内容列表 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
四、对营销策划的几点思考（论文参考文献）
- [1]《营销策划》课程项目化教学改革探索[J]. 李娟. 教育教学论坛, 2018(26)
- [2]H公司中层管理人员绩效考评研究[D]. 袁复君. 湖南工业大学, 2018(02)
- [3]深圳市YX商业综合体项目成本控制研究[D]. 陈燕. 南京理工大学, 2018(04)
- [4]创新校企合作办学模式的研究[J]. 贾月梅,赵璐,郭嘉明,张清. 考试研究, 2014(04)
- [5]营销策划制作方法的探究[J]. 杨晨姊. 中国商贸, 2013(33)
- [6]如何提高西方经济学的教学效果——以市场营销专业为例[J]. 刘忠广. 河南机电高等专科学校学报, 2010(04)
- [7]高等职业教育市场营销专业人才培养模式的几点思考[J]. 王宏伟. 中州大学学报, 2009(06)
- [8]电信运营商组合产品精确营销案例分析[D]. 孙书敬. 北京邮电大学, 2009(03)
- [9]我国商业银行个人金融业务发展研究 ——以中国银行深圳市分行为例[D]. 叶健生. 厦门大学, 2009(12)
- [10]策划 ——契合市场需求的上海地区城市设计新思路[D]. 赵轶. 上海交通大学, 2008(06)