项目实施阶段如何控制项目成本

项目实施阶段如何控制项目成本

一、如何控制项目实施阶段的工程造价(论文文献综述)

柯妍[1](2021)在《EPC项目建设全过程工程造价管理研究》文中进行了进一步梳理近年来EPC项目在我国广泛推行,但是由于工程管理效率不高,至今仍然存在诸多亟待解决问题,如国内设计施工双资质企业稀缺、管理体系不完善、复合型人才缺失等,其中工程造价失控不容忽视。项目中虽然设计成本仅为工程造价的4%-7%左右,但是设计质量影响后期项目施工成本的75%-80%,于是许多企业在设计上下功夫。这虽然是解决工程造价失控的一种方法,但针对EPC项目来说往往治标不治本。因为EPC项目在实施过程中设计与施工是一体化的、交叉的,若只重视设计而忽略施工等于了割裂设计与施工,这与DBB承包模式相比就是“换汤不换药”。需从EPC承包模式的特点入手,探索问题的根源所在。基于工程造价的风险影响因素分析研究EPC项目全过程的工程造价管理,为EPC项目的工程造价管理提供理论基础。根据EPC项目全过程的特点,将其分为交易与建设两阶段,并运用对比分析法、DART模型、文献研究法、层次分析法、限额设计思想、价值工程技术、BIM技术,将多种研究方法与技术手段运用于全过程中,控制工程造价。首先利用对比分析法,整理归纳我国建设行政主管部门近年来发布的工程总承包合同条件,梳理国内外工程总承包合同条款,对不同合同文本中提及的工程造价风险进行对比分析,总结分析出EPC项目工程造价风险责任划分原则,建立DART风险分担模型,为实际工程项目交易阶段业主与总承包商之间的博弈提供理论基础。其次,利用互联网大数据库文献检索,筛选出有较大的影响力文献,进行分析判断,归纳出目前EPC工程造价风险影响因素。基于文献研究的基础数据,运用层次分析法计算出EPC项目工程造价各个主要风险影响因素的权重。最后,运用限额设计思想、价值工程技术与BIM技术解决建设时的技术问题,避免业主因承包商二次报价带来的经济损失。基于EPC模式承包合同中工程造价风险影响因素分析,运用工程案例,实证EPC项目全过程工程造价管理的理论方案切合实际,以促进EPC项目的发展。

郭胜忠[2](2021)在《浅析项目实施阶段工程造价管理》文中认为在工程项目进行建设管理任务的时候有一个非常主要的部分,就是整个过程的工程造价管理工作,这个工作是属于一类动态控制的过程,整个工程项目都离不开工程造价管理。由于工程建设项目是按照一定顺序按照项目进度或者可交付管理成果分割而成的很多不同的阶段构成的,在这其中分为5个阶段,分别是:投资决策、项目准备、项目实施、项目验收以及分析总结项目阶段。这五个阶段花费最多资金和时间的就是项目实施阶段,所以项目实施阶段在整个造价管理过程中是最关键的。在项目进行实施的时候,由于造价管理工作非常繁琐,而且还包含了很多任务,这个时候建设企业在这个阶段做好造价管理可以更好的控制投资。根据项目进行实施的这个阶段所要做的任务、对工程项目投资的原则等各个方面对项目实施阶段进行分析总结,掌控好这个阶段的工程造价管理有效途径工作。

孙肖坤[3](2021)在《复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计》文中研究说明随着全球范围内经济形势的动态稳定发展,复杂大型建设项目在国内外均呈持续增长的态势,国际工程项目市场的竞争愈发激烈。复杂大型建设项目事关民生和经济效益,其开发建设会对国家和社会产生广泛而深远的影响。在工程建设领域,许多投资主体拥有雄厚的资金实力和丰富的开发建设经验,并开始涉足复杂大型建设项目的开发建设,项目投资规模越来越大,建设周期越来越长,参与建设的单位越来越多,不确定性带来的项目风险也愈发复杂。随着时代的发展,复杂大型建设项目逐渐成为项目管理领域的研究热点。然而,在项目建设过程中,投资效率低下、费用超支等现象屡见不鲜,项目执行情况在各层面上不尽如人意,传统的项目管理理论已经不能适应现阶段管理实践的需求。因此,从复杂性视角出发对项目管理领域进行研究就成为一种新的解决思路。如何对项目复杂性进行科学、系统以及深入的分析,如何在项目建设过程中动态、全面地掌握项目费用状态,如何判断工程费用实际状态与计划的偏差严重程度,如何对项目费用偏差做出科学的警报和预测,如何有依据地对工程项目的费用偏差进行有效纠偏控制,就成为摆在管理者面前的一个理论和实践问题。为了更加科学有效地针对复杂大型建设项目费用实施监控管理,本文运用系统动力学相关理论和方法,建立了基于复杂性视角的建设项目费用偏差影响因素的系统动力学模型,构建了项目费用偏差的警报及预测模型,梳理了项目全生命周期不同费用偏差程度下的纠偏流程,进而分析并设计了以理论模型为基础的复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统。具体研究内容包括以下四个部分:(1)基于系统动力学的费用偏差关键影响因素识别研究。首先,对复杂大型建设项目的费用监控模式进行概述;在此基础上,对系统动力学相关基础理论及其应用在建设项目费用偏差控制领域的可行性进行分析;然后,将复杂大型建设项目作为一个整体系统,对项目建设各阶段内费用偏差影响因素之间的关系进行分析识别,构建系统动力学反馈图模型,确定主要变量,内生变量、外生变量,建立各变量之间方程关系;最后,通过Vensim软件模拟仿真,建立动态控制模型并验证其可行性和有效性,识别出费用偏差关键影响因素及其影响程度,并对模拟结果进行分析。(2)复杂大型建设项目费用偏差警报及预测模型研究。首先对复杂大型建设项目不同阶段费用偏差计算的需求及特点进行分析,据此选取适用于复杂大型建设项目费用偏差警报的方法模型;然后对K-Means聚类算法进行缺陷分析,引入贴近度概念,并将边界均值算子作为主要方法对经典K-means聚类进行改进,有效克服了主观随意性和警情区间不连续的问题;最后通过算例分析证实了本模型的有效性。复杂大型建设项目费用偏差预测模型是偏差警报模型的后续研究。首先,全面论述了神经网络模型的相关原理,对其在复杂大型建设项目费用偏差预测研究中的可行性和适用性进行了分析;然后,利用仿生算法对传统BP神经网络进行改进,优化神经网络模型中的初始网络权值和阈值,并将历史数据输入模型中进行训练获得成熟模型;同时,将现阶段的费用偏差进行子目费用分析,将总偏差最终分摊至每一个子目费用的扰动因素,深度分析复杂大型建设项目中不同活动对费用偏差的影响,在当前费用偏差情况已知的情况下,研究其对未来费用偏差的影响程度并予以量化,判定即将发生的项目警情及其位置,有效辅助项目费用管理方采取措施进行处理,实现真正意义上的项目费用事前控制。(3)复杂大型建设项目费用偏差控制策略及效果评价研究。首先,针对复杂大型建设项目费用偏差控制策略,挖掘了流程再造和协同理论与之相适应的契合点,梳理了费用偏差控制中流程再造和协同的目标和原则;其次,针对复杂大型建设项目在前期决策阶段、中期实施阶段、后期运维阶段所面临的不同费用偏差警情,明确各阶段责任方,梳理并总结出具体的纠偏操作流程和控制策略;为了增强该纠偏流程的适用性,本节首次提出了纠偏效果评价,从控制能力、控制效果、经济和社会效果等角度构建指标体系,构建了基于支撑度理论的模糊群决策模型,对纠偏效果进行评价,给出反馈结果,推动纠偏策略的持续改进。(4)复杂大型建设项目费用偏差控制系统设计研究。把研究的理论和构建的模型拓展到实际的项目费用管理中,提出了复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统设计。首先,对复杂大型建设项目费用偏差控制系统进行了定义,对系统建设目标、系统用户和系统需求进行分析,确定了系统的非功能需求和功能需求;然后构建费用偏差控制系统的总体设计框架结构,从系统开发方法、系统开发平台、系统功能模块、系统数据库四个角度对系统进行详细深入的设计;在涉及到系统关键的实施技术方面,对开发技术选型进行了结构性论述,并对数据仓库的核心设计理念进行了详细介绍,设计了系统模型管理模块的结构和重点功能。该系统包括费用偏差警报、费用偏差预测、费用偏差控制、纠偏效果评价等功能。

李晓凡[4](2021)在《工程建设全过程造价咨询服务研究 ——以WB项目为例》文中指出

柯妍[5](2021)在《EPC项目建设全过程工程造价管理研究》文中进行了进一步梳理

陈璐[6](2021)在《T电力公司DZZ输变电项目全过程造价管理优化案例研究》文中认为

汤飞[7](2021)在《H职院产教融合大楼项目全过程造价控制研究》文中研究表明

雷烁[8](2021)在《BIM技术在工程造价管理中的应用研究》文中进行了进一步梳理

穆露萍[9](2021)在《政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例》文中指出政府工程项目竣工结算审计具有周期长、工作量大、风险高的特点。运用风险导向审计理念审计政府工程项目,有助于审计人员确定审计重点和范围,将有限的审计资源集中在高风险领域,合理配置审计资源,从而提高审计效率和效果。因审计资源的分配、程序的设计和具体的实施都是依据政府工程项目竣工结算审计风险的评估结果而制定,所以准确的识别和评估政府工程项目竣工结算审计风险的水平至关重要。本文的研究对象是S审计厅对工程项目竣工结算审计项目风险控制。首先从重大错报风险的识别和评估、检查风险控制两方面来分析S审计厅对政府工程项目竣工结算审计风险控制的现状及存在的问题。分析发现存在未定量设定可接受审计风险、风险评估内容片面且缺乏深度、风险评估程序设计简单以及风险评估结果不能很好的应对风险的问题,提出构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。其次在构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程时,首先要定量设定可接受审计风险值,再运用AHP-模糊综合评价法以数值量化评估重大错报风险,从而计算检查风险并据以设计后续审计程序。最后将S审计厅H工程项目作为案例分析本文构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。本文以H工程项目为案例分析,证明构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程是科学可行的,可以提升审计效率和提高审计质量。这也为类似S审计厅的审计机关在工程项目审计工作中定量化评估审计风险和设计审计程序上提供参考。

李晓凡[10](2021)在《工程建设全过程造价咨询服务研究 ——以WB项目为例》文中研究说明目前,工程造价咨询业在国际市场上已经形成了规模。国外的工建设程项目造价咨询服务模式起步的较早,已经拥有丰富的工程造价咨询经验。我国的造价咨询业与国外相比起步晚发展并不成熟。随着我国工程建设项目建设规模大、复杂程度高、投资总额大的发展趋势,以招投标、结算为重点进行的阶段性工程造价咨询,已不能适应我国建筑业可持续发展的要求,国家积极推行全过程工程造价咨询服务模式。我国的工程造价咨询机构迎来了转型升级的重要机遇,全过程造价咨询模式得到了越来越广泛的应用,但在实施过程中仍然存在一些问题。例如造价咨询机构询企业内部管理模式不完善,全过程造价咨询人员经验及就技术水平不足,全过程造价管理效果不够理想;业主方不重视全过程造价咨询,造价咨询工作间断导致信息缺失和断层,对风险和危机预测能力降低,全过程工程咨询的优势没有得到发挥。本文通过对造价咨询企业全过程造价咨询服务内容及业务流程的研究,分析了提高全过程造价咨询服务质量的关键,以达到充分发挥建设工程项目全过程造价咨询的作用。首先,通过对国内外相关文献的研究,分析了发达国家和地区工程造价咨询行业发展概况,比较了国内外工程建设项目全过程造价咨询并总结理论基础,为下文做好铺垫。从造价咨询业务范围、全过程造价管理具体内容、造价咨询服务的特点等几方面,总结全过程造价咨询服务和全过程造价管理的相关概念。其次,结合2017年8月25日中国建设工程造价管理协会发布的《建设项目全过程造价咨询规程》CECA/GC4-2017,对全过程造价咨询服务的工作内容和业务流程进行了研究,重点分析了如何提高全过程造价咨询服务质量。再次,探讨了在工程项目中实施全过程造价咨询的有效途径,分析了如何提高全过程造价咨询服务的质量。从组织、管理和技术三个方面,优化全过程造价咨询服务的内容,提高全过程造价咨询企业的管理水平。最后,以沈阳WB项目为例,深入研究了全过程工程造价咨询服务在项目建设各个阶段的实施,并对实施效果进行了分析。结论表明,全过程造价咨询服务可以提高工程建设项目造价管理水平,有效控制造价,实现经济效益最大化。通过研究可以为咨询企业完善全过程造价咨询服务提供方法,为我国未来建设工程项目全过程造价咨询服务行业的发展提供一定参考和借鉴,具有重要的意义。

二、如何控制项目实施阶段的工程造价(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、如何控制项目实施阶段的工程造价(论文提纲范文)

(1)EPC项目建设全过程工程造价管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内外EPC研究现状
        1.3.2 国内外工程造价管理研究现状
    1.4 研究内容、方法及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
2 相关概念与理论
    2.1 DBB模式相关概念
        2.1.1 DBB模式定义
        2.1.2 DBB发承包模式
    2.2 EPC模式相关概念
        2.2.1 EPC模式定义
        2.2.2 国内外EPC模式发展
    2.3 工程造价
        2.3.1 工程造价定义
        2.3.2 工程计价
    2.4 工程造价管理
        2.4.1 工程造价管理定义
        2.4.2 工程造价管理发展
        2.4.3 全过程工程造价管理
    2.5 本章小结
3 EPC项目交易阶段工程造价管理
    3.1 合同的工程造价风险责任分析
        3.1.1 国内外合同的工程造价风险比较
        3.1.2 国内外合同的工程造价风险分析
    3.2 工程造价风险分担
        3.2.1 DART模型
        3.2.2 工程造价风险责任划分原则
        3.2.3 EPC模式下DART工程造价风险分担模型
        3.2.4 DART工程造价风险分担工作流程
    3.3 本章小结
4 EPC项目实施阶段工程造价管理
    4.1 EPC项目工程造价风险
        4.1.1 工程造价风险识别
        4.1.2 工程造价风险影响分析
    4.2 EPC项目限额设计应用
        4.2.1 限额设计的概念与范围
        4.2.2 EPC项目限额设计应用
        4.2.3 限额设计应用的反思
    4.3 EPC项目价值工程技术应用
        4.3.1 价值工程技术的概念与内涵
        4.3.2 价值工程技术的应用
        4.3.3 价值工程技术应用的反思
    4.4 EPC项目BIM技术应用
        4.4.1 BIM技术的概念与内涵
        4.4.2 BIM技术的应用
        4.4.3 BIM技术应用的反思
    4.5 本章小结
5 工程案例
    5.1 工程概况
    5.2 工程价款的约定
        5.2.1 发承包双方沟通对话
        5.2.2 发承包双方获取信息
        5.2.3 发承包双方合同谈判
        5.2.4 发承包双方信息共享
    5.3 工程价款的调整
        5.3.1 工程造价风险识别
        5.3.2 工程造价风险影响分析
        5.3.3 工程价款调整的管控
    5.4 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
在学期间发表的学术论文及其他成果
在学期间参加专业实践及工程项目研究工作
致谢

(2)浅析项目实施阶段工程造价管理(论文提纲范文)

1 引言
2 项目实施阶段工程造价控制的原则和依据
    2.1 工程造价控制的原则
    2.2 工程造价控制依据
3 项目实施阶段工程造价控制的各环节重点内容
    3.1 按工程总体标段划分编制投资控制方案
    3.2 招标投标阶段的造价控制、招标控制价的确定
    3.3 工程中标造价的审核
    3.4 合同签订阶段的造价管理
    3.5 工程施工阶段的造价管理
        3.5.1 在编制计划阶段
        3.5.2 在施工阶段
        3.5.3 设计变更阶段
        3.5.4 建筑材料认(审)价
        3.5.5 造价控制采用专业分包模式
        3.5.6 做好台账实时管理
    3.6 竣工结算阶段的造价控制
4 总结

(3)复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 复杂大型建设项目研究现状
        1.2.2 项目费用控制研究现状
        1.2.3 预警方法研究现状
        1.2.4 纠偏策略研究现状
        1.2.5 信息系统应用研究现状
    1.3 主要研究内容和技术路线
    1.4 主要创新点
第2章 相关基础理论研究
    2.1 复杂大型建设项目特点及费用控制分析
        2.1.1 复杂大型建设项目特点分析
        2.1.2 复杂大型建设项目费用偏差控制参与主体
        2.1.3 复杂大型建设项目费用控制复杂性分析
    2.2 费用偏差控制相关理论研究
        2.2.1 费用偏差控制内涵
        2.2.2 费用偏差影响因素分析
        2.2.3 费用偏差控制基本原则
    2.3 费用偏差控制模型及方法研究
        2.3.1 偏差特征系统动力学理论
        2.3.2 神经网络模型
        2.3.3 费用偏差预警聚类方法
        2.3.4 费用偏差控制策略及评价理论
    2.4 本章小结
第3章 基于系统动力学的费用偏差影响因素识别研究
    3.1 复杂大型建设项目费用监控模式
        3.1.1 费用监控模式特征分析
        3.1.2 费用监控模式构建
        3.1.3 费用监控模式运行流程
    3.2 费用偏差影响因素的系统动力学模型构建
        3.2.1 系统动力学的基本理论
        3.2.2 基于系统动力学的费用偏差控制的可行性分析
        3.2.3 系统动力学模型构建
    3.3 费用偏差影响因素的子系统方程式建立
        3.3.1 系统动力学建模中涉及到的数学方法
        3.3.2 影响因素的子系统方程式建立
    3.4 系统动力学模型仿真和分析
    3.5 本章小结
第4章 基于改进神经网络模型的费用偏差控制方法研究
    4.1 工程建设项目费用偏差计算需求及特点分析
    4.2 基于K-means算法的费用偏差警情计算模型研究
        4.2.1 K-means聚类理论及缺陷分析
        4.2.2 K-means聚类方法改进及适用性研究
        4.2.3 基于改进K-means算法的费用偏差计算模型构建
    4.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型研究
        4.3.1 神经网络模型原理分析
        4.3.2 神经网络模型的改进及适用性研究
        4.3.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型构建
    4.4 算例分析
    4.5 本章小结
第5章 基于流程再造的费用偏差控制策略及效果评价
    5.1 复杂大型建设项目费用偏差控制中的流程再造与协同
        5.1.1 费用偏差控制中流程再造与协同的目标
        5.1.2 费用偏差控制中流程再造与协同的原则
    5.2 复杂大型建设项目各阶段费用偏差控制策略
        5.2.1 前期决策阶段的费用偏差控制策略
        5.2.2 中期实施阶段的费用偏差控制策略
        5.2.3 后期运维阶段的费用偏差控制策略
    5.3 复杂大型建设项目费用偏差控制效果评价
        5.3.1 费用偏差控制效果评价指标体系
        5.3.2 基于支撑度理论的纠偏控制效果评价群决策模型
        5.3.3 算例分析
    5.4 本章小结
第6章 复杂大型项目费用偏差控制信息系统分析与设计
    6.1 复杂大型建设项目CDMIS分析
        6.1.1 复杂大型建设项目CDMIS的定义
        6.1.2 复杂大型建设项目CDMIS的建设目标
        6.1.3 复杂大型建设项目CDMIS的用户分析
        6.1.4 复杂大型建设项目CDMIS的需求分析
    6.2 复杂大型建设项目CDMIS设计
        6.2.1 系统的总体设计原则及开发方法
        6.2.2 系统的平台整体设计
        6.2.3 复杂大型建设项目CDMIS的功能及模块设计
        6.2.4 复杂大型建设项目CDMIS的数据库设计
    6.3 复杂大型建设项目CDMIS关键技术
        6.3.1 复杂大型建设项目CDMIS的开发技术选型
        6.3.2 复杂大型建设项目CDMIS的数据仓库设计
        6.3.3 复杂大型建设项目CDMIS的模型管理模块设计
    6.4 本章小结
第7章 研究成果和结论
参考文献
附录
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果
攻读博士学位期间参加的科研工作
致谢
作者简介

(9)政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景及目的
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 技术路线与研究方法
        1.3.1 技术路线
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第二章 政府工程项目竣工结算审计相关理论
    2.1 竣工结算审计相关概念
        2.1.1 竣工结算相关概念
        2.1.2 竣工结算审计定义与特点
    2.2 竣工结算审计风险相关概念
        2.2.1 竣工结算审计风险模型及界定
        2.2.2 竣工结算审计风险控制的界定及流程
    2.3 竣工结算审计风险理论基础
        2.3.1 风险管理理论
        2.3.2 公共受托责任理论
        2.3.3 成本管理理论
第三章 政府工程项目竣工结算审计风险控制现状及问题分析
    3.1 S审计厅及其竣工结算审计项目简介
    3.2 竣工结算审计风险控制现状
        3.2.1 重大错报风险识别和评估现状
        3.2.2 检查风险控制现状
    3.3 竣工结算审计风险控制存在的问题
        3.3.1 未定量设定可接受审计风险
        3.3.2 风险识别内容片面且缺乏深度
        3.3.3 风险评估程序设计过于简单
        3.3.4 风险评估结果不能很好地应对风险
第四章 政府工程项目竣工结算审计风险控制流程构建
    4.1 构建目标与思路
    4.2 设定可接受审计风险值
        4.2.1 影响因素分析
        4.2.2 模糊综合评价
    4.3 竣工结算审计的重大错报风险评估
        4.3.1 识别重大错报风险
        4.3.2 构建评价指标体系
        4.3.3 确定各因素权重
        4.3.4 模糊综合评价
    4.4 竣工结算审计的风险应对
        4.4.1 计算检查风险
        4.4.2 确定风险应对措施
第五章 对H工程项目竣工结算审计的案例分析
    5.1 H工程项目概况及风险应对现状
    5.2 可接受审计风险评估模型的应用
    5.3 重大错报风险评估模型的应用
    5.4 风险应对措施的确定
    5.5 风险应对措施调整前后对比分析
        5.5.1 提升审计效率
        5.5.2 提高审计质量
第六章 结论
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(10)工程建设全过程造价咨询服务研究 ——以WB项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 创新点
2 相关理论概述
    2.1 全过程造价咨询服务概念及理论基础
        2.1.1 全过程造价咨询服务概述
        2.1.2 全过程造价咨询服务的特点
        2.1.3 全过程造价咨询服务的优势
        2.1.4 全过程造价咨询服务理论基础
    2.2 全过程造价管理概念及理论基础
        2.2.1 全过程造价管理的概念
        2.2.2 全过程造价管理方法的理论基础
3 建设工程项目全过程造价咨询服务的内容
    3.1 项目决策阶段造价咨询服务
        3.1.1 决策阶段概述
        3.1.2 决策阶段造价咨询服务内容
        3.1.3 决策阶段服务质量的主要影响因素
    3.2 项目设计阶段造价咨询服务
        3.2.1 设计阶段概述
        3.2.2 设计阶段造价咨询服务内容
        3.2.3 设计阶段服务质量的主要影响因素
    3.3 项目发承包阶段造价咨询服务
        3.3.1 发承包阶段概述
        3.3.2 发承包阶段造价咨询服务内容
        3.3.3 发承包阶段服务质量的主要影响因素
    3.4 项目实施阶段造价咨询服务
        3.4.1 实施阶段概述
        3.4.2 实施阶段造价咨询服务内容
        3.4.3 实施阶段服务质量的主要影响因素
    3.5 项目竣工阶段造价咨询服务
        3.5.1 竣工阶段概述
        3.5.2 竣工阶段造价咨询服务内容
        3.5.3 竣工阶段服务质量的主要影响因素
4 建设工程项目全过程造价咨询服务质量提升重点
    4.1 加强组织管理
        4.1.1 全过程造价咨询项目组织机构优化
        4.1.2 建立全过程造价咨询人才培养机制
    4.2 加强企业管理水平
        4.2.1 全过程造价咨询业务流程优化
        4.2.2 加强成果文件质量管理
        4.2.3 建立信息化集成管理平台
    4.3 加强技术管理手段
        4.3.1 把控各阶段工作重点
        4.3.2 运用咨询智慧库
        4.3.3 项目进度控制与考核
5 案例分析
    5.1 项目概况
        5.1.1 项目介绍
        5.1.2 项目全过程造价咨询服务模式
    5.2 全过程造价咨询服务在沈阳WB项目的实施
        5.2.1 项目决策阶段的实施
        5.2.2 项目设计阶段的实施
        5.2.3 项目招投标阶段的实施
        5.2.4 项目实施阶段的实施
        5.2.5 项目竣工阶段的实施
    5.3 全过程造价咨询服务实施效果分析
        5.3.1 全过程造价咨询服务实施效果
        5.3.2 委托方评价
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
作者简介
作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果
致谢

四、如何控制项目实施阶段的工程造价(论文参考文献)

  • [1]EPC项目建设全过程工程造价管理研究[D]. 柯妍. 长春工程学院, 2021
  • [2]浅析项目实施阶段工程造价管理[J]. 郭胜忠. 建筑监督检测与造价, 2021(Z1)
  • [3]复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计[D]. 孙肖坤. 华北电力大学(北京), 2021(01)
  • [4]工程建设全过程造价咨询服务研究 ——以WB项目为例[D]. 李晓凡. 沈阳建筑大学, 2021
  • [5]EPC项目建设全过程工程造价管理研究[D]. 柯妍. 长春工程学院, 2021
  • [6]T电力公司DZZ输变电项目全过程造价管理优化案例研究[D]. 陈璐. 东北农业大学, 2021
  • [7]H职院产教融合大楼项目全过程造价控制研究[D]. 汤飞. 湖北汽车工业学院, 2021
  • [8]BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D]. 雷烁. 长江大学, 2021
  • [9]政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例[D]. 穆露萍. 西安石油大学, 2021(12)
  • [10]工程建设全过程造价咨询服务研究 ——以WB项目为例[D]. 李晓凡. 沈阳建筑大学, 2021

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项目实施阶段如何控制项目成本
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