我国加入WTO后我国硬质合金产业发展分析

一、加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析（论文文献综述）

李旭^[1]（2006）在《株洲601企业集团公司资本运营战略研究》文中进行了进一步梳理当今世界经济格局已进入以大公司、大集团为中心的时代。我国已经明确以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点，中国企业正面临以增强核心竞争力为基础的战略转型期。诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上着名的大企业、大公司，没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。随着国内市场的进一步成熟以及竞争的进一步加剧，传统的企业增长方式已无法跟上发展的步伐。只有把企业的各种要素，包括产品、技术、商标、战略、服务、文化等等，以资本的形式，进行流动、整合进一步优化配置，形成合力，才能实现新的突破。一些在改革开放中发展壮大的企业集团，为应对WTO的挑战，提升国际竞争力，把公司做大做强，借鉴一些发达国家跨国公司的发展经验，采取了与众不同的资本运营模式，增强核心竞争力，以谋求拥有独特的战略地位。在这方面601企业集团公司这几年的资本运营实践无疑取得了很大的成绩。但601集团公司作为我国大中型国有企业之一，具有一般国有企业的弊病和困难。通过对其研究，恰当应用资本运营手段，探求搞活我国大中型国有企业集团的有效途径，乃是本文的初衷所在。 本文先从资本运营定义阐述开始继而谈到601企业集团五十年来的发展历程，通过对全国硬质合金行业发展现状和趋势分析并运用波特企业战略管理理论对601集团资本运营所面临的宏观环境和行业环境进行了深入细致的分析，结合资本运营的基本理论和对601企业集团公司优势劣势、机遇威胁的判断，提出开展资本运营的思路、目标、方式和操作策略。提出601集团公司应在具体的运作过程中，施行整体改制，品牌和人力资源资本运营战略以达到601集团“打造国际知名品牌，跻身世界硬质合金强势企业”的战略目标。通过本文论述，要使读者能够体会到一个企业的资本运营不仅仅在于制定符合环境要求的运营措施，还应把资本运营与行业的具体特点、企业的实力和管理水平相结合，并进行有效的整合才能取得成功。

熊琴啸^[2]（2006）在《株硬集团公司品牌战略研究》文中认为经济全球化是世界经济发展中不可逆转的趋势,我国加入世贸组织后,国内硬质合金市场呈现出激烈的竞争格局,不同企业的产品差异越来越小,使得品牌竞争成为市场竞争的主流形式。硬质合金生产企业要想在国内外知名品牌众多的市场竞争大战中生存,就必须打造自己的强势品牌。根据企业的品牌发展战略,理性选择品牌竞争实施策略,加强品牌管理,以品牌参与竞争,以品牌赢得竞争。株硬集团公司作为国内硬质合金市场上的龙头企业,如何应对竞争环境的变化,通过制定科学合理的品牌战略来确保企业的持续稳定发展是亟待解决的问题。因此,需要在深入研究、探讨硬质合金品牌竞争的特殊规律的基础上,结合硬质合金市场特征和营销战略模式来制定株硬集团公司品牌战略及其实施策略。本文以株硬集团公司品牌战略为研究对象,通过查阅大量文献资料、开展市场调研等方法对国内外行业形势及企业内部环境进行战略分析论证了企业实施品牌战略的必要性及意义。在对品牌及品牌战略理论进行深入探讨的基础上,结合现代品牌理论新趋势,对株硬集团公司的经营发展现状进行了相关分析,在此基础上从品牌战略发展的宏观环境、行业环境、竞争环境、企业内部资源等方面做了详细分析,最后通过SWOT分析法总结了株硬集团公司的优势、劣势、机会和威胁,为品牌战略的制定和实施提供了基础。首先确定了品牌战略制定的基本原则和步骤,并从质量创品牌战略、科技创品牌战略和服务创品牌战略三个方面制定了株硬集团公司的品牌发展战略。最后从以上几个方面,提出了株硬集团公司实施品牌战略的相关建议和措施。希望通过本文的研究能对株硬集团公司品牌发展提供有益的帮助,同时也希望能为国内相关行业人士提供一些参考。

李绍君^[3]（2006）在《自贡硬质合金有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬公司）是一家生产、销售硬质合金及钨钼制品的国有大型企业，随着国内硬质合金行业竞争加剧，自硬公司面临着越来越大的竞争压力。由于国企传统体制色彩浓厚，缺乏清晰的战略规划；产业松散，导致资源分散，核心能力不突出；当前，自硬公司正处于一个生存与发展的关键时期，面临的各种制约因素也日益突出，竞争环境正在发生巨大变化，这既向自硬公司提出了严峻桃战，也为自硬公司提供了快速发展的历史机遇。自硬公司必须在瞬息多变的竞争环境下选择正确的发展路径。在此背景下，认真分析自硬公司的机会与威胁、优势与劣势，并提出自硬公司未来的战略方向，显得十分紧迫和非常必要。论文对自硬公司面临的外部环境作了深入分析，认为国内外宏观经济环境、国家产业政策对硬质合金行业的发展非常有利。论文在介绍硬质合金产业概况时，重点对中国硬质合金产业的发展状况以及优劣势进行了阐述。在此基础上，论文对硬质合金产业链和行业特征进行了研究，并运用迈克尔，波特的“五力”分析模型，对硬质合金行业的竞争力进行了分析。论文接着对自硬公司内部资源和能力进行了研究，通过创造性地分析自硬公司的产品竞争力，明确了产品结构调整的方向。论文在对自硬公司进行SWOT分析的基础上，提出制定自硬公司的发展战略必须基于外部环境和内部条件提供的战略机遇和资源约束，通过着力培育竞争优势，来体现公司的战略观念，实现公司的战略目标。论文在进行上述分析后，提出了自硬公司应采取歧异性集聚战略，并据此确定了未来五年的发展模式和战略思路。该论文针对自硬公司所面临的竞争环境提出的战略思考，对我国硬质合金企业实现可持续发展有一定的借鉴作用。

蒋剑^[4]（2005）在《株硬进出口公司欧盟市场营销策略研究》文中认为随着经济全球化的日益加深,一方面给我国企业来了增长和扩张的有利机遇;另一方面给我们提出了挑战,不能抓住全球机遇的公司可能最终会丧失其国内外市场,因为更强、更具竞争力的全球竞争者会将他们挤出跑道。在此经济背景下作为中国最大的硬质合金生产厂家—株洲硬质合金集团有限公司（以下简称株硬）应采取积极的态度,运用国际营销方法去开拓市场,在国际市场上争取有利地位。欧盟是世界上最大的经济、贸易实体,也是世界上最大的硬质合金市场。近几年来欧盟宏观经济环境保持健康状态,并且和我国的关系发展势头良好,无疑是一个理想的目标市场。 本文在基本的国际营销理论的基础上,通过调查研究、收集资料,对世界硬质合金行业以及国际和国内的硬质合金市场形势进行了客观的分析,明确了株硬的机会与威胁,优势与劣势。并采用SWOT分析法进行了详细的对比分析,通过市场细分、目标市场选择和市场定位,从而制定了株硬进出口公司欧盟的国际营销策略,并提出实施措施。 本文对企业的参考价值在于为国内硬质合金企业开拓国际市场提供了参考依据;为硬质合金企业改进企业管理水平、增强企业出口营销能力以及在激烈竞争中寻找自己的国际市场分额提供了思路。

刘宇^[5]（2003）在《株洲硬质合金集团公司竞争战略研究》文中研究表明硬质合金工具作为工业的“牙齿”，对国民经济的发展起到了至关重要的作用。作为国内最大的硬质合金厂商—株洲硬质合金集团公司（本文中简称株硬集团）在四十多年的发展历程中，取得了很大的成功。但是随着竞争日趋激烈、市场不断变化的环境，株硬集团需要制订一个明确的企业竞争战略，以期保持自身的竞争优势和可持续的发展。 本文在竞争战略的理论基础上，运用产业结构分析模型和价值链等分析方法，分析了企业所面临的政治、法律、经济、社会文化、技术、产业状况、市场竞争等外部环境因素以及企业人力资源、物力资源、研发能力、品牌等内部资源和能力，总结出企业内部的优势和劣势以及外部环境的机遇和挑战。在此基础上确定株硬集团基本战略定位，也就是适用的基本竞争战略—差别化战略，并通过分析确定最适合的差异化变量。然后通过对内部资源和外部环境SWOT分析，确定与战略定位相匹配的具体实施战略：建立科学的企业技术开发体系，加快新产品开发；进行纵向整合；提高产品相对认知质量；名牌战略。 为使企业的差别化战略得以有效的实施，从株硬集团的实际情况出发，接着进一步提出实施竞争战略的支持措施：加强人力资源的开发与管理；组织结构的优化调整；培育适合战略的企业文化。

葛启录,周武平,韩欢庆,陈伟,褚征军^[6]（2003）在《加入WTO后我国难熔金属工业发展浅析》文中进行了进一步梳理本文归纳了我国难熔金属的现状 ,客观分析了我国加入WTO后难熔金属工业发展的优势、劣势、面临的机遇与挑战 ,提出了我国难熔金属的未来发展对策

葛启录,周武平,韩欢庆,陈伟,褚征军^[7]（2002）在《加入WT0后我国难熔金属工业发展浅析》文中提出归纳了我国难熔金属的现状,客观分析了我国加入WTO后难熔金属工业发展的优势、劣势、面临的机遇与挑战,提出了我国难熔金属的未来发展对策。

王力民^[8]（2002）在《浅论入世对我国硬质合金工业的影响》文中提出介绍了我国硬质合金工业的现状,与国外同行进行对比分析,针对加入WTO的主要影响提出了发展对策。

文斌^[9]（2002）在《加入WTO对我国硬质合金业发展的影响》文中研究指明

陈蓉晖^[10]（2001）在《加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析》文中进行了进一步梳理通过对我国硬质合金工业发展现状的分析 ,论述了加入 WTO后对中国硬质合金工业产生的影响 ,并提出了应对措施。

二、加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析（论文提纲范文）

（1）株洲601企业集团公司资本运营战略研究（论文提纲范文）

（2）株硬集团公司品牌战略研究（论文提纲范文）

（3）自贡硬质合金有限公司发展战略研究（论文提纲范文）

（4）株硬进出口公司欧盟市场营销策略研究（论文提纲范文）

（5）株洲硬质合金集团公司竞争战略研究（论文提纲范文）

（9）加入WTO对我国硬质合金业发展的影响（论文提纲范文）

（10）加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析（论文提纲范文）

四、加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析（论文参考文献）

• [1]株洲601企业集团公司资本运营战略研究[D]. 李旭. 贵州大学, 2006(12)
• [2]株硬集团公司品牌战略研究[D]. 熊琴啸. 湖南大学, 2006(11)
• [3]自贡硬质合金有限公司发展战略研究[D]. 李绍君. 电子科技大学, 2006(01)
• [4]株硬进出口公司欧盟市场营销策略研究[D]. 蒋剑. 中南大学, 2005(06)
• [5]株洲硬质合金集团公司竞争战略研究[D]. 刘宇. 湖南大学, 2003(02)
• [6]加入WTO后我国难熔金属工业发展浅析[J]. 葛启录,周武平,韩欢庆,陈伟,褚征军. 粉末冶金工业, 2003(01)
• [7]加入WT0后我国难熔金属工业发展浅析[J]. 葛启录,周武平,韩欢庆,陈伟,褚征军. 新材料产业, 2002(11)
• [8]浅论入世对我国硬质合金工业的影响[J]. 王力民. 湖南有色金属, 2002(03)
• [9]加入WTO对我国硬质合金业发展的影响[J]. 文斌. 工具技术, 2002(04)
• [10]加入WTO后我国硬质合金工业的发展浅析[J]. 陈蓉晖. 湖南大学学报(社会科学版), 2001(S1)

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