一、企业并购中的控制权增效分析（论文文献综述）
邵玲玲[1]（2021）在《创业板上市公司高溢价并购的风险研究 ——以A公司为例》文中提出近年来,我国多次出台并购政策,来促进企业并购、规范并购行为。并购重组具有增强企业竞争力、优化企业业务架构和增添企业活力等优点,但也为公司带来了新的风险。随着我国并购步伐的加快,创业板并购中企业估值和最终成交价格偏高的现象也越来越普遍,高溢价并购行为涉及行业广泛,其中大部分是具有高附加值的企业,如轻资产企业等。高溢价往往伴随着高风险,本文选取了创业板上市公司高溢价横向并购的案例,以理论分析与案例分析相结合的方式,探讨了企业并购中高溢价的原因及存在的风险,以期为未来企业并购战略制定及相关风险的防范提供参考建议。文章采用案例研究法、事件研究法等多种方法进行了研究。本文选取了在创业板上市的A公司横向并购案例,研究了此次并购中的风险及防范措施。A公司是我国网游加速器方面的领军企业,被并购方Z公司为轻资产企业,具有较高的内在价值。其主营业务集中在海外,A公司想通过并购达到丰富公司业务类型、拓宽海外市场的目的。本文首先对溢价并购的动因和风险的相关理论进行了论述,对已有的理论基础进行了梳理。紧接着以A公司并购Z公司为例,分析了并购的过程,对并购案例中出现高溢价现象的原因以及由此可能引发的风险进行了详细阐述。此次并购的主要原因是企业未来发展的需求,为了获得标的公司的海外市场和技术能力,提升国际影响力和竞争力。本文研究了A公司并购前、并购过程中及并购完成后企业面临的估值风险、融资支付风险、商誉减值风险等,并针对文中的高溢价风险,对企业并购前、并购中和并购后的工作提出了相关对策与建议,如企业应重视并购前的准备工作、签订合理的业绩承诺、采取合理的融资支付方法等,此外加强对并购全程的监督管理也尤为重要。最后,本文希望通过研究实现以下几个目标:首先,分析企业高溢价并购的原因,探讨企业进行高溢价并购的动因、影响溢价水平的因素等;其次,研究案例企业高溢价并购的风险,并结合企业并购过程中出现的问题,分析出高溢价并购前、并购中、并购后存在的风险,明确风险防范方向;文章最后,提出相关的应对建议,希望能对未来类似并购的企业提供借鉴。
李环[2]（2020）在《国有A集团并购民营B公司的案例研究》文中认为并购是公司实现产业转型、产业链整合以及提升市场竞争力和市场地位的有效手段。在我国经济步入新常态以及国家加大产业结构调整的大背景下,我国资本市场掀起了一轮又一轮的并购高潮。国有企业作为我国经济社会的重要组成部分,近年来积极参与各类并购交易,尤其是在党的十八届三中全会对混合所有制进行了系统阐述,明确了混合所有制是不同所有制资本的交叉持股和相互融合,并掀开了混合所有制改革的大幕之后,国有企业已成为我国并购交易的主力军。在国有企业参与的并购交易中,国有企业如何通过并购民营企业实现混合所有改革,已成为新一轮国企改革的热点话题之一。在当前的国有企业并购民营企业的过程中,有失败的教训,也有成功的案例。在这样的大背景下,本文选取了国有A集团并购民营企业B公司的案例,结合国有企业并购的特殊性以及相关的并购理论,来探讨国有企业在并购民营企业中所遇到问题和取得的经验。在本案例中,国有企业A集团通过现金购买民营企业B公司定向发行的股份,成为B公司的第一大股东,并通过董事会结构调整及公司治理的约定,成为B公司实际控制人,实现了对B公司的并购,B公司则成为一家国有资本控股的混合所有制企业。在A集团并购B公司初期,B公司正面临着业务转型,新老股东短期目标高度一致。在国有大股东的帮助下,B公司顺利解决融资难问题,国有股东、民营股东、管理层也充分发挥了各自的优势,确保新项目快速建设和投产,实现了产业链延伸和抢占市场,B公司价值迅速提升。A集团也通过此次投资并购,成功地由传统贸易企业向生产制造的实体企业转型,且获得了较为可观的投资增值预期。但随着合作的深入、项目投资的加大,B公司负债率逐步上升,在后续投资、募资、同业整合、公司管理方面,也暴露出国有体制和民营体制在文化、理念上的不同,股东间的诉求开始出现分歧,矛盾逐渐显现。通过对国有A集团并购民营B公司的案例研究,得到相关启示:国有企业并购较普通的并购存在一定的特殊性,要重视并购后的整合尤其是文化整合和管理整合,在国企并购之初,建议并购方应从标的公司未来规划出发,包括投资规划、资本运作规划,在股权设置、国有产权比例等方面科学设计,确保以最低的成本获得并持续保持对公司的控制权。
边灵惠[3]（2020）在《盈峰环境并购中联环境财务风险分析与控制》文中研究说明在当今经济飞速发展的大环境下,人民和政府不仅对经济发展有要求,对生活质量亦是越来越重视,对环保的要求也越来越越高。习近平主席在十九大中指出,健全环保信用评价、信息强制性披露、严惩重罚等制度,构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系。面对政府的提倡及相关环保政策扶持,环保企业面临着市场大环境带来的难得的发展机遇,环保企业开始通过收购或并购的方式来发展自身现有的主业或打造多元化的生产经营方式。环保企业的不断发展加之跨界企业也不断入驻,使得当前环保产业市场的发展状况出现以下四个特征:产业集中度提高、产业竞争激烈、企业规模逐步扩张、业务加速整合。盈峰环境也为了实现自身的战略目标,完善全产业链结构,对中联环境进行了并购。为了进一步落实国家的供给侧改革政策,加快企业的优化转型,完善现代企业制度,我国的环保行业多次进行了企业的兼并收购。本文选取了环保行业较为瞩目的盈峰环境并购中联环境这一事件作为研究对象,因其为近时间内发生的事件,具有一定的代表性。文中主要采用案例研究的方法,选取环保行业中盈峰环境并购中联环境作为研究对象,在国内外相关理论和研究成果的基础上,首先,介绍企业并购财务风险的相关概念及相关理论;其次,介绍并购双方企业、并购动因、及并购前后盈峰环境的财务数据分析,用Z值模型对财务风险进行评估;再次,分析此次并购过程前对标的企业价值评估引起的估值风险,并购中筹集支付资金引起的融资风险、支付风险和并购后对标的企业整合引起的财务整合风险的成因;最后,通过分析此次并购,给出控制估值风险、融资风险、支付风险和财务整合风险的相应措施。
王蕊[4]（2020）在《中华企业并购中星集团财务协同效应案例研究》文中指出随着我国市场经济的快速发展,尤其是二十一世纪以来,企业逐渐开始通过并购进行规模扩张。这源于并购可以帮助企业扩大业务范围、提升核心竞争力,进而实现企业价值最大化,另一方面通过并购配置调整资源,能够促进行业结构的更加合理化,因此并购活动对企业及行业乃至整个市场经济的发展具有重要意义。我国企业近些年的并购频率和金额都在逐年攀升,在这其中房地产行业尤为活跃。目前我国房地产行业竞争激烈,土地的稀缺、资金的限制等加速了行业整合的进程,并购成为房地产企业持续发展的重要途径。本文选取2018年典型的房地产并购事件——中华企业并购中星集团为研究对象,在介绍了相关概念理论、行业背景及并购双方基本情况后,回顾了并购过程、探究了并购动因。之后使用事件研究法分析了并购产生的短期财务协同效应,并从偿债能力、盈利能力、成长能力、营运能力、期间费用和现金流量六个方面采用财务指标对比法,对比分析了并购前后各项长期财务指标的变化。分析表明中华企业在并购后短期内股东财富明显提升,在长期财务指标上也呈现积极的正向协同效应,因此此次并购案例可以说是较为成功的。最后,基于以上的分析研究得出相关启示,并为以后同行业企业进行类似的并购起到借鉴作用。
董少明[5]（2020）在《我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）》文中进行了进一步梳理并购重组是我国国有企业改革和发展的重要工具和手段,从过去国有企业激发活力,实现扭亏为盈和发展壮大,到当下国家推进供给侧结构性改革,做强做优做大国有企业和大力推进国有企业混合所有制改革,并购重组都发挥了举足轻重的作用。因此,有必要从历史演进的大视角考察国有企业并购重组演进的阶段性特征和历史规律,在历史演进的分析中重新认识当下国有企业并购重组的意义和作用,以更好的指导当下国有企业并购重组的改革实践。基于此,本论文尝试在马克思主义基本原理的指导下,综合运用马克思主义政治经济学和西方经济学相关理论知识,从历史和现实两个维度,遵循“理论分析——历史演进——实证研究——对策建议”的研究思路,对我国国有企业并购重组进行研究。论文首先梳理了国有企业并购重组相关文献、理论,从而奠定本文研究的理论基础之后,着重从历史演进的视角考察国有企业并购重组发展的起步阶段（1984—1991）、转型阶段（1992-2002）和全面发展阶段（2003-2018）,剖析各个阶段的背景、特点和成效;其次,论文对国有企业并购重组进行实证检验和绩效评价,总结了国有企业并购重组的成绩,剖析了国有企业并购重组存在的问题和成因,并进一步构建计量回归模型实证检验国有企业并购重组绩效的影响因素;最后,论文借鉴域外国家企业并购重组的经验,结合我国国有企业改革的顶层设计,指出供给侧结构性改革下我国国有企业并购重组的原则、目标和模式,厘析了国有企业并购重组中的主体定位和政府作用,并提出了供给侧结构性改革导向下提升国有企业并购重组绩效的对策建议,尤其要加强“顶层设计”,强调“法治企业”,构建完善的产权保护体系和破产清算体系,以及建立资本市场淘汰机制和建立稳定的失业保障体系。
胡榆青[6]（2018）在《中石油燃气企业并购中的人力资源整合研究》文中研究指明近年来,为顺应国家发展战略的调整和市场经济的要求,国有企业并购逐渐成为了中国企业并购的主力军,而中石油燃气企业作为国有企业的典型代表,在并购过程中既有国有企业的一般性特征,也具备市场化和行政化管理两种模式下企业间并购的特点。众所周知,人力资源整合对企业并购的成败至关重要,在新时期的国有企业改革工作背景下,总结凝练出一个适用于国有企业并购的人力资源整合模型,对于国有企业探索建立市场化导向的人力资源整合机制具有重要的理论价值和实践意义。中石油KLNY和KLRQ两家燃气公司,拥有着不同的组织架构、人力资源配置和人力资源管理思维方式。在两家企业并购过程中,人力资源整合的成败势必将影响未来企业在市场竞争环境中的发展,而两家企业市场化人力资源管理体系和国有行政职级管理体系的融合毫无疑问是人力资源整合的重点。在此背景下,人力资源整合工作除了采取传统的手段方法外,改革和创新人力资源整合理念及方法,是促进人力资源整合的关键。以中石油燃气企业为代表的国有企业在谋求并购重组发展的过程中,在人力资源整合方面也必然会面临与案例企业类似的问题。探讨建立国有企业并购中的人力资源整合模型,其核心价值在于不再拘泥于传统人力资源整合管理工作,而是以追求“效益”为工作理念,以新的更高的眼光和视角,更系统、全面地为企业并购提供合理的人力资源整合支撑。本文运用文献资料研究、案例分析、定性研究及建模分析等方法,通过对案例企业并购前期和并购后期的人力资源整合现状分析,指出案例企业在采用了成立人力资源整合项目小组、编制人力资源整合方案、维持原有人力资源管理方式、加强员工沟通交流、调整组织机构等一系列传统的人力资源整合措施后,人力资源整合方面仍存在组织、心理、裁员等角度的组织机构融合不全面、领导干部选拔配备难、员工士气低下、人力资源过剩、内设机构阻耗、选人用人受限等一系列问题。通过梳理相关的文献资料,在企业并购和人力资源整合的理论支撑下,结合实际工作经验,对案例企业人力资源整合中存在的上述问题提出了相应的对策建议和改进方法,从效益角度探索性提出实施岗位管理改革和创新领导干部选用机制,最终精炼总结出适用于国有企业并购的现代化人力资源整合模型,对类似处于并购重组期间的国有企业改进人力资源整合工作有一定的参考和借鉴作用,同时也为政府和行政主管部门改善国有企业并购的内外部条件和指导国有企业并购工作提供建议和参考。
屈海涛[7]（2016）在《政府控制下企业并购及其效应研究》文中研究表明为了解决大规模投资导致的产能过剩、企业竞争力不强等结构性问题,国务院总理李克强在2015年达沃斯论坛上发表的致辞中三次强调中国的“结构性改革”,而结构性改革一个重要途径就是并购重组,通过并购实现优胜劣汰,从而促进这些产业持续健康发展。这就意味着在当前以及今后相当长的一段经济转型期内我国将会出现新一轮的并购浪潮。国有企业作为并购的主体,将承担着国家结构性改革战略的安排;因此,研究政府对国有企业并购的影响具有重要价值。关于政府对企业的影响,学者们先后提出了“扶持之手”和“掠夺之手”两种理论。“扶持之手”假定政府能给企业带来诸如:税收优惠、融资便利等利益,目的是解决市场失灵问题,支持企业发展;“掠夺之手”假定政府利用控制权,通过企业实现其社会和经济目标。虽然这两种理论相互冲突,但是学者们更倾向于研究政府对企业的“掠夺之手”,实际上政府对企业同时存在着“扶持之手”和“掠夺之手”。本文遵循了“政府控制（根源）-企业高管（途径）-并购效应（结果）”的研究思路。将政府控制、企业并购、企业高管及并购效应有机结合起来,剖析政府控制对企业并购的影响。本文选择2008-2011年间发生并购的1122家国有上市公司为研究对象,讨论了政府控制权及控制层级对并购规模和频率的影响,然后进一步分析了政府控制权及其层级对企业并购效应的影响。鉴于国有企业高管由政府任命,于是将高管引入研究模型,研究企业高管、政府控制和并购效应三者之间的关系。研究表明政府能显着影响企业并购活动,政府控制权与企业并购频率呈现非线性的“U”关系,且这种关系在地方政府控制的企业中更为显着;政府控制权越大企业并购规模就越大;但这种关系只在中央政府控制的企业中表现更为明显。同时还发现,政府控制权与并购效应之间却存在非线性的倒“U”关系,且这种关系在地方政府控制企业中更为显着。国有企业高管权力不利于并购效应的提高,因为高管没有把自身能力放到企业并购效应的提高上,而是放到了提高其薪酬以及控制权收益上。论文最后建议,我国国有企业政府控制权比例较高,应适当降低其比例,这利于企业并购效应的提高;因此,政府应推进国企股权多元化改革,引入多元化投资主体,建立政府和社会资本合作机制。同时,密切关注国有企业高管权力及在企业经营过程中的机会主义动机,健全企业内外监督激励机制,引导高管把精力投放到企业并购后经营上。
王冠羽[8]（2010）在《地方政府在国有企业并购重组中的行为研究 ——以江西台资企业并购案为例》文中研究说明并购就是企业之间的合并或兼并,其动机是实现企业的发展战略,其实质是对社会资源进行重新分配。随着我国国有资本布局结构调整力度的进一步加大,国有企业并购重组已进入了一个全新的阶段。国有企业并购重组推动了国家经济布局的改变和产业结构的优化,提高了企业的竞争力和抵御市场风险的能力。但在现阶段我国的市场机制尚不完善,国有企业并购重组过程中还必须有政府的介入和扶持才能顺利进行。政府在国有企业并购重组的初期介入起到了重要作用。但随着经济体制改革的深化和并购活动的变化,政府在国有企业并购重组过程中过强的主导力量及过多的行政干预,已经不适宜国有企业进一步发展的需求。因此,政府在国有企业并购重组中应进行角色转变和重新定位。本研究围绕我国地方政府干预国有企业并购的动因、行为及职能定位等方面内容,试图进行一次较为系统的理论借鉴和实证分析。并通过分析发达国家政府在企业并购中的作用所得到的启示,将之与我国的国情相结合,通过某江西台资企业并购的案例,分析了地方政府在国有企业中并购中的行为、作用及不足,提出政府在企业并购中应充当企业并购市场的培育者、引导者和调节者的观点,对规范企业并购中的政府行为,重新合理定位政府角色提出了相关建议。
娄岩[9]（2009）在《企业并购中利益相关方与职工权益保障法律问题研究》文中进行了进一步梳理企业并购作为实现产业结构优化、合理利用资源的重要手段,对于建立现代企业制度具有十分重要的意义。而在企业并购的实践中存在大量理论争论和实务疑难问题,被并购企业职工的安置就是其中一个重要问题。当前,源于美国次贷危机的全球金融风暴成为人们普遍关注的话题,这场危机使得美国乃至全球股市大幅缩水,资本市场面临严峻考验。然而,在这样一个全球经济衰退的大背景下,我国企业并购热潮正悄然而至。如何把握金融危机下的企业并购。是我国企业实现跨越式发展所必须认真研究与解决的重要课题。长久以来,一些企业在并购的过程中,往往受到企业内职工极力的反对而作罢。而政府也希望能够保障职工的权益,避免造成社会问题的出现,对此也颁布了一些关于职工安置和职工保障的法规,并在确定企业资产转让时要考虑这一因素。并购企业过程中,如何保障被并购企业职工的利益是一个十分重要的问题。现阶段,由于我国对被并购企业职工利益保护的法律存在一定的缺陷,出现了大量侵害职工利益的事实,原因主要有企业追逐最大利益,地方政府官员追求短期利益,企业机制转变不到位和职工利益保障的法律法规不健全。因此,应加强企业的社会责任,建立利益相关方利益制衡机制,加强社会保障力度,健全并购企业的立法,从而将侵害被并购企业职工的利益减少到最小。但是随着这一成本的增加,却会使得主导方或者并购方却步,也不容易达成并购或者收购的目标。该如何平衡二者,最好的方式还是尽快建立其一系列的社会保障制度,并且能够彻底的实施,才能达到双赢的局面。
杜传洋[10]（2006）在《基于内部人控制的企业并购研究》文中提出众所周知，诸多因素可诱发企业并购。内部人控制问题与企业并购一直以来都是理论界和实务界的热点问题，这些方面已经有了不少的理论创新与实践探索。一直以来，很多学者从内部人控制的角度来研究企业并购的某个方面，而以内部人控制作为切入点来系统地研究企业并购的则相对较少，且企业并购的效果在经济效益上不是令人满意。本文正是在此情况下，试图从内部人控制的角度来研究企业并购的过程。 首先，本文对文献综述的同时分析了两个理论基础，即内部人控制与企业并购，并在此基础上提出了本文的研究重点(意义、目的)以及需要解决的问题。接着用经济学理论依次对内部人控制下的企业并购的并购动机、并购行为与并购绩效逐一进行详细地研究，这是本文的主体部分，希望通过此研究能够达到本文的研究目的。
二、企业并购中的控制权增效分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业并购中的控制权增效分析（论文提纲范文）
（1）创业板上市公司高溢价并购的风险研究 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 企业并购的概念 |
| 2.1.2 并购溢价的概念 |
| 2.1.3 并购风险的概念 |
| 2.1.4 商誉及商誉减值的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 自负假说理论 |
| 2.2.4 价值评估理论 |
| 3 创业板上市公司并购情况 |
| 3.1 并购交易规模 |
| 3.2 并购溢价情况 |
| 3.3 商誉减值情况 |
| 3.4 创业板并购的风险 |
| 3.4.1 估值风险 |
| 3.4.2 融资支付风险 |
| 3.4.3 整合风险 |
| 3.4.4 商誉减值风险 |
| 4 A公司高溢价并购的案例介绍 |
| 4.1 并购双方概况 |
| 4.1.1 并购方A公司简介 |
| 4.1.2 被并购方Z公司简介 |
| 4.2 并购案例全程 |
| 4.2.1 估值及作价 |
| 4.2.2 并购方案 |
| 4.2.3 业绩承诺及完成情况 |
| 4.3 A公司高溢价并购原因 |
| 4.3.1 并购动机分析 |
| 4.3.2 高溢价成因分析 |
| 5 A公司高溢价并购的风险及防范 |
| 5.1 A公司高溢价并购的风险分析 |
| 5.1.1 并购前的估值风险 |
| 5.1.2 并购过程中的融资支付风险 |
| 5.1.3 并购后的整合风险 |
| 5.1.4 并购后的商誉减值风险 |
| 5.2 高溢价并购的风险防范 |
| 5.2.1 重视并购前的准备工作 |
| 5.2.2 合理选择融资支付方式 |
| 5.2.3 确定合理的业绩承诺 |
| 5.2.4 加强并购后的整合 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.3 研究不足 |
| 参考文献 |
（2）国有A集团并购民营B公司的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 研究背景和意义 |
| 1.2.1 研究的背景 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 并购的相关研究 |
| 1.3.2 混合所有制改革的相关研究 |
| 1.4 研究对象及特点 |
| 1.5 研究方法和框架 |
| 1.6 本文的创新和不足 |
| 1.6.1 本文的创新 |
| 1.6.2 本文的不足 |
| 第二章 案例描述 |
| 2.1 并购背景 |
| 2.1.1 宏观经济背景 |
| 2.1.2 石油化工行业背景 |
| 2.2 并购双方简介 |
| 2.2.1 并购方概况 |
| 2.2.2 被并购方概况 |
| 2.3 A集团并购目标及思路 |
| 2.3.1 并购目标 |
| 2.3.2 并购思路 |
| 2.4 并购方案设计及并购实施 |
| 2.4.1 并购方案设计 |
| 2.4.2 并购实施 |
| 2.5 并购整合中出现的问题 |
| 2.5.1 程序合规性和管理效率问题 |
| 2.5.2 国有委派董事持股问题 |
| 2.5.3 A集团控股权被稀释问题 |
| 2.5.4 筹融资缺乏合理规划问题 |
| 2.5.5 同业竞争问题 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 案例分析 |
| 3.1 并购动因分析 |
| 3.1.1 推动混合所有制改革 |
| 3.1.2 助力产业结构调整改革 |
| 3.1.3 提升整体抗风险能力 |
| 3.1.4 双方优势互补战略协同 |
| 3.2 整合问题分析 |
| 3.2.1 程序合规性和管理效率性问题分析 |
| 3.2.2 国有企业委派董事持股问题分析 |
| 3.2.3 A集团控制权问题分析 |
| 3.2.4 筹融资问题的分析 |
| 3.2.5 同业竞争问题的分析 |
| 3.3 并购绩效评价 |
| 3.3.1 财务绩效评价 |
| 3.3.2 投资绩效评价 |
| 3.3.3 市场绩效评价 |
| 3.4 并购风险评价 |
| 3.4.1 国有资产流失风险 |
| 3.4.2 文化冲突的风险 |
| 3.4.3 资金财务风险 |
| 3.4.4 控制权稳定性风险 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 案例启示 |
| 4.1 A集团并购B公司的经验总结 |
| 4.1.1 混合所有制有利于建立优势互补的运营机制 |
| 4.1.2 战略上的趋同是并购成功的关键 |
| 4.1.3 资源上的优势互补有利于并购项目的成功 |
| 4.1.4 并购方式的选择应响应并购的战略目标 |
| 4.1.5 企业整合的缺失会影响并购的效果 |
| 4.2 对国企并购民营的建议 |
| 4.2.1 应充分重视并购后企业文化整合 |
| 4.2.2 要强化并购后业务流程的整合 |
| 4.2.3 应积极完善相关配套制度 |
| 4.2.4 要防止实际控制权的转移 |
| 4.2.5 加强国企人力资源建设和完善容错机制 |
| 4.3 下一步的研究方向和展望 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（3）盈峰环境并购中联环境财务风险分析与控制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架图 |
| 第2章 企业并购相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 企业并购的含义 |
| 2.1.2 企业并购财务风险的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 风险管理理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 财务协同效应理论 |
| 2.2.4 市场力量论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 盈峰环境并购中联环境介绍及财务风险评估 |
| 3.1 企业并购相关介绍 |
| 3.1.1 并购企业介绍 |
| 3.1.2 并购过程介绍 |
| 3.1.3 并购动因分析 |
| 3.2 并购财务风险评估 |
| 3.2.1 并购前后财务状况分析 |
| 3.2.2 并购财务风险估值 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 盈峰环境并购中联环境财务风险及成因分析 |
| 4.1 并购估值风险及成因分析 |
| 4.1.1 并购估值风险分析 |
| 4.1.2 并购估值风险成因 |
| 4.2 并购融资风险及成因分析 |
| 4.2.1 并购融资风险分析 |
| 4.2.2 并购融资风险成因 |
| 4.3 并购支付风险及成因分析 |
| 4.3.1 并购支付风险分析 |
| 4.3.2 并购支付风险成因 |
| 4.4 并购财务整合风险及成因分析 |
| 4.4.1 并购财务整合风险分析 |
| 4.4.2 并购财务整合风险成因 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 盈峰环境并购中联环境财务风险控制 |
| 5.1 估值风险控制 |
| 5.1.1 充分获取估值公司信息 |
| 5.1.2 采用科学估值方法 |
| 5.1.3 合理选择业绩补偿方式 |
| 5.2 融资风险控制 |
| 5.2.1 合理选择融资战略 |
| 5.2.2 采用多元化融资方式 |
| 5.2.3 优化企业融资结构 |
| 5.3 支付风险控制 |
| 5.3.1 选择合适支付方式 |
| 5.3.2 配合企业发展程度 |
| 5.4 财务整合风险控制 |
| 5.4.1 制定合理经营策略 |
| 5.4.2 整合企业财务制度 |
| 5.4.3 合理进行税收筹划 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（4）中华企业并购中星集团财务协同效应案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 企业并购理论 |
| 2.1.1 并购的基本概念 |
| 2.1.2 企业并购的类型 |
| 2.1.3 企业并购的动因 |
| 2.2 财务协同效应理论 |
| 2.2.1 财务协同效应的概念 |
| 2.2.2 财务协同效应的具体表现 |
| 2.2.3 财务协同效应的评价方法 |
| 第3章 中华企业并购中星集团案例介绍 |
| 3.1 我国房地产行业环境分析 |
| 3.1.1 行业呈现明显区域分化 |
| 3.1.2 行业迅猛发展,对经济贡献卓越 |
| 3.1.3 行业项目周期长,资产负债率高 |
| 3.1.4 行业竞争加剧,行业垄断严重 |
| 3.2 我国房地产行业并购发展 |
| 3.2.1 房地产行业并购现状 |
| 3.2.2 房地产行业并购特征 |
| 3.3 中华企业、中星集团并购主体概况 |
| 3.3.1 并购方中华企业概况 |
| 3.3.2 被并购方中星集团概况 |
| 3.4 并购过程回顾 |
| 3.5 并购方案的选择 |
| 3.6 并购动因分析 |
| 3.6.1 解决集团内同业竞争问题 |
| 3.6.2 提高上市公司资产质量 |
| 3.6.3 使上市公司“摘帽”摆脱退市风险 |
| 3.6.4 引入战略投资者,提升管理运营水平 |
| 第4章 中华企业并购中星集团的财务协同效应分析 |
| 4.1 短期财务协同效应分析——基于事件研究法 |
| 4.1.1 确定窗口期 |
| 4.1.2 计算预期收益率 |
| 4.1.3 计算超额收益率 |
| 4.1.4 计算累计超额收益率 |
| 4.2 长期协同效应分析 |
| 4.2.1 偿债能力分析 |
| 4.2.2 盈利能力分析 |
| 4.2.3 成长能力分析 |
| 4.2.4 营运能力分析 |
| 4.2.5 期间费用分析 |
| 4.2.6 现金流量分析 |
| 第5章 案例研究结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 选择合适的目标企业 |
| 5.2.2 运用合理的融资渠道 |
| 5.2.3 加强资源整合 |
| 5.2.4 加强上级集团管控 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 主要创新点与研究不足 |
| 一、主要创新点 |
| 二、研究存在的不足 |
| 第一章 国有企业并购重组:范畴界定和理论基础 |
| 第一节 国有企业并购重组基本概述 |
| 一、研究范畴界定 |
| 二、国有企业并购重组动因分析 |
| 三、国有企业并购重组的类型 |
| 第二节 企业并购重组研究的理论基础 |
| 一、马克思资本流动与资本集中理论 |
| 二、现代西方企业重组理论 |
| 三、社会主义市场经济理论 |
| 第二章 国有企业并购重组之历史演进:起步阶段(1984-1991) |
| 第一节 起步阶段并购重组的背景 |
| 一、现实背景——国有企业普遍亏损 |
| 二、理论背景——对“两权分离”的认识突破 |
| 第二节 起步阶段并购重组的特点 |
| 一、企业兼并的目标转向自觉优化经济结构 |
| 二、交易的自发性与政府干预并存 |
| 三、兼并方式以承担债务式和出资购买式为主 |
| 四、局部产权交易市场开始兴起 |
| 第三节 起步阶段并购重组的地方探索 |
| 一、成都并购重组的特色和成效 |
| 二、武汉并购重组的特色和成效 |
| 三、保定并购重组的特色和成效 |
| 第三章 国有企业并购重组之历史演进:转型阶段(1992-2002) |
| 第一节 转型阶段并购重组的背景 |
| 一、中国经济制度环境的变迁 |
| 二、企业重组受到政府高度重视 |
| 三、各类市场体系的建立 |
| 四、国企脱困和国企改革任务 |
| 第二节 转型阶段并购重组的特点 |
| 一、产权市场普遍兴起 |
| 二、企业并购的规模逐步扩大 |
| 三、政府积极参与引导 |
| 四、上市公司并购成为热点 |
| 五、部分中国企业开始参与跨国并购 |
| 六、外商并购国有企业成为新景观 |
| 第三节 转型阶段的并购重组成效 |
| 一、国企成功脱困 |
| 二、初步建立现代企业制度 |
| 三、利用国内国外资本市场 |
| 第四章 国有企业并购重组之历史演进:全面发展阶段(2003-2018) |
| 第一节 全面发展阶段并购重组的背景 |
| 一、中国融入全球化经济发展 |
| 二、鼓励混合所有制发展 |
| 三、法律法规逐步健全 |
| 第二节 全面发展阶段并购重组的特点 |
| 一、战略并购成为企业并购的重点 |
| 二、国企大型跨国企业的出现 |
| 三、以横向整合与纵向整合为主 |
| 第三节 全面发展阶段并购重组取得的成效 |
| 一、国企各项经济指标增长迅速 |
| 二、国有企业国际竞争力稳步提升 |
| 三、国有企业治理规范化 |
| 第五章 国有企业并购重组制度演进:绩效、问题与成因 |
| 第一节 国企并购重组取得的辉煌成绩 |
| 一、优化了产业布局,提升了社会资源配置效率 |
| 二、提高了资产证券化率,促进了资本市场的发展 |
| 三、盘活了国有资产,提升了国有企业经营绩效 |
| 第二节 国企并购重组存在的问题 |
| 一、并购重组过程中国有资产流失严重 |
| 二、并购支付方式和融资渠道单一 |
| 三、盲目规模扩张与多元化转型并存 |
| 四、标的公司资产质量差导致并购效率低下 |
| 五、并购双方缺乏深层次整合 |
| 六、海外并购重组困难重重 |
| 第三节 国企并购重组问题存在的原因分析 |
| 一、企业并购相关法律法规不健全 |
| 二、政府“缺位”和“越位”现象并存 |
| 三、中介机构和资本市场尚不发达 |
| 四、企业自身条件缺乏 |
| 第六章 国有企业并购重组绩效影响因素的实证研究 |
| 第一节 理论分析与研究假设 |
| 一、国有企业并购下政府与国企高管的行为动机分析 |
| 二、国企高管行为影响并购绩效的研究假设 |
| 第二节 变量选择和数据来源 |
| 一、变量选择 |
| 二、数据来源 |
| 第三节 数据描述性分析 |
| 一、主要变量统计描述 |
| 二、变量趋势分析 |
| 第四节 计量模型设定 |
| 一、实证基本模型设定 |
| 二、面板数据模型 |
| 第五节 实证结果分析 |
| 一、面板数据模型形式检验 |
| 二、计量模型估计及结果分析 |
| 第七章 域外国家企业并购重组的经验借鉴 |
| 第一节 美国企业并购重组的经验借鉴 |
| 一、美国企业并购重组概况 |
| 二、美国企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第二节 日本企业并购重组经验借鉴 |
| 一、日本企业并购重组概况 |
| 二、日本企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第三节 法德国有企业并购重组经验借鉴 |
| 一、法德国有企业并购重组概况 |
| 二、法德国有企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第四节 发展中国家企业并购重组经验及教训 |
| 一、发展中国家企业并购重组概况 |
| 二、发展中国家企业并购重组特点及教训 |
| 第八章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:原则、目标与模式 |
| 第一节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组时代特征 |
| 一、通过调整结构来优化供给侧的重组方式 |
| 二、在重组中解决亏损企业与多余的产能 |
| 三、并购重组与混合所有制改革同步进行 |
| 第二节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组原则 |
| 一、最大限度地释放和激发国有企业竞争力 |
| 二、在国企并购重组中推进国企供给侧结构性改革 |
| 三、在国企并购重组中促进产能的优化配置 |
| 第三节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组目标导向 |
| 一、促进宏观经济持续稳定增长 |
| 二、促进产业结构优化升级发展 |
| 三、服务“一带一路”等国家战略 |
| 第四节 供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组模式 |
| 一、横向重组模式 |
| 二、纵向重组模式 |
| 三、混合重组模式 |
| 四、策略联盟重组模式 |
| 第九章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:主体定位与政府作用 |
| 第一节 国有企业并购重组的主体分析 |
| 一、市场经济体制下的政府不宜作为国企并购重组的主体 |
| 二、国有大型企业集团在国有企业并购重组中凸显优势 |
| 三、市场在资源配置起决定作用 |
| 第二节 政府在国有企业并购重组中的作用 |
| 一、政府在国有企业并购重组中的正面效应 |
| 二、政府在国有企业并购重组中的负面效应 |
| 第三节 政府在国企并购重组中的角色定位 |
| 一、政府是国企并购重组中政策引导者 |
| 二、政府是国企并购重组中宏观调控者 |
| 三、政府是国企并购重组中信息中介者 |
| 四、政府是国企并购重组中服务者 |
| 五、政府是国企并购重组中具体监督者 |
| 第四节 政府在国有企业并购重组中的制度创新 |
| 一、保持国有资产管理权的独立性 |
| 二、完善法律制度 |
| 三、营造公平竞争的并购重组环境 |
| 四、制定国有企业并购重组战略规划和指导政策 |
| 第十章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:政策建议 |
| 第一节 加强“顶层设计”,完善指导思想 |
| 一、深化国有企业并购重组的顶层设计 |
| 二、强化并购重组的理念共识 |
| 三、明确国有企业并购重组的指导思想与基本要求 |
| 第二节 强调“法治企业”,突出国企总法律顾问作用 |
| 一、全面打造法治企业 |
| 二、深化国有企业总法律顾问制度建设 |
| 第三节 构建完善的产权保护体系及破产清算体系 |
| 一、建立健全产权保护体系 |
| 二、构建破产清算体系 |
| 第四节 建立资本市场淘汰机制 |
| 一、加快证券市场的规范化发展 |
| 二、完善资本市场退市制度 |
| 三、健全资本市场推动并购重组的作用机制 |
| 第五节 建立稳定的失业保障体系 |
| 一、健全失业保险制度,发挥社会托底作用 |
| 二、加大失业救助力度,维护社会稳定 |
| 三、完善再就业服务保障机制,促进再就业 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）中石油燃气企业并购中的人力资源整合研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论价值 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容、方法、技术路线及创新点 |
| 1.3.1 论文研究的内容 |
| 1.3.2 论文研究的方法 |
| 1.3.3 论文的技术路线 |
| 1.3.4 论文的创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业并购 |
| 2.1.1 企业并购的概念 |
| 2.1.2 企业并购的相关理论 |
| 2.2 人力资源整合 |
| 2.2.1 人力资源整合的概念 |
| 2.2.2 人力资源整合的相关理论 |
| 2.3 企业并购与人力资源整合 |
| 2.3.1 企业并购中人力资源整合的相关理论 |
| 2.3.2 企业并购中人力资源整合的原则 |
| 2.3.3 企业并购中人力资源整合的贡献 |
| 本章小结 |
| 3 中石油燃气企业概况 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 企业组织结构及人力资源现状 |
| 3.1.3 管理模式 |
| 3.2 并购重组的背景及人力资源整合的必要性 |
| 3.2.1 并购重组的背景 |
| 3.2.2 人力资源整合的必要性 |
| 4 中石油燃气企业并购中的人力资源整合 |
| 4.1 并购前期和并购后期的人力资源整合现状及存在问题 |
| 4.1.1 并购前期的人力资源整合现状及存在问题 |
| 4.1.2 并购后期的人力资源整合现状及存在问题 |
| 4.2 并购前期和并购后期的人力资源整合对策 |
| 4.2.1 并购前期的人力资源整合对策 |
| 4.2.2 并购后期的人力资源整合对策 |
| 5 提升国有企业并购中人力资源整合的建议 |
| 5.1 人力资源整合内容 |
| 5.2 人力资源整合模型 |
| 6 结论与讨论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）政府控制下企业并购及其效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 企业并购 |
| 1.3.2 并购效应 |
| 1.3.3 政府控制 |
| 1.3.4 企业高管 |
| 1.4 研究思路及内容 |
| 1.5 研究方法及创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 政府控制理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 高管权力理论 |
| 2.2 国内外研究综述 |
| 2.2.1 企业并购效应 |
| 2.2.2 政府控制与并购效应 |
| 2.2.3 政府控制、高管权力和并购效应 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 制度背景和理论分析 |
| 3.1 国有企业改革历程分析 |
| 3.1.1 国有企业改革历程 |
| 3.1.2 国有企业改革取得的成就 |
| 3.1.3 国有企业改革中存在问题 |
| 3.2 国有企业并购历程分析 |
| 3.2.1 国有企业并购概况 |
| 3.2.2 我国有企业并购中存在问题 |
| 3.2.3 国有企业并购中政府的作用 |
| 3.3 政府控制、企业高管与企业并购 |
| 3.3.1 政府控制与企业高管 |
| 3.3.2 国有企业高管权力与企业并购 |
| 第四章 政府控制与企业并购 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 文献回顾 |
| 4.3 理论分析和研究假设 |
| 4.4 研究设计 |
| 4.5 实证结果分析 |
| 4.6 稳健性检验 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 政府控制与并购效应 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 文献回顾 |
| 5.3 理论分析和研究假设 |
| 5.4 研究设计 |
| 5.5 实证结果分析 |
| 5.6 稳健性检验 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 政府控制、高管权力及并购效应 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 问题的提出 |
| 6.3 文献回顾 |
| 6.4 理论分析和研究假设 |
| 6.5 研究设计 |
| 6.5.1 样本选择和变量选取 |
| 6.5.2 研究模型 |
| 6.6 实证结果分析 |
| 6.6.1 高管权力与企业并购效应 |
| 6.6.2 为什么权力越大的高管会损害企业并购效应 |
| 6.6.3 高管薪酬和并购效应 |
| 6.6.4 在不同政府控制层级下，高管权力对企业并购效应的损害存在差异 |
| 6.7 稳健性检验 |
| 6.8 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 几点启示 |
| 7.3 研究局限性 |
| 7.4 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 作者在校期间的科研成果 |
| 致谢 |
（8）地方政府在国有企业并购重组中的行为研究 ——以江西台资企业并购案为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 概述 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.2.1 企业并购 |
| 1.2.2 政府行为 |
| 1.3 相关理论基础 |
| 1.3.1 并购动因理论 |
| 1.3.2 竞争优势理论 |
| 1.3.3 代理理论 |
| 1.3.4 交易成本节约的动因假说 |
| 1.3.5 价值低估理论 |
| 1.3.6 政府行为理论 |
| 1.4 国内外文献综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.5 研究内容与创新点 |
| 1.5.1 论文的主要内容 |
| 1.5.2 论文的创新之处 |
| 第2章 地方政府干预国有企业并购的行为及角色 |
| 2.1 地方政府干预企业并购的行为起因 |
| 2.1.1 地方政府干预企业并购的理论动机 |
| 2.1.2 政府干预的初始动机 |
| 2.1.3 政府干预的普适性动机 |
| 2.2 国外政府干预企业并购的行为特征及借鉴意义 |
| 2.2.1 构建和完善并购的法律制度环境 |
| 2.2.2 依法限制滥用并购手段，保护与均衡不同利益主体的利益 |
| 2.2.3 借助企业并购完成产业结构调整和产业整合 |
| 2.2.4 政府干预跨国并购，保护国家利益 |
| 2.2.5 世界各国政府干预企业并购的行为特征的借鉴意义 |
| 2.3 中国政府在企业并购中的行为特征 |
| 2.3.1 利用国有资产所有者代表人身份达到社会管理者的行政目的 |
| 2.3.2 利用出资人身份，直接划拨资产强力推进企业并购 |
| 2.3.3 引资与国有企业改制相结合，采取政策优惠推动企业并购 |
| 2.3.4 充当并购事务的协调人 |
| 第3章 地方政府在国有企业并购中行为及原因分析 |
| 3.1 地方政府在企业并购中的效用分析 |
| 3.1.1 地方政府在企业并购中的正面效应 |
| 3.1.2 地方政府在企业并购中的负面效应 |
| 3.2 地方政府介入国有企业并购行为的缺陷分析 |
| 3.2.1 行政目的促成不合理并购 |
| 3.2.2 条块分割的行政管理阻碍合理并购 |
| 3.2.3 不完善的社会保障制约企业并购 |
| 3.2.4 所有者"缺位"导致低效并购 |
| 3.2.5 多重代理引起的目标失效 |
| 3.2.6 政府目标和企业目标的冲突 |
| 3.3 地方政府干预企业并购的动因分析 |
| 3.3.1 国有资本战略性调整的需求 |
| 3.3.2 产业结构调整的政策 |
| 3.3.3 资本与市场竞争全球化 |
| 3.4 地方政府在企业并购中行为的制度成因分析 |
| 3.4.1 政府在企业并购行为的产权制度成因 |
| 3.4.2 企业治理结构不完善下的内部人控制 |
| 3.4.3 企业并购市场制度的功能缺位 |
| 第4章 企业并购案例实证分析 |
| 4.1 台湾泰丰轮胎对江西橡胶厂的并购 |
| 4.1.1 企业并购的社会经济条件 |
| 4.1.2 并购企业的背景资料 |
| 4.1.3 本次企业并购中政府行为介入的缘由 |
| 4.1.4 江西地方政府的引导与协助作用 |
| 4.2 江西台资企业并购案例对政府行为的启示意义 |
| 4.2.1 为台资企业营造公平、公正、自由的竞争环境 |
| 4.2.2 充分利用区域优势，为台资企业提供各种有效资源 |
| 4.2.3 调整优化产业结构，促进台资企业产业结构升级 |
| 4.2.4 改善政府服务，提高政府效率 |
| 4.2.5 建立规范有序的体制、政策和法律环境 |
| 第5章 地方政府在国有企业并购中的角色转换和新定位 |
| 5.1 地方政府在国有企业并购中行为定位的原则 |
| 5.1.1 以企业自身发展为主的原则 |
| 5.1.2 以政府作用为辅的原则 |
| 5.2 企业并购中政府行为新定位 |
| 5.2.1 明确企业并购中的政府职能 |
| 5.2.2 给予相关的政策扶持和法律规范 |
| 5.2.3 在企业并购中的行政协调 |
| 5.2.4 加快建立和完善社会保障体系 |
| 5.2.5 实现企业并购中的政府替代 |
| 5.2.6 加强企业并购中的政府保障功能 |
| 5.3 地方政府在企业并购中实现行为新定位的措施 |
| 5.3.1 政府充当企业并购的引导者 |
| 5.3.2 政府充当企业并购的协调者 |
| 5.3.3 政府充当企业并购的监督者 |
| 5.3.4 政府充当企业并购的服务者和中介者 |
| 5.3.5 政府要完善和优化企业并购环境 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 进一步工作的方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（9）企业并购中利益相关方与职工权益保障法律问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 本文的研究方法 |
| 1.4 研究思路和创新之处 |
| 1.4.1 论文写作思路 |
| 1.4.2 本文的创新之处 |
| 第2章 企业并购相关概述 |
| 2.1 企业并购的形式和类型概况 |
| 2.2 企业并购的现状和趋势 |
| 2.3 企业并购的利与弊 |
| 2.3.1 有利方面 |
| 2.3.2 不利方面 |
| 2.3.3 企业的并购优劣分析 |
| 2.3.3.1 企业并购的动因 |
| 2.3.3.2 企业的并购的优势 |
| 2.3.3.3 企业并购可能带来的潜在危机和风险 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 利益相关方与职工权益法律保障 |
| 3.1 利益相关方的溯源 |
| 3.1.1 利益相关者的界定及各自的利益分析 |
| 3.1.3 我国在跨国并购中的利益相关者利益保护措施 |
| 3.2 利益相关方的制衡 |
| 3.3 企业并购视野下的利益相关方 |
| 3.4 利益相关方与职工权益法律保障 |
| 3.4.1 国家与职工权益法律保障 |
| 3.4.2 股东与职工权益法律保障 |
| 3.4.3 第三方与职工权益保障 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 企业并购中的社会责任 |
| 4.1 企业社会责任的起源 |
| 4.2 企业社会责任的基本理论 |
| 4.3 企业社会责任和利益相关方的契合点 |
| 4.4 企业并购中的社会责任 |
| 4.5 企业职工债权人 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 企业并购中职工权益法律保障的对策与建议 |
| 5.1 在并购层面上涵待解决的问题 |
| 5.2 完善立法 |
| 5.2.1 立法现状 |
| 5.2.2 现行立法缺陷 |
| 5.2.3 制定企业并购法，建立企业并购法律体系 |
| 5.2.4 完善相关法律 |
| 5.3 企业并购中职工权益保障法律制度的完善 |
| 5.3.1 明确利益相关方的法律责任 |
| 5.3.2 明晰企业并购程序中的职工权利 |
| 5.3.3 建立和完善与市场经济相适应的社会保障体系 |
| 5.3.4 完善工会制度，加强工会作用 |
| 5.3.5 完善公司共同治理结构，实现职工的参与权利 |
| 5.3.6 合理解决职工安置和保障职工权益 |
| 5.4 企业并购中职工权益法律保障的意义 |
| 5.4.1 企业并购中职工权益法律保障的现状 |
| 5.4.2 企业并购中职工权益法律保障存在的问题 |
| 5.4.3 企业并购中职工权益法律保障的必要性 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
（10）基于内部人控制的企业并购研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1. 导言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 基本概念的界定 |
| 1.3 论文的结构安排 |
| 1.4 创新与不足 |
| 2. 文献综述 |
| 2.1 内部人控制 |
| 2.1.1 内部人控制的界定 |
| 2.1.2 我国企业的内部人控制的特殊性分析 |
| 2.1.3 内部人控制的形成机理 |
| 2.2 企业并购动机理论 |
| 2.2.1 新古典经济学的观点 |
| 2.2.2 代理理论的观点 |
| 2.2.3 新制度经济学的观点 |
| 3. 主并企业的内部人激励的考察 |
| 3.1 股权激励 |
| 3.2 控制权激励 |
| 3.3 声誉激励 |
| 3.4 内部人控制下的企业并购的信号传递效应 |
| 4. 内部人控制下的企业并购行为分析 |
| 4.1 内部人控制下的企业并购的投资行为分析 |
| 4.2 主并企业的内部人对目标企业的选择 |
| 4.3 企业并购过程中的内部人控制问题 |
| 4.3.1 企业并购中的寻租行为 |
| 4.3.2 内部人的行为分析 |
| 4.4 对内部人行为的约束 |
| 4.4.1 国外法律对目标企业内部人行为约束的规定 |
| 4.4.2 我国法律对内部人行为约束的规定 |
| 5. 内部人控制下的企业并购: 经济效率的考察 |
| 5.1 内部人控制下的企业并购的成本收益分析 |
| 5.1.1 代理成本效应 |
| 5.1.2 信号传递效应 |
| 5.1.3 税收优势 |
| 5.2 内部人控制下的企业并购与企业绩效 |
| 5.2.1 内部人控制下的企业并购与企业绩效的理论关系 |
| 5.2.2 内部人控制下的企业并购与企业绩效的实证关系 |
| 5.3 对内部人控制的控制 |
| 5.3.1 对所有权结构的再认识 |
| 5.3.2 对内部人控制的控制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、企业并购中的控制权增效分析（论文参考文献）
- [1]创业板上市公司高溢价并购的风险研究 ——以A公司为例[D]. 邵玲玲. 安徽财经大学, 2021(12)
- [2]国有A集团并购民营B公司的案例研究[D]. 李环. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]盈峰环境并购中联环境财务风险分析与控制[D]. 边灵惠. 东北石油大学, 2020(04)
- [4]中华企业并购中星集团财务协同效应案例研究[D]. 王蕊. 南昌大学, 2020(01)
- [5]我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）[D]. 董少明. 福建师范大学, 2020(10)
- [6]中石油燃气企业并购中的人力资源整合研究[D]. 胡榆青. 西南财经大学, 2018(01)
- [7]政府控制下企业并购及其效应研究[D]. 屈海涛. 天津大学, 2016(07)
- [8]地方政府在国有企业并购重组中的行为研究 ——以江西台资企业并购案为例[D]. 王冠羽. 南昌大学, 2010(02)
- [9]企业并购中利益相关方与职工权益保障法律问题研究[D]. 娄岩. 哈尔滨工程大学, 2009(S1)
- [10]基于内部人控制的企业并购研究[D]. 杜传洋. 暨南大学, 2006(06)