一、零售10论 浅谈零售商业理论创新与发展(论文文献综述)
田歆,许少迪,鄂尔江,吴昭松,叶国富[1](2021)在《基于WSR方法论的中国零售企业国际化影响因素研究——名创优品案例》文中指出零售国际化是国际知名零售品牌的常规发展战略,但目前中国零售企业不仅难以走出国门,甚至难以实现全国性跨区域经营。本文以物理-事理-人理(WSR)方法论为理论框架,以中国近年来罕有的快速实现了零售国际化扩张的名创优品为研究对象,探索中国零售企业实施国际化战略的影响因素和管理策略等问题。案例研究表明,名创优品在信息化加载的虚拟零售企业模型指导下,通过加盟模式创新、供应链整合能力输出和品牌输出,实现了外部门店快速扩张,在内部通过双元性创新能力完善其商业模式和运营管理,不断提升供应链和品牌价值,保证了国际化战略的成功实施以及企业的快速健康发展。这一工作弥补了当前零售国际化研究中聚焦西方企业而缺乏中国案例的不足,也间接构建了一种零售国际化战略决策模型。
张魏伟[2](2021)在《新零售背景下宜家中国营销策略研究》文中研究指明宜家家居是目前全球最大的家具家居用品零售商,引领当今家居行业的发展。在新零售背景下,宜家在中国也面临着新的挑战和存在着亟需解决的问题。伴随着科技信息化的不断发展,互联网企业开始布局零售业务。在传统零售企业面临艰难转型之时,“新零售”概念的提出引起了社会上广泛的讨论与研究。本文以宜家家居(中国)为研究对象,以7P传统营销理论为主要理论依托,并结合体验式营销理论、本土化营销理论以及电子商务营销理论作为理论依据,将宜家在中国市场的营销策略进行分析,剖析出目前宜家在中国市场经营过程当中存在的问题。同时结合“新零售”概念的提出,探讨新零售模式与传统营销模式的区别。运用PEST分析法和SWOT分析法,对宜家中国营销环境进行宏观、微观以及内外部环境分析。对宜家的营销战略、内外部环境、生产经营管理现状等基本情况进行了描述。同时运用STP模型,结合相关理论阐述宜家中国的实际营销策略。在STP决策层面,首先需要在新零售背景下完善市场细分目标借助传统零售和现代新型零售模式的多元化融合,根据受众群体的不同信息和不同层次进行实际划分。进一步为受众群体提供更加个性化和针对不同客户消费感受的消费场景与消费服务体系。其次,需要在宜家中国目标市场选择上,需要评估该市场下每个子市场的发展潜能和发展前景,在进行深入以及多元化的评估之后,选择进行市场进入。最后在市场定位中,需要进一步明确产品内在特殊因素以及产品自身的再定位与潜在产品预定位,将目标市场中的战略优势发挥到最大。在营销策略决策层面,需要从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、过程策略和有形展示策略七个层面进行策略优化。在产品策略上对消费者的需求和品味,进一步明确其产品定位,不断提升自身品牌内涵进一步强化品牌效应。在价格策略上,借助本地生产本土销售的形式,实现产品价格和物流价格的融合价格策略优势。在渠道策略上,进一步的打通全线渠道,借助线上线下的渠道融合,进行更加高效性和更加具有多元化的渠道营销体系建设,提升企业利润。在促销策略上,结合新零售背景下的互联网大数据以及人工智能等先进技术手段,设置线上线下沉浸式的购物情境,实现传统促销与智能化促销相结合,进一步激发消费者购物欲望。在此基础上,基于以上理论框架及分析数据与分析模型,提出保障新零售背景下宜家中国营销策略的顺利实施保障措施,寻找可能发生的问题及其原因,按照重点逐一改善,从加强企业文化,实施组织人才保障、产品个性化科技化创新,以及消费体验进一步升级这四个部分,结合其面临的挑战并提出改进宜家家居在中国营销策略的对策与建议。
徐鸿菲[3](2021)在《“新零售”商业模式对生鲜超市行业审计风险影响研究 ——以永辉超市为例》文中研究指明2020年突如其来的新冠肺炎席卷全球,使得经济受到了极大影响。除了口罩、酒精以及医药等商品的供不应求外,餐饮业、旅游业、休闲娱乐场所等都暂停营业。实体店经济萧条,销售、零售等行业都受到重创。2016年国务院办公厅印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》,该意见从优化发展环境和强化政策支持两个方面提出了七大类措施鼓励零售业的创新与转型。无论是受宏观经济还是市场已经趋近饱和的影响,传统的线下实体店零售模式与传统电商模式的竞争性都在逐渐减弱。零售企业需要寻找新的突破点来应对电子商务的冲击并实现自身的可持续发展。新零售作为突破传统的创新零售方式,将线上、线下与物流的高效结合开始引起市场经营主体的注意。新零售开始出现并得到初步的快速发展,传统零售企业向新零售转型逐渐成为一种发展趋势。本文运用案例分析和文献研究相结合的方法,在原来学者研究的基础上进行更深一步的研究。选取了生超行业具有代表性的企业永辉超市作为案例,基于审计风险模型,通过永辉超市转型前后的数据对比来分析其商业模式变化及新零售商业模式对审计风险的影响。根据现代风险导向审计模型整个文章从两个层面进行分析。最后通过对永辉超市新零售商业模式影响审计风险进行分析,从具体的案例出发,针对新零售商业模式提出了建议。企业在向新零售商业模式转型时,在扩大规模的同时,如果资金本身并不能提供充足保障,扩张的资金大部分是以大规模借款或者其他业务的营收为基础,会影响资金链流转,加大流转风险。企业处于激烈竞争中,不合理的战略决策虽然在短期内提高了企业的营运能力,但是长久来看,债务到期就会导致企业承担巨大的偿债压力,最终增加审计风险。生鲜产品存在特殊性,容易被操纵来掩盖其他方面的舞弊行为。新零售商业模式对审计技术、高科技手段和设备的依赖,可能会导致数据损坏后无法修复、软硬件损坏而损坏数据等,这会增大相应审计风险。综上,传统零售向新零售转型整体会增大审计风险。本文接下来将通过分析永辉超市商业模式转型对审计风险的影响,得出相关结论以及有针对性地提出建议。
李雨辰[4](2020)在《共享经济下零售业商业模式创新研究》文中研究说明共享经济作为近几年热门业态已在我国经济体系中的多领域大量运用,推动了基础设施升级改造和大众消费理念转变。共享经济借助互联网平台,通过整合重分配社会中过剩资源以达到供给端和需求端的资源高效匹配和最大化的资源使用率。零售业因直接连接广大终端消费者,对需求的变化最为直接、敏感。共享经济催生的新零售概念一经提出,引起了理论界和实践界的极大关注,相关理论研究相继出现,为零售业未来发展提供了思路。本文结合现有研究成果,在界定共享经济、商业模式及商业模式创新内涵基础上,结合我国零售业和共享经济发展现状与不足,分析共享经济对零售业和其商业模式产生的影响。其次,遵循内外部环境变化——商业模式要素变化——商业模式创新探索的研究思路,立足零售业特点,着重研究商业模式中“基础设施、价值主张、客户模式、价值实现”四大方面并构建共享经济下零售业商业模式要素创新框架。最后结合苏宁云商在共享经济背景下成功转型案例进行验证,提供共享经济视角下零售业商业模式创新的可行建议。本文研究结论有:共享经济环境下以价值主张为创新重点要素的系统新创新是零售业商业模式创新行的有效途径。零售业的未来发展趋向于线上线下的多功能多区域业态融合发展模式。零售业商业模式创新的一大转型是共享物流配送体系的构建。跨领域多平台相融合是未来零售业商业模式的战略导向。共享经济环境下的零售业商业模式创新是以价值主张为中心。本文涉及到商业模式创新中的九个要素是基于共享经济下零售业提升竞争实力的关键内容。通过研究,以期对后续研究商业模式及共享经济的理论和实践提供帮助,为零售业的持续发展提供有益指导。
乔旦[5](2020)在《社区零售商业的运营策略研究 ——以C新镇为例》文中研究表明近年来,伴随着现代经济的快速发展,我国零售商业的运营模式正在发生巨大的变化,原先较为零散而简单的零售商业经营模式正在向着网络化、信息化、系统化方向发展,由此催生出了大量的新零售商业业态,推动形成了整个零售行业的多元化发展格局。零售企业该如何正确选择切实有效的商业运营策略,以保证企业的可持续发展,成为现代零售企业面临的难题。本文研究通过案例分析,采用访谈、问卷调查等社会调查研究方法探究社区零售商业的运营策略。本文选取上海浦东新区的C新镇为研究案例,随着C新镇的城镇规划逐步完善,城市零售商业空间的标准化规划,零售商获得了更多的发展机会。社区零售商业运营模式中涉及社区、商业运营商、城市管理者三方主体,其中“以人为本”是社区零售商业运营模式的重要特征。本文通过调查问卷数据及走访调查分析“社区”主体,探究社区居民的硬件、软件因素与消费倾向、消费模式之间的关联性。本文研究发现,社区居民不同年龄层次对商品质量的要求均较高、购买者对商品的价格在意程度直接受到其收入水平的影响、而年龄在其中表现出的影响力较小等研究结论。商业运营商在选择社区零售商业经营模式时把经营理念、绩效、运营管理因素等作为最主要的选择依据,城市管理者则通过法律法规、城市规划、社区主导等方式参与到社区零售商业的运营管理中。本文基于社区零售商业运营中三大主体研究结论,从优化社区居民生活质量出发,结合社区零售商业可辐射范围的规划,到促进社区多元零售商业业态的发展提供社区零售商业运营策略建议,整体上需要合适的经营理念、详尽的社区调查、商业经营模式的合理设置及可持续发展。当下,需要结合不同社区实际情况针对性使用不同策略;未来在“新城镇规划”及“老龄化”环境下,C新镇社区零售商业将采用更贴合实际的运营策略。本文研究采用的是社会调查方法中的问卷调查法和半结构化访谈法,调查样本抽取的数量和随机性仅具有C新镇4个社区的代表性,而每个社区都具备明显差异的特征,因此本文提出的社区零售商业运营策略适用范围有限。本文研究仅提供了探究社区零售商业运营策略的视角,后续可结合大数据样本探究社区零售商业普遍性发展策略。
刘禹[6](2020)在《基于扎根理论的无人零售商业模式创新路径研究》文中认为无人零售是基于智能技术实现的无前端运营人员值守的融合线上线下的全新零售模式,通过智能技术的应用实现自助服务和自动结算,减少人工环节并通过收集后台记录的消费数据来分析消费者行为,全面提升运营效率和购买体验。其零售升级的理念不仅可以帮助零售企业突破成本困境,也对我国传统零售转型产生了深刻影响。对以无人零售为代表的新零售诸业态的商业模式创新路径研究也就成为了学界和业界的焦点。首先对涉及到的研究内容如无人零售概念、商业模式创新等领域的国内外文献进行梳理,界定了研究内容和相关理论。结合商业模式创新的研究主题,阐述了研究对象——零售业的相关理论,和研究方法——质性研究方法扎根理论的相关理论。其次,本文收集整理了无人零售发展的现状,并分析了无人零售现行的商业模式和存在的问题,为后文深入研究其商业模式创新做好铺垫。结合商业模式创新研究的创新性和零散性等特点,分析了选择程序化扎根理论和以无人零售作为研究对象的原因,并通过两种途径获取了六类研究所需的质性数据。再次,本文严格按照扎根理论的标准流程进行研究。利用Nvivo11软件对数据进行开放性编码、主轴性编码和选择性编码三级编码后,提炼出150个概念,并归纳为产业环境、社会环境、市场环境、企业家精神、核心能力等34个范畴。通过对范畴之间的关系进一步分析,构建出无人零售商业模式创新路径。最后,依据上述研究得到的五条无人零售商业模式创新路径,从创新商业逻辑、创新营销战略、创新运营模式、拓宽价值获取维度和创新价值网络五个角度分析了以无人零售为代表性业态的新零售的商业模式创新路径。
钱海琴[7](2020)在《实体零售与传统电商商业模式创新策略研究 ——基于线上线下融合视角》文中指出近年来美国以梅西百货、沃尔玛、塔吉特等为首的老牌实体零售企业纷纷通过大数据、人工智能等先进技术的应用实现了线上线下融合的转型。国内阿里巴巴、京东等传统电商企业纷纷布局线下门店,进行商业模式创新。全球零售业纷纷通过对商品的生产、流通与销售全过程重塑升级,实现线上服务、线下体验以及现代物流深度融合,大力发展“新零售”。在此背景下,实体零售企业和传统电商企业渠道融合,互补增值,这个过程中两类企业的合作策略是值得研究的关键问题。针对实体零售与传统电商线上线下融合中商业模式创新问题,本研究以零售企业商业模式创新相关理论及博弈论作为研究的理论基础,通过将研究对象置于一个动态框架中,来探究传统电商与实体零售进行线上线下融合时企业竞合博弈关系中最优策略的动态优化过程。首先对零售企业商业模式创新展开理论研究,接着剖析了实体零售与传统电商商业模式创新动因、现状以及线上线下融合方式,并论述了技术创新在传统电商和实体零售企业商业模式创新中的作用,为后续建模提供理论依据。随后结合微分博弈的基本理论,深入分析了两类企业线上线下融合中商业模式创新合作关系的构建,将博弈参与方的创新行为、创新投入成本以及创新影响机制和策略选择等进行了抽象处理,根据考虑是否存在政府补贴构建传统电商、实体零售创新策略动态微分博弈模型。通过博弈模型求解和算例分析,得出以下几点结论:(1)非合作、无政府扶持的合作、政府扶持的合作三种博弈结构中,最优技术创新投入策略与最优效益之间存在关联性;(2)政府扶持模式中,政府补贴因子存在阈值,基于该阈值的政府补贴能够更高效进行激励,合理运用政府补贴,政府能够以较低投入获得较高效益,避免出现政策悖论;(3)政府扶持会影响实体零售和传统电商最优策略选择,政府对企业技术创新的投入能够帮助企业减少和降低创新投入和成本,且对均衡效益而言,微分合作博弈结构是帕累托最优的。由此本文论证了商业模式创新合作博弈策略的选择对于传统电商和实体零售企业在线上线下融合中长期稳定发展中的理论意义,并据此提出了政策建议。
莘颖[8](2020)在《新常态下XT银行零售业务发展问题研究》文中提出近年来,我国经济发展进入新常态,进入重要的战略机遇期,经济平稳、有效、可持续发展成为常态,这为商业银行零售业务发展带来了机遇和挑战。商业银行零售领域产品更加丰富,功能更加强大,发展零售业务成为城市商业银行增强竞争力、扩大市场占有的一项重要手段,国内外诸多商业银行将发展零售业务作为其快速发展的有效手段,并已取得阶段性成果。经济新常态下,如何发展商业银行零售业务,是一个复杂而重要的工程,需要依托经济、管理学科先进的理论,借鉴国内外商业银行零售业务发展的成功经验,并结合我国行业实际,设计对策,助推发展。作为一家城市商业银行,XT银行面临着来自国有银行、股份制银行及其他城市商业银行的竞争。面对激烈的市场环境,大力发展零售业务将为XT银行带来“弯道超车”的机会。本文首先综述国内外商业银行零售业务发展理论,界定基础理论,归纳零售业务相关概念、零售业务发展历程和方向,运用竞争优势战略理论、金融创新理论、客户关系管理理论、转型发展理论,为全文奠定理论基础。其次,剖析国内外商业银行零售发展先进模式,借鉴花旗银行、安快银行、丰隆银行、第一资本银行、招商银行、建设银行、中信银行、兴业银行等八家案例经验,详细分析XT银行零售业务的发展现状及发展措施,为XT银行零售业务发展提供借鉴。最后,从外部环境和内部环境两方面分析制约XT银行零售业务发展的瓶颈,针对存在的问题,为XT银行零售业务发展提出建议,从品牌战略、业务创新、客户管理、宣传营销四个方面明确转型发展战略,强化团队建设、风险防控、科技引领三项保障措施,助力XT银行零售业务发展。
王子威[9](2020)在《基于QCA的新零售企业商业模式创新影响因素研究》文中研究表明在移动互联网时代,零售业发生着巨大变革,企业商业模式的竞争也更为迅速与灵活。在传统零售基础上进行升级重构的新零售企业凭借创新的商业模式集聚资源实现快速发展,引发了学术界对于新零售企业商业模式创新的高度关注。现有商业模式创新影响因素的研究多为探索性研究,相关研究结果缺少定性与实证研究的结合分析以及对多个影响因素共同驱动商业模式创新的探讨。本文在文献梳理分析和相关理论归纳的基础上,构建了企业内外部因素共同驱动下的新零售企业商业模式创新的研究框架,并采用定性比较分析方法(QCA),选取中国管理案例共享中心案例库中的25家新零售企业为样本,进行新零售企业商业模式创新影响因素的研究。通过变量编码、必要性检验、构建真值表等进行QCA实证分析,结果表明技术进步、市场需求、政策环境、企业家精神及企业动态能力五个内外部影响因素中的任何单一因素都不能决定新零售企业商业模式的创新,换而言之,上述五个内外部因素进行互动作用共同驱动了新零售企业商业模式创新。其中,新颖型商业模式创新的影响因素构型组合共有5种,效率型商业模式创新的影响因素构型组合共有4种,不同类型新零售企业商业模式创新影响因素的差异,主要体现在这些影响因素之间的不同互动组合。同时本文进一步对不同影响因素构型组合的内涵以及影响因素之间的互动关系结合案例企业进行了阐述与分析。最后,本文基于实证结果提出了新零售企业商业模式创新的对策建议。新零售企业应该以市场需求为中心,不断提升消费体验;把握数字经济机遇,强化企业技术能力;深入培育创新文化,开发企业家精神;准确感知环境变动,打造企业动态能力,从而真正推动商业模式创新的可持续发展,以期能够为新零售企业商业模式创新提供有力的决策帮助与管理启示。
杨兴夏[10](2019)在《我国零售业创新的经济效应研究》文中进行了进一步梳理伴随着我国零售业的不断发展,零售业的创新活动进入高度活跃期。与丰富的零售业创新实践相比,零售业创新的系统理论研究仍显滞后。零售业创新内涵和机理还未形成共识,零售业创新的经济效应也有待进一步深入研究。本文围绕零售业创新的绩效与影响,采用“内涵—测度—经济效应”依次递进的研究思路展开。首先,结合创新理论、产业组织理论和流通经济理论,运用比较静态分析法探讨零售业创新内涵、创新的微观和中观机理。其次,依据零售业创新内涵并利用2016—2017年全国企业创新调查数据,构建零售业创新测度指标并进行验证。再次,分别运用产业组织理论、消费二元增长理论和交易外部性理论依次分析零售业创新的产业绩效、零售业创新对消费经济效应以及零售业创新对产出的经济效应,同时根据样本特性,采用解决截面异方差问题的面板校正标准误差(PCSE)回归方法和可行广义最小二乘法(FGLS)回归方法对零售业创新的经济效应进行实证检验。研究发现:(1)从创新的生产函数本质出发,零售业创新是指零售商创新及其扩散形成零售业新生产函数的过程,包括零售商创新和零售商创新扩散两个方面。零售商内、外创新模型表明,零售商创新的根本逻辑在于零售商追求实际产出持续增长所采用的节约成本的内部创新与扩展市场的外部创新。零售商内部创新集合形成零售业内部创新,零售商外部创新集合形成零售业外部创新。进一步的理论分析表明,从零售商创新到零售业创新,交织着合成放大效应和合成谬误问题,零售业外部创新具有合成放大效应,零售业内部创新同时具备合成放大效应和合成谬误问题;(2)零售业外部创新可用成功实施服务创新或营销创新零售企业数量占比指标测度,零售业内部创新则以成功实施工艺创新或组织创新零售企业数量占比指标测度。指标测算结果表明,近年来我国零售业外部创新水平高于内部创新,西部地区零售业创新活跃,“一带一路”省域零售业具有较高创新水平;(3)零售业创新对产业绩效和消费具有显着影响。目前,我国零售业外部创新以合成放大效应为主导效应,对产业本身和消费增长具有显着的促进效应;零售业内部创新虽然也存在合成放大效应,但在当前我国零售业组织化程度较低的背景下,一方面进一步降低了行业进入壁垒,促进了中小零售商发展,不利于整合资源发挥零售业规模经济,另一方面其带来的投资潮涌不利于零售业产能充分利用。零售业创新通过激励生产性劳动带动产出增长,在零售业具有较高市场集中度的前提假设下,基于交易外部性理论构建的一般均衡模型表明,零售业外部创新有利于满足生产者的商品需要,零售业内部创新及生产商利润共享机制能够满足生产者的收入需要,均对生产性劳动具有激励作用。论文的主要边际贡献有三点:一是进一步明确了零售业创新的内涵及其在微观和中观层面的机理;二是基于新指标、新数据测度了我国零售业的创新;三是从零售业绩效、零售业创新的消费效应与产出效应视角系统考察了零售业创新的经济效应。
二、零售10论 浅谈零售商业理论创新与发展(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、零售10论 浅谈零售商业理论创新与发展(论文提纲范文)
(1)基于WSR方法论的中国零售企业国际化影响因素研究——名创优品案例(论文提纲范文)
引 言 |
零售国际化文献综述 |
1、零售业研究现状 |
2、零售国际化含义及动因 |
3、零售业海外市场选择及海外市场进入模式 |
4、零售业海外市场发展影响因素 |
名创优品国际化案例 |
1、名创优品国际化的物理维度分析 |
(1)模式探索期 |
(2)快速扩张期 |
(3)深耕管理期 |
2、名创优品国际化的事理维度分析 |
3、名创优品国际化的人理维度分析 |
(1)模式探索期 |
(2)快速扩张期 |
(3)深耕管理期 |
4、名创优品国际化的影响因素 |
结 论 |
(2)新零售背景下宜家中国营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路及方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 论文结构框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 论文创新点 |
第2章 理论基础与文献综述 |
2.1 新零售及研究进展 |
2.1.1 新零售的概念 |
2.1.2 新零售的本质 |
2.1.3 新零售商业模式与传统模式的区别 |
2.1.4 新零售研究进展 |
2.2 市场营销理论基础 |
2.2.1 STP理论 |
2.2.2 7P营销组合理论 |
2.3 跨国家居企业营销策略研究综述 |
2.3.1 针对跨国家居企业的营销策略研究 |
2.3.2 针对具有代表性的宜家家居研究 |
第3章 宜家中国营销环境及现状分析 |
3.1 宜家家居概况 |
3.1.1 宜家家居简介 |
3.1.2 宜家中国发展现状概述 |
3.2 宜家中国营销环境分析 |
3.2.1 基于PEST模型的宜家中国营销宏观环境分析 |
3.2.1.1 政治环境分析 |
3.2.1.2 经济环境分析 |
3.2.1.3 社会文化环境分析 |
3.2.1.4 技术环境分析 |
3.2.2 宜家中国营销微观环境分析 |
3.2.2.1 竞争者分析 |
3.2.2.2 营销中介分析 |
3.2.2.3 供应商分析 |
3.2.2.4 消费者分析 |
3.2.2.5 社会公众分析 |
3.3 基于SWOT的宜家中国营销现状及问题分析 |
3.3.1 优势(Strengths)分析 |
3.3.2 劣势(Weakness)分析 |
3.3.3 机会(Opportunities)分析 |
3.3.4 威胁(Threats)分析 |
3.3.5 宜家中国营销问题总结及问题分析 |
第4章 新零售背景下宜家中国STP及7P营销策略选择 |
4.1 宜家中国STP战略选择 |
4.1.1 市场细分 |
4.1.2 目标市场选择 |
4.1.3 市场定位 |
4.2 宜家中国7P策略选择 |
4.2.1 产品策略 |
4.2.2 价格策略 |
4.2.3 渠道策略 |
4.2.4 促销策略 |
4.2.5 人员策略 |
4.2.6 过程策略 |
4.2.7 有形展示策略 |
第5章 新零售背景下宜家中国营销策略的实施保障 |
5.1 实施组织人才保障,重视人才开发 |
5.2 借助全新内容交互,创新个性产品 |
5.3 布局全渠道信息化平台,实现数字化转型 |
5.4 加强企业文化建设,塑造品牌形象 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 不足与展望 |
6.2.1 不足 |
6.2.2 展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(3)“新零售”商业模式对生鲜超市行业审计风险影响研究 ——以永辉超市为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.4 创新点 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.2 理论基础 |
2.3 新零售商业模式与传统零售模式的不同及其与审计风险的关系 |
2.4 审计风险与经营风险的关系 |
第3章 新零售商业模式对审计风险影响分析 |
3.1 对重大错报风险层面影响分析 |
3.2 对检查层面风险影响分析 |
3.3 对风险应对影响分析 |
第4章 永辉超市新零售商业模式对审计风险的影响分析 |
4.1 永辉超市概况 |
4.2 新零售商业模式对审计风险影响分析 |
第5章 永辉超市新零售商业模式对审计风险影响的应对措施 |
5.1 重大错报层面风险应对措施 |
5.2 对检查层面风险应对措施 |
第6章 结论 |
6.1 案例总结与结论 |
6.2 展望与不足 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(4)共享经济下零售业商业模式创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究方案与研究路径 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究路径 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 共享经济相关理论 |
2.1.1 共享经济的概念 |
2.1.2 共享经济的商业模式 |
2.1.3 共享经济商业模式类型 |
2.1.4 共享经济商业模式特点 |
2.2 商业模式相关理论 |
2.2.1 商业模式概念 |
2.2.2 商业模式要素界定 |
2.2.3 商业模式创新理论 |
3 共享经济与零售业发展现状分析 |
3.1 共享经济发展现状 |
3.1.1 共享经济发展现状分析 |
3.1.2 共享经济商业模式发展现状 |
3.2 零售业发展现状 |
3.2.1 零售业发展历程 |
3.2.2 我国零售业发展现状 |
3.3 零售业商业模式发展现状 |
3.4 共享经济下零售业商业模式面临的挑战 |
4 共享经济下零售业商业模式创新和作用机制分析 |
4.1 零售业商业模式创新的构建 |
4.1.1 零售业商业模式创新的内涵 |
4.1.2 零售业商业模式创新的依据 |
4.1.3 零售业商业模式创新的原则 |
4.2 零售业商业模式创新的逻辑关系及作用机理分析 |
4.2.1 构成单元及各单元间的逻辑关系 |
4.2.2 组成要素及各要素间的逻辑关系 |
4.2.3 组成要素的作用机制分析 |
5 共享经济下零售业商业模式实例分析 |
5.1 案例选择 |
5.1.1 案例选择标准与资料收集 |
5.1.2 案例企业简介 |
5.2 共享经济下苏宁商业模式创新内容及具体做法 |
5.2.1 价值主张创新分析 |
5.2.2 基础设施创新分析 |
5.2.3 客户模式创新分析 |
5.2.4 价值实现创新分析 |
5.3 苏宁云商商业模式创新效果评价 |
5.3.1 共享经济下苏宁云商财务分析 |
5.3.3 共享经济下苏宁商业模式存在问题和建议 |
6 共享经济下零售业商业模式创新对策 |
6.1 零售业商业模式要素创新 |
6.2 零售业商业模式路径创新 |
7 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间所发表的论文 |
(5)社区零售商业的运营策略研究 ——以C新镇为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景与意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究方法与框架 |
一、研究方法 |
二、研究框架 |
第三节 研究创新点与不足 |
一、研究的创新点 |
二、研究的不足 |
第四节 本章小结 |
第二章 相关理论基础和文献综述 |
第一节 相关理论基础 |
一、社区的概述 |
二、社区零售的概述 |
三、运营策略的研究概述 |
第二节 相关文献综述 |
一、国内研究现状 |
二、国外研究现状 |
三、国内外研究综述 |
第三节 本章小结 |
第三章 社区零售商业的发展概述 |
第一节 社区零售商业的发展意义 |
一、对社区居民的意义 |
二、对国家社会的意义 |
第二节 社区零售商业的分类及其特点 |
一、线下经营 |
二、线上经营 |
三、线上线下结合 |
第三节 社区零售商业的发展动因 |
一、居民消费升级 |
二、国家城镇化建设的推进 |
三、新零售业态的产生 |
第四节 本章小结 |
第四章 社区零售商业的运营环境及现状 |
第一节 社区零售商业的环境分析 |
一、宏观环境分析 |
二、产业环境 |
第二节 要社区的基本情况概述 |
一、城厢社区 |
二、城南社区 |
三、华夏社区 |
四、东城社区 |
五、社区基本情况总结 |
第三节 不同社区的零售商业运营现状 |
一、城厢社区 |
二、城南社区 |
三、华夏社区 |
第四节 本章小结 |
第五章 影响社区零售商业运营的因素分析 |
第一节 对C新镇社区居民的调查 |
一、调查问卷的解释 |
二、调查问卷的前期处理 |
第二节 社区的影响因素分析 |
一、社区居民因素 |
二、发展年代因素 |
三、社区空间因素 |
第三节 商业运营商的影响因素分析 |
一、经营理念因素 |
二、绩效因素 |
三、运营模式因素 |
第四节 城市管理者的影响因素分析 |
一、社区规划因素 |
二、社区参与程度因素 |
三、商业管理办法因素 |
第五节 本章小结 |
第六章 C新镇社区零售商业的运营策略 |
第一节 社区零售商业运营策略的制定思路 |
一、立足社区调查,全面掌握社区居民的各项需求 |
二、对比分析,根据调查信息选择最优运营策略 |
三、运营策略的持续优化 |
第二节 现阶段不同社区的零售商业运营策略 |
一、城厢社区 |
二、城南社区 |
三、华夏社区 |
四、东城社区 |
第三节 C新镇社区零售商业运营策略的展望 |
一、C新镇“城市副中心”战略背景下的社区零售商业运营策略 |
二、C新镇社区“老龄化”背景下的社区零售商业运营策略 |
第四节 本章小结 |
结束语 |
参考文献 |
附录 C新镇社区零售商业调查问卷 |
致谢 |
个人简历及在学期间发表的研究成果 |
(6)基于扎根理论的无人零售商业模式创新路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 相关基础理论 |
2.1 无人零售概述 |
2.1.1 无人零售概念的界定 |
2.1.2 无人零售的特征 |
2.2 商业模式相关理论 |
2.2.1 商业模式的概念 |
2.2.2 商业模式的构成要素 |
2.3 相关零售理论 |
2.3.1 零售轮转理论 |
2.3.2 自然选择理论 |
2.3.3 综合化与专业化循环理论 |
2.4 扎根理论综述 |
2.4.1 扎根理论简介 |
2.4.2 扎根理论的研究过程 |
2.4.3 扎根理论在商业模式研究中的应用 |
2.5 本章小结 |
第3章 无人零售现状分析 |
3.1 无人零售业态 |
3.1.1 无人零售业态分类 |
3.1.2 无人零售业态市场规模 |
3.2 无人零售商业模式分析 |
3.2.1 无人零售兴起的原因 |
3.2.2 无人零售产业链图谱 |
3.2.3 无人零售应用技术 |
3.2.4 无人零售存在的问题 |
3.3 本章小结 |
第4章 研究设计与编码分析 |
4.1 研究对象的选择 |
4.2 数据收集与整理 |
4.3 数据编码 |
4.3.1 开放性编码 |
4.3.2 主轴性编码 |
4.3.3 选择性编码 |
4.4 无人零售商业模式创新路径 |
4.5 本章小结 |
第5章 基于无人零售的新零售商业模式创新路径分析 |
5.1 创新商业逻辑路径 |
5.2 路径二创新营销战略 |
5.3 路径三创新运营模式 |
5.4 路径四拓宽价值获取维度 |
5.5 路径五创新价值网络 |
5.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间承担的科研项目与主要成果 |
致谢 |
(7)实体零售与传统电商商业模式创新策略研究 ——基于线上线下融合视角(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 实体零售商业模式创新相关研究 |
1.2.2 传统电商商业模式创新相关研究 |
1.2.3 零售业技术创新相关研究 |
1.2.4 研究述评 |
1.3 主要研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 研究思路与技术路线 |
1.6 研究创新点 |
第二章 理论基础 |
2.1 关键概念界定 |
2.1.1 实体零售概念 |
2.1.2 电子商务概念 |
2.1.3 商业模式概念 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 商业模式创新相关理论 |
2.2.2 零售业创新相关理论 |
2.2.3 微分博弈理论 |
2.3 本章小结 |
第三章 实体零售与传统电商商业模式创新现状研究 |
3.1 零售业商业模式创新动因研究 |
3.1.1 实体零售发展现状及商业模式创新动因 |
3.1.2 传统电商发展现状及商业模式创新动因 |
3.2 零售业商业模式创新现状及创新方式分析 |
3.2.1 实体零售与传统电商商业模式创新现状 |
3.2.2 实体零售与传统电商商业模式创新方式 |
3.3 政府介入情境中零售业商业模式创新概况 |
3.4 本章小结 |
第四章 实体零售与传统电商商业模式创新博弈模型构建与分析 |
4.1 基本假设及变量设计 |
4.2 传统电商、实体零售非合作博弈模型构建及求解 |
4.2.1 非合作模式下博弈模型构建 |
4.2.2 非合作博弈模型均衡求解 |
4.3 无政府扶持的传统电商、实体零售合作博弈模型构建及求解 |
4.3.1 无政府扶持合作模式下博弈模型构建 |
4.3.2 无政府扶持合作博弈模型均衡求解 |
4.4 政府扶持下传统电商、实体零售合作博弈模型构建及求解 |
4.4.1 政府扶持模式下商业模式创新合作博弈模型构建 |
4.4.2 政府扶持下合作博弈均衡求解 |
4.5 本章小结 |
第五章 实体零售与传统电商商业模式创新策略讨论及算例分析 |
5.1 政府补贴因子分析及算例分析参数设定 |
5.1.1 政府补贴因子临界值及实际意义 |
5.1.2 参数设定 |
5.2 不同模式最优策略分析比较及轨迹变化 |
5.2.1 不同模式下企业最优投入策略及商品价格比较分析 |
5.2.2 不同模式下技术创新水平和均衡效益水平轨迹变化对比 |
5.3 数值仿真轨迹分析 |
5.3.1 不同模式下最优运营水平分析 |
5.3.2 不同模式下最优物流水平分析 |
5.3.3 不同模式下最优效益分析 |
5.4 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 对策建议 |
6.2.1 地方政府层面对策建议 |
6.2.2 企业层面对策建议 |
6.3 研究局限与展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间的科学研究情况 |
(8)新常态下XT银行零售业务发展问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 国内外研究概况 |
1.3.1 国外研究概况 |
1.3.2 国内研究概况 |
1.3.3 述评 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 技术路线 |
第2章 相关概念及基础理论 |
2.1 银行零售业务概述 |
2.1.1 零售业务定义 |
2.1.2 零售业务的分类 |
2.1.3 零售业务特点 |
2.1.4 零售业务的转型发展 |
2.2 零售业务发展历程及趋势 |
2.2.1 零售业务发展历程 |
2.2.2 零售业务发展趋势 |
2.2.3 发展零售业务的动因分析 |
2.3 银行发展零售业务的基础理论 |
2.3.1 竞争优势战略理论 |
2.3.2 金融创新理论 |
2.3.3 客户关系管理理论 |
2.3.4 转型发展理论 |
2.4 本章小结 |
第3章 国内外银行零售业务的发展模式 |
3.1 国外商业银行零售业务发展探索 |
3.1.1 花旗银行——零售业务的典范 |
3.1.2 安快银行——社区银行的典范 |
3.1.3 丰隆银行——客户管理的典范 |
3.1.4 第一资本银行——数据驱动的典范 |
3.1.5 国外商业银行零售业务发展启示 |
3.2 国内商业银行零售业务发展探索 |
3.2.1 招商银行——零售业务的先驱者 |
3.2.2 建设银行——大力发展中间业务 |
3.2.3 中信银行——智慧银行引领潮流 |
3.2.4 兴业银行——以产品创新为突破 |
3.2.5 国内商业银行零售业务发展启示 |
3.3 本章小结 |
第4章 XT银行零售业务的发展现状及发展方式 |
4.1 XT银行零售业务的发展现状 |
4.1.1 零售产品体系 |
4.1.2 储蓄业务 |
4.1.3 客户经营 |
4.1.4 个人贷款业务 |
4.2 XT银行零售业务现行发展措施 |
4.3 XT银行零售业务的调研分析 |
4.3.1 调查问卷设计 |
4.3.2 调查问卷分析 |
4.4 本章小结 |
第5章 制约XT银行零售业务发展的瓶颈 |
5.1 外部环境约束瓶颈 |
5.1.1 宏观环境分析(PEST分析) |
5.1.2 银行同业竞争激烈 |
5.1.3 互联网金融的冲击 |
5.2 内部环境约束瓶颈 |
5.2.1 零售业务发展模式落后 |
5.2.2 产品研发环节薄弱 |
5.2.3 客户关系管理机制不完善 |
5.2.4 人才队伍建设不足 |
5.2.5 风险管理体系不健全 |
5.3 本章小结 |
第6章 XT银行零售业务发展建议 |
6.1 明确零售业务的转型发展战略 |
6.1.1 构建品牌战略,推动零售业务发展 |
6.1.2 提升创新能力,优化业务产品体系 |
6.1.3 坚持客户中心,完善客户管理机制 |
6.1.4 立足时代潮流,创新营销宣传模式 |
6.2 强化零售业务发展的保障措施 |
6.2.1 团队建设,夯实组织基础 |
6.2.2 风险防控,内部强化支撑 |
6.2.3 科技引领,助力零售发展 |
6.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 |
(9)基于QCA的新零售企业商业模式创新影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
缩略语对照表 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究内容及结构安排 |
1.4 研究方法及创新点 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 可能的创新点 |
1.5 本章小结 |
第二章 相关理论概述 |
2.1 商业模式 |
2.1.1 商业模式的概念 |
2.1.2 商业模式的组成要素 |
2.2 商业模式创新 |
2.2.1 商业模式创新的内涵 |
2.2.2 商业模式创新的动力 |
2.2.3 商业模式创新的影响因素 |
2.3 新零售商业模式 |
2.3.1 新零售商业模式的内涵 |
2.3.2 新零售商业模式的特征 |
2.3.3 新零售商业模式的核心 |
2.4 本章小结 |
第三章 新零售企业商业模式创新影响因素的研究设计 |
3.1 研究框架构建 |
3.1.1 外部影响因素提取 |
3.1.2 内部影响因素提取 |
3.2 研究方法选择 |
3.3 样本选择与变量设计 |
3.3.1 研究样本筛选 |
3.3.2 变量定义与设计 |
3.4 QCA具体分析过程 |
3.5 本章小结 |
第四章 新零售企业商业模式创新影响因素的实证研究 |
4.1 变量编码赋值 |
4.1.1 赋值预处理 |
4.1.2 信度检验 |
4.1.3 编码结果 |
4.2 基于QCA的影响因素构型组合分析 |
4.2.1 前因变量的必要性检验 |
4.2.2 真值表的构建与分析 |
4.2.3 影响结果变量的要素构型组合 |
4.3 实证结果与案例分析 |
4.3.1 新颖型商业模式创新影响因素的构型分析 |
4.3.2 效率型商业模式创新影响因素的构型分析 |
4.3.3 稳健性检验 |
4.4 本章小结 |
第五章 新零售企业商业模式创新的对策建议 |
5.1 以市场需求为中心,不断提升消费体验 |
5.2 把握数字经济机遇,强化企业技术能力 |
5.3 深入培育创新文化,开发企业家精神 |
5.4 准确感知环境变动,打造企业动态能力 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限与展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
1.基本情况 |
2.教育背景 |
3.攻读硕士学位期间的研究成果 |
3.1 发表学术论文 |
3.2 参与科研项目及获奖 |
(10)我国零售业创新的经济效应研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 产业创新内涵研究 |
1.3.2 零售业创新理论研究 |
1.3.3 零售业创新测度研究 |
1.3.4 零售业创新的经济效应研究 |
1.3.5 研究述评 |
1.4 研究思路、内容和方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究框架与内容 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 论文创新之处 |
第2章 零售业创新内涵与机理 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 零售商和零售业 |
2.1.2 创新、企业创新和产业创新 |
2.1.3 零售商创新与零售业创新 |
2.1.4 经济效应 |
2.2 零售商创新机理 |
2.2.1 零售商生产过程的理论解释 |
2.2.2 零售商内、外创新模型 |
2.2.3 基于零售业态演进的零售商内、外创新模型实证 |
2.3 零售业创新:零售商创新集合 |
2.3.1 零售商创新到零售业创新:合成放大效应 |
2.3.2 零售商创新到零售业创新:合成谬误问题 |
2.3.3 零售业创新数理模型 |
2.4 本章小结 |
第3章 零售业创新测度分析 |
3.1 零售业创新测度指标构建原则 |
3.1.1 整体性原则 |
3.1.2 全面性原则 |
3.1.3 可分性原则 |
3.1.4 可验性原则 |
3.2 零售业创新指标构建 |
3.2.1 指标来源 |
3.2.2 统计指标含义 |
3.2.3 指标构建假设提出 |
3.3 零售业创新指标构建验证 |
3.3.1 验证方法 |
3.3.2 拟合评价和参数估计 |
3.4 我国零售业创新现状分析 |
3.4.1 我国零售业创新总体现状 |
3.4.2 我国零售业创新区域现状分析 |
3.4.3 我国零售专利分析 |
3.5 本章小结 |
第4章 零售业创新对零售产业绩效的影响效应分析 |
4.1 产业绩效的理论基础及测度指标 |
4.1.1 产业绩效的理论基础 |
4.1.2 产业绩效的测度指标 |
4.2 零售业创新对零售业市场结构优化的影响效应分析 |
4.2.1 我国零售业市场结构现状及评价 |
4.2.2 零售业创新影响零售业市场结构优化的机理分析 |
4.2.3 零售业创新影响零售业市场结构优化的实证分析 |
4.3 零售业创新对零售业全要素生产率的影响效应分析 |
4.3.1 全要素生产率含义及测度方法 |
4.3.2 零售业创新影响零售业全要素生产率的机理分析 |
4.3.3 零售业创新影响零售业全要素生产率的实证分析 |
4.4 本章小节 |
第5章 零售业创新对消费的影响效应分析 |
5.1 消费增长内涵 |
5.1.1 二元边际理论与消费增长 |
5.1.2 消费扩展增长 |
5.1.3 消费集约增长 |
5.2 零售业创新对消费影响效应的机理分析 |
5.2.1 零售业外部创新对消费影响效应的机理分析 |
5.2.2 零售业内部创新对消费影响效应的机理分析 |
5.3 零售业创新对消费影响效应的实证分析 |
5.3.1 模型构建 |
5.3.2 回归过程和结果 |
5.4 本章小结 |
第6章 零售业创新对产出的影响效应分析 |
6.1 零售业创新对产出影响效应的理论机制 |
6.1.1 增长理论的要素投入视角 |
6.1.2 以需求为中心的生产理论 |
6.1.3 零售业外部创新促进商品需要的机理 |
6.1.4 零售业内部创新满足收入需要的机理 |
6.2 零售业创新对产出影响效应的数理模型 |
6.2.1 模型假设 |
6.2.2 零售商独享创新收益的模型均衡 |
6.2.3 零售商分享创新收益的模型均衡 |
6.2.4 模型结论 |
6.3 本章小结 |
第7章 研究结论、政策建议与研究展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 政策建议 |
7.3 研究不足及展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间发表的论文和其它科研情况 |
四、零售10论 浅谈零售商业理论创新与发展(论文参考文献)
- [1]基于WSR方法论的中国零售企业国际化影响因素研究——名创优品案例[J]. 田歆,许少迪,鄂尔江,吴昭松,叶国富. 管理评论, 2021(12)
- [2]新零售背景下宜家中国营销策略研究[D]. 张魏伟. 山东大学, 2021(02)
- [3]“新零售”商业模式对生鲜超市行业审计风险影响研究 ——以永辉超市为例[D]. 徐鸿菲. 山东大学, 2021(02)
- [4]共享经济下零售业商业模式创新研究[D]. 李雨辰. 西安科技大学, 2020(01)
- [5]社区零售商业的运营策略研究 ——以C新镇为例[D]. 乔旦. 上海财经大学, 2020(04)
- [6]基于扎根理论的无人零售商业模式创新路径研究[D]. 刘禹. 燕山大学, 2020(01)
- [7]实体零售与传统电商商业模式创新策略研究 ——基于线上线下融合视角[D]. 钱海琴. 江苏大学, 2020(05)
- [8]新常态下XT银行零售业务发展问题研究[D]. 莘颖. 河北工程大学, 2020(08)
- [9]基于QCA的新零售企业商业模式创新影响因素研究[D]. 王子威. 西安电子科技大学, 2020(05)
- [10]我国零售业创新的经济效应研究[D]. 杨兴夏. 山西财经大学, 2019(02)