一、门诊药房库存偏差的原因及预防（论文文献综述）
曾妍[1]（2021）在《GY卷烟厂辅料库存管理优化研究》文中提出
欧磊[2]（2021）在《基于知识图谱的分布式医院信息综合查询系统的设计与实现》文中认为当前医院信息化高速发展,业务软件不断增加,产生并累积了大量数据信息,它们分布在不同的数据库中,数据量庞大且相对独立,利用好这些医疗信息数据将为医院提升现代化管理水平,提供更科学的决策支持。然而各业务软件自带的信息查询功能只能提供自身数据库信息查询,无法有效地整合和分析利用这些原始数据,且无法深入发掘蕴含在这些数据中的价值。而通过接口平台互联,对于跨平台、跨数据库的综合信息查询,也会存在查询效率低、信息匹配速度过慢、无法实现数据融合等方面的问题。知识图谱是对于特定领域知识的精确查询,可以用来更好的查询复杂的关联信息,从语义层理解用户意图,改进搜索质量,能够快速匹配和查询出结果,所以本文主要围绕基于知识图谱的快速搜索查询功能,利用它的封装解析功能,提取各个不同业务系统之间的数据,再利用K最近邻算法（KNN）,对整个数据进行医疗文本分类,可以解决上述问题。本文的主要工作体现在如下几个方面:首先,对不同业务系统的数据提取、整合技术进行研究,引入知识图谱的概念,提出通过知识图谱的快速精确搜索功能,结合利用KNN算法,实现系统跨平台跨数据库的精确快速的查询统计功能。其次,本文系统以医院管理者对管理决策的数据需求为主线,通过整合院内业务数据,建设医院数据仓库,建立统计分析和数据挖掘模型及知识库,实现医院运营和临床的数据分析,从而为医院相关方面的管理者提供决策方面数据的支持。然后,根据医院管理者对数据信息的需求和系统需要满足功能,对本文系统进行软件架构方面的设计,并对查询系统中所涉及的每个子模块做出详细设计,通过系统中所有资源间的操作和统计,结合医疗管理制度,实现医疗信息查询、药品信息查询等主要的系统功能。最后,实现本文系统的所涉及的模块,除了对关键模块做了界面展示和说明之外,也对系统进行了有效性和合理性方面的验证。
华英[3]（2021）在《HIS系统与ABC管理方法在中药配方颗粒零库存管理中的应用》文中指出目的:探讨HIS系统与ABC管理方法在中药配方颗粒零库存管理中的应用价值。方法:医院药剂科于2018年1～6月期间,构建实施ABC分类管理模式,为实施前;2018年7～12月期间,实施基于医院信息管理（HIS）系统的药库管理模式,为实施后。比较实施前后中药配方颗粒库存管理指标改善情况及医院工作人员对药库管理满意度。结果:实施后药库药品周转时间、库存金额,药品滞销率和缺货率明显低于实施前（P<0.05）;实施后医务人员对药库药品管理满意度高于实施前（P<0.05）。结论:HIS系统与ABC管理方法均能提高中药配方颗粒管理水平,但HIS系统在改善药品滞销率、缺货率、周转时间和库存金额方面效果更佳。
周良,陈蓉[4]（2020）在《智能化门诊药房药品有效期闭环管理的探索与实践》文中指出目的:探索智能化门诊药房药品有效期闭环管理的模式,为提高药品有效期管理的水平、保障患者用药安全提供参考。方法:从调配系统、物流系统、温湿度监控系统、近效期药品的管理、内部质控和绩效考核等几个方面对我院新院区的智能化门诊药房药品有效期闭环管理模式与实践情况进行总结,并对新老院区患者的各项指标满意度进行比较。结果:我院新院区建立了智能化药品调配系统、物流和信息流系统、温湿度监控系统,并制定了近效期药品管理、内部质控和绩效考核制度,优化了药品有效期管理工作流程,改善了药房工作环境,提高了药学服务质量和药房管理水平。新、老院区门诊药房患者满意度调查结果显示,新院区患者各项指标（服务态度、工作质量、药物咨询、候药时间）的满意率均较老院区有不同程度的提升,其对特殊贮存提示、候药时间的满意率均显着高于老院区,差异有统计学意义（P<0.05）。结论:我院智能化门诊药房在设计和管理理念方面较原先有明显提高,药品有效期管理更加科学、合理,患者满意率得以提升。
范晓宁[5]（2020）在《K药业桂枝茯苓胶囊营销策略优化研究》文中研究指明国内医药企业竞争十分激烈,尤其是近些年国家加强对处方药的管理,以及人们对中药的传统观念,中成药成为越来越多消费者的选择,制药企业也纷纷进入中成药市场,药企之间的竞争十分激烈。桂枝茯苓胶囊是江苏K药业股份有限公司自主研发的中成药,拥有专利保护等优势,K药业公司对其市场期望很高,但市场表现却并未突出。将产品推向市场最重要的一个环节就是营销,但作为处方药的产品受政策影响较多,营销推广更为复杂。在此背景下,本文基于对我国中医药市场前景判断,通过问卷调查及访谈,运用营销分析工具PEST、波特五力模型和SWOT分析法通过分析医药行业市场大环境和政策、分析主要竞争对手,同时对该公司的桂枝茯苓胶囊的主要特点、探索方向和发展潜力在市场定位、产品与市场结合等方面进行详细的分析,找出桂枝茯苓胶囊目前营销策略的问题,提出策略组合优化建议,有利于推进公司营销模式和营销策略的优化,加强公司的营销队伍建设和整体营销水平的提升,为企业提供持续的营销改进和长期可持续发展的建议。
郭瑞[6]（2020）在《六轮轮系物流自动导航车系统设计与仿真研究》文中指出
齐浩然[7]（2020）在《库伦旗蒙医药产业化发展研究》文中进行了进一步梳理蒙医药是蒙古族上千年来传承和发展形成的文化瑰宝,是中国传统医药的重要组成部分。随着社会经济发展以及医药科技的进步,以天然资源为原料的传统药物已成为当前世界医药发展的重要趋向。一直以来,国家都非常重视民族医药产业的发展,蒙医药作为地方特色优势产业,对于内蒙古自治区经济高质量发展和乡村振兴战略的实施有着重要的意义。库伦旗位于内蒙古东部,隶属于“中国蒙医药之都”的通辽市,2013年被中国民间文艺家协会正式命名为“中国蒙医药文化之乡”。库伦旗拥有深厚的蒙医药历史文化和完善的医疗卫生体系、库伦蒙药厂是全中国第一家蒙药厂。蒙医独具特色的理论体系和治疗方法为库伦人民提供良好的医疗服务和卫生保障,库伦蒙药厂在为全国有蒙药产品需求的地区提供优质产品的同时,也为库伦旗的财政税收做出重要贡献。本文在对内蒙古现有蒙药制药企业和医疗服务机构初步了解的基础上,走访调查了内蒙古库伦蒙药有限公司、库伦旗蒙医医院、乡镇卫生院、村卫生室以及大部分的蒙医诊所和药店来获取数据。结合民族经济理论和医药产业理论,对国内外医药产业发展、民族医药产业发展和蒙医药产业发展的文献进行梳理和总结。在此基础上,搜集库伦旗蒙医药历史文献,对蒙医老大夫进行访谈,分析库伦旗蒙医药业在蒙医药起步时期、解放初期、计划经济时期、改革开放初期、市场经济时期直到现在的发展概况。在实地调研全旗各级医疗服务单位、诊所、药店过程中,发现蒙医药产业化发展中存在蒙药材保护和研发能力乏力、蒙医药专业人才紧缺、企业竞争力不足、“医”“药”分离、产业链松散及产业发展机制不全等问题。以问题为导向,对库伦旗蒙医药业的发展历程、发展现状进行科学归纳分析,并从解决实际问题的角度出发,提出建立蒙药材保护机制、培育蒙医药专业人才、增强蒙医药企业竞争力、“医”“药”联合构筑蒙医药全产业链以及构建产业链联动机制的对策建议。
杨二强[8]（2020）在《品管圈在提高医院药房账物相符率的应用研究》文中研究说明目的在新医改政策的趋势下,医疗质量安全管理和持续改进是一个永恒的主题。公立医院药品零加成和药品集中带量采购两项措施的推出,导致医院药房药品供应量的大幅增长,药品品种数每年也增加数百种,这都给药房的管理增加了难度。本研究是基于品管圈作为一项新型的质量管理体系,已经被逐步应用于药品流通的各个环节。随着医院门诊药房管理的规范化和制度化,引入品管圈活动,探讨其在提高门诊药房盘点账物相符率的作用,以及如何进一步挖掘药房药师的潜能,降低因药品零加成等政策的实施给药师带来的负面影响,提高其对自身工作的认识,进而提升组织的核心竞争力,更好的服务于患者。方法本研究通过搜索数据库如中国知网、维普数据库、万方医学网等相关文献,分析新医改时代背景下医院药师面临的挑战,品管圈在国内外的发展历程和广泛应用等。在医院药房成立品管圈小组,运用各种PDCA工具和手法,解析导致门诊西药房药品账物相符率低的原因,同时制定并实施相应对策,评估品管圈活动的成效并标准化。此次品管圈活动首先对我院门诊药房在运营中需要解决的问题进行主题调查,从多个主题中根据权重选出8个待选主题,圈员采用评价法进一步选出主题,确定该次活动主题为提高门诊西药房药品账物相符率。确立主题后,应用PDCA循环理论中的P-计划、D-执行、C-检查、A-实施四个阶段,设立目标及可行性分析、要因分析、要因论证、制定对策及措施,进行效果评价及巩固措施等一系列品管圈活动。结果1门诊西药调剂室药品账物相符率由改善前的82.41%提升至93.58%,目标达成率107.30%,进步率13.55%。2账物不相符导致的成本损耗包括账目金额亏损和人力成本损耗。改善后,查检周期内药品盘亏、盘盈率明显下降。与改善前相比,改善后查检周期内药品盘点耗时显着降低,平均单张处方调剂时长也有所下降。同时,在账物相符率提高到同时因药品调剂差错、缴费后药房无药造成的患者投诉例数明显下降。3通过品管圈活动,在国内核心期刊发表相关论文2篇:《品管圈活动应用于医院高危药品管理的文献分析》、《门诊药师规范化培训体系的构建》。4全体圈员从六方面对本次活动进行评价:解决问题的能力、沟通协调能力、工作成就感、工作积极性、团队凝聚力和品管手法运用都有很大提升。结论1通过真因分析发现某院门诊西药房药品账物相符率低的三个真因是隔月取药处方、易混淆药品致账物不符、盘点及录入未复核。2本研究发现,门诊药房经过此次品管圈活动以后,药品账物相符率明显提高,提高了领药效率和工作效率,缩短了平均药品的周转时间,提高了药品的周转效率,减少了医院的经济损失,提高了患者的满意度。对于药品的有效期的管理也更加明晰,在一定程度上加强了药房与医生之间的沟通,将药品库存中的信息与实物保持一致。品管圈活动是改善药房药品管理的重要手段。3此次品管圈活动在某院门诊药房的开展,激发了圈员的评判性思维能力、提升了质量管理工具的运用能力,提高了圈员工作的积极性和获得荣誉的成就感,此次品管圈活动提高了门诊药房的药品账物相符率;为住院部和急诊药房的规范化管理提供了实践经验;探索了品管圈活动在门诊药房工作模式管理中的应用价值,也为门诊药房在其它方面应用品管圈管理工具提供了实践经验。
陈雪[9]（2020）在《基于精益六西格玛DMAIC模型预防医院调配错误的研究》文中研究说明目的探索在医疗机构中,应用精益六西格玛DMAIC模型预防医院调配错误,为提高调配精准性、减少用药错误、确保患者安全,为进一步促进药学服务事业提供新经验。方法本研究按照精益六西格玛（Lean Six Sigma,LSS）质量管理体系的DMAIC模型——定义,测量,分析,改善和控制五个阶段进行。1.定义阶段:确定本质量改善活动目标,关键质量特性（Critical‐to‐quality,CTQ）以及确定质量改进活动委员会,并定义相关问题;2.测量和分析阶段:收集由工作人员向INRUD中国中心组临床安全用药监测网上报的用药错误（Medication errors,MEs）数据,复核后提取其中的药师调配错误作为历史数据,应用数据分析、帕累托图工具进行测量,从错误的发生地点、引发者、错误类型、错误因素和心理学分类来分析导致错误发生的关键因素;3.改善阶段:应用流程图、头脑风暴和原因-效果图工具制定改善措施,同时应用失效模式与效果分析（Failure model and effect analyze,FMEA）生成调配错误事件的风险指数（Risk Priority Numbers,RPNs）,通过对失效影响的定量分析,识别出需要采取错误预防策略的关键药物,并制定相应的差错预防策略;4.控制阶段:对上一步制定的预防MEs的策略完成实施,前瞻性收集质量改善活动执行一年的调配阶段MEs报告的数量。通过对比干预前后数据,评估质量改善活动带来的效果,并制定控制计划维持改善效果。结果1.通过测量分析6年603条调配错误历史数据得出导致调配错误的关键因素:地点为门诊药房和内科住院药房;错误引发者为初级药师;错误的类型为错误的品种,错误的数量,错误的规格;错误因素为LASA,审核不足和疲劳;心理学分类为基于动作的错误和基于记忆的错误。2.通过FMEA风险评估,选取RPNs 4以上的67种药物作为重点差错防范目标,并针对药物、环境、人员和电脑系统四方面制定差错防范策略。3.质量改善活动执行一年后,共计收到58例调配错误,较历史平均值减少了49.50%。其中来自门诊药房的MEs的改善最大:从平均每年52.19例减少到每年13.00例;由初级药师引起的MEs从平均每年发生91.24例下降到45.00例;错误类型中错误规格相关的错误减少最多（66.59%）,其次是错误的品种（59.06%）和错误数量相关错误（36.06%）;影响因素:LASA、审核不足和疲劳分别减少61.19%、52.99%、21.25%;心理学分类:基于动作的错误和基于记忆的错误分别减少41.50%、41.70%。结论用药错误的管理任重而道远,将精益六西格玛DMAIC模型应用到预防调配错误中,能够显着减少错误的发生,从而更好确保患者安全,这为医务人员更有效管理用药错误提供了新经验。
丁子航[10]（2020）在《新医改背景下县域医疗机构药学服务评价体系的构建与实践》文中研究说明[目 的]本文从医改试点某县域医疗机构的主要药学服务项目（药品供应保障、药品调剂、临床药学服务及药品不良反应监测）着手,探索建立较为完整的医院药学服务评价体系,并通过患者及科室对医院药学服务的满意度,来检验该评价体系的可行性。力求通过该体系规范药师工作操守、提升药学服务工作质量,进而促进县域医疗机构药学服务工作的良性循环,为其他层级医疗机构药学服务的开展和评价提供思路和借鉴。[方 法]1.药学服务评价体系建立:在文献分析和前期调研的基础上初步掌握县域医疗机构药学服务项目的现状;接下来,借助品管圈活动的方法组织相关专家及工作人员成立活动小组,并通过头脑风暴寻找影响其工作的因素;然后,利用鱼骨图分析法对其进行分类及归纳;接下来,通过真因查检的方法将真正影响因素列为评价指标;紧接着,使用α系数对上述确定的评价指标进行信度检验;然后,使用熵权法计算评价指标的权重;最后,借助SPO模型形成药学服务项目的评价体系。2.满意度评价体系建立:首先,借助品管圈活动的方法组织相关人员成立活动小组,根据SERVQUAL模型的五个维度就影响患者及科室满意度的因素进行头脑风暴,利用鱼骨图分析法对其进行分类及归纳;接下来,通过真因查检法将真正影响因素列为评价指标;紧接着,使用α系数对上述确定的评价指标进行信度检验;然后,使用熵权法计算评价指标的权重;最后,借助SERVQUAL模型形成评价体系。3.满意度评价体系的实证:根据SERVQUAL模型建立的满意度评价体系设计调查问卷,采用问卷调研方法测评某些县域医疗机构就诊患者及医院科室的基本情况、对药学服务的认知情况及满意度情况,并进行统计分析。[结 果]1.药学服务评价体系建立:（1）药品供应保障:一级指标3个、二级指标6个、三级指标13个,其中权重最大为0.149,最小为0.021;（2）药品调剂:一级指标3个、二级指标6个、三级指标10个,其中权重最大为0.168,最小为0.034;（3）临床药学服务:一级指标3个、二级指标5个、三级指标13个,其中权重最大为0.223,最小为0.048;（4）药品不良反应监测:一级指标3个、二级指标5个、三级指标12个,其中权重最大为0.165,最小为0.026;2.满意度评价体系建立:（1）患者满意度:一级指标2个、二级指标10个、三级指标26个,其中权重最大为0.049,最小为0.020;（2）科室满意度:一级指标2个、二级指标10个、三级指标32个,其中权重最大为0.042,最小为0.023。3.满意度评价体系的实证:使用便利抽样的方法,通过问卷的形式调查某些县域医疗机构的1060位门诊患者、360位住院患者、160位临床科室工作者及110位职能科室工作者的基本信息、药学服务的认知情况及满意情况。使用t检验分析受访者对药学服务的期望与接受服务后的满意度的之间的差异,其中门诊患者、住院患者及护士的P<0.001;临床医生与职能科室的P>0.001。[结 论]该药学服务评价体系较为可靠,指标筛选过程科学性强,评价体系基本涵盖项目较全面,但也存在一定局限性,如:对象及方法未能充分发挥作用。通过该评价体系反应出某些县域医疗机构存在以下3点不足:1.患者对医院药学服务了解较少,药学服务满意度较低;2.与临床科室之间缺少联动机制,缺少其他科室全力支持;3.职能科室对药学服务认可程度较低,进而影响其重视程度。
二、门诊药房库存偏差的原因及预防（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、门诊药房库存偏差的原因及预防（论文提纲范文）
（2）基于知识图谱的分布式医院信息综合查询系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 医院信息系统 |
| 1.2.2 知识图谱 |
| 1.3 论文的主要工作 |
| 1.4 论文的组织结构 |
| 第二章 相关理论和技术 |
| 2.1 知识图谱 |
| 2.1.1 实体抽取 |
| 2.1.2 关系抽取 |
| 2.1.3 属性抽取 |
| 2.2 分类算法 |
| 2.3 分布式技术 |
| 2.4 Cache数据库 |
| 2.5 Neo4j数据库 |
| 2.6 Spring技术 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 医院信息综合查询系统需求分析 |
| 3.1 需求分析 |
| 3.1.1 功能性需求 |
| 3.1.2 非功能性需求 |
| 3.2 用例分析 |
| 3.2.1 用例角色分析 |
| 3.2.2 用例角色功能分析 |
| 3.3 可行性分析 |
| 3.3.1 技术可行性 |
| 3.3.2 操作可行性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 医院信息综合查询系统总体设计 |
| 4.1 系统总体逻辑架构 |
| 4.2 系统总体技术架构 |
| 4.3 系统硬件架构设计 |
| 4.4 系统软件架构设计 |
| 4.5 系统软件功能模块设计 |
| 4.6 数据库设计 |
| 4.6.1 数据库概念设计 |
| 4.6.2 数据库逻辑设计 |
| 4.6.3 数据库物理设计 |
| 4.7 系统安全设计 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 系统关键模块详细设计与实现 |
| 5.1 医疗数据分类 |
| 5.2 分布式数据库 |
| 5.3 知识图谱实现 |
| 5.4 用户信息模块 |
| 5.4.1 信息修改功能 |
| 5.4.2 角色权限分配 |
| 5.5 设备信息模块 |
| 5.6 耗材信息模块 |
| 5.7 药品信息模块 |
| 5.8 医疗信息模块 |
| 5.8.1 每日医疗日报 |
| 5.8.2 医院实时数据 |
| 5.8.3 科室占床收入 |
| 5.8.4 医疗收入统计 |
| 5.8.5 合理化用药 |
| 5.9 数据抓取 |
| 5.10 本章小结 |
| 第六章 系统验证和测试 |
| 6.1 系统测试 |
| 6.1.1 系统功能测试 |
| 6.1.2 系统性能测试 |
| 6.1.3 测试结果 |
| 6.2 系统运营测试 |
| 6.2.1 临床用药管理运营测试 |
| 6.2.2 医疗质量管理运营测试 |
| 6.2.3 占床信息管理运营测试 |
| 6.2.4 耗材监管运营测试 |
| 6.2.5 医院运营管理运营测试 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
（3）HIS系统与ABC管理方法在中药配方颗粒零库存管理中的应用（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 实施前后中药配方颗粒库存管理指标比较 |
| 2.2 实施前后医护人员满意度比较 |
| 3 讨论 |
（4）智能化门诊药房药品有效期闭环管理的探索与实践（论文提纲范文）
| 1 门诊药房传统药品有效期管理模式的隐患 |
| 1.1 药品贮存条件 |
| 1.2 拆零药品 |
| 1.3 有效期检查 |
| 1.4 有效期溯源 |
| 2 智能化药房药品有效期闭环管理模式 |
| 2.1 智能化调配系统的构建 |
| 2.2 物流和信息流系统的构建 |
| 2.3 温湿度监控系统的构建 |
| 2.4 近效期药品的管理 |
| 2.5 内部质控和绩效考核 |
| 3 我院药品有效期闭环管理模式的应用效果 |
| 3.1 合理设置工作流程，提高管理水平 |
| 3.2 提高了药学服务质量，有助于保障患者用药安全 |
| 3.3 改善药房工作环境，提高药师工作的适宜度 |
| 3.4 提升了患者的满意度 |
| 4 讨论 |
（5）K药业桂枝茯苓胶囊营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究的思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 2 相关概念的界定和理论借鉴 |
| 2.1 市场营销概念 |
| 2.2 市场营销相关理论 |
| 2.2.1 市场营销4P理论 |
| 2.2.2 STP营销 |
| 2.2.3 产品生命周期理论 |
| 2.3 市场营销分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 3 K药业桂枝茯苓胶囊营销概况 |
| 3.1 K药业及桂枝茯苓胶囊介绍 |
| 3.1.1 K药业简介 |
| 3.1.2 K药业产品战略 |
| 3.1.3 桂枝茯苓胶囊 |
| 3.1.4 桂枝茯苓胶囊销售情况 |
| 3.2 当前医药营销环境现状 |
| 3.2.1 供应体系混乱 |
| 3.2.2 流通环节复杂 |
| 3.2.3 部分医保账户入不敷出 |
| 3.3 桂枝茯苓胶囊现行营销策略现状与存在的问题 |
| 3.3.1 产品 |
| 3.3.2 定价策略 |
| 3.3.3 营销渠道 |
| 3.3.4 推广策略 |
| 4 K药业桂枝茯苓胶囊营销策略分析 |
| 4.1 K药业桂枝茯苓胶囊SWOT分析 |
| 4.1.1 竞争优势(S) |
| 4.1.2 竞争劣势(W) |
| 4.1.3 发展机会(O) |
| 4.1.4 威胁(T) |
| 4.2 K药业桂枝茯苓胶囊市场定位 |
| 4.2.1 目标市场细分 |
| 4.2.2 区域细分 |
| 4.3 K药业桂枝茯苓胶囊销售环境分析 |
| 4.3.1 政治环境分析 |
| 4.3.2 经济环境分析 |
| 4.3.3 社会环境分析 |
| 4.3.4 技术环境分析 |
| 5 K药业桂枝茯苓胶囊营销策略优化 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.2 定价策略优化 |
| 5.3 渠道策略优化 |
| 5.4 促销策略优化 |
| 5.5 管理制度优化 |
| 5.6 营销策略的实施保障 |
| 5.6.1 加强营销人才的培养 |
| 5.6.2 制定合理营销策略 |
| 5.6.3 持续推进药品创新 |
| 6 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| (一)案例调查问卷 |
| (二)案例访谈记录 |
（7）库伦旗蒙医药产业化发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| 二、研究内容、方法和创新点 |
| 三、国内外研究成果梳理 |
| 第一章 库伦旗蒙医药业发展历程 |
| 第一节 库伦旗蒙医药业的起步时期 |
| 一、自发认同时期 |
| 二、自觉起步时期 |
| 三、自我发展时期 |
| 第二节 解放初期蒙医药业的发展 |
| 一、建立蒙医学会 |
| 二、建设基层医疗单位 |
| 三、组建医药公司 |
| 第三节 计划经济形成时期蒙医药业的发展 |
| 一、成立库伦蒙药厂 |
| 二、建立合作医疗站 |
| 三、设立卫生学校 |
| 第四节 改革开放初期蒙医药业的发展 |
| 一、蒙药厂整顿改造 |
| 二、蒙医医院建立 |
| 三、开办私人诊所 |
| 第五节 市场经济之后蒙医药业的发展 |
| 一、蒙药厂现代化发展 |
| 二、医疗服务能力提升 |
| 三、医疗体系逐渐健全 |
| 第二章 库伦旗蒙医药产业化发展现状 |
| 第一节 库伦旗蒙医药行业基本概况 |
| 一、管理机构 |
| 二、库伦蒙药厂 |
| 三、医疗卫生机构 |
| 第二节 蒙医药原料生产与供应 |
| 一、企业原料种植基地 |
| 二、合同定购基地 |
| 三、产业扶贫基地 |
| 四、区外药材市场 |
| 第三节 蒙医药品生产与临床使用 |
| 一、蒙药厂制剂室 |
| 二、蒙医医院制剂室 |
| 三、卫生院制剂室 |
| 四、私人诊所制剂室 |
| 第四节 库伦旗蒙医药品市场流通 |
| 一、蒙药厂药品流通 |
| 二、库伦地区药品市场流通 |
| 三、主要竞争企业 |
| 第五节 蒙医药科研培训情况 |
| 一、医药资源开发 |
| 二、科研机构发展 |
| 三、蒙医人才培训 |
| 第三章 库伦旗蒙医药产业化发展的制约因素 |
| 第一节 药材保护和蒙药研发能力乏力 |
| 一、蒙药专用药材紧缺 |
| 二、蒙药材质量标准滞后、内容不全 |
| 三、蒙药研发能力弱 |
| 第二节 蒙医药专业人才紧缺 |
| 一、蒙医药服务人才匮乏 |
| 二、蒙医药科研和管理人才稀缺 |
| 三、蒙医药人才培养滞后 |
| 第三节 蒙医药企业竞争力不足 |
| 一、企业发展资金不足,融资渠道单一 |
| 二、蒙医药“医”“药”分离 |
| 三、行业竞争激烈,替代品增多 |
| 第四节 蒙医药产业链松散 |
| 一、蒙医药产业链效能低 |
| 二、产业主体间关联较差 |
| 三、产业结构不合理 |
| 第五节 产业链运行机制不健全 |
| 一、产业主体博弈关系复杂 |
| 二、缺乏合作激励机制 |
| 三、市场管理不规范 |
| 第四章 库伦旗蒙医药产业化发展的对策建议 |
| 第一节 建立蒙药材保护机制 |
| 一、加强药材保护 |
| 二、完善质量标准 |
| 三、研发蒙药新药 |
| 第二节 培育蒙医药专业人才 |
| 一、引进专业人才 |
| 二、创新人才培养模式 |
| 三、构建协同创新体系 |
| 第三节 增强蒙医药企业竞争力 |
| 一、建立多元化融资渠道 |
| 二、发展“康养”产业 |
| 三、“互联网+”宣传销售 |
| 第四节 构筑全产业链条 |
| 一、规范医药行业 |
| 二、提升价值链 |
| 三、构建产业链 |
| 第五节 构建产业链联动机制 |
| 一、互惠互利机制 |
| 二、激励合作机制 |
| 三、监督管理机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（8）品管圈在提高医院药房账物相符率的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 英文缩略词表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 2 药品加成取消后给医院药房带来的挑战 |
| 3 质量管理工具和品管圈 |
| 3.1 PDCA |
| 3.1.1 PDCA的由来 |
| 3.1.2 PDCA循环的特点 |
| 3.1.3 PDCA常用的工具 |
| 3.2 品管圈 |
| 3.2.1 品管圈的概念 |
| 3.2.2 国外品管圈的应用和发展 |
| 3.2.3 国内品管圈发展现状 |
| 3.2.4 医疗品管圈的活动目标 |
| 3.2.5 品管圈活动的实施步骤 |
| 4 品管圈在某院门诊西药房管理过程中的应用 |
| 4.1 圈的介绍 |
| 4.1.1 圈的成立 |
| 4.1.2 成员分工 |
| 4.1.3 圈名意义 |
| 4.1.4 圈徽意义 |
| 4.1.5 上期活动成果追踪 |
| 4.2 主题选定 |
| 4.2.1 选题过程 |
| 4.2.2 活动主题 |
| 4.2.3 名词定义及衡量指标 |
| 4.2.4 选题背景与理由 |
| 4.3 活动计划拟定 |
| 4.4 现状把握 |
| 4.4.1 流程图 |
| 4.4.2 查检 |
| 4.4.3 改善前查检 |
| 4.4.4 改善前查检汇总 |
| 4.4.5 结论 |
| 4.5 目标设定 |
| 4.5.1 目标值设定 |
| 4.5.2 设定理由 |
| 4.5.3 可行性论证 |
| 4.6 解析 |
| 4.6.1 原因分析 |
| 4.6.2 要因分析 |
| 4.6.3 真因验证 |
| 4.7 对策拟定 |
| 4.8 对策实施与检讨 |
| 4.8.1 对策一:建立未实时取药处方管理 |
| 4.8.2 对策二:完善易混淆药品管理 |
| 4.8.3 对策三:优化盘点流程 |
| 4.8.4 对策四:建立奖惩机制 |
| 4.9 效果确认 |
| 4.9.1 改善前后账物相符情况比较 |
| 4.9.2 改善后柏拉图 |
| 4.9.3 目标达成率及进步率 |
| 4.9.4 改善前后流程图 |
| 4.9.5 改善前后柏拉图对比 |
| 4.9.6 经济效益 |
| 4.9.7 发表论文 |
| 4.9.8 无形成果 |
| 4.10 标准化 |
| 4.11 检讨与改进 |
| 4.12 效果维持 |
| 5 展望 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（9）基于精益六西格玛DMAIC模型预防医院调配错误的研究（论文提纲范文）
| 英汉缩略语名词对照 |
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 前言 |
| 1 研究设置 |
| 2 研究方法 |
| 3 结果 |
| 4 讨论 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 文献综述 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（10）新医改背景下县域医疗机构药学服务评价体系的构建与实践（论文提纲范文）
| 中英文缩略词表 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 背景及方法 |
| 1.1选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究对象 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 文献研究法 |
| 1.6.2 问卷调查法 |
| 1.6.3 定性及定量分析方法 |
| 1.7 论文创新及不足 |
| 第二章 药学服务评价体系构建 |
| 2.1 药品供应保障评价体系 |
| 2.1.1 概况 |
| 2.1.2 药品供应保障评价体系的构建 |
| 2.2 药品调剂评价体系 |
| 2.2.1 概况 |
| 2.2.2 调剂评价体系的构建 |
| 2.3 临床药学服务评价体系 |
| 2.3.1 概况 |
| 2.3.2 临床药学服务评价体系的构建 |
| 2.4 药品不良反应监测评价体系 |
| 2.4.1 概况 |
| 2.4.2 药品不良反应监测评价体系的构建 |
| 第三章 满意度评价体系构建与实证 |
| 3.1 患者满意度评价体系 |
| 3.1.1 概况 |
| 3.1.2 患者满意度评价体系构建 |
| 3.2 科室满意度评价体系 |
| 3.2.1 概况 |
| 3.2.2 科室满意度评价体系构建 |
| 3.3 门诊患者满意度实证结果 |
| 3.3.1 基本情况 |
| 3.3.2 门诊患者认知程度 |
| 3.3.3 门诊患者满意程度 |
| 3.4 住院患者满意度实证结果 |
| 3.4.1 基本情况 |
| 3.4.2 住院患者认知程度 |
| 3.4.3 住院患者满意程度 |
| 3.5 临床科室满意度实证结果 |
| 3.5.1 基本情况 |
| 3.5.2 临床科室认知程度 |
| 3.5.3 临床科室满意程度 |
| 3.6 职能科室满意度实证结果 |
| 3.6.1 基本情况 |
| 3.6.2 职能科室认知程度 |
| 3.6.3 职能科室满意程度 |
| 第四章 讨论 |
| 4.1 指标筛选过程科学性强,评价体系基本涵盖项目较全面 |
| 4.2 患者对医院药学服务了解较少,药学服务满意度较低 |
| 4.3 与临床科室之间缺少联动机制,缺少其他科室全力支持 |
| 4.4 职能科室对药学服务认可程度较低,影响其重视程度 |
| 4.5 对象及方法未能充分发挥作用,研究具有一定局限性 |
| 第五章 建议与改进措施 |
| 5.1 充分利用循环、复盘理念,保证评价体系的动态调整 |
| 5.2 加大药学服务社会宣传,提高公众的认知 |
| 5.3 区分与医师的不同之处,增加临床药师的辨识度 |
| 5.4 明确工作职责,提升临床药师的业务能力 |
| 5.5 创造临床价值,获得医院管理层认可 |
| 第六章 总结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一: 门诊患者药学服务满意度调查问卷 |
| 附录二: 住院患者药学服务满意度调查问卷 |
| 附录三: 临床科室药学服务满意度调查问卷 |
| 附录四: 职能科室药学服务满意度调查问卷 |
| 医院药学服务及评价体系研究进展 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
四、门诊药房库存偏差的原因及预防（论文参考文献）
- [1]GY卷烟厂辅料库存管理优化研究[D]. 曾妍. 贵州财经大学, 2021
- [2]基于知识图谱的分布式医院信息综合查询系统的设计与实现[D]. 欧磊. 电子科技大学, 2021(01)
- [3]HIS系统与ABC管理方法在中药配方颗粒零库存管理中的应用[J]. 华英. 中医药管理杂志, 2021(02)
- [4]智能化门诊药房药品有效期闭环管理的探索与实践[J]. 周良,陈蓉. 中国药房, 2020(22)
- [5]K药业桂枝茯苓胶囊营销策略优化研究[D]. 范晓宁. 西南大学, 2020(05)
- [6]六轮轮系物流自动导航车系统设计与仿真研究[D]. 郭瑞. 哈尔滨工业大学, 2020
- [7]库伦旗蒙医药产业化发展研究[D]. 齐浩然. 内蒙古师范大学, 2020(08)
- [8]品管圈在提高医院药房账物相符率的应用研究[D]. 杨二强. 郑州大学, 2020(02)
- [9]基于精益六西格玛DMAIC模型预防医院调配错误的研究[D]. 陈雪. 重庆医科大学, 2020(12)
- [10]新医改背景下县域医疗机构药学服务评价体系的构建与实践[D]. 丁子航. 昆明医科大学, 2020(02)