一、东深供水改造工程监理档案管理（论文文献综述）
孙江河,王廷宝[1]（2015）在《甘肃省水利水电勘测设计研究院监理实践》文中研究说明甘肃省水利水电勘测设计研究院工程监理业务始于1994年的甘肃民乐海潮坝水库工程。1995年我院获水利部颁发的首批水利工程建设监理资格证书,2001年6月晋升为甲级水利工程建设监理单位。此外,自1998年开始,我院与水利部水利水电规划设计总院达成合作协议,成立江河水利水电咨询中心甘肃分部,依托我院丰富的人力资源和较强的技术力量以江河水利水电咨询中心的名义重点承担全国大中型水利水电工程的监理业务。目前,我
陈素芬[2]（2011）在《浅析公路工程监理单位档案管理》文中进行了进一步梳理笔者结合实际工作经验,从对公路工程建设档案创优工作的领导力度、创新公路项目档案管理的新模式、加强档案达标升级及创优活动、做好日常档案工作等四个方面,阐述了公路工程监理企业档案管理。
陆福强[3]（2011）在《粤水电发展战略研究》文中提出随着我国水资源开发利用加快、西部大开发、能源结构调整以及扶持“三农”等系列政策的实施,水电基础设施投入持续多年保持较高水平,给我国的水利施工企业带来了新的战略机遇。然而,伴随着水利建设市场的壮大与发展的是竞争的日益激烈。在当前水电建筑市场机会与威胁并存的情况下,如何发挥企业自身优势,抓住机会促进发展,是我国水电建筑企业必须正视的问题。粤水电自成立以来,主要从事水电建筑施工业务,是珠三角地区水电施工的龙头企业。近年来,公司在稳固水电施工领域的市场份额外,积极拓展非水电施工业务。在此大背景下,粤水电不得不实时调整公司整体发展战略,以形成科学合理的发展战略,促进公司的继续发展壮大。本文以粤水电为研究对象,对我国水电建筑行业的背景和环境分析,运用战略管理思想制定了粤水电的发展战略,并提出了相应的实时保障措施。首先,综述分析了企业战略的含义、发展历程以及企业发展战略研究的相关理论基础;其次,对我国宏观环境、建筑业总体环境和水电建筑行业分别进行了分析,并对水电建筑行业的前景进行展望。接着重点分析了粤水电的内部环境,指出其优势和劣势。在此基础上,通过SWOT分析,列出粤水电的优势、劣势、机会与威胁,提出了粤水电的总体发展战略,并进一步提出了市场战略、资本经营战略、品牌战略、管理创新战略及科技创新战略等分战略。为保证公司发展战略的顺利实施,本文在最后提出了粤水电发展战略的实施保障措施。
李祥军,周建国[4]（2010）在《房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究》文中研究表明目前在部分房地产开发项目实施阶段中出现了PMC这一新的项目管理模式。文章以部分项目为背景,分析了该种模式出现的原因及后续普及的可能性。重点针对工程建设过程中可能制约该种模式应用的关键问题,分析了房地产公司与PMC承包商之间合作关系及合同责任的确定、项目管理部的组织结构设计和项目中其他参建方合同关系设计3个方面。文章在PMC承包商的管理范围与责任、项目管理部的组织与人员配备、项目中各参建方合同与组织关系方面形成了结论,期望对采用此类方式运作的项目给予理论上的支持。
王洁[5]（2008）在《石油钻采对杏子川水土环境的影响及治理规划》文中进行了进一步梳理根据杏子川采油工程组成、规模和特点以及当地自然环境、社会经济状况,通过调查分析研究了采油工程对杏子川水土环境的影响,预测了石油开采对杏子川水土环境的破坏、占压等扰动影响面积及新增水土流失量,明确了防治责任范围,进行了水土保持治理分区,规划了水土保持治理措施,进行了典型治理措施设计,编制了水土保持工程投资概算,提出了治理保障措施。研究结果表明:（1）杏子川采油工程建设,最大限度地做到了尽量少占用农地、林地,运输道路、输油管线选线合理,建设长度短扰动破坏地表面积小,最大限度地减小了工程建设造成的挖损和占压地表植被面积,有效地保护了当地脆弱的生态环境,满足《开发建设项目水土保持技术规范》的限制性规定;井场采用蓄水池收集雨水结合实际情况,有效地防止了井场水土流失,符合水土保持要求。（2）采油工程占压土地和挖填扰动对水土环境产生重大影响。工程建设扰动原地貌、占压土地面积152.22hm2,损坏水土保持设施面积152.22hm2;建设期动用土石方总量212.74万m3,其中井场建设中产生的弃方无序堆放,是新增水土流失的主要来源,水土流失以水力侵蚀为主,项目建设水土流失总量181195t,侵蚀增量58429t。（3）杏子川采油区水土流失防治责任范围共计281.02hm2,其中工程建设区面积152.22hm2,直接影响区128.80hm2。水土流失防治措施按井场区、原油运输道路、原油输送管线区等三个区分别规划设计。规划新增防治措施包括井场挖方区上方截水沟和灌木林带,填方区乔灌混交林建设;原油输送管线区土地整治及植被绿化;原油输送道路路基开挖面两侧设排水沟及边坡防护林工程。防治措施主要工程量为浆砌砖截水沟3200m,浆砌砖排水沟27500m,植物措施面积76.41hm2,其中:造林39.59hm2,种草面积36.82hm2。水土保持治理总投资需要880.23万元。（4）水土保持治理规划实施后,可以有效地控制工程建设产生的人为水土流失,具有良好的保水、保土效益。其中扰动土地治理率达到99.7%,水土流失治理度达到98.5%,植被恢复系数达到99.8%,林草植被覆盖率达到50.7%,拦渣率可达到98.5%,土壤侵蚀模数可降低到1420t/km2·a（扣除井场土壤固结部分）,水土流失控制比为0.7。届时项目区生态环境可得到有效的改善,并可收到一定的经济效益和社会效益。
李日伟[6]（2008）在《英德市北堤防护工程项目管理的分析》文中指出项目管理是生产力,项目管理管理模式是项目管理经验的总结,是项目管理实践的产物。项目国际采购已是国际大型公益性政府投资工程惯用项目管理模式。国外项目管理模式进入我国,对国内工程项目管理模式既是机遇又是挑战,完全照搬西方的项目管理模式对公益性水利工程进行管理,并不适合中国的国情。通过对我国水利工程管理现状的研究,分析我国水利工程项目管理存在不足的原因,寻求改变项目前期决策不科学,管理水平和效率低,超投资,工程建设水平不高,建设的整体效益较低路径,探索适合我国的公益性水利工程项目管理模式。首先通过对我国公益性水利工程项目管理的过去、现状,发展趋势的研究,提出发展中国特色的公益性水利工程项目管理的运作模式必然性。然后根据现代项目管理起源、概验、内容、应用状况、未来发展趋势,总结项目管理对公益性水利工程项目管理应用意义,为研究公益性水利工程项目管理提供理论基础、研究方法。接着对国内水利工程项目管理典型模式的进行分析,总结我国水利工程项目管理的经验。再接着通过英德市北堤项目管理的实践,分析了北堤项目管理运作模式的特点、经验,从北堤项目管理中得到一般性的公益性水利工程项目管理运作模式的启示。最后总结出公益性水利工程项目管理运作模式:建立专业的管理机构;引入专业化人才,包括工程技术、法律、项目管理人才,组成项目管理团队,通过管理团队利用项目管理工具,对项目进行管理;严格报建程序,确保科学决策;引入竞争性招标,选择合格的设计咨询公司、监理咨询公司、施工企业;通过有效的合同管理,监督制度,验收制度,项目后评价等制度,实现管理目标。期望能为国内公益性水利工程或其它政府投资的公益性工程的项目管理运作模式提供有价值的参考,同时为业主工程建设管理提供有益借鉴。为公益性水利工程实现建设高效率、工程运行高效益提供建议。
闫德强[7]（2006）在《南水北调东线山东段工程风险及其应对研究》文中指出风险管理是项目管理的重要组成部分,是近20年才发展起来的一门综合性边缘科学,是处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法。通常情况下,一个项目的实施过程可分若干阶段,而每一阶段又有许多子过程组成。这些子过程的实现一般有规定的程序、工作规程、工作方法、检查和验收标准等,对这类常规性的工作,是程序化和规范化的正常管理问题,管理工作相对简单,而对于工程项目实施中的不确定性和风险性的问题,其管理就相当复杂,往往比较棘手,常常是无章可循。可毫不夸张地说,工程项目管理中最重要的任务就是对不确定性或风险性问题的分析和管理。 作为项目管理者,要想成功地管理项目,就必须成功地管理项目风险,即应研究项目发展的各个阶段可能出现的各种风险,并要有侧重点地管理好风险,分清轻重缓急,研究出防范风险的措施,把风险损失降到最低程度,从而使项目得以顺利实施,使其发挥最大的投资效益。 本文在分析和研究国内外风险管理文献的基础上,强调管理者在风险管理中首先要具备风险意识和风险态度,对工程项目所面临的风险进行正确辨识,然后进行风险分析,采取相应的风险处置措施。本文基于以上理论,结合南水北调东线山东段工程的不同建设阶段的风险管理工作,对风险问题进行了分析,并提出了应对措施。
潘菊梅[8]（2004）在《如何搞好监理工作档案管理》文中指出本文通过大型供水工程监理工作实践,简述了在工程施工中的监理工作档案收集整理的意义,监理档案制度建设、档案资料的收集和整理,特别是监理工作中文件资料的处理过程和归档要求及声像材料立卷归档的方法。
黄爱萍,潘菊梅[9]（2003）在《东深供水改造工程监理档案管理》文中认为简述东江—深圳供水改造工程监理Ⅰ标监理档案管理的总体要求、管理办法、来往文函处理办法及监理档案管理成效等。
潘运方,潘菊梅[10]（2003）在《强化监理工作 确保优质工程》文中研究说明通过在东江—深圳供水改造工程监理工作实践,强化内部管理,明确监理人员守则,履行岗位职责,培养良好的职业道德,加强工程施工质量控制,强化工程施工进度控制,确保工程施工投资控制,完善信息资料管理,狠抓安全生产、文明施工,搞好协调管理,创造良好的监理条件,确保优质工程。
二、东深供水改造工程监理档案管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、东深供水改造工程监理档案管理（论文提纲范文）
（1）甘肃省水利水电勘测设计研究院监理实践（论文提纲范文）
| 1 主要监理经历 |
| 2 代表性监理项目 |
| 2.1 水库工程 |
| 2.2 跨流域调水工程 |
| 2.3 水电站工程 |
| 2.4 供水灌溉工程 |
| 2.5 其他项目 |
| 3 工程监理项目取得的经验 |
（2）浅析公路工程监理单位档案管理（论文提纲范文）
| 1 对公路工程建设档案创优工作的领导力度 |
| 1.1 各建设工程项目档案工作普遍得到了高度重视, 参建项目部领导和员工的档案意识明显增强 |
| 1.2 各建设工程项目的档案工作已步入依法监管的轨道 |
| 1.3 建设工程项目档案管理的基础业务工作普遍加强, 为工程建设和质量管理发挥了良好的服务作用 |
| 2 创新公路项目档案管理的新模式 |
| 2.1 把建设工程档案工作列入相应项目法人单位工作计划 |
| 2.2 实行档案同步建设制和合同制 |
| 2.3 实施严格规范的审核程序 |
| 2.4 将日常检查施工过程中形成的文件材料是否齐全、完整、准确作为监理方的工作职责 |
| 3 加强档案达标升级及创优活动 |
| 3.1 强化了档案创优的计划措施 |
| 3.2 提高档案检查的力度和频度 |
| 3.3 认真开展执法检查 |
| 4 扎实细致地做好日常档案工作 |
| 4.1 认真做好档案资料的收集工作 |
| 4.2 利用计算机系统对档案资料进行科学管理 |
| 4.3 强化服务意识, 提高档案资料利用效果 |
（3）粤水电发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 相关理论与应用研究综述 |
| 1.2.1 企业战略管理研究综述 |
| 1.2.2 水电建筑企业研究综述 |
| 1.3 研究思路与基本框架 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 第2章 企业发展战略研究的理论基础 |
| 2.1 企业战略的含义及分类 |
| 2.2 战略管理的要素 |
| 2.3 企业战略分析方法及工具 |
| 2.3.1 外部环境分析 |
| 2.3.2 内部环境分析 |
| 2.3.3 企业发展战略的SWOT 分析 |
| 第3章 粤水电发展环境分析 |
| 3.1 粤水电外部环境分析 |
| 3.1.1 PEST 影响因素分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 粤水电竞争环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 粤水电概况 |
| 3.2.2 粤水电组织结构 |
| 3.2.3 粤水电主营业务 |
| 3.2.4 粤水电经营状况 |
| 3.3 粤水电战略态势报告 |
| 3.3.1 优势因素分析 |
| 3.3.2 劣势因素分析 |
| 3.3.3 机会因素分析 |
| 3.3.4 威胁因素分析 |
| 第4章 粤水电发展战略规划构架 |
| 4.1 粤水电战略指导思想 |
| 4.2 粤水电的总体发展战略 |
| 4.3 粤水电阶段性发展战略目标 |
| 4.4 粤水电发展分战略 |
| 4.4.1 市场战略 |
| 4.4.2 资本经营战略 |
| 4.4.3 品牌战略 |
| 4.4.4 管理创新战略 |
| 4.4.5 科技创新战略 |
| 第5章 粤水电发展战略的实施保障措施 |
| 5.1 优化结构，提高服务档次 |
| 5.1.1 调整产业结构 |
| 5.1.2 有效利用资本平台，实现业务调整 |
| 5.2 加强科技工作，增强自主创新能力和核心技术能力 |
| 5.3 建立科学的人力资源管理体制 |
| 5.4 以执行文化为重点，构建具有时代特色的企业文化体系 |
| 5.5 以履约、创效为目标，加强项目控制与管理 |
| 5.6 建立健全岗位责任体系，强化经营风险控制 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究（论文提纲范文）
| 1 PMC项目管理模式的应用分析 |
| 1.1 典型PMC项目管理模式的适用范围 |
| 1.2 房地产开发项目应用的PMC模式的条件 |
| 1.3 PMC项目管理模式应用前景展望 |
| 2 PMC项目管理模式下合同责任的确定 |
| 2.1 合同责任界定的原则 |
| 2.2 房地产公司与PMC承包商合同责任的分担 |
| 3 PMC项目管理模式下的项目管理部组织设计 |
| 3.1 项目管理部组织设计的原理与组织形式 |
| 3.2 项目管理部的有效运行 |
| 4 PMC项目管理模式下的各参建方的组织与合同关系设计 |
| 4.1 PMC承包商在工程项目组织与合同关系中的定位 |
| 4.2 PMC承包商与其他工程咨询单位之间的组织关系分析 |
| 5 结论 |
（5）石油钻采对杏子川水土环境的影响及治理规划（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 文献综述 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 开发建设项目水土流失现状与特点 |
| 1.2.2 开发建设项目水土保持状况 |
| 第二章 研究内容与方法 |
| 2.1 研究区概况 |
| 2.1.1 研究区石油钻采工程项目概况 |
| 2.1.2 研究区自然经济社会概况 |
| 2.2 本文研究的主要内容 |
| 2.3 研究技术路线与方法 |
| 第三章 石油钻采对杏子川水土环境的影响 |
| 3.1 杏子川采油区水土流失类型及影响因素 |
| 3.1.1 水土流失类型 |
| 3.1.2 水土流失影响因素 |
| 3.2 采油工程对土地的占用与扰动 |
| 3.2.1 采油工程对土地的占用 |
| 3.2.2 工程建设对土地的扰动 |
| 3.3 石油钻采工程建设对水土环境的影响分析 |
| 3.3.1 不同主体工程建设对水土环境的影响 |
| 3.3.2 不同建设期对水土环境的影响 |
| 3.2.3 采油工程建设中具有水土保持功能工程分析与评价 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 杏子川采油区新增水土流失量预测 |
| 4.1 水土流失预测单元及时段的划分 |
| 4.1.1 预测单元的划分 |
| 4.1.2 预测时段的划分 |
| 4.2 石油钻采区水土流失预测的内容与方法 |
| 4.2.1 预测内容 |
| 4.2.2 预测方法 |
| 4.3 石油钻采区水土流失量预测 |
| 4.3.1 水土流失面积预测 |
| 4.3.2 水土流失背景值的确定 |
| 4.3.3 扰动地貌土壤侵蚀模数的确定 |
| 4.3.4 自然恢复期土壤侵蚀模数的确定 |
| 4.3.5 工程建设期新增水土流失量预测 |
| 4.4 石油钻采对水土流失及其危害预测 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 杏子川采油区水土流失防治责任范围及治理分区 |
| 5.1 防治责任范围的界定 |
| 5.2.1 项目建设区 |
| 5.2.2 直接影响区 |
| 5.2 防治责任区面积的确定 |
| 5.3 水土流失防治分区 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 杏子川采油区水土保持治理规划 |
| 6.1 水土保持治理规划设计的原则与目标 |
| 6.1.1 规划指导思想与原则 |
| 6.1.2 水土流失防治目标 |
| 6.1.3 方案编制深度及设计水平年 |
| 6.2 杏子川采油区水土流失防治措施设计 |
| 6.2.1 防治措施设计原则 |
| 6.2.2 防治措施设计标准与要求 |
| 6.3 水土保持措施体系与布局 |
| 6.4 分区防治措施典型设计 |
| 6.4.1 井场区防治区 |
| 6.4.2 原油运输道路防治区 |
| 6.4.3 输油管线防治区措施设计 |
| 6.5 防治措施工程量及实施进度安排 |
| 6.5.1 防治措施工程量 |
| 6.5.2 水土保持工程的实施进度 |
| 6.6 水土保持监测规划 |
| 6.6.1 监测目的、意义及原则 |
| 6.6.2 监测内容及方法 |
| 6.6.3 监测时段 |
| 6.6.4 监测区域和监测点位 |
| 6.6.5 监测频次 |
| 6.6.6 监测程序、设施和成果 |
| 6.6.7 监测机构及监测制度 |
| 6.6.8 监测成果要求 |
| 第七章 杏子川采油区水土保持投资概算及效益分析 |
| 7.1 投资概算编制原则、依据、方法 |
| 7.2 概算成果 |
| 7.2.1 投资概算表 |
| 7.2.2 投资估算附表 |
| 7.3 水土保持效益分析 |
| 7.3.1 生态效益 |
| 7.3.2 社会效益 |
| 7.3.3 经济效益 |
| 第八章 结论与建议 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）英德市北堤防护工程项目管理的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 项目管理发展历程 |
| 1.3 我国公益性水利工程项目管理的现状 |
| 1.3.1 公益水利工程存在的问题 |
| 1.3.2 公益水利工程发展趋势 |
| 1.4 发展中国特色的项目管理模式必要性 |
| 1.5 本文研究的主要方法和内容 |
| 第2章 项目管理的内涵与实践 |
| 2.1 项目管理的内涵 |
| 2.1.1 项目与项目管理的概念 |
| 2.1.2 项目管理的主要内容 |
| 2.1.3 项目管理模式 |
| 2.2 国内水利工程项目管理的实践 |
| 2.2.1 鲁布革水电站工程招投标 |
| 2.2.2 小浪底枢纽工程管理 |
| 2.2.3 东深供水改造工程项目管理 |
| 2.3 国内水利工程项目管理模式与管理体制的发展情况 |
| 2.3.1 我国公益性水利工程管理模式 |
| 2.3.2 我国水利工程管理体制 |
| 2.3.3 我国项目管理模式与管理体制发展初期中存在的问题 |
| 2.4 项目管理模式对政府公益性工程建设的意义 |
| 第3章 英德市北堤防护工程项目管理的分析 |
| 3.1 英德市北堤防护工程项目概况 |
| 3.2 英德市北堤工程项目主体职责及其相互关系 |
| 3.2.1 项目业主 |
| 3.2.2 施工、机电设备、材料供应承包人 |
| 3.2.3 监理咨询公司 |
| 3.2.4 工程勘察和设计咨询公司 |
| 3.2.5 工程项目政府监督单位 |
| 3.2.6 业主、设计、监理、施工企业之间关系 |
| 3.3 英德北堤项目管理实践 |
| 3.3.1 项目报建程序 |
| 3.3.2 北堤项目招投标 |
| 3.3.3 合同管理 |
| 3.3.4 目标管理 |
| 3.3.5 各参建单位相互关系及协调 |
| 3.3.6 项目验收 |
| 3.3.7 项目后评估 |
| 3.4 英德北堤初步效果评价 |
| 3.5 英德北堤项目管理的模式与特点 |
| 3.5.1 北堤项目管理模式分析 |
| 3.5.2 英德北堤项目管理特点 |
| 3.6 英德北堤项目管理运作存在的问题 |
| 3.6.1 业主管理人才不足 |
| 3.6.2 监理咨询公司监理不力 |
| 3.6.3 施工企业诚信不够 |
| 第4章 英德市北堤项目管理的经验与思考 |
| 4.1 英德市北堤项目管理的经验 |
| 4.1.1 项目招投标、报建规范，决策严谨科学 |
| 4.1.2 指挥部在项目前期的发挥了重要作用 |
| 4.1.3 项目负责制提高了业主的积极性 |
| 4.1.4 合同管理协调了各方利益平衡 |
| 4.1.5 项目目标控制达到了效果 |
| 4.1.6 协调机制有效解决了争议 |
| 4.1.7 项目管理促进了工程的廉政建设 |
| 4.1.8 管理软件提高了项目管理效率 |
| 4.1.9 征地、移民、拆迁、补偿、安置等工作和谐有序 |
| 4.2 北堤建设管理的思考 |
| 4.2.1 项目管理需要科学决策体系 |
| 4.2.2 市场呼唤专业化的项目管理公司 |
| 4.2.3 市场化要求诚信的承包商、设计及监理单位咨询公司 |
| 4.2.4 项目建设要有风险管理的理念 |
| 4.2.5 项目管理需要大量的专业人才 |
| 4.2.6 项目管理发展任重道远 |
| 4.3 英德北堤项目管理应用的启示 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）南水北调东线山东段工程风险及其应对研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 提出问题 |
| 1.2 工程风险管理基本理论 |
| 1.3 本论文研究内容 |
| 第二章 工程项目风险管理过程 |
| 2.1 工程基本情况 |
| 2.2 项目法人风险 |
| 2.3 项目风险管理过程 |
| 第三章 规划设计阶段风险分析及对策 |
| 3.1 投融资机制的风险分析及对策 |
| 3.2 供水价格的风险分析和对策 |
| 3.3 恢复京杭大运河(济梁段)航运问题风险分析及对策 |
| 3.4 初步设计遗留的风险问题及对策 |
| 第四章 建设实施阶段风险分析及对策 |
| 4.1 征地补偿和移民安置工作风险分析及对策 |
| 4.2 合同变更索赔的风险分析及应对措施 |
| 4.3 招投标工作情况风险分析及对策 |
| 4.4 建设监理工作的风险分析和对策 |
| 4.5 安全生产和防汛预案 |
| 第五章 工程运行阶段风险分析及对策 |
| 5.1 工程管理工作风险分析及对策 |
| 5.2 治污工作风险分析及对策 |
| 第六章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、东深供水改造工程监理档案管理（论文参考文献）
- [1]甘肃省水利水电勘测设计研究院监理实践[J]. 孙江河,王廷宝. 甘肃水利水电技术, 2015(11)
- [2]浅析公路工程监理单位档案管理[J]. 陈素芬. 科学之友, 2011(08)
- [3]粤水电发展战略研究[D]. 陆福强. 湘潭大学, 2011(04)
- [4]房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究[J]. 李祥军,周建国. 工程管理学报, 2010(06)
- [5]石油钻采对杏子川水土环境的影响及治理规划[D]. 王洁. 西北农林科技大学, 2008(12)
- [6]英德市北堤防护工程项目管理的分析[D]. 李日伟. 西南交通大学, 2008(06)
- [7]南水北调东线山东段工程风险及其应对研究[D]. 闫德强. 河海大学, 2006(08)
- [8]如何搞好监理工作档案管理[J]. 潘菊梅. 水利建设与管理, 2004(03)
- [9]东深供水改造工程监理档案管理[J]. 黄爱萍,潘菊梅. 广东水利水电, 2003(S1)
- [10]强化监理工作 确保优质工程[J]. 潘运方,潘菊梅. 广东水利水电, 2003(S1)
标签：建设工程项目管理论文; 项目管理体系论文; 企业档案工作规范论文; 项目管理理论论文; 项目风险论文;