深化改革,强化管理,多业并举,共创辉煌

深化改革,强化管理,多业并举,共创辉煌

一、深化改革 强化管理 多业并举 再铸辉煌(论文文献综述)

吕新华[1](2012)在《用党委政治核心作用为企业经济发展保驾护航》文中研究说明文章介绍了龙煤集团鹤岗分子公司党委面对企业"十二五"时期"二次创业、转型发展"的新形势、新任务,创新企业党委工作的具体实践,并提出了发挥党委政治核心作用,推动企业经济发展的具体措施。

肖惠[2](2011)在《朝着安全高效的目标快速转型跨越——就全面加快整合矿井技改访常村矿矿长唐军华》文中研究说明今年以来,随着山西省地方煤矿企业重组、煤炭资源整合的圆满收官,山西煤炭资源整合迈进了推进价值观念、企业文化、管理体制、经营机制等深层次融合对接,加快现代化建设的攻坚阶段。山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清曾撰文呼吁,"要以煤炭资源整合和煤矿现代化改造为手段,提升煤炭产业的集约化、现代化、安全化开发水平,夯实煤炭产业的发展之‘基’。"因此,进一步强化对整合矿井的管控,加快技改基建与现代化建设,对推动山西的经济社会转型跨越发展,无疑具有十分重要的战略意义。

大同煤矿集团有限责任公司[3](2009)在《与时俱进 铸就辉煌》文中研究说明大同煤矿集团有限责任公司位于有"三代京华、四朝古都"之称的历史文化名城——大同市,是一个跨越晋蒙两省区,以煤为主,电力、化工、冶金、机械制造等产业并举的特大型综合能源集团。同煤集团前身——大同矿务局始建于1949年8月,共和国诞生的前夜。

张磊,张海华[4](2008)在《与时俱进 再创辉煌——周口日报社二次创业发展纪实》文中进行了进一步梳理2003年7月以来,周口日报社新一届党组,紧紧围绕"二次创业,再创辉煌"的五年发展战略,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,团结带领干部职工,坚持解放思想,不断改

巩少峰[5](2008)在《开滦集团企业文化建塑研究》文中指出本文针对开滦集团公司在实现经济体制转变、逐步适应社会主义市场经济体制期间,企业内部管理和企业文化建设等方面暴露出的问题,综合运用现代管理理论和企业文化理论,提出了企业文化建塑的框架体系,并结合企业发展历史和现状,研究设计了企业文化的重点内容,以期对开滦集团的文化研究和建设有所帮助。本文的研究遵循下列路线:首先回顾总结了企业文化理论的起源、定义、特征、结构和功能,为下面的研究奠定了坚实的理论基础。其次介绍了开滦集团公司的基本情况,包括企业历史沿革、组织结构、生产、经营、安全现状,回顾了企业文化发展历程,通过调查的形式总结分析了当前企业文化方面存在的问题。再次,结合企业实际,提出了开滦集团企业文化建塑的总体思路,阐述了企业文化建塑的基本要求、遵循的基本原则和企业文化建塑的目标。最后按照企业文化理论,就开滦企业文化建塑的重点内容即企业理念系统和视觉识别系统基本要素、企业管理模式和企业安全文化建设等重点内容进行了详细的研究设计。本文的研究,对煤矿企业乃至其它同类企业有很大的帮助,对通过企业文化建设促进本企业的竞争发展有较强的指导意义。

杨箴红[6](2007)在《地市报业要迅速崛起》文中研究说明在党的十六届三中全会上,以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体,在深入分析当代中国所面临的形势的基础上,为了适应新阶段经济社会发展的需要,审时度势,明确提出了要树立和落实科学发展观,即"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"。

李丙驹[7](2005)在《平湖秋月》文中提出人物档案:胡平均,男,河南新野人,1963年10月出生,中共党员,大学本科学历,EMBA在读研究生,高级工程师,国家一级建造师、一级项目经理,河南省煤炭建设工程评标专家。1983年河南省煤校毕业后分配到义马矿务局建安公司工作;1985年至1994年先后任义马矿务局建安公司副队?

中共大同煤矿集团公司委员会[8](2003)在《大力推进观念创新 全面实现扭亏脱困》文中研究表明 大同煤矿集团公司是经山西省政府批准、由原大同矿务局改制组成的国有独资公司,是省政府授权经营以煤炭生产为主业,机械制修、化工、建筑安装等多业并举的特大型企业。大同煤矿成立50年来,累计生产煤炭10.亿吨,上缴国家利税126亿元,为

赵亮[9](2002)在《推进观念创新 实现扭亏脱困》文中进行了进一步梳理 大同煤矿集团公司是以煤炭生产为主业,机械制修、化工、建筑安装等多业并举的特大型企业。前几年却遇到了前所未有的困难,由多年的赢利大户变成亏损大户。严重的现实使我们深刻认识到,企业上下存在的思想陈旧,观念滞后问题,严重影响和制约了企业的发展。因此集团公司决定把更新观念作为企业思想政治工作的突出任务来抓,全力推进观念创新和改革创新。

龙腾鑫[10](2001)在《论乡镇企业经营机制存在的问题及其对策》文中提出近年来;一向被视为异军突起的乡镇企业遇到速度下降,效益滑坡,亏损增加等问题。这些问题的出现应从经营机制上找原因。乡镇企业面临的严峻挑战是由自身引发的,不在外部而在内部,它是综合性的,但首先是产权有缺陷。乡镇企业在严峻的挑战面前,唯一的抉择只能是应对挑战,肩负起世纪赋予自己的历史重任,再铸辉煌。

二、深化改革 强化管理 多业并举 再铸辉煌(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、深化改革 强化管理 多业并举 再铸辉煌(论文提纲范文)

(1)用党委政治核心作用为企业经济发展保驾护航(论文提纲范文)

1 新形势下国有煤炭企业面临的形势任务
    1.1 以人为本、构建和谐社会是时代的朝流
    1.2 兼并重组、循环经济是发展的趋势
    1.3 二次创业、转型发展是企业的必然选择
2 系统谋划党委工作思路
    2.1 把握一个定位
    2.2 围绕一个中心
    2.3 开展一个活动
    2.4 实施五大工程
    2.5 强化十种意识
3 全面推进各项措施的有效落实
    3.1 创新党建工作
        3.1.1 明确目标
        3.1.2 突出重点
        3.1.3 加强建设
    3.2 创新思想政治工作
        3.2.1 强化舆论宣传
        3.2.2 抓实主题活动
        3.2.3 丰富活动载体
    3.3 创新企业文化建设
        3.3.1 升级文化理念
        3.3.2 整合操作系统
        3.3.3 鼓励特色创新

(5)开滦集团企业文化建塑研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 基本思路
    1.3 研究内容构架
第二章 企业文化相关理论
    2.1 企业文化的起源
    2.2 企业文化的定义
    2.3 企业文化的特征
    2.4 企业文化的结构
    2.5 企业文化的功能
第三章 开滦集团公司基本情况
    3.1 开滦历史沿革
    3.2 开滦法人治理、组织结构和员工队伍概况
    3.3 开滦生产经营状况
    3.4 开滦安全生产状况
    3.5 开滦企业文化状况
        3.5.1 开滦企业文化历史概述
        3.5.2 开滦企业文化现状
        3.5.3 开滦企业文化目前存在的差距及主要问题
第四章 开滦企业文化建塑的总体思路
    4.1 开滦企业文化建塑的基本要求
    4.2 开滦企业文化建塑遵循的原则
    4.3 开滦企业文化建塑的总体目标
第五章 开滦企业文化建塑的重点内容
    5.1 开滦理念系统设计
    5.2 开滦视觉识别系统基本要素设计
        5.2.1 开滦标识
        5.2.2 开滦标准色
        5.2.3 开滦标准字
    5.3 开滦管理模式设计
        5.3.1 RMDC 管理法的要义
        5.3.2 RMDC 管理法基本框架
        5.3.3 RMDC 管理法操作要领
    5.4 开滦安全文化建设
        5.4.1 安全文化的定义
        5.4.2 开滦安全文化建设背景
        5.4.3 开滦安全文化建设的核心任务
        5.4.4 塑造本质型安全人的基本途径
第六章 结论
参考文献
致谢

四、深化改革 强化管理 多业并举 再铸辉煌(论文参考文献)

  • [1]用党委政治核心作用为企业经济发展保驾护航[J]. 吕新华. 煤炭经济研究, 2012(01)
  • [2]朝着安全高效的目标快速转型跨越——就全面加快整合矿井技改访常村矿矿长唐军华[J]. 肖惠. 山西煤炭, 2011(10)
  • [3]与时俱进 铸就辉煌[A]. 大同煤矿集团有限责任公司. 中国煤炭工业改革开放30年回顾与展望:1978~2008, 2009
  • [4]与时俱进 再创辉煌——周口日报社二次创业发展纪实[J]. 张磊,张海华. 中国报业, 2008(10)
  • [5]开滦集团企业文化建塑研究[D]. 巩少峰. 天津大学, 2008(08)
  • [6]地市报业要迅速崛起[J]. 杨箴红. 新闻爱好者, 2007(11)
  • [7]平湖秋月[N]. 李丙驹. 经理日报, 2005
  • [8]大力推进观念创新 全面实现扭亏脱困[A]. 中共大同煤矿集团公司委员会. “以德治国与精神文明建设”研讨会论文集, 2003
  • [9]推进观念创新 实现扭亏脱困[J]. 赵亮. 政工研究动态, 2002(15)
  • [10]论乡镇企业经营机制存在的问题及其对策[J]. 龙腾鑫. 宜宾师范高等专科学校学报, 2001(01)

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深化改革,强化管理,多业并举,共创辉煌
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