一、入世对工程监理行业的影响与对策（论文文献综述）
梅绘[1]（2010）在《我国监理企业服务酬金现状分析与对策研究》文中提出1992年,建设部和国家物价局联合发布了《关于发布建设工程监理费有关规定的通知》,俗称92标准。92标准一直执行了15年。而随着监理企业的发展,工程监理服务增加了许多工作内容、法定职责和法律责任。监理收费标准却始终维持不动,企业利润越来越低,使得监理企业经营陷入困境。原先的92标准无法与现阶段监理工作的特点相适应。在这样的大背景下,《管理规定》和《收费标准》出台并已于2007年5月1日开始实行。收费标准过低这一制约我国工程监理行业健康发展的“瓶颈”开始突破。然而取费标准的提高却不能一下子解决监理服务酬金不合理的所有问题,所以迫切需要对现状进行系统分析和对策进行细致的研究。本文首先分析了我国建设工程监理企业服务酬金的现状,通过对我国建设工程监理企业服务酬金与国内其他咨询服务费和国外咨询费的比较和分析,以及对我国监理企业成本分析等总结了我国建设工程监理企业服务酬金现状存在的问题,然后通过对影响我国监理企业服务酬金不合理的原因分析,从影响监理企业的内外部环境因素入手找寻如何实现监理企业合理服务酬金的对策,以实现监理企业的长远发展。
刘淑妮[2]（2010）在《工程监理项目风险的可拓评价与研究》文中研究说明监理企业作为一种特殊的中介机构,已经成为工程建设项目实施过程中的一大主体,它在控制工程造价、保障工程进度、质量安全等方面发挥着积极的作用,卓有成效。但是不可否认,由于建筑市场的不够完善,监理行业在改制后的发展过程中,仍存在一些难以突破的瓶颈问题,如随意压价的恶性竞争、人才储备的严重不足等,面对愈发开放的建筑市场,对于监理企业而言,提高其风险管理意识、抵御风险的能力已迫在眉睫,这样才能使其更具市场竞争力。本文以可拓学、项目风险管理理论为基础,以项目风险管理程序为主线,结合我国建设工程监理的特点,以及目前发展中所存在的一些问题,从工程建设监理企业的角度出发,通过对工程监理项目风险进行全面分析,系统深入地研究了工程监理项目风险管理方法体系,主要包括工程监理项目的风险识别、风险分析、风险评价以及风险控制等,将可拓学中的发散树和分合链方法相结合对工程监理项目风险进行了可拓识别,另外创造性地建立了工程监理项目风险可拓综合评价模型,并对识别出的风险进行了可拓排序,便于风险管理者找出关键风险,选择行之有效的风险管理策略,制定切合项目实际、经济合理的风险应对措施,从而实现工程监理项目风险的有效控制。最后用和黄监理项目实例论证了可拓综合评价法的可行性。本文研究成果,旨在能够为工程监理项目风险的分析、处理、决策起到一定的指导或参考作用。
张庆民[3]（2009）在《我国工程咨询管理与创新研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济的持续发展,我国现代化建设的步伐日益加快,工程咨询业在我国各类工程建设、特别是重大工程建设中的作用正越来越明显。以国际视野来看,工程咨询业也在那些市场化程度较高的国家里受到高度的重视。经济全球化时代,中国工程咨询业如何积极应对新的外部环境挑战,如何与国际工程咨询业的规则和水平进一步接轨,如何在国民经济的持续健康发展中继续发挥积极的“智力服务”作用,是目前社会各界、特别是全国工程建设领域人士普遍关心的问题。本论文坚持理论与实际结合、先进性与可行性结合的基本导向,采用了规范研究与实证研究相结合的研究方法,对以下内容进行了研究:（1）在归纳、总结国内外工程咨询业发展的基础上,对国内工程咨询业存在的问题进行了分析,使用SWOT分析工具对我国工程咨询业的优势、劣势、机会和威胁进行了剖析,并界定了工程咨询业的特点与内涵。（2）在识别了工程咨询公司的基本活动和知识价值链的要素的基础上,论文运用价值链理论分析了工程咨询公司的价值链。论文研究了我国工程咨询产业链,同时结合国际工程咨询业的最新动态,指出了我国工程咨询业现阶段的发展方向。（3）本文运用服务质量相关理论与方法,结合工程咨询业服务质量管理的特点,设计出能够全面反映工程咨询业服务质量的评价体系和评价体系工作流程,提出了工程咨询业质量评价方法;最后从测评技术支持方面探讨测评体系的实施。（4）本文深入分析了工程咨询业市场培育的必要性和可行性,并对工程咨询营销中产品定价、客户行为、营销策略进行了研究。（5）本文运用风险管理理论对工程咨询业的风险进行了分类和识别,提出了工程咨询不同阶段的风险控制措施和工程咨询项目综合风险评价方法。本文还研究了工程咨询企业人力资本管理,并对工程咨询企业的核心竞争力进了分析和评价。（6）在分析勘察设计咨询业现状的基础上,论文运用DEA方法从静态和动态两个角度研究了我国勘察设计咨询业的效率问题,找到我国勘察设计业自身的一些发展变化趋势,并发现产生这些变化的主要原因,从而为加快我国勘察设计业的发展提供指导。（7）本文还研究了网络环境下我国咨询业内部面临的新情况,提出了工程咨询业知识服务创新的系统整合模式。
张惇[4]（2008）在《建设工程监理业疲软原因探讨及发展战略研究》文中认为由于新的建设项目管理模式的涌现和国外有实力的工程咨询公司进入我国工程咨询管理市场,致使当前我国建设工程监理行业出现疲软现象。我国建设工程监理企业要想在日趋激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须深入分析建设工程监理企业所处的外部环境和自身内部条件,研究我国建设工程监理企业的发展战略和发展方向,谋求更高的发展。本文以建设工程监理企业的发展战略为目标,分析了建设工程监理行业目前存在的问题及其产生的原因。分别运用PEST分析法和五力模型对建设工程监理企业的外部宏观环境和行业环境进行了分析。采用职能分析和资源分析相结合的方法,对建设工程监理行业的内部条件进行了分析。以工程项目管理企业为参照对象,比较了在市场适应性、企业体制、企业管理、人力资源、企业文化五个方面的相对优势和劣势。论文采用改进的SWOT方法对建设工程监理企业进行了SWOT分析,得出目前建设工程监理企业的两个优势发展战略:1)优势—机会（SO）组合战略,即利用监理企业的现有优势,抓住机会,向工程项目管理方向发展;2)优势—威胁（ST）组合战略,即利用优势,修练内功,改革体制,可拓市场,积极应对新型工程咨询管理企业进入市场的挑战。论文对建设工程监理和工程项目管理的关系进行了分析,指出了监理企业向工程项目管理发展的要点是:1)建立现代企业制度;2)加强人力资源管理;3)建设和改造企业文化。
王超[5]（2008）在《我国高速公路建设监理企业市场发展研究》文中认为本文用类比、归纳和与案例相结合的方法,对当前我国公路工程建设监理企业发展态势、监理企业背景和监理单位环境条件进行了分析,对国内外公路工程建设监理企业的性质、特点、内容和模式方面进行对比,有选择地提取出公路工程建设监理企业的发展历程中的若干问题,揭示了我国公路工程建设监理企业发展的现状、存在的问题以及问题存在的原因,归纳出新时期监理企业新态势和新特点,反映了公路监理企业变革和寻求对策的迫切性。本文分析了我国公路工程建设监理企业存在的突出问题,运用类比、归纳和与案例分析相结合的方法,提出我国公路工程建设监理模式创新的方法和措施,重点体现了方法和措施的可操作性,旨在加强对监理机构的改革,监理人员的培养,进一步完善法律法规及各项管理制度,更好地学习国外的先进经验。结合我国国情,积极创造条件,探索公路工程建设监理模式创新,推进公路工程建设监理由传统的咨询服务性收费模式向为业主提供风险性项目管理服务转化,推动我国公路监理事业由单一的施工阶段监理,实现项目目标控制,对公路工程项目进行全方位的监理,努力创建一批行业性、有公信力的名牌公路监理企业。结合当前现代企业管理理论的相关内容,论述了公路监理企业发展对策,即企业改制;企业经营策略,尤其是目前国内施工质量监理经营品牌策略,研究与参与“代建制”工程、项目管理等;人才发展战略;在加入WTO的新形式下,我国公路工程建设监理企业良性发展的可行途径,并提出了相应的问题解决方案。
孙宗瑞[6]（2008）在《中国工程监理企业发展模式研究》文中研究指明中国工程监理企业经过20年的发展,虽然取得了明显的社会、经济效益,但其自身也存在许多问题,严重制约着工程监理企业的发展。本文首先分析了中国工程监理企业的实际状况,研究了影响中国工程监理企业发展所存在的问题。运用SWOT分析方法,分析了中国工程监理企业的优势、劣势、机遇与挑战。结合国内外工程建设监理实践模式,提出适合中国工程监理企业发展的两种具体模式为:专业化监理企业和项目管理型企业。对于监理企业向专业化型转变,主要论述了工程监理企业在转向过程中的发展定位问题,并运用企业管理原理对其制定了差别化策略、专一化策略和企业联盟策略。对于工程监理企业向项目管理公司方向转变,研究了项目管理型公司的组织特征,提出申请新的业务资质、行业内企业重组和企业之间战略联盟是监理企业向项目管理型公司转变的三种主要方式,并从营造良好的外部环境、建立与项目管理相适应的企业内部条件两个方面阐述了我国工程监理企业向项目管理型企业转变的对策。
史泽运[7]（2008）在《陕西省监理企业发展策略研究》文中认为在我国社会主义市场机制逐步完善以及入世的大环境下,我省现有监理企业面临新的外部环境,这也引发了在新环境下陕西建设监理发展的深入思考。结合最近几年建设监理行业的发展情况,不难发现国际知名咨询公司已经对我省监理企业形成了冲击,一些地区纷纷成立项目业主代建制公司,设计咨询、造价咨询、招标代理、工程咨询和监理企业都试图向项目管理公司转化,形成了千军万马过独木桥的态势,监理企业面临前所未有的严峻挑战。在新环境下,我省建设监理业发展何去何从?这是摆在每一个监理人面前的重大课题。这也是本文研究的根本意义所在。怎样才能在激烈地市场竞争中脱颖而出,完成企业现代化管理制度的改造,制定出适合本企业发展的企业发展规划,这是我省监理企业急需解决的问题。本文在对目前国内外监理企业发展现状分析的基础上,结合类比、归纳和建模相结合的方法,对当前我省监理企业发展态势、存在的问题以及未来发展策略进行了较深入的研究。具体内容有:运用波特模型对我省监理企业进行分析,并总结出我省监理企业和市场目前状况。在以上分析的基础上采用层次分析法对影响我省监理企业发展的因素进行了分析,并分别从政府调整策略,行会调整策略,法律法规和企业自身整改四方面,为陕西省监理企业提出了整改和调整策略。最后得出结论,促使陕西省工程咨询与监理行业健康、有序、和谐的发展。
唐卫平[8]（2008）在《中外联合体监理模式对我国铁路监理行业影响的研究》文中提出我国的建设监理事业从1988年起步以来,至今已开展了20个年头,经历了起步试点、稳步发展、全力推进、整顿提高和持续再发展几个阶段,监理行业已经发展成为全国6000多家监理企业,从业人员50余万人,在工程建设全过程中起到了重要的监督管理作用。“十一五”期间是我国铁路跨跃式发展的关键时期,也是大规模铁路建设最关键的阶段,铁路建设规模大、任务重、项目多、涉及面广,其中客运专线建设任务达9000多公里,技术标准和质量要求都非常高,需要解决的技术难题非常多。武广客运专线是京广客运专线的一部分,与既有京广线基本平行,并与其构成京广铁路通道,建设速度达到350km/h,是我国铁路跨跃式发展新的里程碑。武广客运专线采取“小业主,大咨询”的管理模式,在这种模式下,建设单位尤其要依靠监理、支持监理、关心监理,切实发挥监理在“小业主,大咨询”中的重要作用,把监理单位作为业主管理的延伸和有力支持。武广客运专线在铁路建设史上首次采取了中外联合体监理模式,外方为总监,中方为监理站站长,在中外方结合的监理模式上,又采取了联合体的监理模式。本文从中外联合体监理组织机构及主要职责、外方监理人员主要职责、外方监理工程师质量控制方法等方面进行了研究,找出中外方监理在观念上、管理上和工作方法上的差异和中外联合体监理模式组织机构存在的问题,提出改进中外联合体监理组织模式的意见和建议,从而进一步分析引进中外联合体监理模式对我国铁路监理行业市场占有率、监理人才和监理公司的冲击,同时也进一步推动了我国铁路监理行业工作作风、工作方法、监理行为规范化、重视工程内业资料的进步,提高了国内监理行业试验检测水平,推动了进一步完善监理法律法规进程,指明了我国铁路监理行业发展的方向和发展对策,急需解决的问题,提出了监理单位经营的多元化和将监理公司改造成国际工程公司或项目管理公司的理念,加速铁路监理企业与国际接轨,从而走向国际竞争市场。
蒋瞻[9]（2007）在《推行项目管理和工程总承包的环境研究》文中提出市场经济的发展促成了固定资产投资主体的多元化，外企、民企、私企对固定资产投资的介入引发了工程建设管理体制变革的需要。但是，传统管理体制的惯性和相关制度改革的滞后，阻碍了建设管理体制发展的进程。随着我国加入WTO，国民经济各领域逐步向国际市场开放，建筑业也面临着与国际接轨，接受和参与国际竞争的压力。在此背景下，2003年2月13日，建设部发出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号），指出了建筑业和建设管理体制改革发展的方向。本文从我国建设项目管理体制的发展历史，对比国际工程项目管理方式的经验，分析我国传统项目管理模式的种种弊端，在加入WTO，建筑业与国际接轨的背景下，有必要学习国外项目管理方式的先进做法，在我国推行工程项目管理和工程总承包模式。本文从我国建设监理制度的发展历史入手，研究监理制度发展过程中出现的各种问题；分析加入WTO对我国建筑业、建设管理体制各方面的影响，再结合对近两年我国进行工程项目管理、工程总承包试点过程中出现的一些具体问题的思考，指出必须从建设管理环境的高度，研究阻碍我国工程项目管理和工程总承包发展的各种因素。为了研究影响项目管理和工程总承包发展的各种基本因素，本文定义了建设管理环境的概念，并分别从投融资体制、建设管理体制、法律法规环境、市场环境、技术／管理规范体系等五个方面对目前建设管理环境中存在的种种问题进行了分析，指出这些问题对推行和发展项目管理、工程总承包模式的不利影响，以及改革这些问题的方向。最后，本文分别从政府部门、行业协会、建筑业相关企业三个角度，探讨我国发展项目管理、工程总承包的战略。
宋亮[10]（2007）在《陕西省工程咨询与监理行业发展及对策研究》文中提出工程咨询与监理制度的实施，有效地提高了陕西省的工程建设管理水平，并对完善和规范陕西省的建筑市场、确保工程质量、有效利用建设资金起到了重要的作用。但是陕西省经济条件相对落后，使得陕西省工程咨询与监理行业的发展受到了一定制约，其规范化和科学化程度与国外以及我国一些沿海发达地区的工程咨询与监理行业相比还存在着一些差距，而且在发展过程中也逐渐暴露出了一些问题，制约了陕西省工程咨询与监理行业的健康发展。项目通过结合陕西省工程咨询与监理市场的实际情况，借鉴国内外工程咨询和工程管理的成功经验，在对陕西省工程咨询与监理市场进行市场调研的基础上，客观分析了陕西省工程咨询与监理市场的发展现状，找出了近年来陕西省工程咨询与监理市场存在的如工程咨询与监理取费低、法规不健全、市场不规范等诸多问题，深刻剖析了这些问题存在的原因，并从完善陕西省的工程咨询与监理取费体系、规范和提高陕西省工程咨询与监理企业、加强政府监督管理和工程咨询与监理等相关协会的作用等三个方面着手对工程咨询与监理行业的规范和完善提出了一些具体的建议和对策。在陕西省工程咨询与监理企业的规范和提高研究上，本项目利用层次分析法和模糊综合评价理论建立一套评价工程咨询与监理企业核心竞争力的体系，并且分析了影响陕西省工程咨询与监理企业发展的因素，从建立现代工程咨询与监理企业制度入手，提出在新形势下提高陕西省工程咨询与监理企业核心竞争力的途径与对策。
二、入世对工程监理行业的影响与对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、入世对工程监理行业的影响与对策（论文提纲范文）
（1）我国监理企业服务酬金现状分析与对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 2 我国监理企业服务酬金现状分析 |
| 2.1 我国监理企业服务酬金概述 |
| 2.1.1 监理服务酬金的概念 |
| 2.1.2 工程监理服务酬金的计取方式 |
| 2.1.3 目前我国建设工程监理与相关收费管理规定 |
| 2.1.4 监理取费新旧标准 |
| 2.2 工程监理服务酬金与其他工程咨询、服务收费的比较 |
| 2.2.1 监理服务酬金与招标代理费的比较 |
| 2.2.2 工程监理服务酬金与造价咨询服务收费的比较 |
| 2.2.3 工程监理服务酬金与工程设计收费的比较 |
| 2.2.4 工程监理服务酬金与质量监督费的比较 |
| 2.2.5 工程监理服务酬金与质量检测收费的比较 |
| 2.3 我国工程监理服务酬金与国外工程咨询费用的比较 |
| 2.3.1 我国工程监理费与美国咨询费的比较 |
| 2.3.2 我国工程监理费与韩国咨询费的比较 |
| 2.3.3 我国工程监理费与德国咨询费的比较 |
| 2.3.4 我国工程监理费与国外工程咨询费的比较分析 |
| 2.4 我国监理企业成本费用分析 |
| 2.4.1 监理服务酬金的成本构成 |
| 2.4.2 监理企业成本费用测算 |
| 2.4.3 监理费成本控制作用分析 |
| 2.5 我国监理企业服务酬金现状存在的问题总结 |
| 2.5.1 收费标准有所提高,收费金额未达到初衷 |
| 2.5.2 取费新标准执行过程中部分项目调整系数就低不就高 |
| 2.5.3 招标走形式,市场情况堪忧 |
| 2.5.4 人员工资低,流动性大 |
| 3 我国监理企业服务酬金不合理的主要原因分析 |
| 3.1 从业主的角度分析 |
| 3.1.1 业主对监理的认知度一向不高 |
| 3.1.2 业主对监理缺乏信任 |
| 3.1.3 监理工作质量难以评价 |
| 3.2 从监理企业的角度分析 |
| 3.2.1 监理企业之间互相压价 |
| 3.2.2 品牌监理企业的发展仍受到地区保护壁垒的制约 |
| 3.2.3 我国建设监理企业的服务产品仍然单一 |
| 4 影响我国监理企业服务酬金的环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治与法律环境 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 技术环境分析 |
| 4.1.4 社会文化环境分析 |
| 4.2 外部行业环境分析 |
| 4.2.1 行业现有企业间的竞争 |
| 4.2.2 潜在进入者威胁 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力 |
| 4.3 监理行业内部条件分析 |
| 4.3.1 监理企业的客户和市场分析 |
| 4.3.2 建设监理企业的运作和发展特征分析 |
| 4.3.3 建设监理企业的管理分析 |
| 4.3.4 建设监理企业的人力资源分析 |
| 5 实现监理企业合理服务酬金的措施 |
| 5.1 建立良好的企业发展环境 |
| 5.1.1 各方树立对监理企业的正确认识 |
| 5.1.2 营造公平的竞争环境 |
| 5.1.3 完善协会中监理企业和监理工程师会员资格建设 |
| 5.2 加强自身的人力资源建设 |
| 5.2.1 注重人才培训,提高监理人员素质 |
| 5.2.2 采用合理的多层次的激励机制,留住人才 |
| 5.3 建立有序的企业发展体系 |
| 5.3.1 Ⅰ类监理企业向纵向和横向发展 |
| 5.3.2 Ⅱ类监理企业向纵向和横向发展 |
| 5.3.3 Ⅲ类和Ⅳ类监理企业向纵向和横向发展 |
| 5.4 升级监理企业的服务产品 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）工程监理项目风险的可拓评价与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外工程风险管理研究现状 |
| 1.3.2 国内工程风险管理研究现状 |
| 1.4 论文研究的主要内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 2 我国工程监理现状分析 |
| 2.1 目前我国工程监理普遍存在的问题及对策分析 |
| 2.2 入世、金融危机给监理带来的机遇和挑战 |
| 2.2.1 入世给我国监理带来的机遇与挑战 |
| 2.2.2 金融危机给我国监理带来的机遇与挑战 |
| 3 工程监理项目风险管理 |
| 3.1 工程项目风险管理基础分析 |
| 3.1.1 风险的解析 |
| 3.1.2 工程项目风险管理内涵和目标 |
| 3.1.3 工程项目风险管理的重点 |
| 3.1.4 工程项目风险管理的特征 |
| 3.1.5 工程项目风险管理的基本过程 |
| 3.2 工程监理项目风险的可拓识别 |
| 3.2.1 风险识别分析 |
| 3.2.2 风险识别的流程与结果 |
| 3.2.3 风险识别常用方法 |
| 3.2.4 可拓学理论 |
| 3.2.5 物元可拓识别方法 |
| 3.2.6 工程监理项目过程风险分析 |
| 3.3 工程监理项目风险可拓评价 |
| 3.3.1 风险分析与评价的主要过程 |
| 3.3.2 风险分析与评价的主要方法 |
| 3.3.3 工程监理项目风险可拓评价的基本原理 |
| 3.3.4 工程监理项目风险可拓评价模型 |
| 4 工程监理项目风险控制 |
| 4.1 工程监理项目风险应对计划 |
| 4.2 工程监理项目风险管理策略 |
| 4.2.1 合同的应用 |
| 4.2.2 风险回避 |
| 4.2.3 风险转移 |
| 4.2.4 风险缓和 |
| 4.2.5 风险自留 |
| 4.3 工程监理项目风险监控 |
| 4.3.1 风险监控的依据 |
| 4.3.2 风险监控的基本原理 |
| 4.3.3 风险监控的主要技术工具和方法 |
| 4.4 工程监理项目风险具体应对措施 |
| 5 和黄监理项目实证分析 |
| 5.1 和黄项目工程概况 |
| 5.2 和黄项目监理范围 |
| 5.3 和黄项目可拓风险识别 |
| 5.4 和黄项目风险可拓评价 |
| 5.5 和黄项目风险管理策略与应对措施 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 论文的主要研究成果 |
| 6.2 论文的不足 |
| 6.3 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 研究生在读期间的研究成果 |
（3）我国工程咨询管理与创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、框架与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 本文主要工作及创新点 |
| 1.3.1 本文主要工作 |
| 1.3.2 本文创新点 |
| 第二章 工程咨询业国内外现状及特征分析 |
| 2.1 国外工程咨询业现状 |
| 2.1.1 美国工程咨询业现状 |
| 2.1.2 法国工程咨询业现状 |
| 2.1.3 英国工程咨询业现状 |
| 2.2 国内咨询业发展与现状 |
| 2.3 国内工程咨询业存在的问题 |
| 2.4 工程咨询业的特点与内涵 |
| 2.4.1 工程咨询业含义、服务内容与分类 |
| 2.4.2 工程咨询业性质与特点 |
| 2.4.3 工程咨询活动的特征 |
| 第三章 工程咨询业价值链与产业链分析 |
| 3.1 企业价值链基本理论 |
| 3.1.1 企业价值链理论简述 |
| 3.1.2 企业价值链分析的目的与特点 |
| 3.1.3 企业核心竞争力来源于价值链 |
| 3.1.4 基于知识管理的价值链分析 |
| 3.2 工程咨询公司的价值链分析 |
| 3.2.1 工程咨询公司的基本活动 |
| 3.2.2 工程咨询公司是如何创造价值的 |
| 3.2.3 工程咨询业价值链要素分析 |
| 3.2.4 知识价值链的构建方法 |
| 3.2.5 咨询公司的竞争优势 |
| 3.3 工程咨询业产业链分析 |
| 3.3.1 产业群聚和产业链基本理论 |
| 3.3.2 我国工程咨询产业链的发展 |
| 3.3.3 国际工程咨询业的最新动态 |
| 3.3.4 我国工程咨询业现阶段的发展方向 |
| 第四章 工程咨询业质量评价体系与评价方法研究 |
| 4.1 国内外对于服务质量的研究情况 |
| 4.2 工程咨询业服务质量评价的理论基础 |
| 4.2.1 服务质量概念 |
| 4.2.2 服务质量特性 |
| 4.2.3 服务质量维度 |
| 4.2.4 常用服务质量评价方法 |
| 4.3 工程咨询业服务质量管理 |
| 4.3.1 工程咨询业相对于传统服务业服务质量管理的新特点 |
| 4.3.2 工程咨询业服务质量管理相对于制造业质量管理的新特点 |
| 4.4 工程咨询业服务质量评价体系 |
| 4.4.1 工程咨询业服务质量指标体系的构架 |
| 4.4.2 构建工程咨询业服务质量指标体系的基本关系 |
| 4.4.3 评价指标体系建立原则 |
| 4.4.4 评价指标体系构成 |
| 4.4.5 评价体系工作流程 |
| 4.4.6 评价数据处理 |
| 4.5 工程咨询服务质量评价的技术支持 |
| 4.5.1 数据处理软件 |
| 4.5.2 测评平台 |
| 第五章 工程咨询业市场培育与营销策略研究 |
| 5.1 工程咨询业的市场培育 |
| 5.1.1 基于SWOT 分析的我国工程咨询业市场现状 |
| 5.1.2 工程咨询市场培育的必要性 |
| 5.1.3 工程咨询市场培育的可行性 |
| 5.2 工程咨询产品定价研究 |
| 5.2.1 工程咨询产品特性 |
| 5.2.2 工程咨询产品定价因素 |
| 5.2.3 工程咨询产品定价策略研究 |
| 5.3 工程咨询营销中客户行为研究 |
| 5.3.1 客户需求分析 |
| 5.3.2 企业服务能力 |
| 5.3.3 客户关系管理 |
| 5.3.4 基于结构方程的客户满意测评模型 |
| 5.4 工程咨询外部市场营销策略 |
| 5.5 工程咨询业的资金控制管理模式 |
| 5.5.1 工程咨询业选择资金控制管理模式的前提 |
| 5.5.2 可供选择与应用的资金控制管理模式和主要方式 |
| 5.5.3 目前工程咨询企业常用资金控制管理模式 |
| 第六章 工程咨询业的风险管理 |
| 6.1 风险与风险管理理论 |
| 6.1.1 风险与风险管理的目标 |
| 6.1.2 风险管理理论 |
| 6.1.3 全面风险管理 |
| 6.1.4 风险管理的内容与阶段分析 |
| 6.2 工程咨询业风险分析 |
| 6.2.1 工程咨询业的风险分类 |
| 6.2.2 工程咨询业的风险识别 |
| 6.2.3 工程咨询的人力风险 |
| 6.2.4 工程咨询业风险控制 |
| 6.2.5 工程咨询风险的转移 |
| 6.3 工程咨询风险分析的综合风险评价法 |
| 6.3.1 基于模糊集论的方法 |
| 6.3.2 工程咨询项目综合风险评价 |
| 第七章 工程咨询业人力资本管理与核心竞争力 |
| 7.1 工程咨询企业人力资本管理 |
| 7.1.1 人力资本理论 |
| 7.1.2 工程咨询师人力资本 |
| 7.1.3 工程咨询师人力资本的积累 |
| 7.2 工程咨询企业的核心竞争力分析 |
| 7.2.1 工程咨询企业核心竞争力及特征 |
| 7.2.2 工程咨询企业核心竞争力指标体系模型 |
| 7.2.3 提升工程咨询企业核心能力的途径 |
| 第八章 工程咨询业效率评价 |
| 8.1 中国工程勘察设计咨询业发展简介 |
| 8.1.1 工程咨询勘察设计业发展概况 |
| 8.1.2 工程咨询勘察设计业现状 |
| 8.2 中国各省工程咨询业的静态效率评估 |
| 8.2.1 静态效率评估简介 |
| 8.2.2 工程咨询业静态效率评估设计 |
| 8.2.3 静态效率评估结果及其分析 |
| 8.3 中国各省工程咨询业的动态效率评估 |
| 8.3.1 动态效率评估简介 |
| 8.3.2 Malmquist 指数及其计算方法 |
| 8.3.3 工程咨询业的动态效率评估 |
| 第九章 工程咨询业管理模式创新 |
| 9.1 网络环境下的工程咨询业 |
| 9.1.1 我国网络咨询业的兴起 |
| 9.1.2 全球化对我国网络咨询业的影响 |
| 9.1.3 网络环境下我国工程咨询业面临的新情况 |
| 9.1.4 网络环境下工程咨询业发展规划 |
| 9.2 工程咨询业组织虚拟化的现实可行性分析 |
| 9.3 工程咨询业知识服务创新的系统整合模式 |
| 9.3.1 工程咨询业知识服务创新结构整合模式 |
| 9.3.2 工程咨询业知识服务创新过程整合模式 |
| 9.3.3 工程咨询业知识服务创新支撑系统整合模式 |
| 9.4 工程咨询业行业管理创新 |
| 9.5 工程咨询业发展思路 |
| 9.5.1 工程咨询业产业化规划 |
| 9.5.2 工程咨询企业发展思路 |
| 第十章 总结与展望 |
| 10.1 本文研究总结 |
| 10.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（4）建设工程监理业疲软原因探讨及发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.1.1 我国建设监理的历史和现状 |
| 1.1.2 选题背景 |
| 1.2 概念的界定 |
| 1.2.1 建设工程监理 |
| 1.2.2 工程项目管理 |
| 1.2.3 工程咨询 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外建设项目管理模式 |
| 1.3.2 FIDIC合同条件的发展 |
| 1.3.3 国内研究动态 |
| 1.4 论文研究内容 |
| 1.4.1 课题研究内容 |
| 1.4.2 论文的叙述程序 |
| 1.5 课题研究方法 |
| 1.5.1 本文研究方法 |
| 1.5.2 论文的逻辑框架 |
| 第二章 建设工程监理存在的问题及其原因分析 |
| 2.1 现阶段建设工程监理的特点 |
| 2.2 目前建设工程监理存在的问题及成因 |
| 2.2.1 法律法规体系不完善 |
| 2.2.2 监理体制不健全 |
| 2.2.3 监理市场不规范 |
| 2.2.4 监理范围过窄 |
| 2.2.5 监理企业整体水平低下 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 建设工程监理企业外部环境分析 |
| 3.1 监理企业发展的外部宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 建设工程监理行业环境分析 |
| 3.2.1 行业环境分析的模型—五力模型 |
| 3.2.2 建设工程监理行业的五力模型分析 |
| 3.2.3 建设工程监理的行业环境分析结论 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 建设工程监理企业内部条件分析 |
| 4.1 企业内部条件的影响要素与分析方法 |
| 4.1.1 企业内部条件的基本影响要素 |
| 4.1.2 企业内部条件的分析方法 |
| 4.2 影响建设工程监理企业发展的内部条件分析 |
| 4.2.1 建设工程监理企业的运作和发展特征 |
| 4.2.2 建设工程监理企业的市场适应性 |
| 4.2.3 建设监理企业的管理体制 |
| 4.2.4 建设监理企业的管理 |
| 4.2.5 建设工程监理企业人力资源 |
| 4.2.6 建设工程监理行业的企业文化 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 建设工程监理行业SWOT分析 |
| 5.1 SWOT分析的基本原理与改进 |
| 5.1.1 SWOT分析的思想基础 |
| 5.1.2 SWOT分析方法的步骤 |
| 5.1.3 SWOT分析方法的缺陷 |
| 5.1.4 SWOT分析方法的改进 |
| 5.2 建设工程监理行业的SWOT分析 |
| 5.2.1 外部环境的机会和威胁因素选择 |
| 5.2.2 内部条件的优势和劣势因素选择 |
| 5.2.3 各影响因素权重确定 |
| 5.2.4 对各项因素评价量化和计算加权总分 |
| 5.2.5 SWOT战略分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 监理企业向工程项目管理发展的分析 |
| 6.1 项目管理与建设工程监理的关系 |
| 6.1.1 设计单位从事工程项目管理的问题 |
| 6.1.2 施工方进行工程项目管理工作 |
| 6.1.3 专业化项目管理公司的项目管理 |
| 6.1.4 建设工程监理与工程项目管理的关系 |
| 6.2 监理企业向工程项目管理的发展 |
| 6.2.1 工程项目管理公司应具备的能力要素 |
| 6.2.2 监理企业向工程项目管理发展的对策 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 本文的主要研究工作和研究结论 |
| 7.2 论文研究局限性及未来研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 |
（5）我国高速公路建设监理企业市场发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 我国公路发展概括 |
| 1.2 公路工程监理企业发展对策研究的意义及内容 |
| 1.2.1 研究的意义 |
| 1.2.2 研究的角度 |
| 1.2.3 主要研究内容 |
| 1.2.4 研究方法 |
| 2 管理学基础知识 |
| 2.1 管理思想的形成与发展 |
| 2.1.1 传统(经验)管理阶段(18世纪后期～20世纪初) |
| 2.1.2 科学管理阶段(19世纪末、20世纪初～20世纪40年代) |
| 2.1.3 现代管理阶段(20世纪40年代以后) |
| 2.2 传统(经验)管理 |
| 2.3 科学管理理论 |
| 2.3.1 泰勒的科学管理理论 |
| 2.3.2 法约尔的组织管理理论 |
| 2.4 行为科学理论 |
| 2.4.1 "行为科学"的早期理论——人际关系学说 |
| 2.4.2 "行为科学"学派的主要理论 |
| 2.5 现代管理原理与职能 |
| 2.5.1 现代管理原理 |
| 2.5.2 现代管理职能 |
| 2.6 小结 |
| 3 我国公路建设监理企业的发展现状和存在问题 |
| 3.1 国外建设监理产生和发展 |
| 3.2 我国公路工程监理发展概况 |
| 3.2.1 建设监理发展历程 |
| 3.2.2 公路工程监理发展阶段 |
| 3.2.3 公路工程监理模式 |
| 3.2.4 我国公路监理行业的主要建设成就 |
| 3.3 我国建设监理与国外工程咨询业 |
| 3.3.1 我国建设监理与国外工程咨询业的概念比较 |
| 3.3.2 我国工程咨询业现状 |
| 3.4 我国公路工程监理企业存在的问题 |
| 3.4.1 现代企业制度远未建立 |
| 3.4.2 监理单位业务竞争激烈 |
| 3.4.3 监理企业业务范围狭小 |
| 3.4.4 监理企业体制不健全 |
| 3.4.5 从业人员整体素质不高 |
| 3.4.6 职业道德缺失 |
| 3.5 小结 |
| 4 我国公路工程建设监理企业现状分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 政治环境因素分析 |
| 4.1.2 经济环境因素分析 |
| 4.1.3 WTO影响因素的分析 |
| 4.1.4 社会环境因素分析 |
| 4.1.5 科学技术因素分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 建设监理企业的客户和市场 |
| 4.2.2 建设监理企业的运作和发展 |
| 4.2.3 建设监理企业的管理体制 |
| 4.2.4 我国监理企业人才因素分析 |
| 4.3 小结 |
| 5 我国监理企业发展分析 |
| 5.1 我国建设监理企业与国外同类企业的对比 |
| 5.1.1 国外建设监理发展历史长 |
| 5.1.2 国外建设监理人才高素质化、执业标准高 |
| 5.1.3 国外建设监理业务宽深化 |
| 5.1.4 酬金优厚 |
| 5.1.5 组织模式化 |
| 5.1.6 职业道德准则化 |
| 5.1.7 项目管理对监理职能的覆盖 |
| 5.2 我国监理企业的发展方向 |
| 5.3 我国监理企业的发展要素 |
| 5.3.1 监理企业不断获得社会认可 |
| 5.3.2 监理企业业务向纵深化发展 |
| 5.3.3 监理企业的多极化发展 |
| 5.3.4 对监理企业的法律法规约定加大 |
| 5.3.5 监理人才的高素质化 |
| 5.3.6 加入WTO对我国监理企业发展的影响 |
| 5.4 小结 |
| 6 我国建设监理企业发展对策 |
| 6.1 监理企业制度改革 |
| 6.1.1 建立现代监理企业制度 |
| 6.1.2 国有监理单位改制类型 |
| 6.2 监理企业经营策略 |
| 6.2.1 多元化经营 |
| 6.2.2 规模化经营 |
| 6.2.3 国际化经营 |
| 6.3 目前国内市场经营策略 |
| 6.3.1 工程监理投标程序 |
| 6.3.2 投标文件的分析与编制 |
| 6.3.3 监理项目部的构成 |
| 6.3.4 监理服务费用问题 |
| 6.3.5 报价成本分析 |
| 6.3.6 监理单位低报价问题 |
| 6.3.7 用"五因素分析法"进行投标决策分析 |
| 6.3.8 研究与参与"代建制"工程 |
| 6.3.9 研究与参与项目管理 |
| 6.4 人才发展战略 |
| 6.4.1 掌握人事管理的基本原则 |
| 6.4.2 重视人才培养及更新 |
| 6.4.3 完善激励机制 |
| 6.4.4 建立行之有效的绩效考核制度 |
| 6.4.5 实行总监理工程师和监理单位共同负责制 |
| 6.5 加强企业职业道德建设 |
| 6.5.1 加强行业教育引导 |
| 6.5.2 落实监理独立行使职能的权力 |
| 6.5.3 强化监理企业的自律作风 |
| 6.6 小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）中国工程监理企业发展模式研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 研究的内容及研究方法 |
| 1.3 研究的意义 |
| 2 中国工程监理企业发展状况 |
| 2.1 工程监理 |
| 2.1.1 中国工程监理概念 |
| 2.1.2 国际工程咨询概念 |
| 2.1.3 国外工程项目管理与我国工程监理的比较 |
| 2.2 中国工程监理企业发展状况 |
| 2.2.1 工程监理企业队伍迅速发展壮大 |
| 2.2.2 工程监理企业呈现多样化发展 |
| 2.2.3 工程监理服务范围不断扩大 |
| 2.3 中国工程监理企业发展中存在的问题 |
| 2.3.1 工程监理市场行为有待规范 |
| 2.3.2 业务相对单一，市场空间狭小 |
| 2.3.3 服务质量不高，缺乏社会信誉 |
| 2.3.4 工程监理取费低，影响工程监理企业的发展 |
| 2.3.5 工程监理行业技术创新能力比较低 |
| 3 中国工程监理企业 SWOT分析 |
| 3.1 优势 |
| 3.1.1 本土优势 |
| 3.1.2 成本优势 |
| 3.1.3 现场经验优势 |
| 3.1.4 后发优势 |
| 3.2 劣势 |
| 3.2.1 综合咨询实力不足 |
| 3.2.2 资金不足 |
| 3.2.3 国际市场经验不足 |
| 3.2.4 创新能力不足 |
| 3.3 机遇 |
| 3.3.1 国内固定资产投资不断增加 |
| 3.3.2 国际市场机遇 |
| 3.3.3 投资体制改革带来的机遇 |
| 3.3.4 行业政策法规环境的改善 |
| 3.4 挑战 |
| 3.4.1 国外工程咨询企业的挑战 |
| 3.4.2 国际工程服务贸易壁垒的挑战 |
| 4 中国工程监理企业发展模式 |
| 4.1 工程监理企业发展模式 |
| 4.1.1 专业化工程监理企业发展模式 |
| 4.1.2 项目管理型公司发展模式 |
| 4.2 工程监理企业向专业化监理企业发展对策 |
| 4.2.1 差别化策略 |
| 4.2.2 专一化策略 |
| 4.2.3 联盟策略 |
| 4.3 工程监理企业向项目管理型企业发展对策 |
| 4.3.1 项目管理型公司的组织特征 |
| 4.3.2 中国工程监理企业向项目管理公司转变的方式 |
| 4.3.3 营造良好的外部环境 |
| 4.3.4 建立与项目管理相适应的企业内部条件 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（7）陕西省监理企业发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究范围 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.3 我国建设监理企业与国外同类企业的对比研究 |
| 1.3.1 我国建设监理企业与国外同类企业的对比 |
| 1.3.2 我国监理企业未来发展趋势 |
| 1.3.3 分析结论 |
| 1.4 论文结构 |
| 2 陕西省监理企业现状研究 |
| 2.1 陕西省监理企业竞争性研究 |
| 2.1.1 理论准备 |
| 2.1.2 竞争性分析 |
| 2.1.3 分析结论 |
| 2.2 陕西省监理企业发展现状研究 |
| 2.2.1 陕西省监理企业行业特点分析 |
| 2.2.2 分析结论 |
| 3 陕西省工程监理行业发展影响因素研究 |
| 3.1 陕西省工程监理行业发展影响因素分析 |
| 3.1.1 法律因素 |
| 3.1.2 行会因素 |
| 3.1.3 企业因素 |
| 3.1.4 政府因素 |
| 3.2 运用AHP法确定陕西省监理行业影响因素权重 |
| 3.2.1 监理责任风险的层次分析模型 |
| 3.2.2 比较判断矩阵的构造 |
| 3.2.3 分析结论 |
| 4 陕西省工程监理企业发展对策 |
| 4.1 企业调整策略 |
| 4.1.1 组织结构改革 |
| 4.1.2 经营方法转变 |
| 4.1.3 加强企业职业道德建设 |
| 4.1.4 树立创新精神 |
| 4.2 政府部门的政策调整 |
| 4.3 充分发挥行业协会的作用 |
| 4.3.1 实现政企分开，正确认识行会性质 |
| 4.3.2 为政府服务 |
| 4.3.3 为企业服务 |
| 4.4 完善法律法规 |
| 5 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 硕士在读期间发表的论文 |
（8）中外联合体监理模式对我国铁路监理行业影响的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 中外联合体监理模式研究 |
| 1.1.1 我国铁路发展面临的形势 |
| 1.1.2 目前铁路发展任务和目标 |
| 1.1.3 采用中外联合体监理模式的必要性 |
| 1.2 国内外监理行业现状 |
| 1.2.1 国外监理行业现状 |
| 1.2.2 国内监理行业现状 |
| 1.2.3 我国铁路监理行业存在的主要问题 |
| 1.3 本文研究方法及主要内容 |
| 第二章 我国铁路监理概述 |
| 2.1 工程建设监理的含义 |
| 2.2 工程建设监理的性质 |
| 2.3 FIDIC合同条款 |
| 2.4 我国的建设监理制度 |
| 2.5 我国铁路建设监理制度 |
| 2.6 武广客运专线项目概况 |
| 2.6.1 修建武广客运专线的意义 |
| 2.6.2 项目的地理位置 |
| 2.6.3 项目的主要工程内容 |
| 2.6.4 工程项目建设主要特点 |
| 第三章 中外联合体监理模式研究 |
| 3.1 联合体概述 |
| 3.2 监理的组织形式 |
| 3.3 武广客运专线监理组织机构 |
| 3.4 武广客运专线监理组织机构的特点 |
| 3.5 中外联合体监理组织机构及主要职责 |
| 3.6 外方监理人员主要职责 |
| 3.7 外方监理工程师质量控制方法 |
| 第四章 中外联合体监理模式对我国铁路监理行业影响分析和对策研究 |
| 4.1 中外监理主要差异 |
| 4.2 中外联合体监理组织模式存在的问题 |
| 4.3 改进中外联合体监理组织模式实践的建议 |
| 4.4 引进中外联合体监理组织模式对我国铁路监理行业影响分析 |
| 4.4.1 对国内铁路监理行业的冲击 |
| 4.4.2 对国内铁路监理行业水平的促进 |
| 4.5 我国铁路监理行业发展方向 |
| 4.6 我国铁路监理行业改革的对策研究 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 论文的主要结论 |
| 5.2 存在问题及展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（9）推行项目管理和工程总承包的环境研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究工程项目管理和工程总承包发展环境的必要性 |
| 1.4 建设管理环境的定义 |
| 1.5 研究的方法、思路和内容 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路和内容 |
| 第二章 推行项目管理、工程总承包的必要性 |
| 2.1 我国工程建设管理方式的历史沿革 |
| 2.1.1 自营制的管理模式 |
| 2.1.2 基建处、工程指挥部的管理模式 |
| 2.1.3 项目法人制 |
| 2.1.4 建设监理制 |
| 2.1.5 我国项目管理模式的新发展 |
| 2.2 国际工程项目管理模式的现状及发展 |
| 2.2.1 传统的项目管理方式 |
| 2.2.2 建造管理方式 |
| 2.2.3 设计-建造与交钥匙(Turn key)工程方式 |
| 2.2.4 设计-管理模式 |
| 2.2.5 BOT方式 |
| 2.2.6 项目管理(PM)模式 |
| 2.2.7 管理承包(PMC)模式 |
| 2.3 推行项目管理、总承包的必要性 |
| 2.3.1 我国传统项目管理模式的弊端 |
| 2.3.2 工程项目管理、工程总承包方式的优越性 |
| 2.3.3 市场经济发展和入世的要求 |
| 第三章 研究建设管理环境的必要性分析 |
| 3.1 我国监理业的发展及存在问题研究 |
| 3.1.1 我国监理业的发展和现状 |
| 3.1.2 我国监理业存在的问题 |
| 3.1.3 我国监理业与发达国家咨询服务业的比较 |
| 3.1.4 监理业发展的教训 |
| 3.2 WTO对我国建筑业的影响 |
| 3.2.1 加入WTO对我国建筑业的挑战 |
| 3.2.2 加入WTO对我国建筑业的机遇 |
| 3.3 项目管理、工程总承包实践中遇到的具体问题 |
| 3.4 研究建设管理环境的必要性 |
| 第四章 建设管理环境研究 |
| 4.1 建设管理环境的概念 |
| 4.1.1 建设管理环境的定义 |
| 4.1.2 建设管理环境的内部构成关系 |
| 4.2 投融资体制 |
| 4.2.1 我国投融资体制改革的历程 |
| 4.2.2 我国投融资体制的成效和不足 |
| 4.2.3 投融资体制对推行项目管理、工程总承包的影响 |
| 4.3 建设管理体制 |
| 4.3.1 项目法人制 |
| 4.3.2 招标投标制 |
| 4.3.3 合同管理制 |
| 4.3.4 建设监理制 |
| 4.4 法律法规环境 |
| 4.4.1 法律、法规环境的构成 |
| 4.4.2 与项目管理、工程总承包相关的内容 |
| 4.5 市场环境 |
| 4.5.1 业主对项目管理、工程总承包的认可和接纳 |
| 4.5.2 承包商/咨询企业的自我提升 |
| 4.5.3 中介服务体系的发展 |
| 4.6 技术、管理规范体系 |
| 4.6.1 合同示范文本体系 |
| 4.6.2 技术、管理规范体系 |
| 第五章 我国项目管理、工程总承包的发展战略 |
| 5.1 政府部门的发展战略 |
| 5.1.1 转变政府职能 |
| 5.1.2 加强建筑业法律法规建设 |
| 5.1.3 建立并完善建筑市场机制 |
| 5.1.4 制定合理的市场准入条件 |
| 5.1.5 逐步建立工程咨询服务责任保险制度 |
| 5.1.6 调整有关取费标准 |
| 5.2 行业协会的发展战略 |
| 5.2.1 加强行业协会建设的必要性 |
| 5.2.2 我国目前行业协会的现状 |
| 5.2.3 建筑业行业协会发展战略 |
| 5.3 企业经营发展战略 |
| 5.3.1 建立现代企业制度 |
| 5.3.2 品牌战略 |
| 5.3.3 人才战略 |
| 5.3.4 培养企业的核心竞争力 |
| 5.3.5 一体化、专业化战略 |
| 5.4 建筑业企业创建项目管理、工程总承包公司的具体措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 详细摘要 |
（10）陕西省工程咨询与监理行业发展及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 项目的研究意义 |
| 1.3 项目的研究内容及思路 |
| 2 陕西省工程咨询与监理行业现状分析 |
| 2.1 陕西省工程咨询与监理行业的发展现状 |
| 2.2 陕西省工程咨询与监理市场存在问题 |
| 2.3 陕西省工程咨询与监理市场现状的原因探析 |
| 3 陕西省工程咨询与监理企业发展研究 |
| 3.1 企业发展关键在于提高核心竞争力 |
| 3.1.1 核心竞争力的作用 |
| 3.1.2 核心竞争力是决定企业多元化经营成败的基础 |
| 3.1.3 核心竞争力是企业归核化战略的必然结果 |
| 3.2 工程咨询与监理企业核心竞争力的界定 |
| 3.2.1 工程咨询与监理企业核心竞争力的概念 |
| 3.2.2 工程咨询与监理企业核心竞争力的特征 |
| 3.3 工程咨询与监理企业核心竞争力指标体系 |
| 3.3.1 指标体系建立的原则 |
| 3.3.2 构建工程咨询与监理企业核心竞争力初步指标 |
| 3.3.3 工程咨询与监理企业核心竞争力参数说明 |
| 3.3.4 工程咨询与监理企业核心竞争力指标的优化 |
| 3.4 工程咨询与监理企业核心竞争力模糊综合评价模型的建立 |
| 3.4.1 指标权重的确定 |
| 3.4.2 模糊综合评价模型的建立 |
| 3.5 陕西省工程咨询与监理企业模糊综合评价模型的应用 |
| 3.5.1 模型应用的公司情况简介 |
| 3.5.2 评价指标集的确定 |
| 3.5.3 确定各指标层的权重 |
| 3.5.4 模型评判的结果 |
| 4 陕西省工程咨询与监理行业发展对策 |
| 4.1 陕西省工程咨询与监理取费规范 |
| 4.1.1 工程咨询与监理取费偏低产生的影响 |
| 4.1.2 规范工程咨询与监理取费的途径与对策 |
| 4.2 工程咨询与监理企业的发展对策 |
| 4.2.1 以顾客价值为导向，实施业务流程再造，是培育和提升核心竞争力的有效途径 |
| 4.2.2 加强人力资源开发是培育和提升工程咨询与监理企业核心竞争力的坚实基础 |
| 4.2.3 企业文化创新是提升核心竞争力的动力 |
| 4.2.4 积极培育适应竞争的市场主体，增强工程咨询与监理企业的国际竞争能力 |
| 4.3 政府及工程咨询与监理行业相关协会在规范工程咨询与监理市场中的作用 |
| 4.3.1 政府在工程咨询与监理市场中的作用 |
| 4.3.2 政府规范工程咨询与监理市场的方法和手段 |
| 4.3.3 政府监管仍需要改进的方面 |
| 4.3.4 工程咨询与监理行业相关协会在规范工程咨询与监理市场中的作用 |
| 5 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 1 攻读硕士研究生期间公开发表的科研论文 |
| 附录 2 陕西省工程咨询与监理企业核心竞争力指标重要度评分表 |
四、入世对工程监理行业的影响与对策（论文参考文献）
- [1]我国监理企业服务酬金现状分析与对策研究[D]. 梅绘. 北京交通大学, 2010(11)
- [2]工程监理项目风险的可拓评价与研究[D]. 刘淑妮. 西安建筑科技大学, 2010(11)
- [3]我国工程咨询管理与创新研究[D]. 张庆民. 天津大学, 2009(01)
- [4]建设工程监理业疲软原因探讨及发展战略研究[D]. 张惇. 中南大学, 2008(04)
- [5]我国高速公路建设监理企业市场发展研究[D]. 王超. 西安建筑科技大学, 2008(11)
- [6]中国工程监理企业发展模式研究[D]. 孙宗瑞. 北京交通大学, 2008(07)
- [7]陕西省监理企业发展策略研究[D]. 史泽运. 西安建筑科技大学, 2008(09)
- [8]中外联合体监理模式对我国铁路监理行业影响的研究[D]. 唐卫平. 中南大学, 2008(12)
- [9]推行项目管理和工程总承包的环境研究[D]. 蒋瞻. 南京林业大学, 2007(04)
- [10]陕西省工程咨询与监理行业发展及对策研究[D]. 宋亮. 西安建筑科技大学, 2007(03)