一、对报业印刷厂改制的思考（论文文献综述）
任义忠[1]（2020）在《基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新与企业绩效关系研究》文中提出作为我国新闻出版业的重要分支,报业产业曾长期在传媒市场中占据主导地位。然而,互联网经济的迅速崛起打破了传统的产业边界,引起了传播方式、媒介形态和市场格局的颠覆式变革,互联网新兴媒体在世界范围内逐渐取代传统媒体的市场主导地位。作为传媒产业的重要市场主体,报业传媒企业这一传统平台型企业陷入了受众和广告双重流失的经营困境,互联网产业变革情景下的报业传媒企业商业模式创新问题成为理论界和实务界共同关注的前沿性课题。互联网经济极大地促进了商业模式理论的发展,并取得了很多有价值性的研究成果,但现有文献对影响商业模式创新的内外部因素与商业模式创新动态演化过程等方面的框架性研究明显不足,作为管理学理论研究的新兴领域,商业模式创新研究还存在较大的拓展空间。价值网络重构是现代企业商业模式创新的重要方式,部分学者开始从价值网络视角研究商业模式创新问题,但由于过于侧重网络嵌入的关系视角,而缺乏对企业内部价值网络决定性变量的必要关注,从而陷入了“嵌入性悖论”,未能构建起两者关系的完整框架,并因关系视角的过度抽象而使理论缺乏必要的实践价值。鉴于上述现状,本研究以基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新为主题,将影响商业模式创新的内外部因素纳入价值网络理论体系,从企业内部价值网络和外部网络关系的完整视角构建价值网络重构、商业模式创新和企业绩效三者之间关系的研究框架,并通过统计分析和案例研究对理论模型进行了实证检验。本研究的理论贡献和创新点主要体现在以下几个方面:第一、从内部价值网络和外部网络关系的完整视角系统整合了影响商业模式创新的内外部因素,构建了基于价值网络重构的报业传媒企业商业模式创新框架,探索性研究商业模式创新前因因素的体系化和理论化,并为“嵌入性悖论”和网络负向效应提供了新的理论诠释。目前,学者多从产品、技术、组织和企业家特质等一个或多个因素研究企业商业模式创新问题,在商业模式创新前因因素的理论化和体系化方面存在明显的局限性。为此,本研究从价值网络和商业模式在价值创造方面的内在一致性出发,将影响商业模式创新的因素纳入价值网络重构的统一框架,从内部价值网络和外部网络关系的完整视角构建基于价值网络重构的报业传媒企业商业模式创新框架。本研究认为,内部价值网络重构是影响企业商业模式创新的决定性变量,网络关系的强弱联结是否具有相对优势,与企业核心产品生命周期特征及企业价值网络的阶段性周期特征密不可分,网络嵌入对商业模式创新的作用方向因企业核心产品及所在产业的生命周期特征而处于动态变化过程之中,从而为“嵌入性悖论”和网络负向效应提供了新的理论诠释。第二,研究揭示了报业传媒企业价值网络重构、商业模式创新和企业绩效三者关系的作用机制和内在机理,价值网络重构对企业商业模式创新具有正向促进作用,其既可直接影响企业绩效,同时又可通过商业模式创新的中介效应间接作用于企业绩效。价值网络重构是现代企业商业模式创新的重要方式,而商业模式创新能够促进企业创新交易方式和交易结构,提升企业市场绩效和财务绩效。在价值网络重构、商业模式创新与企业绩效三者之间的作用机制中,既存在着直接效应,也存在商业模式创新的中介效应,从而进一步揭开了三者之间关系的黑箱。第三,基于商业模式创新不同类型对企业绩效影响的显着性差异,以及报业产业的双边市场和平台经济模式特征,提出了报业传媒企业通过新颖型商业模式创新实现由传统平台型企业向互联网新型平台型企业转变的模式路径。对于核心产品处于衰退期的报业传媒企业而言,效率型商业模式创新已存在明显的“效率边界”,而以新媒体产品为中心的新颖型商业模式创新更有利于提升报业传媒企业长期绩效,报业传媒企业亟待实现从效率型创新主导模式向新颖型创新主导模式和从“二次销售”向“多次销售、多元变现”的战略性转变。
左雪娇[2]（2016）在《报业多元化经营的发展历程研究》文中研究说明报业是事业属性与产业属性兼备的产业。改革开放前,报纸只是单纯作为意识形态和政府的宣传工具存在,报业的双重属性没有完全体现。随着市场经济的发展,“事业单位,企业化管理”在中国报界普遍推广,报业的产业属性得以重新回归。那么,报业作为一个企业组织,盈利自然是它的首要任务。本文主要是对报业多元化经营过程中的战略选择的发展历程进行简单梳理,以求在描述过程中发现报业经营发展的特点与规律。为了便于描述,将报业多元化经营发展的过程分为：1978—1995年报业商业属性的回归及多种经营的起步；1996—2011报业集团的组建及报业的多元化经营的繁荣；2012年至今在新媒介生态环境下,多元化经营难挽报业颓势三个阶段。阶段的时间节点是根据政策的出台、报业发展的具体情况等为主要参照。阶段划分也许并不十分标准,只是作为一个描述角度。报业起初主要依靠广告、发行收入支撑其生存,而后受到市场、制度、技术等方面的影响,不能再单纯依靠传统的商业模式来盈利,开始走上了多元化经营发展之路。其实,报业在多元化经营的过程中,存有一个从主动经营向较为被动自救的转变。此前,报纸在传媒中占有一席之地,其广告、发行等主营收入能自给自足之时,报业开展多元化经营是想紧跟经济大潮,赚的更多的利润。而后报业受到新媒体的冲击,生存岌岌可危,此时报业开展多元化经营是找寻一条有效的自救之路。如果将报业多元化经营从经营内容角度进行阶段划分的话,可以将报业多元化经营分为实体经营、资本运营与扩张、与新媒体融合经营三个阶段,当然这三个阶段是交织在一起的。起初,报业从经营相关多种实体经营业务开始,大踏步地迈向贸易、房地产、制造业、服务业等多元化的经营领域。报业碰触资本,从与资本进行简单合作,到上市,再到利用原有的资本积累进行资本扩张。在与新媒体融合过程中,起初只是打造人有我亦有的新媒体运营平台,到现在报业已经意识到,只有将新媒体作为一种介质,寻求新的赢利模式才是重中之重。对报业多元化发展历程进行梳理之后,可以看出报业多元化经营的发展转变。除了上段所说的多元化战略在不断升级以外,还可以得出报业经营理念由以广告商为主向以受众为中心转变；经营方式由单纯依靠售卖版面到全方位经营转变等一系列的发展。现在报业经营的触角可谓是遍及商业经济领域的各个角落。即便如此,传统报业还是遭遇到寒冬,纸媒衰亡论甚嚣尘上。如果说报业第一次多种经营失败主要是管理的原因,那现在对报业来说,最大的威胁则来源于技术。报业进行多元化经营固然能为报业带来生的希望,可以使副业反哺主业。但在此过程中报业不要为了追求经济效益而忘了自己所担负的社会责任。
滕斌[3]（2014）在《报业印务中心建筑设计探讨》文中研究说明报业印务中心源自报社的印刷厂，随着社会经济的发展，已经逐步从纯粹的工业建筑转变为以印刷业务为主，包含多种相关功能的综合性建筑。现代报业印务中心的发展受报纸媒体行业的发展所影响，不仅具有行业的一般特点和工业建筑的特征，而且具有独特的个性。本文试图通过对报业印务中心较全面的分析，阐明这种特殊工业建筑的设计思路，并总结方法与经验。目前国内关于报业印务中心建筑设计方面的研究比较少，缺乏明确的设计规范与建筑法规，本文试图探究该类建筑的设计规律。文章从6个章节进行论述，前三章主要内容为：陈述报业印务中心的历史、发展和现状，提出报业印务中心的概念，并分析报业印务中心的影响因素，指出报业印务中心建筑在设计中应具有的特点：文化性与科技性、博览性与开放性、综合性与多样性、加工服务性与人文关怀性。论文的后半段在前三章的基础上，通过对报业印务中心建筑的项目策划、基地选址、建筑空间布局与功能组织的综合分析，总结报业印务中心建筑设计创作的一般规律：从策划阶段开始，合理定位，建筑设计的整个过程应以满足其“工艺流程”的需要为基本出发点，围绕印务中心主体厂房进行设计与分析，合理安排各种流线与功能分区。最后，结合实际工程案例与工程实践进行分析、验证，并归纳设计经验，给出工程设计建议。本文通过对此类建筑的剖析，希望能够构建对这种建筑类型的整体认知，以期对今后类似工程的建设有所帮助，为报业印务中心的建筑设计提供一些经验与借鉴。
林颖[4]（2014）在《媒介融合背景下报业人力资源管理变革》文中提出互联网技术以狂飙突进的方式席卷当今世界任何一个产业领域,带来了前所未有的变革图景。在新媒体技术浪潮裹挟下,今天的报业传媒正经历着一场“没有地图的旅行”,在转型中寻找自我拯救的出路。在媒介融合的传媒生态中,报业与新媒体的融合发展,是报业转型的必由之路。在媒介融合背景下,报业在内容生产、商业模式、信息技术系统和组织结构上正在发生着巨大变化,这些变化对报业组织中的人力资源将带来深远的影响。从管理学视角来看,人力资源是企业最核心、最有价值的资源。报业人力资源是报业组织中最核心、最有价值的资源,对报业能否成功实现转型起到了决定性的作用。在技术倒逼报业转型的过程中,内容生产流程的再造、商业模式的重塑和组织结构的变革对报业人力资源管理既带来了挑战,又带来了机遇。在媒介融合背景下,报业人力资源管理如何实现变革,促进报业人力资源在职业角色、知识结构、技术能力上的转型与提升,激发报业人力资源的职业热情,充分发挥报业人力资源的价值,探索出一条媒介融合背景下的报业转型之路,是当今传媒人力资源管理实践迫切要解决的课题。本文以媒介融合理论、人力资源管理理论为框架,分析在媒介融合背景下,报业在内容生产、商业模式、信息技术系统、组织结构的转型与变革中对报业人力资源产生的影响,提出媒介融合的新传播时代,报业人力资源管理在人才规划、绩效考核、薪酬制度、培训开发等实践环节的对策,呼吁继续推进我国文化体制改革,促进报业人力资源管理向企业化、社会化、职业化管理回归。
翟红蕾[5]（2013）在《中国报业集团价值链研究》文中指出论文运用价值链理论研究框架和价值链分析方法，探讨中国报业集团价值链的建构和重构。运用这个理论和方法帮助中国报业集团分析自身特点、规划价值活动、确定价值链模式、调整价值链与组织结构关系、筹划合理的竞争战略、争取报业市场上的竞争优势。论文辨析了长期以来在价值链研究领域经常被混淆的三个概念：价值链、供应链和产业链，为“价值链”概念正名，以明确报业集团价值链研究的对象和范围。论文对中国报业集团价值链模式的发展演进过程进行了回顾，鸟瞰中国报业集团的价值链从传统价值链、纵向一体化价值链、横向多元化价值链到虚拟价值链的发展历程。通过上述论说，论文描述了中国报业集团的常见价值链形态，总结出中国报业集团的常见价值链模式。论文以波特基本价值链图为原型，结合每一模式的具体情况进行变形处理，给出各类模式的模式图，在逻辑进程与历史进程统一的高度上，揭示价值链模式发展演变的规律。论文在价值链理论的指导下，对湖北日报传媒集团的经营实践进行实证分析，通过基于实证材料的对湖北日报传媒集团的价值链建构、重构的观照，检验价值链相关理论的适用性。论文按照中国报业经营的特点，对报业集团价值活动进行识别、分类，揭示报业集团内部价值链业务单元之间的联系及报业集团自身价值链与外部的上、下游企业价值链的联系。论文强调，要重点培养价值链中的优势环节，削弱、减少、回避价值链中的劣势环节。论文提出价值活动的“权重”概念，并通过专家调查法，给出中国报业集团价值链上的各价值活动的“权重”值，解决了价值活动的排序问题。在上述研究的基础上，论文探讨了报业集团价值链的竞争策略，对成本优势策略、差异化策略、市场集中策略的执行步骤、操作细节、注意事项、市场风险等问题进行了分析。论文还对中国报业集团向价值网络、全球价值链发展的趋势做出前瞻性展望。
李保强[6]（2013）在《报业印刷:信息时代的成长困惑》文中研究说明经历了十余年高速成长期的辉煌发展,经历了全球金融危机下的报业危机和印刷总量负增长的痛苦煎熬,报业印刷有如过山车般的发展过程,让业界对其今后的发展前景难有准确的把握。虽然近两年国内报业印刷总量已经企稳并有小幅回升,但是,作为最为传统的信息传播方式,印刷版报纸在信息时代
李保强[7]（2012）在《报业印刷:2011开启了后危机时代》文中认为如果10年后回过头来看报业印刷的2011年,可能会认为这是具有特殊意义的一年。2011年,报业印刷业已基本度过了最艰难的时期,进入了后危机时代。
郑喜英[8]（2011）在《报业印刷厂改制的思考》文中提出以前,报业印刷厂多附属于报社,正是由于这种依附关系,报业印刷厂一直有充足的订单和丰厚的利润,得以不断发展壮大。可以说,报业印刷厂已经成为国内印刷业一支独特的领军队伍,他们设备新、技术好、生产效率高、经济效益好。但是随着市场经济的发展,一些问题也突显出来,如管理落后、制度松散、后续发展资金不足、受报社效益影响大、适应市场的能力弱等。
包东喜[9]（2011）在《传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察》文中认为我国传媒经济持续繁荣,文化体制改革不断深入,传媒集团制度约束与制度创新是中国传媒业实践探索的深水区和突破点,也是新闻传播理论界和经济学界研究的热点。本文旨在运用新制度经济学的相关理论作为框架对报业集团制度约束与制度创新进行研究,并根据对H报业集团的媒介拓展经营项目的考察来解读、阐释,近年来报业集团一般表现为突破或绕过制度约束的诱致性制度变迁的制度创新实践。文章在中国报业传媒的发展历程的大背景下,努力发掘原始档案材料,梳理了H报业集团经营活动的沿袭和变革过程,以说明它在尔后的拓展媒介经营项目中实行制度创新的起始基础,包括经营活动资产的形成、早期经营体制与财务体制、集团成立前的主业经营与多种经营、“企业化管理”实践、集团的组建和组建集团后的多元化经营及其产权结构。文章随即系统论述了H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束和非正式制度约束；前者包括新闻出版法规约束、国家产业发展规划的约束、国有资产管理的制度约束和产权交易的制度约束；后者包括新闻管理部门的政治纪律、新闻宣传纪律、舆论导向管理,以及集团在长期运作中形成的财经、人事、新闻报道等各方面的机制惯例。文章分析了H报业集团项目规划原则和据此原则拓展媒介经营项目的制度创新理念,提出了拓展媒介经营项目的三类八种模式。三类就是国资经营类、国资-民资合作经营类,国资-外资合作经营类。八种就是国资经营类下的集团独资模式、跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合模式、向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合模式、政府委托经营的集团内外国有资本融合模式、股份制的集团内外国有资本融合模式、三角产权的集团内外国有资本融合模式、以及国资-民资合作模式和国资-外资合作模式。作者通过大量艰苦、深入的调查研究工作,获取宝贵的、鲜为人知的一手材料,系统考察了H报业集团媒介经营的8个拓展项目：《特别关注》项目、《爱你》杂志项目、《家庭保健》杂志项目、“荆楚网”网站项目、H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目、H特别书局项目、腾讯·大楚网项目和《爱篮球》杂志项目；它们分别与上述八种模式相对应,是这八种模式的典型个案。文章论述了它们的实施过程和实行的制度创新,指出：上述拓展媒介经营项目的制度创新模式之间,从纵向上看,基本上是依次循序发展的线性关系,从横向看,各模式之间前后照应,相互学习借鉴；后一种模式借鉴前一种模式或综合前数种模式的制度创新经验,实行诱致性变迁；每一种模式都具有一定的示范价值。在论述考察结果时,作者特别对腾讯·大楚网项目中为民营资本提供进入传媒业的途径方面的创新和国资-民资合作的产权配置的制度创新进行了深度剖析。鉴于国资-外资合作的突破意义上的重要性,文章专门阐述了作为《爱篮球》杂志项目背景的我国报刊出版领域的涉外合作现状,剖析了实施《爱篮球》项目时处理产权问题的基本思路,处理涉外合作问题的创新措施和实行涉外合作项目创新时的风险控制。文章在H报业集团开展涉外合作项目的实践基础上进行理论思考,提出处理合作项目的所有权、使用权、收益权、处置权的配置、涉外合作项目的制度建设及其评估机制,继续拓展涉外合作项目应遵循的原则等问题的对策建议。
王秋苹[10]（2010）在《当代中国报业竞争力研究》文中提出20世纪中期以来,在第三次科技革命浪潮的推动下,信息化和高新技术产业逐渐成为世界经济发展的主流,传统媒体的经营方式和运行模式受到极大的挑战,报业被推向了竞争的前台,报业竞争力问题研究正是顺应了这一趋势的变化要求。本文运用马克思主义政治经济学的基本理论以及对经济思想史上对竞争力理论的历史考察,在分析当代主要国家和地区报业发展特点和趋势基础上,剖析了国内外报业竞争环境的变迁及影响,对我国当代报业竞争力的基本格局、特征及趋势进行了较为全面的探讨,进一步明确了我国报业竞争力的环境,同时以《福建经济快报》兴衰为例证,分析了报业竞争环境变化对报业生存和发展的重要影响。最后,在科学发展观的指导下,本文提出了提升中国报业竞争力和实现报业集团可持续发展的路径选择和战略途径,并对未来报业竞争的趋势进行展望,这对新时期我国报业的发展方式具有重要的理论意义和现实意义。
二、对报业印刷厂改制的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对报业印刷厂改制的思考（论文提纲范文）
（1）基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新与企业绩效关系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基本概念界定 |
| 1.2.1 报业传媒企业 |
| 1.2.2 价值网络 |
| 1.2.3 商业模式 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 商业模式理论 |
| 2.1.2 价值网络理论 |
| 2.1.3 双边市场理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 商业模式创新研究 |
| 2.2.2 报业传媒企业商业模式创新研究 |
| 2.2.3 价值网络与商业模式创新研究 |
| 2.2.4 报业传媒企业商业模式创新的理论分析 |
| 2.2.4.1 报业传媒企业商业模式运行机理 |
| 2.2.4.2 报业传媒企业价值网络重构 |
| 2.2.4.3 基于价值网络重构的报业传媒企业商业模式创新理论模型 |
| 2.2.5 简要评述 |
| 第3章 我国报业传媒企业价值网络重构、商业模式创新与企业绩效关系的实证研究 |
| 3.1 概念模型与研究假设 |
| 3.1.1 价值网络重构对报业传媒企业商业模式创新的促进作用 |
| 3.1.2 网络嵌入对价值网络重构与报业传媒企业商业模式创新关系的调节效应 |
| 3.1.3 商业模式创新对报业传媒企业绩效的作用机制 |
| 3.1.4 环境不确定性对商业模式创新与报业传媒企业绩效关系的调节效应 |
| 3.1.5 价值网络重构对报业传媒企业绩效的影响 |
| 3.1.6 商业模式创新在价值网络重构影响报业传媒企业绩效过程之中的中介效应 |
| 3.2 变量测量 |
| 3.2.1 价值网络重构 |
| 3.2.2 商业模式创新 |
| 3.2.3 企业绩效 |
| 3.2.4 网络嵌入 |
| 3.2.5 环境不确定性 |
| 3.2.6 控制变量 |
| 3.3 问卷设计与数据统计 |
| 3.3.1 问卷的设计、发放与回收 |
| 3.3.2 防止偏差的控制 |
| 3.3.3 样本及变量描述性统计 |
| 3.4 信度及效度检验 |
| 3.4.1 价值网络重构 |
| 3.4.2 商业模式创新 |
| 3.4.3 企业绩效 |
| 3.4.4 网络嵌入 |
| 3.4.5 环境不确定性 |
| 3.5 相关性分析 |
| 3.6 假设检验 |
| 3.6.1 价值网络重构对报业传媒企业商业模式创新促进作用的检验 |
| 3.6.2 商业模式创新影响报业传媒企业绩效的检验 |
| 3.6.3 价值网络重构影响报业传媒企业绩效的检验 |
| 3.7 假设检验结果与讨论分析 |
| 3.7.1 假设检验结果 |
| 3.7.2 价值网络重构对商业模式创新的促进作用 |
| 3.7.2.1 内部价值网络重构对商业模式创新的促进作用 |
| 3.7.2.2 外部价值网络重构对商业模式创新的促进作用 |
| 3.7.2.3 网络嵌入的调节效应 |
| 3.7.3 商业模式创新与报业传媒企业绩效及环境不确定性的调节效应 |
| 3.7.3.1 商业模式创新对报业传媒企业绩效的影响 |
| 3.7.3.2 环境不确定性的调节效应 |
| 3.7.4 价值网络重构与报业传媒企业绩效及商业模式创新的中介效应 |
| 3.7.4.1 价值网络重构对报业传媒企业绩效的影响 |
| 3.7.4.2 商业模式创新的中介效应 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 国内报业传媒企业商业模式创新案例研究 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 研究方法 |
| 4.1.2 案例选择 |
| 4.1.3 数据收集与分析 |
| 4.2 案例分析 |
| 4.2.1 浙报传媒与粤传媒商业模式创新前因因素分析 |
| 4.2.2 浙报传媒与粤传媒商业模式创新演进路径 |
| 4.3 案例讨论 |
| 4.3.1 价值网络重构与商业模式创新类型 |
| 4.3.2 商业模式创新类型与企业绩效的显着性差异 |
| 4.4 案例结论 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究贡献 |
| 5.3 管理启示 |
| 5.4 研究局限与展望 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 附录: 调研问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）报业多元化经营的发展历程研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 多元化经营理论综述 |
| 1.2.2 报业多元化经营研究综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 报业产业属性的回归及报业多种经营的起步(1978年—1995年) |
| 2.1 报纸产业属性的沉浮 |
| 2.1.1 改革开放前报业企业化曾提出 |
| 2.1.2 改革开放后报纸疾呼“企业化管理” |
| 2.2 报业产业属性回归 |
| 2.2.1 报纸重新刊登广告 |
| 2.2.2 报纸自办发行 |
| 2.2.3 报业多种经营获许可 |
| 2.3 报业早已尝试多种经营 |
| 2.3.1 众多报社早已开展多种经营 |
| 2.3.2 报业多种经营的特点 |
| 2.3.3 报业多种经营多以失败告终 |
| 第3章 报业集团的组建及报业多元化经营的繁荣(1996-2011年) |
| 3.1 报业集团组建及多元化经营 |
| 3.1.1 报业集团组建的背景 |
| 3.1.2 报业集团的建立 |
| 3.1.3 报业集团的多元化经营 |
| 3.2 作为独立报社的多元化经营 |
| 3.2.1 北京青年报多元化经营的情况 |
| 3.2.2 中国证券报多元化经营的情况 |
| 3.2.3 独立报社多元化经营的特点 |
| 3.3 报业的资本运营 |
| 3.3.1 报业资本运营的背景 |
| 3.3.2 报业资本运营的实施 |
| 3.4 报业全力进行数字化转型 |
| 3.4.1 数字报业战略的制定 |
| 3.4.2 数字报业战略的实施 |
| 3.4.3 数字报业战略的效果 |
| 第4章 新媒介生态环境下,多元化经营难挽报业颓势(2012年至今) |
| 4.1 报纸衰落的原因 |
| 4.1.1 新媒体挤占媒体市场份额 |
| 4.1.2 新媒体破坏报业商业模式 |
| 4.1.3 企业可借自媒体自我营销 |
| 4.2 报业颓势的表现 |
| 4.2.1 广告、发行收入下滑 |
| 4.2.2 传统媒体停刊或破产 |
| 4.2.3 媒体人纷纷跨界转场 |
| 4.3 报业奋力转型自救 |
| 4.3.1 践行“媒介融合” |
| 4.3.2 疯狂跨界 |
| 4.3.3 扩张资本 |
| 4.3.4 抱团取暖 |
| 第5章 对报业多元化经营的思索 |
| 5.1 影响报业多元化经营的因素 |
| 5.1.1 政策是报业多元化经营的主导因素 |
| 5.1.2 技术是报业多元化经营的主要因素 |
| 5.2 报业多元化经营的发展转变 |
| 5.2.1 经营战略：围绕三大战略,从单一走向多样 |
| 5.2.2 经营理念：从“企业化管理”到“产业化运作” |
| 5.2.3 经营模式：从依赖广告商向以受众为中心转变 |
| 5.2.4 经营方式：从单纯售卖版面到全方位转型经营 |
| 5.3 报业多元化经营存在的问题 |
| 5.3.1 固有缺陷阻碍多元化经营 |
| 5.3.2 盲目进入经营领域 |
| 5.3.3 媒介融合理解偏颇 |
| 5.4 报业多元化经营利弊相生 |
| 5.4.1 报业多元化经营支撑主业发展 |
| 5.4.2 报业多元化经营影响新闻客观 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
| 致谢 |
（3）报业印务中心建筑设计探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的起源 |
| 1.2 选题的背景 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究的理论和方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 第二章 报业印务中心综述 |
| 2.1 报业印务中心的历史 |
| 2.1.1 印刷及印刷机的历史 |
| 2.1.2 中国报业印刷的历史 |
| 2.2 报业印务中心的发展 |
| 2.2.1 报业集团的发展 |
| 2.2.2 报业印务中心的发展 |
| 2.3 报业印务中心的现状 |
| 2.4 印务中心的概念 |
| 2.5 印务中心的影响因素 |
| 2.5.1 报业集团化经营的影响 |
| 2.5.2 行业特点对印务中心的影响 |
| 2.5.3 技术发展对印务中心的影响 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 报业印务中心建筑的特点 |
| 3.1 报业印务中心建筑的文化性与科技性 |
| 3.1.1 报业印务中心建筑的文化特性与印刷文化内涵的统一 |
| 3.1.2 报业印务中心建筑的科技特性与印刷技术发展的统一 |
| 3.2 报业印务中心建筑的博览性与开放性 |
| 3.2.1 报业印务中心的博览性 |
| 3.2.2 报业印务中心的开放性 |
| 3.3 报业印务中心建筑的综合性与多样性 |
| 3.3.1 报业印务中心的工业性与民用性 |
| 3.3.2 报业印务中心建筑的功能组成与分类 |
| 3.3.3 报业印务中心建筑中综合性和多样性的统一 |
| 3.4 报业印务中心建筑的加工服务性与人文关怀性 |
| 3.4.1 报业印务中心的加工服务性 |
| 3.4.2 报业印务中心的人文关怀性 |
| 3.5 报业印务中心优美的环境和独特的空间造型 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 报业印务中心建筑设计分析 |
| 4.1 报业印务中心建筑的项目策划和基地选址 |
| 4.1.1 报业印务中心服务目标的确定 |
| 4.1.2 报业印务中心建设规模和功能组成的确定 |
| 4.1.3 报业印务中心基地选址的确定 |
| 4.2 报业印务中心建筑的建筑形态和空间布局 |
| 4.2.1 报业印务中心建筑形态与环境之间的关系 |
| 4.2.2 报业印务中心建筑空间布局的基本原则 |
| 4.2.3 报业印务中心建筑空间布局的基本形式 |
| 4.3 报业印务中心建筑的各类用房要求和功能组织 |
| 4.3.1 报业印务中心建筑的主要功能组成 |
| 4.3.2 各类用房使用要求 |
| 4.3.3 功能组织的基本原则 |
| 4.3.4 功能组织的基本关系 |
| 4.4 报业印务中心建筑的环境设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 国内印务中心案例与设计实践 |
| 5.1 国内印务中心建筑设计案例 |
| 5.1.1 羊城晚报印务中心 |
| 5.1.2 广州日报印务中心 |
| 5.1.3 河南日报印务中心 |
| 5.1.4 北京日报印务中心 |
| 5.1.5 福州日报印务中心 |
| 5.1.6 南宁日报印务中心 |
| 5.1.7 本节小结 |
| 5.2 设计实践-广西日报印务中心建筑设计 |
| 5.2.1 广西日报社印务中心慨况 |
| 5.2.2 设计依据 |
| 5.2.3 设计目标 |
| 5.2.4 设计理念 |
| 5.2.5 总体布局和功能分区 |
| 5.2.6 交通流线设计 |
| 5.2.7 主要经济技术指标 |
| 5.2.8 办公、厂房综合楼各层平面图及立面图 |
| 5.2.5 本节小结 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 印务中心建筑设计经验 |
| 6.1 建筑设计中存在问题 |
| 6.2 印务中心建筑设计经验 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）媒介融合背景下报业人力资源管理变革（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 、绪论 |
| 1.1 研究问题的缘起 |
| 1.1.1 问题的现实意义 |
| 1.1.2 问题的理论意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 媒介融合 |
| 1.2.2 融合新闻 |
| 1.2.3 人力资源 |
| 1.2.4 人力资源管理 |
| 1.2.5 传媒人力资源管理 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 媒介融合的国内外研究现状 |
| 1.3.1.1 媒介融合的国外研究综述 |
| 1.3.1.2 媒介融合的国内研究综述 |
| 1.3.2 融合新闻的国内外研究综述 |
| 1.3.3 人力资源管理理论综述 |
| 1.3.4 传媒人力资源管理国内外研究综述 |
| 1.3.5 媒介融合背景下传媒人力资源管理研究综述 |
| 1.4 所要解决的主要问题及其他 |
| 1.4.1 所要解决的主要问题 |
| 1.4.2 本文的结构 |
| 1.4.3 本文的创新点 |
| 1.4.4 研究的途径、方法、思路 |
| 1.4.5 研究的不足之处 |
| 注释 |
| 第二章 我国报业人事管理的历史变迁 |
| 2.1 我国现代报业人事管理制度的建立 |
| 2.1.1 企业化运作范式下的民国报业人事管理 |
| 2.1.2 初步建立股权激励制度 |
| 2.1.3 民国新闻从业人员职业化特征 |
| 2.2 新中国建立后的报业人事管理 |
| 2.2.1 1949年到1979年：计划经济时代“党的报纸工作者” |
| 2.2.1.1 文化事业单位中的“国家干部” |
| 2.2.1.2 政治觉悟重于职业素养 |
| 2.2.2 1979年到1992年：媒体改革初期的报业人事管理 |
| 2.2.2.1 合同聘用制的出现 |
| 2.2.2.2 实行承包激励制 |
| 2.2.2.3 实行干部内部竞聘制 |
| 2.2.3 1993年到2003年：集团化发展中的报业人事管理 |
| 2.2.3.1 聘用制适应报业扩张需求 |
| 2.2.3.2 实行公开公平竞聘上岗制 |
| 2.2.3.3 劳动派遣制使用工更加灵活 |
| 2.2.4 2003年至今：文化体制改革背景下报业人力资源管理 |
| 2.2.4.1 文化体制改革推进中的报刊改制 |
| 2.2.4.2 非时政类报刊转企改制后的人事管理 |
| 2.2.4.2.1 保证改制前后平稳过渡 |
| 2.2.4.2.2 改制后应继续完善现代企业制度 |
| 2.2.4.3 尚未转企改制的时政类报刊人事管理现状 |
| 2.2.5 当前报业人事管理存在的问题 |
| 2.2.5.1 当前报业人事管理困境源于政策 |
| 2.2.5.2 行政化的人事管理不适应市场经济发展 |
| 2.2.5.3 行政化的人事管理不适应报业新媒体转型 |
| 2.2.6 报业人事管理要转变为报业人力资源管理 |
| 注释 |
| 第三章 新媒体冲击下的我国报业人力资源现状 |
| 3.1 新媒体倒逼下我国报业人力资源现状 |
| 3.1.1 新媒体从报业大力“挖角” |
| 3.1.2 传统媒体精英的“个体突围” |
| 3.1.3 传统媒体人的集体焦虑 |
| 3.2 新媒体转型中报业人力资源存在的问题 |
| 3.2.1 观念上的抵触与滞后 |
| 3.2.2 人才结构与知识结构单一 |
| 3.2.3 缺乏优秀经营人才 |
| 3.2.4 缺乏技术领域“关键人才” |
| 注释 |
| 第四章 媒介融合背景下报业三大子系统变革 |
| 4.1 媒介形态演变理论 |
| 4.2 媒介融合对报业新闻生产的重塑 |
| 4.2.1 基于互联网的全天候出版 |
| 4.2.2 内容的多媒体化和多终端呈现 |
| 4.2.3 用户参与内容生产的互动式报道 |
| 4.3 媒介融合背景下报业商业模式变革 |
| 4.3.1 互联网时代报业传统盈利模式式微 |
| 4.3.2 媒介融合下报业商业模式的转型与探索 |
| 4.3.2.1 定制化窄播的单边付费模式 |
| 4.3.2.2 优化双边市场的广告营销模式 |
| 4.3.2.2.1 定制营销 |
| 4.3.2.2.2 原生广告 |
| 4.3.2.2.3 原生广告的媒介伦理问题 |
| 4.3.2.3 探索建立多边市场模式 |
| 4.4 媒介融合背景下报业信息技术变革 |
| 4.4.1 大数据成为最重要的资源之一 |
| 4.4.2 基于大数据的报业内容生产和营销 |
| 4.4.2.1 大数据的概念 |
| 4.4.2.2 大数据指导报业内容生产与广告营销 |
| 4.4.3 大数据重塑报业信息技术系统 |
| 4.4.3.1 搭建数字平台获取数据资源 |
| 4.4.3.2 云计算改造报业信息技术系统 |
| 注释 |
| 第五章 、媒介融合背景下报业人力资源变革 |
| 5.1 报业人力资源的观念变革 |
| 5.1.1 从工业人到数字人 |
| 5.1.2 培养数字时代的互联网思维 |
| 5.2. 报业三大系统人力资源变革 |
| 5.2.1 报业管理层设立社长领导下的“三总师”制 |
| 5.2.2. 协同理论下三大系统人力资源的协同合作 |
| 5.3 报业采编子系统的人力资源转型 |
| 5.3.1 从记者中心到编辑中心 |
| 5.3.2 从新闻报道者到知识生产者 |
| 5.3.3 从信息采集者到信息甄别者 |
| 5.3.4 从全能记者到超级团队 |
| 5.3.5 全面的技能与全面的思维 |
| 5.3.5.1 全面认识社会问题的思维 |
| 5.3.5.2 平衡表达的思维 |
| 5.3.5.3 坚持质疑与调查的思维 |
| 5.4 报业经营子系统的人力资源转型 |
| 5.4.1 采编人员要有用户意识 |
| 5.4.2 既懂采编又懂经营的复合型经营人才 |
| 5.4.3 媒介融合背景下采编与营销人力资源的协同合作——以《解放日报》“上海马拉松项目全媒体营销”为例 |
| 5.4.4 采编与经营人员辩证的“两分开” |
| 5.5 大数据时代的报业技术人力资源变革 |
| 5.5.1 首席技术官进入报业决策层 |
| 5.5.2 重视兼具艺术思维与技术思维的人才 |
| 5.5.3 重视数据、采编、设计人才的团队合作 |
| 注释 |
| 第六章 、媒介融合背景下报业组织变革 |
| 6.1 我国报业组织结构的演变过程 |
| 6.2 报业现有组织结构不适应媒介融合的发展 |
| 6.3 建立以流程为导向的“无边界组织” |
| 6.3.1 无边界组织 |
| 6.3.2 报业无边界组织的特点 |
| 6.3.2.1 从职能型到团队化 |
| 6.3.2.2 从科层制到扁平化 |
| 6.3.2.3 从封闭式到开放式 |
| 6.4 媒介融合背景下报业的组织创新 |
| 6.4.1 分布式创业型组织产生的背景和原因 |
| 6.4.1.1 报业融合新媒体转型的需要 |
| 6.4.1.2 市场快速变化的需要 |
| 6.4.1.3 自媒体崛起带来的启发 |
| 6.4.2 探索分布式创业型组织 |
| 6.4.3 报业组织创新中的人力资源管理变革——以浙江日报报业集团传媒梦工场为例 |
| 6.4.3.1 组织制度创新：全员转为企业编制 |
| 6.4.3.2 用人机制创新：引入外部人才引领转型 |
| 6.4.3.3 人才结构创新：跨界多元的人才结构 |
| 6.4.3.4 组织管理创新：自我管理的管理方式 |
| 6.4.3.5 组织文化创新：开放分享的组织文化 |
| 6.4.3.6 考核机制创新：将组织长远利益与个人发展结合 |
| 6.4.3.7 传媒梦工场对报业人力资源管理的启示 |
| 注释 |
| 第七章、媒介融合背景下的报业人力资源管理变革 |
| 7.1 传媒人力资源的特征 |
| 7.1.1 通用型人才 |
| 7.1.2 流动性强 |
| 7.1.3 高度的自主性 |
| 7.1.4 强大的内在驱动力 |
| 7.1.5 高度的政治意识 |
| 7.2 媒介融合背景下的报业人力资源规划 |
| 7.3 建立媒介融合背景下的报业绩效考核体系 |
| 7.3.1 我国报业采编绩效考核现状 |
| 7.3.2 媒介融合背景下报业采编绩效考核体系的四个转变 |
| 7.3.2.1 对新旧媒体内容产品统一考核 |
| 7.3.2.2 完善并细化新媒体岗位的考核激励机制 |
| 7.3.2.3 个人绩效与团队绩效考核相结合 |
| 7.3.2.4 内部专业评价与外部数据评价相结合 |
| 7.3.3 建立基于平衡计分卡的全媒体绩效考核体系 |
| 7.3.3.1 媒介融合背景下全媒体采编绩效考核模型 |
| 7.3.3.2 全媒体经营人员和技术人员绩效考核模型 |
| 7.3.3.3 绩效考核结果的应用 |
| 7.4 媒介融合背景下报业薪酬制度变革 |
| 7.4.1 激励理论 |
| 7.4.2 绩效为导向的宽带薪酬制度 |
| 7.4.2.1 案例一：破除身份和职称的绩效导向薪酬制度——以《钱江晚报》薪酬改革为例 |
| 7.4.2.2 案例二：建立公共稿酬基金的绩效稿酬体系——以《福建日报》稿酬改革为例 |
| 7.4.2.3 对两家报社采编人员薪酬制度改革的思考 |
| 7.4.3 探索长期激励的薪酬制度 |
| 7.4.3.1 年薪制 |
| 7.4.3.2 股票期权制 |
| 7.5 建立职业化的人力资源开发体系 |
| 7.5.1 在职培养促进报业人力资源转型 |
| 7.5.2 为员工制定职业生涯规划 |
| 7.5.2.1 我国传媒业缺乏对人力资源的职业规划 |
| 7.5.2.2 一对一帮扶的内部“导师制” |
| 7.5.2.3 技术与管理“双通道”晋升体系 |
| 注释 |
| 第八章 结语：报业人力资源管理的三个回归趋势 |
| 8.1 报业人力资源管理向企业化管理回归 |
| 8.2 报业人力资源管理向社会化管理回归 |
| 8.3 报业人力资源管理向职业化管理回归 |
| 8.4 媒介融合背景下重塑传媒人的职业精神 |
| 8.4.1 众声喧哗时代需要记者的专业精神 |
| 8.4.2 娱乐消费时代需要记者的人文关怀 |
| 8.4.3 传媒转型时期需要记者坚守职业伦理 |
| 注释 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）中国报业集团价值链研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究现状综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 传媒经济学的常用研究方法 |
| 1.4.2 本论文的研究方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 报业集团价值链界说 |
| 2.1 价值链、供应链与产业链 |
| 2.2 报业集团价值链上的价值活动 |
| 2.3 报业集团价值链业务单元之间的联系 |
| 2.4 报业集团价值链的分析与重构 |
| 2.5 价值链理论对中国报业集团研究的适用性考查 |
| 3 中国报业集团价值链的模式演进 |
| 3.1 模式 1：传统价值链 |
| 3.2 模式 2：纵向一体化价值链 |
| 3.3 模式 3：横向多元化价值链 |
| 3.4 模式 4：虚拟价值链 |
| 4 个案研究：在价值链模式演进中发展的湖北日报传媒集团 |
| 4.1 湖北日报传媒集团的传统价值链 |
| 4.2 湖北日报传媒集团的纵向一体化价值链 |
| 4.3 湖北日报传媒集团的横向多元化价值链 |
| 4.4 湖北日报传媒集团的虚拟价值链建设 |
| 4.5 将价值链演进成果相对固化的湖北日报传媒集团组织结构变革 |
| 5 中国报业集团的价值链竞争及价值链优化方向 |
| 5.1 中国报业集团价值链面临的问题 |
| 5.2 报业集团价值活动权重分析 |
| 5.3 基于价值活动权重分析的报业集团价值链的竞争战略 |
| 5.4 中国报业集团价值链的优化方向 |
| 6 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一：攻读学位期间发表论文目录及参与的科研项目 |
| 附录二：报业集团价值活动权重调查表 |
（6）报业印刷:信息时代的成长困惑（论文提纲范文）
| 困惑一：报业印刷的未来 |
| 困惑二：报业印刷的技术方向 |
| 困惑三：报业印刷的管理之惑 |
| 几点思考 |
（7）报业印刷:2011开启了后危机时代（论文提纲范文）
| 体制机制变革持续深化 |
| 数字化推进提速 |
| 1.CTP应用全面铺开 |
| 2.CIP3油墨预置技术的应用得到普及 |
| 3.数字印报进入业界的视野 |
| 产品创新迫在眉睫 |
| 1.报纸印刷高精化 |
| 2.报纸幅面变革 |
（8）报业印刷厂改制的思考（论文提纲范文）
| 报业印刷厂股份制改造要解决的问题 |
| 1.规范财务制度 |
| 2.具有承担市场风险的能力 |
| 3.必须建立和拓展合理合法的经营管理方式 |
| 4.增强融资能力 |
| (1) 寻求合作 |
| (2) 收购 |
| (3) 吸引个人入股 |
| 报业印刷厂的产权多元化 |
（9）传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导言 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 |
| 1.2.1 关于报业集团管理的一般问题研究 |
| 1.2.2 基于制度经济学的报业集团管理研究 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究难点和创新点 |
| 2 中国报业传媒的发展历程 |
| 2.1 企业化管理阶段(1978年至1995年) |
| 2.2 集团化经营阶段(1996年至2003年) |
| 2.3 资本多元化阶段(2004年至今) |
| 3 H报业集团经营活动的沿袭和变革 |
| 3.1 H报社经营活动资产的形成 |
| 3.1.1 报纸创办 |
| 3.1.2 H报社的固定资产来源 |
| 3.2 H报社早期经营体制与财务体制 |
| 3.2.1 H报早期经营体制 |
| 3.2.2 H报社的财务体制 |
| 3.3 H报社成立集团前的主业经营与多种经营 |
| 3.3.1 H报社发行经营:从"邮发合一"到自办发行 |
| 3.3.2 H报社广告经营:广告经营的拓展 |
| 3.3.3 H报社成立报业集团前的多种经营探索 |
| 3.4 报业集团成立前的H报社的"企业化管理"实践 |
| 3.5 H报业集团组建 |
| 3.6 H报业集团多元化经营及其产权结构 |
| 3.7 H报业集团的制度设计与约束机制 |
| 3.8 H报业集团处理产权问题的正式制度约束 |
| 4 H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束 |
| 4.1 设立媒介(包括报纸、期刊、网络)编辑部受新闻出版法规约束 |
| 4.2 国家产业发展规划的约束 |
| 4.2.1 媒介的编辑业务和经营业务分开、媒体运作"事企分开" |
| 4.2.2 引入社会资本与跨地区经营方面的约束 |
| 4.2.3 文化产业投融资路径不断拓展,但传媒业仍属非国有资本的投资禁区 |
| 4.3 国有资产管理的约束 |
| 4.4 产权交易制度约束 |
| 5 H报业集团拓展媒介经营项目的非正式制度约束 |
| 5.1 新闻管理部门的非正式约束 |
| 5.1.1 政治纪律 |
| 5.1.2 新闻宣传纪律 |
| 5.1.3 舆论导向管理 |
| 5.2 集团运作机制的惯例约束 |
| 5.2.1 财经运作机制惯例 |
| 5.2.2 人事运作机制惯例 |
| 5.2.3 新闻报道运作机制惯例 |
| 5.2.4 其他运作机制惯例约束 |
| 6 H报业集团媒介经营项目的拓展 |
| 6.1 H报业集团的项目规划原则 |
| 6.2 H报业集团拓展媒介经营项目的制度创新 |
| 6.3 H报业集团拓展媒介经营项目的模式 |
| 7 H报业集团拓展媒介经营项目的实施过程与制度创新考察 |
| 7.1 集团独资模式的《特别关注》项目 |
| 7.1.1 《特别关注》项目的实施过程 |
| 7.1.2 《特别关注》项目的制度创新 |
| 7.2 跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合项目:《爱你》杂志 |
| 7.2.1 《爱你》项目的实施过程 |
| 7.2.2 《爱你》项目的制度创新 |
| 7.3 向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合项目:《家庭保健》 |
| 7.3.1 《家庭保健》项目的实施过程 |
| 7.3.2 《家庭保健》项目的制度创新:国有事业单位与行政单位产权合作 |
| 7.4 政府委托经营的集团内外国有资本融合项目:荆楚网 |
| 7.4.1 荆楚网项目的实施过程 |
| 7.4.2 荆楚网项目的制度创新:主流网络媒体运行政府网站 |
| 7.5 股份制的集团内外国有资本融合的H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目 |
| 7.5.1 长江崇文项目的实施过程 |
| 7.5.2 长江崇文项目的的制度创新 |
| 7.6 三角产权模式的集团内外国有资本融合项目:湖北特别书局 |
| 7.6.1 湖北特别书局项目的实施过程 |
| 7.6.2 湖北特别书局的制度创新 |
| 7.7 国资-民资合作模式的腾讯·大楚网项目 |
| 7.7.1 腾讯·大楚网项目的实施过程 |
| 7.7.2 腾讯·大楚网项目的制度创新 |
| 8 国资-外资合作模式:《爱篮球》项目 |
| 8.1 实行国资-外资合作的背景:我国报刊出版领域的涉外合作现状 |
| 8.2 《爱篮球》项目的实施过程 |
| 8.3 《爱篮球》项目的制度创新 |
| 8.3.1 借鉴国资-民资合作的商业网站腾讯网·大楚网的运作经验 |
| 8.3.2 产权制度的创新 |
| 8.4 对《爱篮球》项目所体现的H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的评析 |
| 8.4.1 产权的内涵与表现形式 |
| 8.4.2 H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的基本依据 |
| 8.4.3 H报业集团涉外合作项目的产权配置 |
| 8.4.4 H报业集团开展涉外合作项目的制度建设 |
| 8.4.5 开展涉外合作项目制度建设的评估机制 |
| 8.5 H报业集团继续拓展涉外合作项目的原则 |
| 8.5.1 强化涉外合作项目在H报业集团发展中的战略地位 |
| 8.5.2 充分估计并着力规避涉外合作项目制度继续创新的风险 |
| 8.5.3 以《中华人民共和国中外合资经营企业法(第二次修正)》等法律规定为准绳 |
| 8.5.4 高度重视涉外合作项目的交易成本问题 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 附录二 攻读学位期间参与的科研项目 |
（10）当代中国报业竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 目录 |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、国内外关于报业竞争力的研究综述 |
| 三、本研究的框架思路 |
| 四、本研究的主要方法 |
| 五、本研究的主要创新与不足 |
| 第一章 报业竞争力的理论概论 |
| 第一节 竞争力理论的形成与发展 |
| 第二节 竞争力与产业竞争力的关联理论 |
| 第三节 报业竞争力的内涵与特征 |
| 第四节 报业竞争力的一般要素分析 |
| 第五节 报业竞争力的特殊要素分析 |
| 第二章 当代报业发展的特点与趋势 |
| 第一节 美国报业的发展 |
| 第二节 日本报业的发展 |
| 第三节 中国大陆及港台地区的报业发展 |
| 第四节 当代报业发展的特点 |
| 第五节 当代报业发展的趋势 |
| 第三章 当代报业竞争环境的变迁及影响 |
| 第一节 从传统到现代:世界报业竞争环境的变迁及影响 |
| 第二节 从计划到市场:我国报业竞争环境的变迁及影响 |
| 第四章 当代中国报业竞争力的基本格局 |
| 第一节 "十五"以来我国报业竞争发展状况 |
| 第二节 我国报业竞争力的主要制约因素 |
| 第三节 我国报业竞争力面临的挑战 |
| 第四节 当代中国报业竞争的特征 |
| 第五节 当代中国报业竞争的趋势 |
| 第五章 当代中国报业竞争环境的影响分析——以《福建经济快报》的兴衰为例 |
| 第一节 《福建经济快报》的前身 |
| 第二节 《福建经济快报》的发展 |
| 第三节 《福建经济快报》的兴盛 |
| 第四节 《福建经济快报》的衰亡 |
| 第五节 《福建经济快报》亏损并停刊的原因透析 |
| 附录:见证《福建经济快报》兴衰的几个文件 |
| 第六章 当代中国报业竞争力的提升与可持续发展 |
| 第一节 可持续发展的内涵及其对报业发展的意义 |
| 第二节 增强报业竞争力,实现可持续发展的路径选择 |
| 第三节 提升中国报业竞争力与实现可持续发展的对策建议 |
| 第四节 当代中国报业竞争力的前景展望 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、对报业印刷厂改制的思考（论文参考文献）
- [1]基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新与企业绩效关系研究[D]. 任义忠. 山东大学, 2020(12)
- [2]报业多元化经营的发展历程研究[D]. 左雪娇. 湖南大学, 2016(03)
- [3]报业印务中心建筑设计探讨[D]. 滕斌. 华南理工大学, 2014(05)
- [4]媒介融合背景下报业人力资源管理变革[D]. 林颖. 复旦大学, 2014(01)
- [5]中国报业集团价值链研究[D]. 翟红蕾. 华中科技大学, 2013(10)
- [6]报业印刷:信息时代的成长困惑[J]. 李保强. 印刷杂志, 2013(01)
- [7]报业印刷:2011开启了后危机时代[J]. 李保强. 印刷技术, 2012(01)
- [8]报业印刷厂改制的思考[J]. 郑喜英. 印刷技术, 2011(13)
- [9]传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察[D]. 包东喜. 华中科技大学, 2011(12)
- [10]当代中国报业竞争力研究[D]. 王秋苹. 福建师范大学, 2010(08)