问：求 ：煤矿班组长培训心得体会
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问：班组长培训课程体系怎样设计？
- 答：班组长培训的课程体系突出以下几个特点：
1、紧密围绕企业的战略目标。班组长培绝清游训平台课程设置经过企业高层管理者、现场管理者、班组长与正洞培训中心认真的论证，根据企业战略需要设置课程。
2、紧密结合班组长的岗位职能。
3、紧紧围绕班组长的实际工作需要。根据企业班组员工、班组长和经理人员座谈会对班组长工作所提出的问题、班组长团队绩效情况和班组长工作标准确定培训课程。
4、课程内容设置重点围绕班组长的素质提升。
这些我是在 中并销国培训网 上面复制下来的，不知道有没有帮到你。 - 答：可以迅扮从四个方面：
1、专业能力培训
2、管理能力
3、人际判慎沟通能力
4、缜密的系统思维能力亩冲灶
问：关于班组长培训课程主要包含哪些课题
- 答：关运模于班组长培训课程主要包含课题有：比如优秀班组长悔茄核心技能提升、班组长执行力提升、金牌班组长全能训练等都是比较好的课程。提到的陈鹏讲师，课程的确是比较好的。
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生碧悄察产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。 - 答：比如优秀亩凳班组长核心技能提升、班组长执行力提升、金牌班组长全能训练等都是比较好的课程世指。你提到的陈鹏讲师，我有认识，课程的确是比迅返旅较好的，希望能帮到你，给满分。
