几家纸板厂将关闭

几家纸板厂将关闭

一、多家盒用纸板厂将关闭(论文文献综述)

周丽[1](2020)在《大规模定制条件下BOM体系建设研究 ——以S公司为例》文中研究表明随着全球经济一体化、互联网技术与电子商务的蓬勃发展,顾客对个性化的要求变得越来越高;企业之间的竞争已经不单单是价格、技术等传统方式的竞争而是转变成对时间、个性化需求的竞争。提供定制化、个性化的产品给客户并提高客户的满意度已成为当前企业竞争的趋势,基于这样的历史背景产生了大规模定制生产。大规模定制对企业提出了新的要求,企业需要进行相应的业务变革来适应这一变化,而作为贯穿全企业业务链的BOM管理也需要进行相应的变革才能支撑这一业务流程体系的改革。本文结合S公司BOM管理的现状问题以及大规模定制条件下提出的新要求与当前实施的BOM体系建设的项目情况,分析在大规模定制条件下BOM体系建设的方法、实施应用及实施BOM体系建设带来的成效。本文详细地分析了在大规模定制条件下BOM如何组织、如何通过一体化配置管理打通规划、研发、销售、生产各业务领域;如何实现全业务链的一体化BOM管理,如何支持从规划阶段、到产品开发、到工艺制造、到生产物流、到售后服务的生产创造过程及预测与计划、销售与订单、订单与排产的订单交付流程以及企业级变更的管理,建立端到端的变更框架、保证变更单与变更数据的紧耦合,保证数据的准确性、及时性。BOM体系建设不仅仅是一个IT信息化系统的项目,还需要相应的业务流程和体系的建设才能真正的落蒂,因此本文还分析了在BOM体系建设过程中如何进行业务流程改进,包括组织架构调整及职责分工定义、业务流程与规范定义、BOM数据的梳理验证及迁移等,从而保证BOM体系建设能够真正的落蒂执行。S公司通过BOM体系建设及BOM系统的实施与应用,大大地提高企业的工作效益,主要体现在以下方面:通过BOM架构的调整,从单一车型的BOM管理方式转化成超级可配置的BOM管理方式,使BOM维护量减少60%以上;另外通过实现一体化BOM管理打通了规划、研发、销售、生产各业务领域,避免各业务领域之间信息重复维护、转换,减少工作量并且使大批量生产阶段的BOM数据准确率基本达到100%;通过实现一体化的配置管理打通了工程、生产、销售,可支持用户定制化点单,并可直接将订单的配置信息直接转化成订单所需的物料信息,可支持引导式销售、满足客户个性化需求、快速响应市场的要求;通过实现一体化变更管理,将变更内容与变更单紧耦合,保证变更审核内容就是更改后的实际数据,避免变更单与变更内容二层皮的情况,保证数据的正确性,并且大大减少变更内容转化的时间。

杨凯齐,潘秋杏[2](2017)在《纸价狂涨的背后》文中研究指明不仅是新闻纸,所有纸产品价格都在涨,影响涉及人们生活中的方方面面:用于制造纸箱的瓦楞纸,市场均价单周上涨233元;做巧克力盒子所用的白板纸,两周内涨了350元。短短一年内,造纸业完成了一场"造山"运动。漫长的纸产业链里,造纸产业在山下狂欢,下游产业在山腰辛苦攀登,终端用纸者比如报业,则在山顶缺氧。2017年9月6日,人民日报、光明日报等报社和纸业公司等30家代表齐聚中国报业协会,会议内容很严肃:新闻纸价格涨得太快了,"用纸安全已经到了

赵萦[3](2009)在《基于生产实例的高档纸盒生产工艺分析及数据管理》文中认为随着经济的发展,人民生活水平的日益提高,印刷包装市场的前景也开始日益广阔。尤其是在我国加入世贸组织之后,纸包装工业,赖于其成本低,节省资源,机械加工性能好,能适应机械化大生产,易于印刷,使用时无害无毒,便于回收等优点,正被越来越多的生产制造厂商所青睐。纸盒包装,尤其是高档纸盒包装需求正在日益扩大,2008年北京奥林匹克运动会的举行,又将高档纸盒的市场需求推向了一个新的高度。与此同时,越来越多的国外生产企业在国内建厂,甚至直接将订单交给国内企业,这样的机遇与挑战使得国内的高档纸盒生产制造企业不得不将生产技术作为立命之本,发展之需。本文主要将研究课题分为三个步骤进行陈述。一、高档纸盒的生产工艺特点,实际产品的工艺路线,盒型结构设计等相关问题。二、对于生产实例(佐治五世酒盒)进行分析及检测的相关结果及说明。三、根据相关信息资料及数据设计研发的数据管理系统介绍及测试说明。

宋德龙[4](2001)在《多家盒用纸板厂将关闭》文中进行了进一步梳理 Smurfit-Stone纸容器集团(SSCC)于2000年6月份宣布其York纸厂的关闭将是永久性的。York纸厂年产13万t再生瓦楞原纸,由于市场原因被迫于1999年2月15日关闭。SSCC公司的这一宣布表明美国盒用纸板的战略性减产仍在持续。

二、多家盒用纸板厂将关闭(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、多家盒用纸板厂将关闭(论文提纲范文)

(1)大规模定制条件下BOM体系建设研究 ——以S公司为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1. 研究的背景和意义
    1.2. 研究的内容、方法、技术路线
        1.2.1. 研究的内容
        1.2.2. 解决的问题
        1.2.3. 研究的方法
        1.2.4. 技术路线
    1.3. 本章小结
第二章 理论回顾与文献综述
    2.1. 大规模定制的相关理论
        2.1.1. 生产方式的演变历程
        2.1.2. 大规模定制的概念
        2.1.3. 大规模定制的分类
        2.1.4. 大规模定制生产的特征
        2.1.5. 实现大规模定制生产的关键技术
    2.2. 大规模定制生产发展现状
    2.3. BOM管理的相关理论
        2.3.1. BOM的定义与分类
        2.3.2. BOM管理体系建设的重要性及现状
    2.4. 总结
第三章S公司概况及BOM管理方面存在的问题
    3.1 S公司的概况
    3.2 S公司BOM管理现状调研
    3.3 S公司BOM管理存在的问题
        3.3.1 配置管理方面存在的问题
        3.3.2 BOM管理方面存在的问题
        3.3.3 变更管理方面存在的问题
        3.3.4 主数据管理方面存在的问题
    3.4 总结
第四章S公司在大规模定制条件下BOM体系建设的方法
    4.1. 实施一体化配置管理体系
        4.1.1. 规范配置主数据的定义
        4.1.2. 概念配置表的定义
        4.1.3. 工程配置表的定义
        4.1.4. 生产配置表的定义
        4.1.5. 销售配置表的定义
        4.1.6. 配置约束规则定义
        4.1.7. 根据用户个性化订单的配置要求计算BOM
    4.2. 构建打通全业务领域的一体化BOM管理体系
        4.2.1. BOM架构的定义
        4.2.2. 零件主数据管理
        4.2.3. 早期BOM的定义及对同步工程的支持
        4.2.4. 工程BOM的定义
        4.2.5. 制造BOM的定义
        4.2.6. 售后服务BOM的定义
        4.2.7. 海外BOM的定义
    4.3. 构建企业级变更管理体系
        4.3.1. 端到端的变更框架的定义
        4.3.2. 变更单与变更数据的紧耦合
        4.3.3. 工程更改申请
        4.3.4. 工程更改执行
        4.3.5. 制造更改管理
        4.3.6. 临时更改管理
        4.3.7. 断点通知单管理
第五章S公司在大规模定制条件下BOM体系建设的实施与应用
    5.1 BOM体系建设的技术实现
        5.1.1 BOM体系的主要功能
        5.1.2 BOM体系的集成框架
        5.1.3 BOM体系的技术架构
        5.1.4 BOM体系的对象/数模模型设计
        5.1.5 BOM体系的关键设计
    5.2 BOM体系建设的业务流程改进
        5.2.1 组织架构调整及职责分工的定义
        5.2.2 新的业务流程与规范的定义
    5.3 BOM数据的梳理、验证及迁移
        5.3.1 BOM数据梳理、验证迁移策略定义
        5.3.2 BOM数据梳理、验证与迁移
第六章 新的BOM体系建设的成效分析
第七章 总结与展望
参考文献
致谢

(3)基于生产实例的高档纸盒生产工艺分析及数据管理(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 引言
        1.1.1 世界纸包装现状及发展
        1.1.2 中国纸包装现状及发展
    1.2 课题研究的背景介绍
        1.2.1 企业背景介绍
        1.2.2 生产实例背景介绍
    1.3 课题研究的意义及主要内容
        1.3.1 意义
        1.3.2 主要内容
2 包装纸盒概况
    2.1 纸盒包装的现状及发展趋势
    2.2 包装纸盒的分类及特点
    2.3 本课题主要研究的纸盒包装
3 高档纸盒的生产设计
    3.1 高档纸盒的生产流程
    3.2 各部门对应工艺描述
        3.2.1 设计部+工艺部
        3.2.2 印前
        3.2.3 印刷
        3.2.4 彩盒部
    3.3 小结
4 生产实例——佐治五世酒盒
    4.1 佐治五世酒盒的结构及组成部件
    4.2 纸张纸板及粘合剂性能测试
        4.2.1 纸与纸板性能测试
        4.2.2 粘合剂性能测试
    4.3 盒片图结构设计
        4.3.1 盒片图绘制注意事项
        4.3.2 盒片图及说明
    4.4 成品测试
    4.5 所遇问题解决方法
    4.6 小结
5 数据管理系统
    5.1 数据管理系统的作用
    5.2 数据管理系统模块分析
        5.2.1 基础数据管理
        5.2.2 工艺信息管理
        5.2.3 测试信息管理
        5.2.4 测试报告打印
        5.2.5 用户登录、注册和找回密码
    5.3 数据库创建
        5.3.1 系统表清单
        5.3.2 系统窗体创建
        5.3.3 系统报表创建
    5.4 程序开发
    5.5 总结
6 总结与展望
致谢
参考文献
附录
在校期间发表论文

四、多家盒用纸板厂将关闭(论文参考文献)

  • [1]大规模定制条件下BOM体系建设研究 ——以S公司为例[D]. 周丽. 东华大学, 2020(03)
  • [2]纸价狂涨的背后[J]. 杨凯齐,潘秋杏. 人民周刊, 2017(19)
  • [3]基于生产实例的高档纸盒生产工艺分析及数据管理[D]. 赵萦. 西安理工大学, 2009(S1)
  • [4]多家盒用纸板厂将关闭[J]. 宋德龙. 造纸信息, 2001(01)

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