工程质量问题及质量事故处理

工程质量问题及质量事故处理

一、工程质量问题和质量事故的处理(论文文献综述)

方伽月[1](2021)在《建筑工程质量治理路径研究》文中研究指明建筑工程质量始终是关乎国家社会发展的重要问题。住房和城乡建设部在2014年颁发的《工程质量治理两年行动方案》中明确了建筑工程建设各方的主体在工程质量治理中的责任,并着力提升当前全国各类建筑工程的质量治理水平。通过探索建筑工程质量治理具体路径,寻找其中影响建筑质量的关键点,可以更好的寻找提升建筑工程质量治理效果的方法。本文首先对最大化差异度量理论、系统动力学理论以及工程质量治理相关背景等相关的基础理论展开论述,验证了最大化差异度量理论、系统动力学理论用于工程质量治理路径研究的可行性与适用性;其次,基于爬虫技术对现有研究文献进行汇总梳理,筛选出了政府、建设单位、用户等监管主体、建设责任主体、反馈主体三大类,进行了理论分析阐述,并结合实际工程案例和文献研究,进一步对各个主体的质量责任行为按照工程的建设流程进行了分析梳理,提炼出每个主体的重要质量行为;然后运用BWS理论与研究的方法来分析和验证了各个参与主体对于建筑工程项目质量的直接影响之间的关系,结合各项理论研究,完成了建筑工程质量治理路径的仿真模型构建以及仿真分析;最后通过实际调研案例,对目前国内的建筑工程质量治理现状进行了深入分析。主要研究内容及创新点如下:(1)建筑工程质量治理的定义界定。基于已有文献对质量治理、工程质量行为、工程质量监管模式等的研究,从质量的定义、管理与治理的差异、建筑工程的范围界定等多角度对建筑工程质量治理的内涵进行了剖析,挖掘和总结出了其内涵及特征,为各角度的进一步深入研究奠定理论基础;(2)建筑工程质量治理路径模型构建。基于爬虫技术和实际工程案例筛选出了12个参与主体和43个主要质量行为,并根据权重分析和专家咨询构建了建筑工程质量治理路径动态演化模型,得到的模型具有两条主要路径和若干分支节点;利用系统动力学模型对建筑工程质量在不同状态下受各参与主体影响的变化规律进行了动态仿真分析,研究结果表明,反馈主体没能在治理路径中有效发挥作用,建筑质量主要只受到了建设责任主体和监管主体的影响,提高各类监管主体在行业中的影响力,发挥好社会监督的作用,是比较容易实现建筑工程质量治理路径优化的方法。(3)建筑工程质量治理路径优化。首先基于某咨询公司调研案例验证了模型的有效性,对目前建筑工程质量治理路径中存在的问题及发生原因进行了分析,研究表明大多数用户对自己所拥有的权益缺乏认知,且工程建设过程中存在着信息不对称现象等问题;其次,结合对模型进行的仿真研究及国内的实际情况,提出了质量治理路径的优化建议。上述研究成果在解析了不同主体针对建筑质量所需要具备的质量行为的基础上,从工程建设全过程分析了建筑工程质量治理演化路径,并通过建立模型和实例验证,进一步探讨了每个参与主体与建设项目质量之间的相互作用机制,为建筑质量优化思路和方向提出了建议,既可以为各主体明确自己的指责和分工提供参考,指导企业在施工过程中更好的协调相互间的关系,也可以为政府探索促进质量提升的方向提供借鉴,促进相关政策的调整和完善。

李琳琳[2](2021)在《DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究》文中提出公路等公共交通设施的质量对经济的稳健发展和人民群众的生活水平有着很大影响。随着我国经济蓬勃发展,公路及路网的建设和完善也不断加快,之前建设的一部分公路已经不能满足更高的要求。为促进地区经济发展和人民便捷出行,需要对公路进行改扩建施工。国内大部分工程项目管理模式较为传统,质量控制体系和质量控制策略研究不够充分;而公路改扩建工程施工复杂、工程量大,质量管理与控制难度大,所以要对公路改扩建工程质量控制进行研究。本文以DA公路永胜至东大满段改扩建工程为研究对象,针对改扩建公路工程建设特点,阐述了本工程质量管理研究背景及意义,归纳总结了国内外公路工程质量管理研究现状;根据DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量管理现状,分析本工程质量管理影响因素及存在的问题,明确工程质量管理目标及原则,建立工程质量控制思路和流程,并提出工程各阶段质量控制要点,制定工程各阶段质量控制策略,从根本上提高工程项目的质量控制整体水平。施工过程中,应用数学统计方法对路基施工和混凝土施工进行质量控制,保证分项工程质量;施工完毕后,要做好竣工验收的工作。为保证DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量管理工作顺利实施,论文从思想、组织、制度、技术、资金等方面建立质量控制实施保障措施,保障了工程质量目标的实现。论文对DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量管理工作进行研究,将理论与实际工程有机结合,有助于提高项目整体质量水平,具有一定的实际意义。

陈星[3](2021)在《住宅项目质量全过程管理与控制研究》文中指出随着工程建设水平和品质的不断提升,国内住宅工程建设已不再像十多年前追求的高效、不计成本和质量的开发模式,打造精品质工程逐步成为主流趋势。国内住宅工程从一线城市到地方,政府和民众越来越重视工程的质量,建筑企业提升自身质量管理水平对于其生产和发展将起到决定性作用。对此,本文结合住宅工程质量全过程管理和控制的相关理论和控制方法,重点分析了过程质量管理的基本理论方法、量化评价以及实际工程应用等方面。具体研究包括如下内容:(1)基于国内外对住宅工程质量管控的研究,分析其中存在的不足,并针对问题进行全面质量管控研究。(2)分析全过程质量管理的基本概念、影响因素及控制措施。并基于全过程分析质量管理体系的构建和运行,同时分析了全面质量管理TQC方法进行全员和全过程质量管理的各方职责和义务。(3)分析建立全面质量管理过程控制的量化质量评价的方法、建立步骤,并介绍AHP进行权重和评价的步骤,为进一步实体工程质量评价提供技术方法。(4)结合A房地产公司房地产项目开发案例,全面探讨参建各方全过程质量管理和控制的内容,并对其质量管理和控制进行量化评价,同时针对量化结果进行措施建议。作为未来国内外工程发展的必然,质量全过程管理和控制方法及评价研究,对保障工程质量和提升工程品质有着重要价值。

李天扬[4](2021)在《阿城双丰66kV输变电工程质量控制研究》文中提出在现有国民经济体系中,电力属于支柱性产业,能够有效促进国民经济的长期稳定发展。在中国经济和电力技术获得了快速发展的情况下,国内开始建设了一系列电力工程,但是电力工程呈现出的特点有:技术密集、资源密集、资金密集、交叉施工等,涉及到了工程前期、施工等多个阶段,各类外部因素都可能会影响到工程建设,从而对工程质量产生影响。输变电工程质量会对工程投产以后的安全性、可靠性、经济性产生显着影响,对电网设备运行安全有和相工作人员人身安全有着密切关系。因此,不管从理论分析还是从实践需求的角度来看,针对输变电工程建设工程分析相应的质量管理都有着重要意义。本次研究针对阿城双丰66k V输变电工程质量控制问题,在对国内外有关工程质量管理研究相关文献资料分析与评述基础上,阐述阿城双丰66k V输变电工程概况以及质量管理基础,分析该工程存在的潜在质量控制问题及成因。根据阿城双丰66k V输变电工程质量要求,对影响输变电工程质量因素进行分析,构建阿城双丰66k V输变电工程质量控制评价指标体系,运用层次分析方法和模糊综合评价方法对工程质量控制进行评价,分析得出该工程质量管理需进一步优化。结合阿城双丰66k V输变电工程质量控制实际需要,从施工前、施工阶段、施工后三个阶段提出阿城双丰输变电工程质量控制方案,并对阿城双丰输变电工程质量控制原则及目标进行了阐述,从制度保障、技术保障、资金保障、安全保障四个方面提出质量控制的保障措施。希望本次研究能够为国内输变电工程质量管理提供借鉴。

汪全德,陈怀明[5](2021)在《建设工程质量缺陷及事故的处理技术》文中研究说明百年大计,质量第一。从事建筑业的工程技术和管理人员需要了解影响建筑工程质量的各种缺陷,以及可能出现的各种事故。从事建筑工程设计、施工监理、施工质量检查和管理方面的工程技术人员应总结经验,吸取教训,以采取有效措施预防缺陷及事故发生。

金骏翔[6](2020)在《G企业的工程质量管理体系研究》文中提出近几十年来建筑企业及建筑市场发展迅速,但随着建筑类企业的崛起,各企业之间的发展规模和管理水平却参差不齐,导致建筑类企业在工程质量管理上有着较大的区别,也使得最终的建筑质量差距过大,各类工程质量事故也频频曝光。这给建筑企业如何参与工程质量管理提出了新的研究课题,只有形成一套标准化管理模式,使建筑类企业在工程质量管理上更加规范化,才能有效的控制工程质量的隐患出现。本文以G企业工程质量管理体系为研究对象,运用相关管理学知识、方法并结合自身实际工作经验,对企业工程质量管理体系进行研究探讨。文中将质量管理的流程分为事前、事中、事后三个阶段分别论述,将企业质量管理中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素在三个阶段中的影响及控制重点逐一研究分析,在运用管理学知识研究的过程中同时提出自己的建议及方法。希望提炼出适合大多数建筑企业的工程质量管理体系,推广至更多建筑企业中去。

高明明[7](2020)在《WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究》文中研究表明目前,化工行业得到前所未有的发展,化工企业的工程建设规模也越来越大。化工行业所使用的物质,大多都是易燃易爆、有毒或腐蚀性的危险化学品,这种产品的性质可能导致严重的后果,如果工程建设过程中质量不过关,其后果是不可想象的。所以,化工工程项目的建设就要从根本上严格把握工程建设的质量。而在进行工程建设过程当中,焊接是最重要的工艺技术,焊接工作也是整体质量最难管理和最薄弱的要点之一,因此,焊接质量过程管理工作有着重要的意义,更成为了化工项目工程建设质量监督中的重点与核心。本文通过查阅文献、专家咨询、并结合WH公司乙烯项目工程建设过程中焊接质量过程管理相关内容,从质量规划、质量检查与评价、质量问题分析与解决措施、质量保证措施,最后再对WH公司工业园乙烯项目焊接质量过程管理进行总体研究,深入分析焊接质量过程管理因素,研究化工建设项目焊接质量管理措施。在分析阶段,针对复杂影响因子采用因果图、直方图等用优质工具找出影响焊接质量的关键因素;确定影响化工建设项目质量控制的关键因素-“人员”、“材料”、“机械”、“方法”和“环境”,同时分析了在化工建设焊接管理各过程对焊接质量的影响,分析化工建设项目中遇到的焊接质量问题,确定焊接质量的重要控制点,并提出有效的焊接质量过程管理措施,分析了项目从设计、施工、采购到验收各个环节的焊接质量控制方法和保证措施,探索建立焊接质量过程管理的体系和提升质量的具体管理措施,对加强化工建设项目的焊接质量管理,为化工建设项目开展项目焊接质量管理工作提供借鉴和帮助。最后,总结WH公司焊接质量过程管理的实施的特点和完善焊接质量过程管理体系和保障措施的建议。希望通过本文的研究与论述对焊接质量过程管理有所提升,对保障国家化工项目投资项目能够顺利投产,建设施工及化工生产人员安全,化工行业安全生产,具有一定的用价值和意义。

孔令飞[8](2020)在《C集团建设工程质量监督管理系统研究》文中研究指明我国实施工程质量监督制度以来,颁布实施了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程质量监督工作导则》等法律法规。如今,质量监督机构已覆盖省、市、县三级和石油化工、煤炭、电力、核工业、水利、交通等各个行业,基本形成“企业负责、政府监管、社会监督”的质量保证体系,建设工程质量总体受控。但由于法律、法规的不健全、参建单位责任落实不到位、监管机制不完善等原因,导致工程质量事故时有发生。工程质量监督是项目实施过程的重要把关环节,加强工程质量监督意义重大。C集团虽是国有大型石油石化企业,但其工程质量监督的信息化水平还处于较为落后的阶段,由于缺少相应的信息化系统,给监督工作带来不少的困难,存在信息传输慢、监督效率低、监管效果不明显、监督标准不统一等弊端。在这种形势下,改进工程质量监督管理模式,建立工程质量监督信息化系统是必然趋势。本文以质量风险管理、业务流程再造为理论指导,尝试采用系统分析、调查分析、5W2H分析等研究方法,将信息技术与质量监督有机结合。通过搭建监督系统,实现质量监督数据共享,推进质量监督总站、质监站、二级单位和建设单位联动,强化垂直管理,打通管理流程阻滞,提升管理标准化、流程化水平。首先,通过调研石油石化行业内工程质量监督系统,详细分析系统的应用现状,以期为系统的开发和研究提供借鉴意义。其次,通过查阅法律、法规和C集团监督制度文件等有关资料,对监督机构领导、监督工程师和二级单位有关人员进行现场访谈,梳理出现有监督工作流程及存在的有关问题,运用业务流程再造理论对其中不合理和不必要环节进行优化和完善。再次,在流程优化基础上,从监督过程、统计分析、标准规范、移动应用等多方面进行需求分析。最后,通过软件的设计和实现,推动监督流程的强制控制,实现关键流程的可视化。本文主要有以下两个创新点,第一,优化了C集团工程质量监督流程。通过详细分析C集团现行监督工作的每个环节,了解其中存在的问题,对不适用、缺失的流程进行优化和补充,通过软件开发固化监督流程,初步实现工作流程标准化。第二,创建出监督检查专用模板。通过风险定性分析和定量分析,对项目建设过程中易出问题的关键工序、重要环节、新工艺、新材料等关键点进行梳理,划分出不同风险等级的质监点,依据相关标准规范、C集团监督管理制度等文件,对每个质监点创建监督检查专用模板,再利用信息技术手段将模板融入到监督系统,从而实现监督检查的标准化和规范化。

闫鹤[9](2020)在《DZ公司CFG桩复合地基处理工程质量管理研究》文中认为水泥粉煤灰碎石桩(简称CFG桩)复合地基处理方法是地基处理工程的一种有效方式,受城市地区施工环境要求的影响,目前北京地区主要采用长螺旋钻机施工,它适用于地下水位以上的粘性土、粉土、人工填土地基。此种工法具有施工速度快、造价低廉、污染小等特点,但是在施工项目中,质量问题时有发生,而导致质量问题的原因并没有得到很好的总结。因此针对CFG桩复合地基处理工程进行较为系统和全面的工程质量管理研究具有重要的工程意义和应用价值。论文以DZ公司的施工项目为研究对象,主要开展以下研究工作:(1)通过文献查阅、具体项目资料的收集分析,总结出了CFG桩复合地基处理工程的主要施工质量问题。利用排列图统计原理,以DZ公司H项目为例,在施工资料的数据收集整理和统计的基础上,对施工的质量问题进行了主次分析,找出了需要进一步分析的主要施工质量问题。(2)采用头脑风暴法,进行了质量问题影响因素的定性分析,然后利用了灰色关联度理论的计算方法,得出了各个影响因素的权重系数,并给出了结论。从CFG桩复合地基处理工程施工流程的角度出发,针对找到的主要质量影响因素进行细分并制定解决措施,结合质量动态控制过程,制定了CFG桩复合地基处理工程施工质量检查表,用于施工前及施工过程中的质量控制。(3)利用以上结论,对DZ公司的D项目进行了具体的质量管理实施。在D项目的质量管理过程中,进行了两次PDCA循环,以验证论文研究结果的有效性。论文基于质量管理的相关理论,找到了针对CFG桩复合地基处理工程中主要质量问题的解决方法,并通过具体项目进行了实践,证明论文结果的科学有效。对DZ公司同类型的项目施工质量管理具有很好的借鉴意义。

岳向波[10](2020)在《HG公司加氢裂化项目工程质量管理研究》文中进行了进一步梳理近年来随着成品油质量升级和炼化企业从炼油向化工转型需求,加氢裂化项目在全国遍地生根、蓬勃发展,但受技术特性和工程质量影响国内加氢裂化项目发生了大量的工程质量问题和事故。为保障项目的顺利实施、按期达产并创造效益,有必要对其项目实施的全过程进行研究,进而找出其背后所隐含的管理问题,最终得出一套适用于加氢裂化项目建设且具有指导意义的质量管理方法和套路。本文首先以HG加氢裂化项目实施过程为研究主体,以项目实施各阶段为研究主线,采用案证法、因果法分别调研工程设计、物资采购和施工安装各阶段所发生质量问题、质量事故并初步分析其管理成因。随后使用4M1E分析法从人员、机械、材料、方法和环境等五个方面对加氢裂化工程质量问题的形成原因进行系统分析,用ABC分析法确定加氢裂化质量管控的主要环节。接着文章利用1节内容阐述加氢裂化项目实施各阶段普遍适用的、技术管理相结合的PDCA闭环控制,然后针对设计、采购、施工各阶段所出现质量问题分别提出解决方案,最后阐述绩效考核在质量管理中的激励和推动作用。本文的主要研究结论有:加氢裂化工程质量包含工程实体质量、技术经济质量和工序作业质量三方面内容,设计阶段技术创新可以降低项目的投资或运行成本,进而提升项目方案的可行性和竞争力,采购和施工阶段管理创新可以降低建设成本、缩短建设周期,进而使项目方案更具有经济价值。加氢裂化质量管理是否到位的关键是有没有做好闭环控制,而闭环控制的关键是有没有切实可行的、技术与管理相融合的质量预控方案。质量控制的核心是质量预控方案的落实,企业要从权责划分、控制程序、现场交底、员工培训、质量记录、绩效考核等多个方面着手去凝聚执行力,最终保障作业过程受控。绩效考核有助于形成“什么该做、什么不该做”的工作机制,进而维持组织的高效运行和工作质量的提高。

二、工程质量问题和质量事故的处理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、工程质量问题和质量事故的处理(论文提纲范文)

(1)建筑工程质量治理路径研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 质量治理
        1.3.2 工程质量行为分析与控制
        1.3.3 各国工程质量监管模式
    1.4 研究内容、方法及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第二章 相关理论背景
    2.1 基础理论
        2.1.1 建筑工程
        2.1.2 质量
        2.1.3 质量管理
        2.1.4 质量治理
    2.2 研究理论方法
        2.2.1 网络爬虫技术
        2.2.2 最大化差异度量法
        2.2.3 系统动力学理论
    2.3 本章总结
第三章 建筑工程质量治理主体分析
    3.1 建筑工程质量治理界定
    3.2 建筑工程质量治理责任主体识别
        3.2.1 基于网络爬虫的主体识别
        3.2.2 监管主体
        3.2.3 建设责任主体
        3.2.4 反馈主体
    3.3 基于案例的主体质量责任行为解析
        3.3.1 工程案例
        3.3.2 策划阶段主体质量责任行为
        3.3.3 设计阶段主体质量责任行为
        3.3.4 施工阶段主体质量责任行为
        3.3.5 运维阶段主体质量责任行为
        3.3.6 其他主体质量责任行为
    3.4 本章总结
第四章 基于系统动力学的工程质量治理路径构建
    4.1 主体质量责任分配
        4.1.1 问卷调研
        4.1.2 主体质量责任权重分析
    4.2 建筑工程质量治理仿真模型构建
        4.2.1 建模步骤
        4.2.2 系统边界确定
        4.2.3 因果关系分析
        4.2.4 系统流图及治理路径构建
        4.2.5 模型参数
    4.3 建筑工程质量治理路径仿真研究
        4.3.1 各主体作用仿真
        4.3.2 主体权重变化影响仿真
        4.3.3 治理路径分析
    4.4 本章总结
第五章 建筑工程质量治理路径验证及优化
    5.1 建筑工程质量治理路径验证
        5.1.1 案例介绍
        5.1.2 模型验证
        5.1.3 验证结果分析
    5.2 建筑工程质量治理路径优化建议
    5.3 本章总结
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 A
在学期间的研究成果
致谢

(2)DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状及评述
        1.3.1 国内外研究现状
        1.3.2 国内外研究评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制现状及影响因素分析
    2.1 工程概况
        2.1.1 建设方案
        2.1.2 技术标准
    2.2 工程质量控制的现状及问题
        2.2.1 建立质量管理组织
        2.2.2 建立质量控制制度
        2.2.3 工程质量控制存在的问题
    2.3 工程质量影响因素分析
        2.3.1 人员因素
        2.3.2 材料因素
        2.3.3 机械设备因素
        2.3.4 技术因素
        2.3.5 环境因素
    2.4 本章小结
第3章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制规划
    3.1 质量控制的原则和目标
        3.1.1 质量控制的原则
        3.1.2 质量控制的目标
    3.2 质量控制思路与控制流程
        3.2.1 质量控制思路
        3.2.2 质量控制流程
    3.3 质量控制要点
        3.3.1 准备阶段质量控制要点
        3.3.2 施工阶段质量控制要点
        3.3.3 竣工验收阶段质量控制要点
    3.4 本章小结
第4章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程的质量控制策略
    4.1 准备阶段质量控制策略
        4.1.1 现场勘察与施工图设计质量控制策略
        4.1.2 工程质量预控计划
        4.1.3 临时工程设置方案
    4.2 施工阶段质量控制策略
        4.2.1 人员及材料与机械的控制策略
        4.2.2 工程施工要点的控制策略
        4.2.3 施工环境的质量控制策略
    4.3 竣工验收阶段质量控制策略
        4.3.1 验收阶段资料整理
        4.3.2 质量验收流程控制
        4.3.3 工程质量跟踪控制
    4.4 本章小结
第5章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制的保障措施
    5.1 思想保障
        5.1.1 树立正确的质量管理价值观
        5.1.2 加强质量控制培训
    5.2 技术保障
        5.2.1 提高施工图设计质量
        5.2.2 规范施工材料使用及施工计量工作
        5.2.3 采用先进的监控系统和软件
    5.3 组织保障
        5.3.1 完善施工组织
        5.3.2 建立施工现场质量小组
        5.3.3 成立设计回访小组
    5.4 制度保障
        5.4.1 制定首件许可制度
        5.4.2 实施经济责任制度
        5.4.3 落实质量终身责任制度
        5.4.4 建立沟通协调与信息反馈制度
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢

(3)住宅项目质量全过程管理与控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评价
    1.3 研究内容与技术线路
第二章 房屋建筑工程施工质量控制理论
    2.1 基本概念
        2.1.1 施工质量概念
        2.1.2 房屋建筑工程施工质量控制
        2.1.3 建筑项目施工质量控制的重点
    2.2 房屋建筑工程施工质量控制
        2.2.1 施工质量控制的依据
        2.2.2 建筑工程项目施工特点
    2.3 质量管理原则及基础工作
    2.4 质量管理体系构建与运行
第三章 住宅项目整体质量管理及控制
    3.1 房屋建筑工程施工质量控制的影响因素
        3.1.1 人员方面影响因素分析
        3.1.2 材料的因素
        3.1.3 机械设备方面因素
        3.1.4 施工方法方面因素
        3.1.5 环境方面影响因素
    3.2 质量管理制度的构建
    3.3 参建各方质量管理义务及职责
        3.3.1 建设单位的质量责任和义务
        3.3.2 勘察、设计单位的质量责任和义务
        3.3.3 施工单位的质量责任和义务
        3.3.4 工程监理单位的质量责任和义务
    3.4 工程项目全过程质量控制
        3.4.1 建设单位项目质量控制的内容和措施
        3.4.2 工程施工质量控制的内容和措施
        3.4.3 工程施工质量验收
第四章 质量评价体系构建
    4.1 质量评价的目的
    4.2 质量评价体系指标选取标准
        4.2.1 指标选取的基本原则
        4.2.2 主要构成指标的影响因素
    4.3 AHP法质量评价步骤
    4.4 构建质量评价指标体系
第五章 A住宅项目质量全过程管控案例应用
    5.1 工程概况
        5.1.1 项目及组织概况
        5.1.2 质量管控体系
    5.2 质量全过程管控
        5.2.1 设计阶段
        5.2.2 招投标阶段
        5.2.3 施工阶段
        5.2.4 竣工验收及转移占有阶段
    5.3 质量全过程影响因素及控制
        5.3.1 各方参建人员因素及管控
        5.3.2 材料影响要素的管控
        5.3.3 机械因素和控制
        5.3.4 施工工艺要素的管控
        5.3.5 环境因素管控
    5.4 实施过程组织和协调管理
        5.4.1 建设单位内部各部门沟通
        5.4.2 建设方与监督机构协调工作
        5.4.3 建设方与参建方的协调工作
    5.5 层次分析法质量控制评价
        5.5.1 确定评价指标权重
        5.5.2 模型的建立与求解
        5.5.3 改善相关措施建议
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(4)阿城双丰66kV输变电工程质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制现状及存在问题
    2.1 阿城双丰 66kV输变电工程概况
        2.1.1 阿城双丰 66kV输变电工程简介
        2.1.2 阿城双丰 66kV输变电工程目标
        2.1.3 阿城双丰 66kV输变电工程施工方式及特点
        2.1.4 阿城双丰 66kV输变电工程建设目标
        2.1.5 阿城双丰 66kV输变电工程建设规划
    2.2 阿城双丰 66kV输变电工程质量基本情况
        2.2.1 电气主接线及二次系统部分规划
        2.2.2 配电装置以及主要电气设备规划
        2.2.3 土建部分的主要规划
    2.3 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制现状
        2.3.1 阿城双丰 66kV输变电工程质量管理工作体系
        2.3.2 阿城双丰 66kV输变电工程质量管理总体流程
        2.3.3 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制影响因素
    2.4 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制存在问题
        2.4.1 质量管理方法方面存在问题
        2.4.2 质量控制手段存在问题
    2.5 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制存在问题成因分析
        2.5.1 质量控制缺乏部分关键内容
        2.5.2 质量管理存在问题的原因
    2.6 本章小结
第3章 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制水平评价
    3.1 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制水平评价指标体系
        3.1.1 影响输变电工程质量有关因素分析
        3.1.2 评价指标体系设计及指标采集方法
        3.1.3 评价指标权重确定
    3.2 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制水平评价结果分析
        3.2.1 模糊综合评价
        3.2.2 准则层综合模糊评价
        3.2.3 二级指标模糊综合评价
        3.2.4 模糊向量单值化
    3.3 本章小结
第4章 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制目标及方案
    4.1 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制原则
        4.1.1 严格遵守电气工程质量标准
        4.1.2 将质量防控作为质量控制主体内容
    4.2 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制目标
        4.2.1 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制工作流程
        4.2.2 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制工作主要标准
    4.3 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制方案
        4.3.1 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制体系建立方案
        4.3.2 阿城双丰 66kV输变电工程各参与方质量控制的职责规划方案
        4.3.3 阿城双丰 66kV输变电工程施工前质量控制方案
        4.3.4 阿城双丰 66kV输变电工程施工阶段质量控制方案
        4.3.5 阿城双丰 66kV输变电工程施工后质量控制方案
    4.4 本章小结
第5章 阿城双丰 66kV输变电工程质量控制对策及保障措施
    5.1 提高管理者对工程质量控制的认识
        5.1.1 提升管理者专业技能
        5.1.2 建立完整的人才培养体系
    5.2 进一步完善质量控制体系
        5.2.1 建立完善的工程质量管理体系
        5.2.2 加强质量过程控制与监督
        5.2.3 实施激励约束机制
    5.3 加强质量控制综合保障
        5.3.1 制度保障
        5.3.2 技术保障
        5.3.3 资金保障
        5.3.4 安全保障
    5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简介

(6)G企业的工程质量管理体系研究(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 选题的目的及意义
    1.3 企业工程质量管理的研究内容
    1.4 研究的思路
    1.5 研究方法与技术路线
第二章 企业工程质量管理的相关理论研究
    2.1 企业工程质量管理的研究综述
        2.1.1 工程质量管理研究的概念及特征
        2.1.2 国外工程质量管理的研究综述
        2.1.3 国内工程质量管理的研究综述
        2.1.4 对国内外工程质量管理研究的思考
    2.2 企业工程质量管理体系中的影响因素
        2.2.1 劳动者对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.2 施工机械、设备对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.3 建筑材料对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.4 施工方法对企业工程质量管理的影响因素
        2.2.5 施工环境对对企业工程质量管理的影响因素
    2.3 企业工程质量管理体系优化的理论基础
        2.3.1 权变理论
        2.3.2 SPC理论
        2.3.3 PDCA循环理论
第三章 G企业工程质量管理体系现状分析
    3.1 G企业的公司概况及现有工程质量管理体系
        3.1.1 G企业的公司概况
        3.1.2 主要设备、材料检验程序
        3.1.3 隐蔽工程质量验收程序
        3.1.4 工程质量检查与验收程序
    3.2 G企业在工程质量管理体系中存在的问题
        3.2.1 员工活动在企业工程质量管理体系中的问题
        3.2.2 企业工程质量管理体系在过程中的问题
        3.2.3 公司对工程质量控制没有配套的奖惩机制
    3.3 G企业在工程质量管理体系中存在问题的原因分析
        3.3.1 企业工程管理人员及机构职能不明
        3.3.2 企业工程质量管理改进体系不健全
        3.3.3 企业奖惩制度的不完善
第四章 G企业工程质量管理体系优化方案设计
    4.1 优化方案设计原则
        4.1.1 企业对工程质量控制点的调整原则
        4.1.2 PDCA循环在工程质量管理体系中的应用
        4.1.3 SPC理论在工程质量管理体系中的应用
        4.1.4 权变理论在工程质量管理体系中的应用
    4.2 优化方案设计思路
        4.2.1 强化企业员工质量提升意识
        4.2.2 工程质量管理体系的建立
        4.2.3 建立质量责任制度
        4.2.4 夯实质量管理基础
        4.2.5 严把施工过程质量关
        4.2.6 将质量管理考核和绩效考核相结合
    4.3 优化方案的体系流程
        4.3.1 建立完善的质量检查制度流程
        4.3.2 建立工程的工序交接检验程序流程
        4.3.3 竣工工程的验收程序流程
        4.3.4 工程质量事故处理程序流程
第五章 G企业工程质量管理体系优化方案实施
    5.1 G企业事前工程质量管理阶段的控制措施
        5.1.1 对施工作业人员的工程质量控制
        5.1.2 对施工材料的工程质量控制
        5.1.3 对施工机械、设备的工程质量控制
        5.1.4 对施工环境的工程质量控制
        5.1.5 对主要施工方案的把控
    5.2 G企业事中工程质量管理阶段的控制
        5.2.1 对各施工工序的工程质量管理控制
        5.2.2 对各分项工程的工程质量管理控制
        5.2.3 对各部分工程的工程质量管理控制
        5.2.4 对各单位工程的工程质量管理控制
    5.3 G企业事后工程质量管理阶段的控制措施
        5.3.1 不合格质量事件处理
        5.3.2 质量事故处理
第六章 G企业XX项目的工程质量管理体系案例
    6.1 XX项目的工程概况
    6.2 XX项目事前工程质量管理体系
        6.2.1 施工方案管理
        6.2.2 施工组织机构及人员管理
        6.2.3 施工材料管理
        6.2.4 施工机械设备管理
        6.2.5 施工环境管理
    6.3 XX项目事中工程质量管理体系
        6.3.1 事中控制主控部门及实施办法
        6.3.2 事中过程中的质量控制体系措施
        6.3.3 事中质量控制程序
        6.3.4 事中过程关键环节的工程质量保证体系
    6.4 XX项目事后工程质量管理体系
        6.4.1 事后事故处理措施
        6.4.2 事后事故处理体系
第七章 研究总结和展望
    7.1 研究总结
    7.2 研究展望
参考文献
致谢

(7)WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容与论文结构
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 论文结构
    1.4 创新点
第2章 理论基础及文献综述
    2.1 焊接质量过程管理相关理论
    2.2 焊接质量过程管理概述
        2.2.1 焊接质量过程管理的概念及特点
        2.2.2 焊接质量过程管理的内容和工具
        2.2.3 焊接质量过程管理的要素
    2.3 国内外研究现状及文献综述
        2.3.1 国外现状
        2.3.2 国内现状
        2.3.3 质量控制管理综述
        2.3.4 焊接质量标准与体系综述
        2.3.5 质量管理措施综述
第3章 WH公司乙烯项目焊接工程质量管理现状与问题分析
    3.1 项目概况
        3.1.1 项目概况
        3.1.2 管理模式
    3.2 项目组织结构
        3.2.1 质量保证组织机构
        3.2.2 质量保证职责
    3.3 焊接项目质量问题
        3.3.1 焊接质量数据分析
        3.3.2 焊接质量问题及原因分析
第4章 WH公司乙烯项目焊接工程质量规划与计划研究
    4.1 质量方针目标
    4.2 焊接质量管理制度的改进
        4.2.1 焊接质量管理模式的确定
        4.2.2 焊接质量管理制度的制定
    4.3 焊接质量计划
        4.3.1 焊接质量影响因素的确定
        4.3.2 焊接质量过程管理控制系统的建立
        4.3.3 焊接质量过程管理信息系统的建立
    4.4 质量风险分析
第5章 WH公司乙烯项目焊接工程质量过程控制
    5.1 焊接质量控制标准
        5.1.1 焊接质量控制标准文件及依据
        5.1.2 焊接质量控制点的设置
        5.1.3 焊接质量示范工程实施
        5.1.4 焊接质量关键因素的控制
    5.2 焊接质量检查与检验
        5.2.1 焊接质量检查的内容
        5.2.2 焊接质量检查的方式
        5.2.3 焊接质量监督与检查
        5.2.4 焊接质量验收与评价
    5.3 焊接质量纠正偏差措施
        5.3.1 不符合项识别与通知
        5.3.2 不符合项处置
第6章 WH公司乙烯项目焊接工程质量保障措施
    6.1 焊接质量关键因素保障措施
        6.1.1 人员保障
        6.1.2 方法和措施保障
        6.1.3 材料和设备保障
        6.1.4 施工机具与检测装备保障
    6.2 焊接质量制度与监督保障
        6.2.1 焊接质量制度保障
        6.2.2 焊接质量监督保障
    6.3 保障措施实施效果
第7章 结论及展望
    7.1 研究结论
    7.2 建议与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(8)C集团建设工程质量监督管理系统研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目标与意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线和创新点
        1.4.1 技术路线
        1.4.2 研究创新点
第2章 概念界定与理论基础
    2.1 基础概念
        2.1.1 工程项目
        2.1.2 工程质量监督
        2.1.3 质量监督机构
    2.2 相关理论
        2.2.1 质量风险管理
        2.2.2 业务流程再造
        2.2.3 整合管理
        2.2.4 流程化管理
第3章 C集团工程质量监督现状分析
    3.1 工程质量监督系统应用现状
        3.1.1 石油天然气工程质量监督系统
        3.1.2 内蒙古石油化工质量监督系统
    3.2 工程质量监督概况
        3.2.1 监督组织结构
        3.2.2 监督业务分类
        3.2.3 监督信息化情况
    3.3 监督流程问题及分析
        3.3.1 监督流程分析
        3.3.2 监督申报分析
        3.3.3 监督注册分析
        3.3.4 监督计划分析
        3.3.5 静态质量行为检查分析
        3.3.6 工程实体质量检查分析
第4章 工程质量监督管理系统需求分析
    4.1 质量监督目标
    4.2 可行性分析
        4.2.1 资源可行性分析
        4.2.2 经济可行性分析
        4.2.3 技术可行性分析
        4.2.4 管理可行性分析
    4.3 业务流程优化
        4.3.1 监督流程优化
        4.3.2 监督申报优化
        4.3.3 监督注册优化
        4.3.4 监督计划优化
        4.3.5 静态质量行为检查优化
        4.3.6 工程实体监督检查优化
    4.4 相关流程梳理
        4.4.1 监督团队组建
        4.4.2 单位工程划分
        4.4.3 重大问题处理
        4.4.4 项目验收监督
        4.4.5 投诉管理流程
    4.5 需求分析
        4.5.1 系统目标
        4.5.2 用户分析
        4.5.3 任务提醒
        4.5.4 过程监督
        4.5.5 统计分析
        4.5.6 档案归档
        4.5.7 标准规范
        4.5.8 业务配置
        4.5.9 移动应用
第5章 工程质量监督管理系统设计与实现
    5.1 总体设计方案
        5.1.1 监督系统架构设计
        5.1.2 用户层级权限设计
        5.1.3 业务应用层架构设计
    5.2 用户状态
    5.3 监督管理
        5.3.1 项目清单
        5.3.2 监督流程
        5.3.3 监督注册
        5.3.4 注册手续
        5.3.5 监督准备
        5.3.6 过程监督
        5.3.7 验收监督
        5.3.8 后期工作
    5.4 标准规范
    5.5 统计报表
    5.6 投诉管理
    5.7 专项解决方案
        5.7.1 工作流程设计
        5.7.2 监督模板设计
        5.7.3 移动应用设计
    5.8 项目实施
        5.8.1 实施保障
        5.8.2 系统实施
    5.9 应用效果
第6章 结论和展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(9)DZ公司CFG桩复合地基处理工程质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题的提出
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 CFG桩复合地基处理工程质量管理的研究进展
        1.2.2 建筑工程质量管理的研究进展
        1.2.3 质量管理方法的研究进展
    1.3 研究内容和技术方案
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术方案
第2章 CFG桩复合地基处理工程质量问题统计与分析
    2.1 CFG桩复合地基处理工程质量要求及常见质量问题
        2.1.1 CFG桩复合地基处理工程简介
        2.1.2 CFG桩复合地基质量检验标准
        2.1.3 CFG桩复合地基处理工程常见质量问题统计
    2.2 基于排列图原理的CFG桩复合地基处理工程质量问题分析
        2.2.1 排列图法原理分析
        2.2.2 房山区H项目CFG桩复合地基处理工程施工质量问题主次分析
    2.3 本章小节
第3章 基于灰色关联度理论的施工质量影响因素权重分析
    3.1 主要施工质量问题分类与分析
        3.1.1 主要施工质量问题分类
        3.1.2 质量问题的形成机理分析(以浅部断桩问题为例)
    3.2 主要施工质量问题影响因素识别
        3.2.1 主控项目主要质量问题形成原因识别
        3.2.2 一般项目主要质量问题形成原因识别
        3.2.3 其他主要质量问题形成原因识别
    3.3 基于灰色关联度理论的施工影响因素权重分析
        3.3.1 基于灰色关联度理论的质量影响因素赋权
        3.3.2 质量影响因素权重结果分析
    3.4 本章小结
第4章 CFG桩复合地基处理工程质量管控措施
    4.1 CFG桩施工质量影响因素控制措施
        4.1.1 CFG桩施工质量控制流程
        4.1.2 质量影响因素四分图模型分析
        4.1.3 质量影响因素的质量控制措施总结
    4.2 CFG桩施工质量动态控制与检查表
        4.2.1 施工质量动态控制理论
        4.2.2 CFG桩复合地基处理工程施工质量检查表
    4.3 本章小结
第5章 廊坊东尖塔项目质量管理实施
    5.1 项目简介及质量管理措施可行性分析
    5.2 D项目质量管理实施
        5.2.1 现状调查
        5.2.2 施工质量管理实施(PDCA循环)
        5.2.3 D项目质量管理效果分析
    5.3 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录
致谢
作者简介及在学期间发表的论文与研究成果

(10)HG公司加氢裂化项目工程质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和思路
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究思路
2 工程质量管理研究综述
    2.1 国内外工程质量管理现状
        2.1.1 国外工程质量管理现状
        2.1.2 国内工程质量管理现状
        2.1.3 国内工程质量管理发展趋势
    2.2 工程质量管理理论概述
        2.2.1 全面质量管理
        2.2.2 PDCA闭环控制
        2.2.3 质量管理运行机制
        2.2.4 价值工程理论
        2.2.5 质量管理标准化
    2.3 质量管理研究方法论述
3 加氢裂化项目工程质量管理问题识别
    3.1 加氢裂化项目基本情况介绍
        3.1.1 HG公司项目组织架构
        3.1.2 加氢项目组织实施特征
        3.1.3 加氢裂化项目基本特征
        3.1.4 加氢裂化项目质量特征
    3.2 工程设计质量管理问题识别
        3.2.1 工程决策错误
        3.2.2 设计优化不足
        3.2.3 设计漏项众多
        3.2.4 设计缺陷严重
    3.3 物资采购质量管理问题识别
        3.3.1 材料提报问题多
        3.3.2 物资采购成本高
        3.3.3 商务定标周期长
        3.3.4 到货物资质量失控
        3.3.5 采购资料管理不规范
    3.4 施工安装质量管理问题识别
        3.4.1 物资进场时间不合适
        3.4.2 施工安装质量问题多
        3.4.3 焊接质量管控不到位
        3.4.4 内件安装质量不合格
4 加氢裂化项目质量管理问题原因分析
    4.1 4M1E寻求工程质量问题原因
        4.1.1 人的因素
        4.1.2 机械因素
        4.1.3 材料(设备)因素
        4.1.4 方法因素
        4.1.5 环境因素
    4.2 ABC分析确定质量控制关键点
        4.2.1 质量问题ABC分析
        4.2.2 关键质量控制点
        4.2.3 次要质量控制点
        4.2.4 一般质量控制点
5 加氢裂化项目工程质量管理改进方案
    5.1 坚持闭环控制让质量始终受控
        5.1.1 建立项目权变组织架构
        5.1.2 明确岗位职责与分工
        5.1.3 编制控制标准和程序
        5.1.4 强化员工培训与训练
        5.1.5 做好对标管理与记录
    5.2 优化设计方案提升项目价值
        5.2.1 坚持“拿来主义再提升”
        5.2.2 定量决策提升项目“价值”
        5.2.3 强化审查杜绝设计缺陷
    5.3 应用信息技术强化采购管理
        5.3.1 借助辅助编码定量控制材料
        5.3.2 综合统筹项目EPC总体进度
        5.3.3 成本加成计价促进商务谈判
        5.3.4 清单控制确保商务按期定标
        5.3.5 统筹使用物料降低资金成本
        5.3.6 采购流程附带文档管理和追踪
        5.3.7 强化到货验收控制材料质量
    5.4 制定预控方案严把施工质量
        5.4.1 成立权变质量小组
        5.4.2 制定质量预控方案
        5.4.3 PDCA把控施工质量
    5.5 绩效考核推动管理有序进行
结论
参考文献
致谢

四、工程质量问题和质量事故的处理(论文参考文献)

  • [1]建筑工程质量治理路径研究[D]. 方伽月. 北方工业大学, 2021(01)
  • [2]DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究[D]. 李琳琳. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
  • [3]住宅项目质量全过程管理与控制研究[D]. 陈星. 天津工业大学, 2021(01)
  • [4]阿城双丰66kV输变电工程质量控制研究[D]. 李天扬. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
  • [5]建设工程质量缺陷及事故的处理技术[A]. 汪全德,陈怀明. 土石坝技术2019年论文集, 2021
  • [6]G企业的工程质量管理体系研究[D]. 金骏翔. 南京邮电大学, 2020(04)
  • [7]WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究[D]. 高明明. 山东大学, 2020(05)
  • [8]C集团建设工程质量监督管理系统研究[D]. 孔令飞. 山东大学, 2020(05)
  • [9]DZ公司CFG桩复合地基处理工程质量管理研究[D]. 闫鹤. 中国科学院大学(中国科学院大学工程科学学院), 2020(03)
  • [10]HG公司加氢裂化项目工程质量管理研究[D]. 岳向波. 大连理工大学, 2020(02)

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工程质量问题及质量事故处理
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