一、名牌:需全方位策划（论文文献综述）
刘欢[1]（2020）在《新闻中心产品化与会展品牌建构之关系研究 ——以“生态文明贵阳国际论坛”为主要案例》文中提出大众传播时代的品牌化途径是传播主体利用各类媒体的综合传播力,建立产品、服务或机构与大众之间良好的关系。在媒体融合的时代背景下,一些大型的体育赛事通过设立新闻中心对赛事活动进行实时的报道,由此,活动主办方借助国内外媒体的联合报道效应,既扩大了展会自身的影响力,同时也对国家、区域和城市的形象产生积极的影响。这类专注于赛事报道的新闻中心具有通讯社的作用,却对展会的品牌传播缺乏框架性的议题策划和媒体资源的合理调度,使得展会传播内容虽全面但缺乏核心诉求,没有设立新闻中心的中小型展会还呈现出传播力度小、传播渠道窄的特点。于是在品牌意识强烈的今天,国内的展会应该怎样打造强势品牌,打破同质化竞争的怪圈从而实现展会的转型升级,这是本文力求探讨的核心问题。因此,本文首先探讨会展品牌建构的一般路径,对贵州三大品牌展会的传播过程进行实地考察并对展会新闻中心的核心人物进行深入访谈。通过对三大展会新闻中心的研究,分析展会新闻中心的运作流程和展会的品牌传播过程。从传播学的视角来看,会展品牌的建构路径是展会传播者对会展品牌要素进行解构,然后利用全媒体整合传播对其进行重新建构的过程。于是引出本文的研究问题:在媒介融合的背景下,中小型展会如何打造属于自己的品牌?本文认为引入产品化的展会新闻中心可解决中小型展会的传播困境从而实现展会的品牌化。其次,进而对展会新闻中心的发展演变和传播模式进行分析,笔者在研究过程中发现这种展会新闻中心是一种新型的新闻中心,它具备传统新闻中心所欠缺的“全方位策划”、“跨媒体整合”和“全平台融合”的新闻传播能力,能够为展会提供个性化的品牌传播服务。本文认为展会新闻中心为了全面服务大中小型展会,面临着进一步产品化的问题。新闻中心产品化的核心在于建立模块化的管理方式、提供定制化的内容生产服务以及拥有媒体整合的能力。具备这三方面的核心条件能够使新闻中心在规范化的运作过程中为展会创造更大的品牌价值。最后,为了让读者更加清晰、明了地理解产品化的新闻中心与会展品牌建构之间的关系,本文在第四章中重点进行阐述,从模块化新闻中心对展会的传播活动中总结出“产品力——传播力——品牌力”的三力关系模型。展会品牌力的形成是新闻中心产品力和传播力合力作用的结果,模块化的新闻中心能够为不同类型和规模的展会提供定制化的内容生产服务,并能为特定的展会制定全面的媒体传播矩阵,从而扩大展会的传播声量。通过对展会品牌要素的解构、重组和建构的一系列过程,积累展会的品牌资产。本文试图通过对展会新闻中心传播模式的深度剖析,阐述产品化展会新闻中心与会展品牌建构之间的关系,从全媒体整合传播模式中研究会展品牌的形成路径,希望为展会在融媒体时代下的品牌传播带来一些启示,让新型展会新闻中心助力展会蜕变成为“品牌展会”。
邵钦禹[2]（2020）在《售电侧放开背景下徐州供电公司品牌营销策略研究》文中研究说明在不断加大电力改革力度的基础上,对于供电企业,不管是政府,还是社会,或是电力客户,对其要求逐步提升。同时售电侧放开和竞争机制的引入,售电侧逐步向社会资本放开。无论是电源投资,还是办电主体,逐步呈现多元化特点,电力市场公平交易机制、经营性电力价格、总价上网机制等一直在推进当中。打破了供电公司原有的垄断结构,电力市场的竞争将日趋激烈。品牌建设是增强企业竞争水平的一种关键手段,对企业顺应市场变化、推进可持续发展有利。本文在研究过程中参考了大量国内外文献资料,系统地研究了品牌营销的相关理论。在售电侧放开的前提下,通过PEST对该企业品牌营销的外界制约性因素展开分析。并且分析了公司的主要竞争对手。在运用SWOT模型的基础上,对该企业品牌营销方面的优点与不足进行探讨,分析企业存在的机会及面临的挑战。同时对徐州供电公司进行了系统的内部调查研究,深入分析了该企业品牌营销方面的实际情况,了解包括近年来电力品牌营销取得的成果和存在的问题,例举了具体案例,分析了徐州市供电公司品牌营销的现状和问题产生原因。最后针对徐州市供电公司基于售电侧放开背景下品牌营销存在的问题给出切实管用的品牌营销方案。与此同时,针对性给出具体的营销建议,围绕品牌危机构建完善的管理体系,并在各方面提供实施保障。本文的研究能够让该企业进一步与电力体制改革发展趋势相适应,同时不断增强其市场竞争力。同时也丰富售电市场领域供电企业品牌营销理论,给新电改下其它售电主体提供借鉴与参考。
陈群,金雷,强玉芳[3]（2018）在《基于大健康产业视角的品牌发展战略研究——以亳州市中药产业为例》文中进行了进一步梳理在大健康产业条件下,品牌不仅是企业重要的无形资产和资源,也是一个城市对外形象的靓丽名片。对于药业企业,品牌不仅是商品的标志,更是企业核心竞争力的综合体现。品牌是经济活力的标志,对于增强地区经济实力,提高区域竞争力具有重要的作用。
周晋[4]（2018）在《行动规划理念下的存量型城市设计策划方法与实践研究》文中研究指明中国在经历了三十多年以土地、能源、环境等资源迅速消耗为代价的粗放式经济增长后,城市的生产和发展已经开始从规模速度型向质量效率型转变。政府长期依赖的以增量扩张为主的土地财政也开始以提升存量土地利用效率的城市更新为主要经济突破点。中国的城市发展进入了“存量时代”。在这样的背景下,越来越作为城市规划工作的重中之重的城市设计该如何面对存量土地中复杂现状问题,将决定了城市设计能否胜任城市规划核心技术的关键。事实上,国内的规划设计师所掌握的城市设计方法都是以解决增量规划的工程性的方法,而存量型城市设计重点解决的是产权转移、利益平衡、产业升级、土地升值等问题,是更倾向于以经济学和社会学为基础的空间设计。然而这方面的知识是大多数规划与设计从业人员所不擅长的,这将难以支撑起城市设计面对存量问题所能发挥的能力。本研究就是为了解决这一问题。本文从存量型城市设计要解决的存量问题入手,提出城市设计在空间设计之前要进行预先策划,借助行动规划的理念方法,构建了存量型城市设计策划的方法框架,并通过安达市铁路两侧地段更新的实际项目,展开了对策划方法框架的运用和具体策划内容的详细介绍。本文认为,城市设计要通过空间设计手段去解决或者适应存量空间中复杂的经济和社会问题,就必须做好前一阶段的策划工作,让策划先行,通过策划阶段对现状所涉及的问题进行全方位梳理,对未来空间设计所带来的经济、社会和环境效益做出预先评估,并进行概念性、框架性的策划和成果设计,从而对空间创作设计进行控制和引导。关于策划的方法,本研究引入了行动规划的理念,以近期现实目标为主,以需求为导向,将设计方案项目化、时序化,并具备弹性。首先通过前期调查研究,对设计地块现状的物质空间环境要素和社会经济政策要素进行全面解读,明确出关键问题;然后通过目标谋划、项目策划、空间规划、行动计划四大规划设计的逻辑步骤,对设计方案作出预先安排,得出设计和实施的策划成果。行动规划理念的引入,让策划过程有条理、有逻辑,使一下阶段的城市空间设计有章可循,符合市场运营和利益群体的现实需要,实现经济、社会、环境、文化、空间的综合效益。
李杰[5]（2017）在《佛山市吸引工业服务业外商直接投资（FDI）招商团队绩效问题研究》文中指出在经济全球化浪潮中,我国工业服务业招商引资的快速发展促进了服务业和整体产业结构的优化升级,提高了我国参与国际分工的地位,并且推动“中国制造”的转型,促进产业技术进步与创新,对于我国摆脱旧型工业化道路,加快经济增长方式的转换,走新型工业化道路起到非常重要的作用。佛山作为我国华南地区的制造业大市,目前工业产值及规模以上工业增加值虽然连续数年位居全国前五,但庞大的制造业产业升级与工业服务业之间的供需矛盾日益突出,通过吸引外商直接投资的举措鼓励佛山各区及各企业积极引进先进国家和地区的工业服务业,对佛山工业服务业的升级发展具有非常重要的战略意义。依据招商引资相关理论,本文围绕如何提高佛山工业服务业FDI招商团队工作绩效展开研究,首先阐述了目前佛山工业服务业招商引资现状,并归纳总结出佛山工业服务业招商引资团队建设中存在的问题:第一,招商人才培养方面,培养需求分析缺乏客观依据,培养目标界定模糊,培养内容简单粗放且培养方法单一等;第二,团队修养方面,团队成员综合素质与忠诚度不高,且缺乏知识修养和创新修养;第三,团队运作体系方面,组织结构设置不合理,出现多头管理的局面,横向协调遇到很多阻碍,纵向不能实现各区的完整管理导致布局规划不合理,运作流程复杂,内部信息管理不集中,对内信息共享资源缺乏,对外提供的项目信息不及时、不完整,外部载体及配套功能不完善;第四,团队绩效考核方面,考核指标和方式不合理,考核对象不全面且考核结果不能有效利用;第五,团队管理方法和激励机制方面,管理方法不够创新,人才的选派、引进、培养、使用和相关奖励制度方面都不完善。为解决以上问题,本文对比了国内外招商引资团队建设的情况并借鉴了它们处理上述问题的有效措施。然后,通过建立招商团队绩效指标评价体系等实证分析方法,有针对性地提出了提高佛山市吸引工业服务业FDI招商团队绩效的政策建议。
王卫民[6]（2014）在《株洲市休闲农业转型升级过程中的品牌建设研究》文中提出随着株洲市"四化两型"战略的深入推进,新型城镇化建设进程的不断加快,休闲农业推动作用已日趋明显。本文主要从休闲农业转型升级过程中的品牌建设的内涵和意义入手,分析当前株洲市休闲农业品牌建设现状,提出株洲市休闲农业转型升级过程中品牌建设的对策与建议。
周圆[7]（2011）在《北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目策划研究》文中指出四年一届的世界杯,2010年第一次来到非洲大陆,引起所有媒体的高度关注。但同奥运会一样,中国中央电视台是大陆地区唯一拥有南非世界杯赛事转播权的电视机构。这就意味着众多地方电视媒体均无权对2010年世界杯赛事进行转播,这必然大大影响地方电视媒体的世界杯报道效果和收视率。北京电视台当然也不例外。为了改变这种不利情况,吸引受众关注,北京电视台体育频道另辟蹊径,精心策划品牌节目——新闻节目,获得了良好效果。本文是关于体育新闻节目策划的一种实证性研究。选取了北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目的策划作为研究对象,采用专家访谈、数理统计等研究方法,借助策划学、传播学、新闻学理论,对北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目的策划工作进行全面分析,并以《天天体育》节目为案例,重点分析了2010年世界杯《天天体育》节目策划的主要流程、策划内容、运行实施、调整改进的过程、策划效果和问题,试图探寻北京电视台体育频道国际大型赛事新闻节目策划的规律和发展方向。研究表明,北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目策划特色鲜明,首先避开了与主要竞争者央视在新闻专业性和深度挖掘方面的正面交锋,突出节目的亲近性、草根性,利用本土资源,延伸了世界杯的主题,拓宽了世界杯报道视野,最大限度地挖掘了新闻资源。第二,策划新闻事件,创造了全新的收视焦点,增强了与受众的互动,推动了节目运作市场化进程,获得了良好的社会影响力。第三,引入微博和网络视频连线等新媒体技术的使用,丰富了节目形式,营造了全新的收视感受和体验。北京电视台的实践也表明,如何充分发挥自身优势,突破体育大型赛事报道的瓶颈,策划出既赢得口碑又赢得收视率的节目,尚有许多难题需破解。
张峥[8]（2011）在《频道品牌化：媒体竞争时代陕西卫视的突围之路》文中研究表明自1989年起,全国各省级电视台掀起上星的浪潮,这期间省级卫视的发展共经历了三个阶段：首先是起步建设阶段,各省级电视台陆续实现频道上星,在这一阶段,各频道均忙于建设,没有明确的竞争意识,各频道处于同质化的发展阶段。第二,差异化发展阶段,通过几年的发展探索,各频道间开始发展自己的频道特色,省级卫视之间产生明显差异。第三,白热化的竞争阶段。在这一阶段,各省级卫视为了争夺市场,不断发展自己的频道特色,提高频道影响力与辐射力,频道间的竞争趋向白热化。为了能够在竞争激烈的媒体市场中占得一席之地,陕西卫视自2001年起进行过几次不同程度的频道改版,2006年,陕西卫视对频道进行了大幅度的全新改版,凭借其独特的文化优势、深厚的历史积淀以及充分的市场调研,提出了“人文天下”的概念,立志以“人文”为突破口,打造文化与娱乐相结合的省级卫视综合频道。这次改版虽然在当时具有一定的影响力,但经过五年时间的发展,陕西卫视无论是在节目制作、频道包装上都缺乏特色,改版时投入巨资打造的几个栏目也都纷纷停播,这使得陕西卫视的发展一度陷入困境。本文在引言中首先对陕西卫视的发展历程做以介绍,并指出陕西卫视目前面临生存危机的现状,如何摆脱面临困境的局面是陕西卫视亟待解决的问题。进一步提出实现频道品牌化是陕西卫视实现突围的有效途径,并对频道品牌化的相关概念进行阐释,对品牌及频道品牌的内涵进行分析,说明什么是品牌,什么是频道品牌。其次,对陕西卫视的经营状况进行分析,指出陕西卫视目前在发展中遭遇瓶颈,面临严重的困境,并分析指出陕西卫视目前存在的生存危机表现在哪几个方面,比如：频道收视率较低,缺乏影响力；缺少具有影响力的品牌栏目；频道包装缺少亮点；“明星式”主持人的缺乏。第三,对造成陕西卫视面临困境的原因进行逐一分析,以便更好的为陕西卫视的发展献计献策。最后,对陕西卫视如何实现频道品牌化提出自己的意见。要实现频道品牌化,首先要认识到实现频道品牌化的必要性,建立起频道品牌意识。实现频道品牌化不仅由目前激烈竞争的媒体市场所决定,还由电视媒体具有的商业属性以及目前媒体传播趋向的分众化所决定。因此,实现频道品牌化是陕西卫视在媒体竞争中成功突围的必然选择。并且从树立频道品牌意识、明确频道品牌定位、打造频道品牌栏目、打造频道形象以及策划大型活动五个方面提出建议。陕西卫视作为一家省级卫视,在如此激烈的媒体市场竞争中,所承担的任务极为艰巨,面临着社会效益与经济效益的双重考量。一方面作为陕西电视台的排头兵,承担着本省形象的宣传和重要新闻宣传的政治任务；另一方面又肩负着最大限度争取收视率,做好市场突围的经营职责。面对我国媒体市场日益加剧的竞争态势,不断强化自身优势、增强频道的核心竞争力、以积极的态度参与竞争是陕西卫视应对市场竞争的必由之路。而提高频道核心竞争力的关键就是走“频道品牌化”之路,媒体市场的白热化竞争使得实现“频道品牌化”变得尤为重要。各家卫视纷纷创立并发展自己的频道品牌,使其更具独特性和市场影响力,以此来抢占收视高地。因此,对于陕西卫视来说,要想走出困境,必须让自己的频道品牌在全国范围内都具备一定的影响力。
荆海燕[9]（2010）在《汽车零部件企业质量管理体系有效性研究》文中认为随着全球经济一体化的深入,汽车零部件企业形成了纵横交错的庞大网络,延伸到越来越多的国家、区域、产业和企业。传统意义上的供应链变成了实际意义上的供应网络。汽车产业是国民经济的支柱产业,是带动整个国民经济发展的龙头产业之一,更是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。本文针对汽车零部件行业的质量管理体系的有效性进行了深入分析。首先,理论上对质量管理基本理论做了总结和梳理。以不同的代表人物为切入点分别总结了其主要观点,又从不同的职能角度进行分析,建立了本研究的理论基础。同时,还介绍了关于有效性的研究方法,结合层次分析法,运用模糊综合评价法,构成了本文的方法理论。其次,分析了汽车零部件企业的演进历程,总结了汽车零部件产品的特点、工业发展的特点。从质量管理体系应用情况、质量控制、质量改进和供应商产品质量管理四个方面分析了汽车零部件企业实施ISO/TS16949有效性差的情况。找出了我国企业目前质量管理的“三个落后”:质量意识和质量观念落后;质量管理体系和考核指标落后;质量文化落后。第三,根据理论建立了企业质量管理体系有效性评价模型。利用层次分析法与模糊综合评价法结合,找到了影响质量管理体系有效性的重要因素。提出了提升质量管理体系有效性的方法和建议。最后,将构建的模型应用于H企业的质量管理之中,进行实证研究。并指出了在今后的发展中还要注意的其他问题。
赵明[10]（2010）在《中国现代房地产的营销策划运作与研究》文中研究指明随着中国房地产业兴起、发展、逐渐成长的进程中,房地产的营销策划作为一门新兴学科,在经历各种成与败的实践中丰富和多样化。房地产市场竞争的加剧,土地资源变得越来越稀缺,对于房地产的营销策划研究显得至关重要。本文对房地产营销策划的不同发展阶段理论进行了阐述,分析了营销策划的理论与房地产领域的发展是紧密相连的。在房地产发展的新形式下,全程营销策划成为房地产营销的新模式。通过对全程营销策划理论的分析,阐述了在项目开发的整个过程中,全程营销策划的内容和方法,以及在项目开发的不同阶段采用的主要营销策略,而S.T.P战略为其核心理论模式。笔者结合自身多年的工作经验,提出了“产品增值策划”模式作为未来创新和发展的一种新模式,成为开发商在行业竞争中处于竞争优势的理念核心。本文的创新点在于将理论与实践相结合,通过房地产项目的实际操作案例分析,揭示了如何将全程营销策划理论与实践相结合,并且促进房地产营销策划理论的研究,对提升房地产的经营管理水平,提高企业竞争力,有着积极的影响。
二、名牌:需全方位策划（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、名牌:需全方位策划（论文提纲范文）
（1）新闻中心产品化与会展品牌建构之关系研究 ——以“生态文明贵阳国际论坛”为主要案例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一 选题意义 |
| 二 学术史回顾 |
| 三 研究思路与方法 |
| 第一章 会展品牌建构的路径分析 |
| 第一节 会展品牌传播的演变 |
| 第二节 会展品牌管理内容 |
| 一 三大品牌展会概况 |
| 二 会展品牌管理内容 |
| 第三节 会展品牌建构的方法 |
| 一 解构会展品牌要素 |
| 二 建构会展品牌路径 |
| 第二章 展会新闻中心的发展历史 |
| 第一节 新闻中心的角色演变 |
| 第二节 新闻中心的新功能 |
| 一 内容生产的工厂 |
| 二 打造展会媒体空间 |
| 三 积累展会品牌资产 |
| 第三章 展会新闻中心的传播模式分析 |
| 第一节 全媒体整合传播模式分析 |
| 第二节 新闻中心的传播矩阵分析 |
| 一 多渠道发布实现精准传播 |
| 二 社交互动提高用户卷入度 |
| 第三节 品牌展会传播力比较分析 |
| 一 传播力评价指标体系 |
| 二 三大展会传播力比较分析 |
| 第四章 新闻中心产品化与会展品牌建构的关系 |
| 第一节 新闻中心的产品化策略 |
| 一 组织:建立信任机制 |
| 二 产品:产品优化升级 |
| 三 技术:激活技术创新 |
| 第二节 构建模块化的展会新闻中心 |
| 一 模块化的运作模式 |
| 二 模块化新闻中心的特点 |
| 三 新闻中心的运作流程 |
| 第三节 新闻中心内容的定制化生产 |
| 一 议题的框架设置 |
| 二 议题的内容设置 |
| 三 媒体与内容的适配 |
| 第四节 “三力”互动关系模型 |
| 一 产品力创造优质内容 |
| 二 传播力积聚品牌价值 |
| 三 品牌合作加持产品力 |
| 四 合力共塑展会品牌形象 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 访谈材料(部分) |
| 致谢 |
（2）售电侧放开背景下徐州供电公司品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 品牌与营销的关系 |
| 2.2 影响营销的品牌因素 |
| 2.3 品牌营销基本理论 |
| 3 宏观外部环境与SWOT分析 |
| 3.1 徐州供电公司的宏观环境分析 |
| 3.2 机遇与威胁分析 |
| 3.3 主要竞争对手分析 |
| 3.4 优势与劣势分析 |
| 4 徐州供电公司品牌营销现状及存在的问题与原因 |
| 4.1 徐州供电公司基本情况 |
| 4.2 品牌营销现状 |
| 4.3 品牌营销案例 |
| 4.4 品牌营销存在问题的原因分析 |
| 5 徐州供电公司品牌营销策略 |
| 5.1 品牌定位 |
| 5.2 品牌塑造 |
| 5.3 品牌传播 |
| 5.4 品牌维护 |
| 6 品牌营销策略的保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 队伍保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 文化保障 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（3）基于大健康产业视角的品牌发展战略研究——以亳州市中药产业为例（论文提纲范文）
| 一、亳州市药业品牌发展现状 |
| 1. 中国名牌产品。 |
| 2. 安徽名牌产品。 |
| 3. 亳州名牌。 |
| 二、存在的问题及原因分析 |
| 1. 品牌意识不强。 |
| 2. 基础工作薄弱。 |
| 3. 优势资源挖掘力度不够。 |
| 三、对策建议 |
| 1. 做大做强“亳药”品牌。 |
| 2. 着力打造药材种植品牌。 |
| 3. 着力打造药业企业 (产品) 品牌。 |
| 4. 着力打造中药材交易市场品牌。 |
| 5. 着力打造中药相关产业链品牌。 |
| 四、保障措施 |
| 1. 研究制定并组织实施总体规划。 |
| 2. 加强各类人才培养。 |
| 3. 加大政策激励力度。 |
（4）行动规划理念下的存量型城市设计策划方法与实践研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 存量开发及存量规划的趋势 |
| 1.1.2 全面推进城市设计的要求 |
| 1.1.3 国内城市设计实践的通病 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 概念解析 |
| 1.3.1 存量型城市设计 |
| 1.3.2 城市设计策划 |
| 1.3.3 行动规划 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外相关研究 |
| 1.4.2 国内相关研究 |
| 1.4.3 国内外相关研究简析 |
| 1.5 研究内容与方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 研究框架 |
| 第2章 基础研究 |
| 2.1 存量型城市设计 |
| 2.1.1 存量型城市设计的内涵 |
| 2.1.2 存量型城市设计的愿景 |
| 2.2 城市设计策划 |
| 2.2.1 城市设计的预先设计阶段 |
| 2.2.2 策划的“三次订单”作用 |
| 2.3 行动规划 |
| 2.3.1 行动规划理念内涵 |
| 2.3.2 行动规划的特点 |
| 2.4 传统城市设计难以应对的存量问题 |
| 2.4.1 重置空间实现存量资本收益最大 |
| 2.4.2 协调博弈实现多元主体利益平衡 |
| 2.4.3 权衡项目分散问题实现整体导控 |
| 2.4.4 结合政府市场能力确保可操作性 |
| 2.5 引入行动规划理念的必要性 |
| 2.5.1 增强城市设计的需求导向能力 |
| 2.5.2 增强城市设计的利益平衡能力 |
| 2.5.3 增强城市设计的市场适应能力 |
| 2.5.4 增强城市设计的实施落地能力 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 行动规划理念下的存量型城市设计策划机制与内容 |
| 3.1 行动规划理念下的存量型城市设计策划的特征 |
| 3.1.1 策划理念的务实性 |
| 3.1.2 策划内容的可操作性 |
| 3.1.3 策划过程的可参与性 |
| 3.2 行动规划理念下的存量型城市设计策划的运作机制 |
| 3.2.1 以城市设计策划流程为工作步骤 |
| 3.2.2 以行动规划理念为逻辑思路 |
| 3.2.3 以存量开发要点为知识支撑 |
| 3.3 行动规划理念下的存量型城市设计策划的核心内容 |
| 3.3.1 需求导向下的存量设计目标构想 |
| 3.3.2 项目媒介下的城市资源再度分配 |
| 3.3.3 规模控制下的项目空间布局引导 |
| 3.3.4 行动安排下的建设项目有序推进 |
| 3.4 行动规划理念下的存量型城市设计策划的成果要点 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 行动规划理念下的存量型城市设计策划方法构建 |
| 4.1 存量现状分析 |
| 4.1.1 预先解读项目 |
| 4.1.2 调查研究 |
| 4.2 存量问题明确 |
| 4.3 现实目标谋划 |
| 4.3.1 存量地段发展定位 |
| 4.3.2 设计目标体系构建 |
| 4.4 行动项目策划 |
| 4.4.1 目标体系的项目化演变 |
| 4.4.2 业种业态构想 |
| 4.4.3 项目及业态业种选择方法 |
| 4.4.4 项目可行性分析论证 |
| 4.5 承载空间规划 |
| 4.5.1 项目空间落位原则 |
| 4.5.2 空间设计导控要素 |
| 4.5.3 经济可行性分析 |
| 4.6 实施行动计划 |
| 4.6.1 行动时序安排 |
| 4.6.2 行动模式预设 |
| 4.6.3 项目库构建 |
| 4.6.4 策划效益评价 |
| 4.7 策划方法框架 |
| 4.8 本章小结 |
| 第5章 安达市铁路两侧地段城市设计策划实践 |
| 5.1 地段现状分析 |
| 5.1.1 地段概况 |
| 5.1.2 城市发展环境分析 |
| 5.1.3 用地条件需求分析 |
| 5.1.4 利益主体诉求分析 |
| 5.2 地段问题总结 |
| 5.3 目标谋划 |
| 5.3.1 土地结构重构与特色资源挖掘 |
| 5.3.2 历史地段再造与商业档次升级 |
| 5.3.3 公共空间塑造与生态环境提升 |
| 5.3.4 文娱生活丰富与场所精神营造 |
| 5.4 项目策划 |
| 5.4.1 历史街区开发项目 |
| 5.4.2 文创街区开发项目 |
| 5.4.3 街道广场整治项目 |
| 5.4.4 公园绿地打造项目 |
| 5.4.5 文体设施升级项目 |
| 5.4.6 社区环境更新项目 |
| 5.5 空间规划 |
| 5.5.1 项目空间落位 |
| 5.5.2 空间设计导控 |
| 5.5.3 经济可行性分析 |
| 5.6 行动计划 |
| 5.6.1 行动模式 |
| 5.6.2 行动时序 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 安达市居民调查问卷1 |
| 附录2 安达市居民调查问卷2 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 |
| 致谢 |
（5）佛山市吸引工业服务业外商直接投资（FDI）招商团队绩效问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 |
| 1.3.3 小结 |
| 1.4 研究方法及路径 |
| 1.4.1 论文研究方法 |
| 1.4.2 论文研究路径 |
| 2 概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 工业服务业 |
| 2.1.2 外商直接投资 |
| 2.1.3 团队绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 基于“人性假设”的斯蒂芬·罗宾斯团队建设理论 |
| 2.2.2 基于“木桶理论”的团队建设理论 |
| 2.2.3 基于“共生理论”的团队建设理论 |
| 2.2.4 基于“平衡记分卡”的团队绩效评价理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 佛山市吸引工业服务业FDI与招商团队现状 |
| 3.1 佛山市吸引工业服务业FDI现状与需求研究 |
| 3.1.1 佛山市吸引工业服务业FDI现状 |
| 3.1.2 佛山市吸引工业服务业FDI的需求研究 |
| 3.2 佛山市吸引工业服务业FDI招商团队现状 |
| 4 国内外工业服务业FDI招商团队绩效提升经验借鉴 |
| 4.1 经验借鉴 |
| 4.1.1 香港 |
| 4.1.2 苏州 |
| 4.1.3 美国芝加哥 |
| 4.1.4 英国伦敦 |
| 4.2 对比分析 |
| 4.2.1 与国内外城市相比佛山市吸引工业服务业FDI招商团队建设的优劣势 |
| 4.2.2 国内外城市发展给提升佛山市吸引工业服务业FDI招商团队绩效的启示 |
| 4.2.3 佛山市吸引工业服务业FDI招商团队建设需要突破的关键问题 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 佛山市吸引工业服务业FDI招商团队绩效实证分析 |
| 5.1 指标体系建立 |
| 5.1.1 评估指标体系构建原则 |
| 5.1.2 指标体系构建应注意的重点问题 |
| 5.1.3 基于平衡记分卡的招商绩效指标体系 |
| 5.1.4 基于平衡记分卡的指标结构 |
| 5.2 招商绩效评价模型构建 |
| 5.2.1 招商绩效评价主体及结构 |
| 5.2.2 招商绩效评价的影响因素分析 |
| 5.2.3 招商绩效指标分层体系 |
| 5.2.4 招商绩效指标分层评价 |
| 5.2.5 招商绩效评价参数模型 |
| 5.3 佛山市吸引工业服务业FDI招商绩效评价 |
| 5.3.1 招商单项指标的设计 |
| 5.3.2 招商工作绩效分析 |
| 5.4 影响FDI招商团队工作绩效的主要问题分析 |
| 5.4.1 招商人才培养 |
| 5.4.2 招商团队修养 |
| 5.4.3 招商团队管理运作体系 |
| 5.4.4 招商团队绩效考评 |
| 5.4.5 团队管理方法及激励机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 佛山市吸引工业服务业FDI招商团队绩效提升对策建议 |
| 6.1 佛山市吸引工业服务业FDI招商人才培养对策 |
| 6.1.1 完善员工培养档案 |
| 6.1.2 优化任职资格管理 |
| 6.1.3 改变人力资源定位 |
| 6.1.4 建立导师制 |
| 6.2 佛山市吸引工业服务业FDI招商团队内部管理对策 |
| 6.2.1 优化招商团队的修养 |
| 6.2.2 完善招商团队招商管理运作体系 |
| 6.2.3 健全招商团队的激励机制 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B |
（6）株洲市休闲农业转型升级过程中的品牌建设研究（论文提纲范文）
| 1 休闲农业品牌建设的内涵 |
| 2 当前株洲市休闲农业品牌建设现状分析 |
| 2.1 株洲市休闲农业在品牌建设方面取得了较大的进步, 具备了的产业现代化发展基础。 |
| 2.2 株洲市休闲农业在品牌培育阶段的品牌策划、塑造及定位方面仍存在不足, 对休闲农业的转型升级带来一定的障碍。 |
| 2.3 株洲市休闲农业在品牌营销阶段的营销意识、推广与管理方面仍存在不足, 对休闲农业的转型升级带来一定的障碍。 |
| 3 株洲市休闲农业现代化发展的解决对策与建议 |
| 3.1 休闲农业品牌建设准备时期, 应建立健全准入、激励和监管机制, 完善休闲农业品牌建设的保障体系。 |
| 3.2 休闲农业品牌培育阶段, 应打造区域产业品牌伞, 建立层次分明, 结构明晰的休闲农业品牌培育体系。 |
| 3.3 休闲农业品牌营销阶段, 应整合多种营销措施和手段, 加大品牌推广力度, 健全完善休闲农业品牌营销组合体系。 |
（7）北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 理论依据 |
| 1.1.2 现实依据 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 策划的研究 |
| 2.2 电视节目的策划研究 |
| 2.3 电视新闻节目的策划研究 |
| 2.4 电视体育新闻节目的策划研究 |
| 2.5 北京电视台体育频道世界杯新闻节目的策划研究 |
| 3 研究方法 |
| 3.1 专家访谈法 |
| 3.2 案例分析法 |
| 3.3 数理统计法 |
| 3.4 观察法 |
| 4 分析与讨论 |
| 4.1 BTV体育2010年世界杯新闻节目策划的环境分析 |
| 4.1.1 外部环境 |
| 4.1.1.1 受众环境 |
| 4.1.1.2 竞争环境 |
| 4.1.1.3 其它环境 |
| 4.1.2 内部环境 |
| 4.1.2.1 硬件 |
| 4.1.2.2 软件 |
| 4.2 BTV体育2010年世界杯新闻节目的策划分析 |
| 4.2.1 策划的目标 |
| 4.2.1.1 策划的指导思想 |
| 4.2.1.2 策划的具体目标 |
| 4.2.2 策划方法 |
| 4.2.2.1 策划理论的指导 |
| 4.2.2.2 科学方法的运用 |
| 4.2.3 策划的内容 |
| 4.2.4 策划的方案 |
| 4.2.5 策划的运行实施 |
| 4.2.6 策划的效果评估 |
| 4.3 BTV体育2010年世界杯新闻节目策划效果分析 |
| 4.3.1 对节目制作与播出的影响 |
| 4.3.2 对受众收视感受的影响 |
| 4.3.3 对节目效益的影响 |
| 4.3.3.1 经济效益 |
| 4.3.3.2 社会效益 |
| 4.3.4 与CCTV5的策划比较分析 |
| 4.3.4.1 策划的目标 |
| 4.3.4.2 策划的内容 |
| 4.3.4.3 策划的效果评估 |
| 4.4 案例分析:2010年世界杯《天天体育》的策划 |
| 4.4.1 《天天体育》概况 |
| 4.4.2 策划的目标 |
| 4.4.3 策划的内容 |
| 4.4.3.1 节目的定位 |
| 4.4.3.2 内容策划 |
| 4.4.3.3 编排策划 |
| 4.4.3.4 包装策划 |
| 4.4.3.5 主持人策划 |
| 4.4.4 策划的运行实施 |
| 4.4.4.1 媒体与受众的互动 |
| 4.4.4.2 媒体联动 |
| 4.4.4.3 演播室与新闻现场的互动 |
| 4.4.4.4 编辑和记者的互动 |
| 4.4.5 策划的调整改进 |
| 4.4.6 《天天体育》的策划效果分析 |
| 4.4.6.1 节目收视率 |
| 4.4.6.2 节目影响力 |
| 5 结论和建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 《北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目策划研究》观察表 |
| 附录B 《北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目策划研究》访谈提纲 |
| 附录C 北京电视台体育节目中心2010年世界杯报道总方案50 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）频道品牌化：媒体竞争时代陕西卫视的突围之路（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 本文的研究背景 |
| 1.2 本文的研究目的、研究方法及文献综述 |
| 1.3 本文结构 |
| 第2章 面临生存困境的陕西卫视 |
| 2.1 收视率较低,缺乏频道影响力 |
| 2.2 缺少具有影响力的品牌栏目 |
| 2.3 "明星式"主持人的短缺 |
| 2.4 频道包装缺少亮点 |
| 第3章 陕西卫视面临困境的多种原因 |
| 3.1 来自外部残酷的竞争压力 |
| 3.1.1 强势电视媒体的市场垄断 |
| 3.1.2 各地省级卫视的"群雄逐鹿" |
| 3.1.3 以凤凰卫视为主的境外媒体带来的竞争压力 |
| 3.2 陕西卫视的自身因素 |
| 3.2.1 缺乏频道品牌意识 |
| 3.2.2 节目的制作缺乏创新性 |
| 3.2.3 对落地覆盖的投入不足 |
| 3.2.4 陕台内部地面频道带来的竞争压力 |
| 第4章 "频道品牌化"战略:陕西卫视的突围之路 |
| 4.1 强化品牌意识与资源优势,提高市场竞争力 |
| 4.1.1 勇于面对激烈的媒体市场竞争,加强体制创新 |
| 4.1.2 扩大目标受众群体 |
| 4.1.3 激活"人文天下"频道品牌定位 |
| 4.2 集中全台优势,打造无可替代的品牌栏目 |
| 4.2.1 开创以《开坛》为代表的人文节目带 |
| 4.2.2 结合频道特点,策划具有人文特色的娱乐类节目 |
| 4.2.3 依托陕西本土的影视资源,打造品牌电视剧场 |
| 4.3 注重打造风格鲜明的频道形象 |
| 4.3.1 建立个性化的视觉、听觉系统 |
| 4.3.2 培养具备影响力的优秀主持团队 |
| 4.3.3 策划大型活动提升陕西卫视品牌影响力 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 |
（9）汽车零部件企业质量管理体系有效性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文研究方法与主要内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 第2章 课题研究的理论基础 |
| 2.1 质量管理理论 |
| 2.1.1 质量的定义 |
| 2.1.2 质量的职能观点 |
| 2.1.3 代表人物及主要观点 |
| 2.2 质量管理体系的基本理论 |
| 2.2.1 质量管理体系(QMS,Quality Management System)简介 |
| 2.2.2 汽车零部件行业的特殊要求——ISO/T516949 简介 |
| 2.3 模糊综合评价法与层次分析法 |
| 2.3.1 模糊综合评价法 |
| 2.3.2 层次分析法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 我国汽车零部件企业质量管理现状及原因分析 |
| 3.1 汽车零部件企业发展演进 |
| 3.1.1 汽车零部件产品特点 |
| 3.1.2 汽车零部件工业的发展 |
| 3.1.3 我国汽车零部件行业的发展 |
| 3.2 我国汽车零部件企业质量管理现状 |
| 3.2.1 质量管理体系应用情况 |
| 3.2.2 质量控制停留在救火阶段 |
| 3.2.3 质量改进不能有效持续执行 |
| 3.2.4 供应商产品质量参差不齐 |
| 3.3 影响我国汽车零部件企业质量管理有效性的主要原因 |
| 3.3.1 质量意识和质量观念落后 |
| 3.3.2 质量管理体系和考核指标的落后 |
| 3.3.3 质量文化尚未形成 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 建立汽车零部件企业质量管理体系有效性评价模型及实证研究 |
| 4.1 质量管理体系有效性的内涵 |
| 4.2 建立模糊综合评价模型 |
| 4.2.1 设定评价指标体系 |
| 4.2.2 构造成对比较矩阵 |
| 4.2.3 计算各级评价因素的权重分配 |
| 4.2.4 模糊综合评价 |
| 4.3 H 公司的案例分析 |
| 4.3.1 H 公司简介 |
| 4.3.2 质量管理体系运行现状 |
| 4.3.3 应用模糊综合评价法评价质量体系有效性 |
| 4.3.4 模糊综合评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 提高汽车零部件企业质量管理体系有效性的策略 |
| 5.1 针对H 企业的改进建议及实施后的效果 |
| 5.1.1 提高有效性的改进建议 |
| 5.1.2 改进实施后的效果 |
| 5.2 提高有效性的方法 |
| 5.2.1 建立质量文化 |
| 5.2.2 建立相应的配套制度 |
| 5.2.3 加强人力资源的培训和利用 |
| 5.2.4 对供应商产品质量进行有效控制 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）中国现代房地产的营销策划运作与研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 中国房地产营销策划发展现状 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 研究的目的和意义 |
| 1.5 本文的思路 |
| 第二章 房地产营销策划的基本理论概述 |
| 2.1 房地产营销策划的概念 |
| 2.1.1 策划的概念 |
| 2.1.2 房地产营销策划的概念 |
| 2.1.3 房地产营销策划的特征 |
| 2.2 房地产营销策划的发展阶段理论 |
| 2.2.1 地段竞争阶段理论 |
| 2.2.2 规划竞争阶段理论 |
| 2.2.3 概念竞争阶段 |
| 2.2.4 品牌竞争阶段理论 |
| 第三章 房地产营销策划的新模式 |
| 3.1 新形势下房地产的营销新模式--全程营销策划 |
| 3.1.1 房地产全程营销策划的概念 |
| 3.1.2 全程营销策划的内容 |
| 3.2 全程策划营销的方法 |
| 3.2.1 房地产的市场定位 |
| 3.2.2 房地产的价格定位 |
| 3.2.3 房地产的品牌定位 |
| 3.2.4 房地产的营销广告定位 |
| 3.3 房地产开发商对全程营销策划认识的误区 |
| 3.3.1 市场定位策略的缺失 |
| 3.3.2 营销策划的功能被放大 |
| 3.3.3 开发与市场需求脱节 |
| 3.3.4 知名策划机构的"光环效应" |
| 3.3.5 主观意识妨碍了客观分析 |
| 3.3.6 缺乏策划建议的决策能力 |
| 3.3.7 广告制胜的营销手段 |
| 第四章 现代房地产全程营销策划的策略 |
| 4.1 S.T.P战略是现代房地产全程营销的核心 |
| 4.1.1 S——Segmentation(市场细分策略) |
| 4.1.2 T——Targeting(目标市场选择策略) |
| 4.1.3 P——Positioning(产品定位策略) |
| 4.2 房地产全程营销策划的产品策略 |
| 4.2.1 房地产产品的品牌营销 |
| 4.2.2 房地产产品的差异化营销 |
| 4.2.3 房地产产品的特色营销 |
| 4.2.4 房地产产品的文化营销 |
| 4.2.5 房地产产品的体验式营销 |
| 4.2.6 房地产产品的生态营销 |
| 4.2.7 产品增值策划模式是未来房地产营销的理念核心 |
| 4.3 房地产全程营销策划的价格策略 |
| 4.3.1 房地产的价格制定策略 |
| 4.3.2 房地产的价格定价方法 |
| 4.3.3 房地产的价格分期策略 |
| 4.4 房地产全程营销策划的推广策略 |
| 4.4.1 房地产广告策略 |
| 4.4.2 房地产促销策略 |
| 4.4.3 房地产新闻报导策略 |
| 4.4.4 房地产形象包装策略 |
| 4.4.5 房地产关系营销策略 |
| 4.4.6 房地产服务营销策略 |
| 4.5 房地产全程营销策划的渠道策略 |
| 4.5.1 房地产企业直接推销策略 |
| 4.5.2 房地产委托代理推销策略 |
| 4.5.3 房地产网络销售策略 |
| 4.5.4 房地产的超市销售策略 |
| 4.5.5 房地产的定向开发策略 |
| 4.5.6 "订单制"成为未来房地产营销创新发展的一种新趋势 |
| 第五章 房地产全程营销策划项目案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 项目的市场定位 |
| 5.2.1 市场调研 |
| 5.2.2 市场细分 |
| 5.2.3 确定目标市场 |
| 5.2.4 项目的产品定位 |
| 5.2.5 项目SWOT分析 |
| 5.3 项目的价格定位 |
| 5.3.1 项目单方成本分析 |
| 5.3.2 价格制定策略 |
| 5.3.3、价格市场应变策略 |
| 5.4 项目的品牌策略 |
| 5.4.1 品牌的宣传与塑造 |
| 5.4.2 建立品牌管理系统 |
| 5.4.3 品牌的内在价值提升 |
| 5.5 项目营销推广方案 |
| 5.5.1 销售推广计划 |
| 5.5.2 促销策略 |
| 5.5.3 广告媒介推广 |
| 5.5.4 营销费用安排 |
| 5.6 营销结果统计 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、名牌:需全方位策划（论文参考文献）
- [1]新闻中心产品化与会展品牌建构之关系研究 ——以“生态文明贵阳国际论坛”为主要案例[D]. 刘欢. 上海师范大学, 2020(07)
- [2]售电侧放开背景下徐州供电公司品牌营销策略研究[D]. 邵钦禹. 中国矿业大学, 2020(01)
- [3]基于大健康产业视角的品牌发展战略研究——以亳州市中药产业为例[J]. 陈群,金雷,强玉芳. 经济研究导刊, 2018(24)
- [4]行动规划理念下的存量型城市设计策划方法与实践研究[D]. 周晋. 哈尔滨工业大学, 2018(01)
- [5]佛山市吸引工业服务业外商直接投资（FDI）招商团队绩效问题研究[D]. 李杰. 华南农业大学, 2017(08)
- [6]株洲市休闲农业转型升级过程中的品牌建设研究[J]. 王卫民. 科技创业家, 2014(06)
- [7]北京电视台体育频道2010年世界杯新闻节目策划研究[D]. 周圆. 北京体育大学, 2011(10)
- [8]频道品牌化：媒体竞争时代陕西卫视的突围之路[D]. 张峥. 陕西师范大学, 2011(11)
- [9]汽车零部件企业质量管理体系有效性研究[D]. 荆海燕. 燕山大学, 2010(08)
- [10]中国现代房地产的营销策划运作与研究[D]. 赵明. 北京交通大学, 2010(12)