一、唯隆有限公司成为美国HOLTIC的授权代理商（论文文献综述）
贺福智[1]（2019）在《旺客隆家居有限公司发展战略研究》文中研究说明伴随着我国经济的发展,国民生活水平的不断提高,我国的家具市场也得到了不断地扩大。家具行业逐步形成以大型企业为龙头、中小型企业为主体的格局。它不断为社会提供丰富的家具产品,同时也拉动了社会就业,对我国经济的发展和稳定起到了至关重要的作用。同时,随着家具市场不断壮大,行业内竞争日趋激烈,越来越多的企业在竞争中渐渐失去了活力。为了应对激烈的家具市场竞争,我们的家具企业要学会在正确分析内外部环境下制定适合自身发展的战略,从而确保自己在竞争中找到适合自身发展的节奏并及时把握市场机遇。本文以旺客隆家居有限公司为研究对象,运用PEST分析法对旺客隆家居有限公司的外部环境进行分析,同时运用波特的五力模型分析法对旺客隆家居有限公司的行业环境进行全面分析。运用SWOT分析工具以得出公司的发展机遇和外部威胁,并充分认识到企业自身的优势与劣势。在此基础上,论文构建了适合旺客隆家居有限公司发展的公司层战略、业务层战略和职能层战略。同时为确保战略有效实施,本论文还提出战略的实施步骤和战略实施的保障措施。通过完善企业的组织结构、健全企业制度、加强人力资源建设和构建企业文化这四个关键点来规范企业管理,提高企业管理效率,增加企业内部凝聚力,从而提高企业的市场竞争力。本文为旺客隆家居有限公司制定发展战略整理和提供了相关理论依据,为企业战略实施提供保障措施,以求企业在竞争中把握公司发展的思路。同时,这也为家具行业的其他企业在制定战略时提供参考。
PIPU BOOSABOK（云俊杰）[2]（2018）在《1980年代以来泰国华商企业集团的发展及其政治参与研究》文中认为华侨华人移居海外的历史悠久。根据2014年的数据,约有5000万华侨华人移居于海外各国家和地区,而东南亚地区是华侨华人最为集中的聚居地。二战后,东南亚华侨社会发生质的变化。中国政府决定解决“双重国籍”问题,并赞成和鼓励居住在国外的华侨按照自愿原则选择所在国国籍后,多数华侨提出了入籍申请,逐渐融入当地社会,使东南亚华侨社会向华人社会转变。然而,有些国家华侨融入主流社会较为平顺,但也有一些国家在政府实行同化政策的过程中呈现出流血冲突。在东南亚各国家当中,泰国是以对华侨实行温和同化政策而着称。在泰国的中国人,从过去的侨民转变为泰籍华人相当顺利。冷战时期,虽然中泰两国在政治意识形态差异、泰国政府执行亲美反共政策等背景下,华人受到了泰国政府的压制,但也没有遭到任何严重的打击。尽管缓慢一些,但泰国华人社会也仍然得以延续和发展下去。到了 1970年代,特别是1975年中泰正式建交、1978年中国政府实行改革开放政策后,泰国华人社会逐渐走上复兴之路,泰国华人在各个方面、各个层次都得到迅速发展。1980年代以来,随着泰国经济的发展,泰国华商企业家随着泰国经济的发展而扩展企业,成为泰国大型企业集团发生了变化,开始走上新的发展途径,成为大型企业集团。这篇论文拟定研究和分析1980年代以来泰国华商企业集团如何发展。在这一问题上,不仅注重曼谷大型企业集团,还重视泰国各个地区的华商企业集团,包括中部、东北部、北部和南部四大地区。另外,这篇论文还研究泰国华商企业集团在经济方面成功后如何对待政治方面。从研究发现,1980年代以来,泰国政府实施的经济发展政策有益于泰国华商企业集团扩展企业。农工业、酒业、新兴工业、房地产业及零售业方面的华商企业集团都发展成为国家大型企业集团。同时,泰国各个地区的地方华商企业集团也随着泰国政府对各个地区的发展而扩展相应的企业。值得注意的一个观点是华商企业集团在经济方面成功后基本上都与政治有接触。在政治参与方面,从研究发现,大多数华商企业集团或直接或间接参与政治,成为控制经济政治的一股力量。新世纪以来,泰国华商企业集团一直迅速发展,不少集团发展成为东南亚地区大型企业集团,对泰国经济发展起着很大作用。以目前的情况看,泰国华商企业集团仍然会延续发展,对泰国经济政治发展甚至地区性的经济发展具有举足轻重的作用。
刘洋[3]（2015）在《中外经典服装品牌营销策略的比较研究 ——以雪莲、杰尼亚为例》文中指出服装作为一种特定时代的产物，象征着人类的文明、进步，促进了一个国家、一个民族的文化艺术的发展。一个国家或族群的服装，随着人类历史发展的不断变化，它体现了人们的生活状态，并且具象地反映出了人们在精神层面与美学品味上的变化。本文基于我国政府大力弘扬本土品牌的号召和民间的呼声，对打造中国本土精品服装品牌的路径进行中外经典服装品牌营销策略的比较研究。本文的营销策略立足于服装行业，通过对服装品牌营销的相关理论整理与研究，以扎实的实践探索和规律、特点总结梳理，丰富人们对品牌营销与服装营销管理的理解。本文通过对案例中华老字号“雪莲羊绒”、奢侈品品牌“杰尼亚”以及服装营销管理理论等相关案例和文献的研究，发现本土服装品牌发展过程中存在的问题，并提出相应对策。从世界经验看，任何一个奢侈品的辉煌都经历几十年甚至几百年的沉淀，若要打造一个世界知名的中国自主服装品牌，首先应在中国本土建立起足够的行业影响力。创造的基础在于模仿，本文通过对比研究国内外的经典服装品牌，希望借此发掘出中外服装品牌在实际营销过程中的异同点。世界知名奢侈品品牌“杰尼亚”具有典型性，以之为参照，进行服装品牌营销策略的探究，总结世界一线服装品牌的品牌营销策略特征。再结合国内羊绒品牌领导者“雪莲”来进行对比分析，为打造中国本土精品服装品牌提出一些建议，望助力中国品牌跻身世界一线服装品牌排行榜。
隆晓[4]（2012）在《烟田前茬和当季除草剂对烟草生长的影响研究》文中指出在湖南省主产烟区利用问卷调查法进行前茬除草剂,主要是稻田除草剂的种类调查,在全省主产烟区发生除草剂药害的烟田进行土壤样品、药害烟株样品的取样、检测,通过调查、检测发现,烟田前茬使用的除草剂并能引起烟草药害的除草剂主要种类有,二氯喹啉酸,乙草胺,丁草胺,多效唑等。以二氯喹啉酸对烟草产生的药害最重,残留时间最长,一般达1年以上。通过对二氯喹啉酸的田间采样,做出其降解曲线,计算出二氯喹啉酸的半衰期为43.12d,降解较慢。烟草除草剂药害的类型主要有：叶片卷曲型、叶片浓绿型、植株矮小型、心叶扭曲型等。生产中发现,稻田施用的二氯喹啉酸量越多,烟株药害越严重,如在稻田施用二氯喹啉酸推荐用量的1.5倍以上时,烟草发生药害后出现叶片卷曲、变小,扭曲,甚至只有叶脉,从而导致烟草失去经济价值。烟田附近施用草甘膦对烟草产生的药害主要表现为叶片变小,叶缘变为锯齿状。烟田误用多效唑时,导致烟叶卷曲、皱缩卷团,烟株不矮缩。二氯喹啉酸对土壤多酚氧化酶活性的影响表现为抑制-激活-抑制的趋势,可能是由于初期土壤微生物不适应农药的加入。而在第3d,二氯喹啉酸对多酚氧化酶活性起刺激作用,可能是微生物的应激反应或外加碳源（或能源）所致第7d后转为抑制作用,可能与降解产物等的积累和毒性有关。总体来看,土壤中酶的活性3d左右有明显上升。叶片中的过氧化物酶（POD）,多酚氧化酶在22d左右发现有明显上升。叶绿素在5d左右有明显上升。通过三地试验,能缓解烟草除草剂药害的安全剂,且均表现较好的主要有：植物源解毒剂1号,植物源解毒剂2。其他药剂还有氧化镁,碧护,微量元素加0.01%芸苔素内酯等,但在三地试验效果不一致,主要是由于烟草除草剂药害发生的轻重不一致,且施药的迟早不一,从而导致效果不一。实践中发现,施药越早,缓解除草剂药害的效果越好；除草剂药害越轻的,缓解效果越好。微生物降解剂的筛选,有待进一步的研究。可以从主产烟区烟田、生产二氯喹啉酸的厂家附近的土壤、水体中分离、筛选微生物降解菌。
王丽[5]（2012）在《以华商网络的视角看东南亚华人企业的发展与转变》文中提出华商网络的形成始于宋元时期，宋代中国政治经济中心的南移使东南沿海地区对外贸易得到迅速发展。东南沿海商人与东南亚地区贸易往来日渐密切，流向东南亚地区的华人移民也不断增多，并形成一定规模的集中聚居区和相应的华人组织。华商开始在海外形成相对稳定的贸易活动范围，联系中国东南沿海与海外的华商网络逐渐形成。华商网络发展至今，海外华商的经济活动在其中起着重要的作用，特别是华人企业之间的合作往来。而华商网络的存在也为华人企业分享信息、筹集资金、扩展业务提供了平台。华人企业之间的贸易联系推动了华商网络的形成，华商网络反过来又为华人企业的发展提供了有利条件。东南亚华人企业众多，是海外华人经济的重要组成部分。故对东南亚华人企业的研究一直是华侨华人经济研究中的重点。本文从华商网络的视角，论述东南亚华人企业在其发展过程中，相互间构建了怎样的关系，以及这一关系对华商网络的形成发展产生的影响；而另一方面，华商网络对于华人企业的发展与转变同样具有重要意义。基于这一点，文章首先对华商网络的形成发展，以及华商网络的构成和运转作了详细说明，了解华商网络作为一个平台，在促进企业间的信息交流，推动各国及各地区间的贸易往来，实现资源的优化配置等各个方面所起到的作用。随后文章从东南亚华商之间、东南亚华商与中国之间、东南亚华商与非华商三个方面对东南亚华人企业在网络内的经济活动分别进行了分析。不同于以往对华商网络的论述集中于华人企业之间的联系，本文将华商与非华人资本之间的合作纳入到华商网络的范围，以论证这一网络结构的开放性与包容性。随着新移民的大量崛起和东南亚华人企业领导层的新旧更替，新一代华商作为一个群体出现。他们在对企业的经营理念、经营方式等多方面都变现出新的特点，加之金融危机后国际经济环境的变化，使在新一代华商领导下的东南亚华人企业有了新的转变和发展，华商网络也随之产生了相应的变化。这是经济发展的必然结果，同时也顺应了全球化的发展趋势。最后，文章结合东南亚华人企业的变化，对中国企业“走出去”战略进行了论述，说明在新形势下东南亚华人企业和华商网络的转变对中国企业寻求海外拓展的意义。
施茜[6]（2012）在《与万簌鸣同时代的海上时尚设计圈》文中进行了进一步梳理本文第一部分对民国设计师所处时代进行研究。满清王朝覆灭与中华民国诞生，是一个翻天覆地的巨大变化。知识分子从追逐科举中第，转而争相出国深造，从而造就了一批制造时尚的新型知识分子阶层；《南京条约》签订，开放包括上海在内的五口通商，英、法、美、日租界为上海带来了现代城市发展的元素，现代城市的产生同时带来了现代市民阶层；由于新文化运动和“五四”运动，受教育群体扩大，为时尚的现代文化制造了受众，正是由于有这样的时代背景，才会产生一批时尚设计师。万籁鸣及他周围的设计师大多数出生、成长于这个变化的时代，探究他们的时代背景，有助于追索他们设计风格形成的原因。本章同时探讨了中国现代设计萌芽于土山湾，传教士在这个过程中也做出了重要贡献。本文第二部分对万籁鸣早期在商务印书馆的文化圈进行研究。商务印书馆是中国最早的现代出版机构，在当时拥有中国最先进的印刷及彩色印刷设备，他的影戏部是中国最早的中资电影机构，万籁鸣在商务印书馆影戏部，带领他的兄弟拍出了中国最早的动画广告片。商务广告部在当时中国的设计界也是赫赫有名，中国早期月份牌广告画家，绝大多数都有在商务印书馆的工作经历，也就是说，商务印书馆为中国早期艺术设计领域培训了第一批人才。同时，商务印书馆也是一个文学大师云集的地方，他们对万籁鸣以及其他设计师都会产生深远影响。本文第三部分对《良友》画报的时尚设计圈进行研究。《良友》是中国第一份睁眼看世界、睁眼看中国的时尚生活杂志。它在推动中国时代进步上，有不可磨灭的贡献。我们用发展的眼光看《良友》，它绝对不仅仅是一份休闲娱乐杂志。万籁鸣在《良友》的成熟期入主美术编辑工作，将他的设计思想带入《良友》，同时也深受围绕在《良友》周围的文化名人的影响。本文第四部分以《大闹天宫》为线索，对影视动漫圈的人和事进行研究。万籁鸣三兄弟创造了中国第一部动画片，直至中国动漫高峰《大闹天宫》的拍摄，这中间的艰苦历程中，一直闪现着万氏兄弟、张氏兄弟、以及中国早期若干设计师的艰苦奋斗的身影。他们为中国影视动漫做出了贡献。
张琳琳[7]（2010）在《领导企业向商业生态系统的进化过程分析 ——基于利丰集团的案例研究》文中提出随着劳动分工的加强,各个企业已经不再是孤立的“原子”,企业与企业之间日益建立起形式多样的经济利益关系,领导企业与上下游企业、互补者、顾客甚至竞争者一起连接形成经济全球化背景下的新兴商业模式——商业生态系统。企业要认清类似于生命周期的商业生态系统的进化阶段,识别和把握机会,以形成具有竞争优势又有自身特点的商业生态系统才能在环境的变化与竞争的威胁中生存下来并得到持续的发展。本文基于这样的观念对领导企业引导下的商业生态系统的进化过程进行了研究。本文分四个阶段对领导企业引导下的商业生态系统的进化过程进行了研究内容由五个部分组成。第一部分是本文的引言,主要是针对本文所研究问题的必要性、理论意义和现实意义进行了分析,同时对本文的研究内容、框架进行了阐述,并对相关概念进行界定说明。第二部分为本文的文献综述,总结了关于商业生态系统理论的相关研究的文献；回顾了商业生态系统的构建与进化过程研究。第三部分为本文的研究方法。在这一部分主要对案例研究设计进行了详细的介绍,其中包括本文案例研究的具体设计过程、分析的单位、收集资料的准备、资料的采集和资料分析的设计与过程等内容。第四部分是案例分析,首先探讨了通过对利丰案例的数据编码结果可以得到什么样的研究命题,然后按照主题概念顺序详细分析了利丰集团的四个进化阶段。第五部分是本文的研究结论与展望,在这一部分得出了最终主要结论并说明本研究的价值及局限,最后对研究进行了展望。本研究利用利丰集团的单案例研究深入解析领导企业引导下的商业生态系统的进化过程。首先,对利丰的案例应用叙述性分析的思想得出进化过程中的主题概念；之后对利丰案例相关资料进行编码；最后进行的相应的案例分析。通过研究我们发现在商业生态系统的开拓阶段领导企业最重要的任务是构思正在形成的价值网并且要以顾客的需求作为指导思想,与此同时价值的对比不再是重要的,关键是要找出满足顾客和投资者需要的价值。领导企业要充分发挥自己的协调与管理商业生态系统的各个参与者的作用,为顾客和投资者提供增加而非减少的服务。而在商业生态系统的成长阶段领导企业最重要的任务则是建立防御边界,它不仅可以抵消不断扩展生态空间所带来的不稳定性也可以促进核心团队的建立。对于成熟阶段领导企业最重要的任务是保持其创新行为的重要性和嵌入。而防止攻击及保持关键顾客和供应商获得满意利益可以通过创新之路和增强重要性及嵌入来实现和完成。当然还应该注意的是在创新之路前就要充分考虑其重要性,并且对于重要性来说满足顾客需要是首要的问题。最后在自我更新阶段,领导企业最重要的任务是及时地引入新思想新技术或保留原有策略来面对竞争与合作的挑战。在这一阶段相比较其他阶段而言其环境的不确定性愈发加强,为了减少攻击和替代的威胁,领导企业要不断识别或预期环境中的重大变革,这个策略行为在整个自我更阶段都是非常重要的。从领导企业向商业生态系统的演化研究是一个比较新的研究领域,但是随着经济社会的发展,企业与其利益相关者通过松散的耦合形成具有竞争优势的商业生态系统是企业得以生存发展的必经之路。本文研究了领导企业历经四个重要的发展阶段转变为具有强势竞争力的商业生态系统,其在纵向深化了商业生态系统的构建过程,具有一定的理论意义。同时它对于正处于进化中的企业以及还处于“原子”阶段的企业在具体的实践操作起到指导的作用。
周勇[8]（2010）在《苏州东神汽车销售服务有限公司精益式营销策略研究》文中提出汽车区域代理和4S店是作为我国商用车的主要经销渠道,对于我国商用车的销售起着十分重要的作用。由于市场竞争的日益激烈,如何在激烈的竞争中维持销售业绩的可持续增长成为它们亟待解决的难题。苏州东神汽车销售服务有限公司作为东风商用车在苏州地区的经销商,10年来,随着东风股份汽车公司的壮大而壮大,随着苏州市场的成长而成长。在进入企业生命周期的成熟期以后,面临着在苏州相对成熟的商用车市场如何实现销售业绩可持续增长的现实难题。为了解决这个问题,本文首先对苏州东神公司所处的外部环境和自身特点进行了分析。从外部环境来看,苏州东神公司所处的商用车市场并没有饱和,还有着较大的增长空间。而且东风公司的实力也在不断增强。这些都为苏州东神公司提供了良好的外部环境。此外,鉴于区域经销商的特点,苏州东神公司在汽车产品创新、东风品牌强化、价格管控策略、渠道布局方面更多地是依靠东风股份公司的运作。因此,本文认为苏州东神公司今后的市场营销的重点是放在人员销售促进方面。特别是要引入“精益”营销思想,推动销售人员在促销方面进行精耕细作。“精益”式营销的做法主要是两个方面,一是要针对不同客户的特点,做好定向式销售。二是要强化销售过程管理,推进主动式销售。本文提出的“精益”式营销策略不仅在实践上能够极大地改善和促进苏州东神公司的销售业绩,而且也能为众多的汽车商用车经销商如何实现可持续销售提供有益的借鉴。而且在理论上也能够丰富和完善中国市场环境中如何进行人员促销的相关理论。
朱腾华[9]（2010）在《企业商业秘密法律保护问题研究》文中指出从某种意义上讲,工业化时代,对社会贡献最多的是生产有形产品的行业,而在信息时代,对社会贡献最多的却是生产知识产品的产业。随着时代的发展,知识产权已经成为企业的重要资产,它是企业占领、保持以及扩大产品或服务市场的重要工具。在传统的知识产权都以公开的方式换得国家保护的同时,却有一种以保密作为取得法律保护前提的特殊的知识产权形式,这就是商业秘密。随着企业商业秘密侵权诉讼的增多,企业商业秘密保护问题受到我国知识产权理论界以及实务界的重视。尽管商业秘密已经深深溶入到企业进行市场生存竞争的奋斗过程中,但无论是国际大公司,还是国内的一些中小企业,在现实的市场经济生活中,其商业秘密遭受到侵犯的情形却屡见不鲜。在日益激烈的市场竞争中,由于商业秘密的特殊性,同时又因其具有较大的经济价值能让企业取得领先于对手的竞争优势,所以商业秘密保护成为知识产权保护中独具特色的一个。为了维护自身的生存竞争利益,认识到商业秘密的重大价值的企业,因商业秘密受到侵犯而运用诉讼武器寻求保护的也越来越多。那么企业该如何保护自己的商业秘密?带着这一问题,在深入研究的基础上,本论文在企业商业秘密保护方面提出了自己的见解。第一章以商业秘密保护的基本理论问题为出发点,从概念入手,紧扣法条,探讨了商业秘密的内涵、法定属性和构成要件,接着在借鉴国内外学者研究成果的基础上,结合自己的学识,探寻了商业秘密保护的基本理论问题。这就为本文进一步的研究和写作做了一个理论铺垫。第二章则仅仅围绕商业秘密权,探讨了商业秘密权的性质,将商业秘密权在整个民事权利体系中的地位予以了明确。接着探讨了商业秘密权的取得以及利用方式。在商业秘密权的取得中,主要聚焦两种主要的取得方式,即自主创新的原始取得方式和等价有偿的继受取得方式。在商业秘密权的利用中,主要探讨了商业秘密权的对外运作方式。第三章则主要探讨了企业商业秘密的自我保护措施。本章在探析商业秘密自我保护的原因的基础上,提出了商业秘密自我保护的途径,即好的管理措施以及商业秘密的知识产权的综合保护战略。前者主要强调了对于所接触的人员的措施和商业秘密遭到侵犯后的应急措施,后者主要研究了在商业秘密保护中如何采取知识产权得综合保护战略的问题。第四章主要论述了企业保护商业秘密的法律途径。本章由一个实例引出,得出企业对商业秘密如何选择法律手段进行维权的启示,接着从商业秘密的合同法律保护途径的角度出发,根据《劳动法》、《劳动合同法》和《合同法》提出了商业秘密的合同法律保护途径。由于合同法律保护途径的局限性,本章接着从商业秘密的侵权法律保护途径出发,根据《反不正当竞争法》,指出了商业秘密的侵权行为表现,针对侵权的抗辩方式和侵权责任的承担。接着进一步探析了商业秘密的诉讼保护途径。
王立东[10]（2009）在《东风股份轻型商用车公司物流管理研究》文中指出This paper analyzes and summarizes the important influences of logistics in automotive industry.The motor company’s future developing goals is to integrating the supply, production, marketing system and making proper Logistics strategic planning with advanced logistics management technology.In order to meet the development trend, this paper focuses on the following aspects of the research work combining the needs of DFAC.First, reading large number of literature to learn the current research and development status of domestic and international logistics, on this basis, this paper not only summarizes the basic theory of automotive logistics but proposes innovative optimization method it needed and provides foundation for logistic implement in DFAC.Second, due to the starting of third party logistics in DFAC, logistics management has many problems especially in purchasing logistics and production logistics. The article detailed analyses company’s organizational structure、operation of the processes、purchasing logistics management、production logistics management and sales logistics management in order to find problems.This article stands at a high degree of development of company’s logistics management strategy presented optimization solutions based on the current existence of the key issues. First, according to the company’s strategic objectives proposed organizational structure and business model optimization ideas; then it followed by the actual situation and the development of logistics in the company to improve the activities, proposed optimization proposals respectively from the purchasing logistics management、production logistics management、sales logistics management and its performance evaluation, the shop floor improvements and provides direction for the company’s continuous improvement of logistics management.
二、唯隆有限公司成为美国HOLTIC的授权代理商（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、唯隆有限公司成为美国HOLTIC的授权代理商（论文提纲范文）
（1）旺客隆家居有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 旺客隆家居有限公司发展战略环境分析 |
| 2.1 旺客隆家居有限公司发展概况 |
| 2.1.1 旺客隆家居有限公司概况 |
| 2.1.2 旺客隆家居有限公司架构 |
| 2.1.3 旺客隆家居有限公司经营现状 |
| 2.2 外部环境分析 |
| 2.2.1 政治环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 技术环境 |
| 2.2.4 社会环境 |
| 2.3 家具行业竞争结构分析 |
| 2.3.1 新的家具竞争对手进入市场 |
| 2.3.2 家具行业现有企业间的竞争 |
| 2.3.3 家具替代性产品的威胁 |
| 2.3.4 家具购买者的谈判能力 |
| 2.3.5 家具供应商的谈判能力 |
| 2.4 旺客隆家居有限公司发展SWOT分析 |
| 2.4.1 旺客隆家居有限公司发展优势分析 |
| 2.4.2 旺客隆家居有限公司发展劣势分析 |
| 2.4.3 旺客隆家居有限公司发展机会分析 |
| 2.4.4 旺客隆家居有限公司发展威胁分析 |
| 第3章 旺客隆家居有限公司发展战略的选择与制定 |
| 3.1 旺客隆家居有限公司的使命与宗旨 |
| 3.2 旺客隆家居有限公司的市场定位与战略目标 |
| 3.3 旺客隆家居有限公司公司层战略 |
| 3.3.1 多元化战略与一体化战略比较与选择 |
| 3.3.2 多元化战略的主要内容 |
| 3.3.3 服务外包战略的主要内容 |
| 3.4 旺客隆家居有限公司业务层战略 |
| 3.4.1 低成本战略与差异化战略比较与选择 |
| 3.4.2 差异化战略的主要内容 |
| 3.5 旺客隆家居有限公司主要职能层战略 |
| 3.5.1 生产战略 |
| 3.5.2 技术战略 |
| 3.5.3 财务战略 |
| 3.5.4 人事战略 |
| 3.5.5 市场营销战略 |
| 第4章 旺客隆家居有限公司发展战略实施 |
| 4.1 战略实施的步骤 |
| 4.1.1 战略规划 |
| 4.1.2 战略执行 |
| 4.1.3 战略控制 |
| 4.2 战略实施的保障措施 |
| 4.2.1 完善组织结构 |
| 4.2.2 健全企业制度 |
| 4.2.3 加强人力资源建设 |
| 4.2.4 构建企业文化 |
| 4.3 旺客隆家居有限公司发展战略实施预期效果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）1980年代以来泰国华商企业集团的发展及其政治参与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 1980年代以来的泰国经济状况 |
| 第一节 1850年代到1970年代的泰国经济 |
| 第二节 1980年代中期到1997年的泰国经济 |
| 第三节 1997年经济危机之后的泰国经济 |
| 第二章 1980年代以来泰国华商企业集团的发展 |
| 第一节 农工业资本集团的发展 |
| 第二节 苏氏家族对泰国酒业的独家垄断 |
| 第三节 1980年代后新兴工业集团的增长 |
| 第四节 1990年代房地产业的迅速发展 |
| 第五节 1980年代来零售业集团的迅速发展 |
| 小结 |
| 第三章 泰国华商企业集团的政治参与 |
| 第一节 1970至1998年间泰国华商企业集团的政治参与 |
| 第二节 新世纪的政商集团:丘他信政府 |
| 第三节 中部地区的地方华商企业集团的政治参与 |
| 小结 |
| 第四章 1980年代以来泰国东北部华商企业集团的发展及其政治参与 |
| 第一节 1980年代前的泰国东北部华商 |
| 第二节 1980年代以来泰国东北部的华商企业集团 |
| 第三节 1980年代泰国东北部华商企业集团的政治参与 |
| 小结 |
| 第五章 1980年代以来泰国北部华商集团的发展及其政治参与 |
| 第一节 1980年代前的泰国北部华商 |
| 第二节 1980年代以来的泰国北部华商企业集团 |
| 第三节 泰国北部华商资本集团的政治参与 |
| 小结 |
| 第六章 1980年代以来泰国南部福建华商企业集团的发展及其政治参与 |
| 第一节 1980年代以前泰国南部的福建华商 |
| 第二节 1980年代以来泰国南部的福建华商企业集团 |
| 第三节 泰国南部福建华商企业集团的政治参与 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中外经典服装品牌营销策略的比较研究 ——以雪莲、杰尼亚为例（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与创新 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究重点与创新点 第2章 理论综述 |
| 2.1 品牌营销的概念 |
| 2.1.1 品牌的内涵 |
| 2.1.2 品牌营销的相关理论 |
| 2.2 服装品牌营销策略的相关理论 |
| 2.2.1 服装市场的特点 |
| 2.2.2 服装市场营销的特点 |
| 2.2.3 服装老字号与其他商号的区别 第3章 以雪莲为例的实证研究 |
| 3.1 历史背景与经营现状 |
| 3.2 市场细分与市场定位 |
| 3.3 营销策略 第4章 与外国经典服装品牌的比较 |
| 4.1 杰尼亚的营销策略分析 |
| 4.1.1 历史背景与经营现状 |
| 4.1.2 市场细分与市场定位 |
| 4.1.3 营销策略 |
| 4.2 中外经典服装品牌营销策略比较 |
| 4.2.1 产品组合与产品开发能力 |
| 4.2.2 服装品牌与产品创新能力 |
| 4.2.3 品牌渠道与门店建设能力 |
| 4.2.4 零售终端与陈列视觉效果 |
| 4.2.5 品牌传播与门店促销力度 第5章 对雪莲品牌营销策略的建议 |
| 5.1 提高品牌知名度，培养顾客忠诚度 |
| 5.2 增强企业创造力，提高产品创新度 |
| 5.3 突破季节局限性，丰富产品的组合 |
| 5.4 提升产品时尚度，设置合理的价格 |
| 5.5 跨越地理的限制，拓宽销售的渠道 结论 参考文献 附件1 附件2 附件3 攻读硕士学位期间发表的学术论文 致谢 |
（4）烟田前茬和当季除草剂对烟草生长的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 二氯喹啉酸、磺酰脲类的应用 |
| 1.2 二氯喹啉酸、磺酰脲类对后茬作物的影响及药害症状 |
| 1.2.1 二氯喹啉酸、磺酰脲类对后茬作物的影响 |
| 1.2.2 二氯喹啉酸、磺酰脲类的药害症状 |
| 1.3 二氯喹啉酸、磺酰脲类药害的解救办法和预防措施 |
| 1.3.1 二氯喹啉酸、磺酰脲类药害的解救办法 |
| 1.3.2 二氯喹啉酸、磺酰脲类药害的预防措施 |
| 1.4 研究现状 |
| 2 材料与方法 |
| 2.1 试验材料 |
| 2.2 试验方法 |
| 2.2.1 前茬除草剂的种类调查 |
| 2.2.2 除草剂药害烟田的取样 |
| 2.2.3 除草剂的残留测定 |
| 2.2.3.1 二氯喹啉酸检测 |
| 2.2.3.2 草胺和丁草胺检测 |
| 2.2.4 除草剂的生物测定 |
| 2.2.5 除草剂降解的相关酶活性测定 |
| 2.2.6 降解微生物的筛选 |
| 2.2.7 除草剂安全剂的筛选及应用 |
| 2.2.7.1 除草剂药害解毒试验方法 |
| 2.2.7.2 中南烟草试验站试验基地 |
| 2.2.7.3 除草剂药害解毒试验方法(茶陵) |
| 2.2.8 技术路线 |
| 3 结果与分析 |
| 3.1 前茬除草剂的种类 |
| 3.2 烟草除草剂药害的类型 |
| 3.3 检测结果 |
| 3.3.1 二氯喹啉酸检测结果 |
| 3.3.2 乙草胺检测结果 |
| 3.4 除草剂的降解相关酶活性 |
| 3.4.1 土壤内相关酶活性 |
| 3.4.2 烟草叶片中酶活性 |
| 3.4.3 除草剂降解 |
| 3.5 除草剂的生物测定 |
| 3.6 降解微生物的筛选 |
| 3.7 除草剂安全剂的应用 |
| 3.7.1 茶陵试验结果 |
| 3.7.2 农大基地试验结果 |
| 3.7.3 浏阳试验结果 |
| 4 结果与分析 |
| 4.1 引起烟草药害的前茬除草剂 |
| 4.2 烟草除草剂药害的类型 |
| 4.3 土壤及烟叶中相关酶活性分析 |
| 4.4 安全剂的主要类型 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）以华商网络的视角看东南亚华人企业的发展与转变（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、 研究背景与意义 |
| 二、 国内外就此相关问题的研究现状及评述 |
| 三、 论文内容与结构 |
| 四、 相关理论及概念 |
| 第一章 华商网络探究 |
| 第一节 华商网络的形成和发展 |
| 第二节 华商网络的构成 |
| 第二章 华人企业在网络内的经济活动 |
| 第一节 东南亚华商之间的合作往来 |
| 第二节 东南亚华人企业对中国的投资 |
| 第三节 东南亚华商与非华人资本的合作 |
| 小结 |
| 第三章 东南亚华人企业的发展趋势 |
| 第一节 新一代华商的崛起 |
| 第二节 后金融危机时代的东南亚华人企业 |
| 第三节 东南亚华人企业与中国企业“走出去”战略 |
| 小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）与万簌鸣同时代的海上时尚设计圈（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、 导论 |
| 1. 研究的缘起 |
| 2. 研究的视角 |
| 3. 研究的理论及应用价值 |
| 4. 国内外研究现状 |
| 5. 概念的界定 |
| 6. 研究的对象与范围 |
| 7. 研究的思路及方法 |
| 二、 王朝的覆灭与中国现代设计的发端 |
| （一） 科举之路的终结——新哲学观出现与新型知识分子的产生 |
| 1. 科举制度废除与新型知识分子诞生 |
| 2. 新文化运动与五四运动的思想启蒙 |
| （二） 新旧体制的更迭——民族资产阶级涌现与市民阶层的变化 |
| 1. 大众文化的传播与市民阶层的变化 |
| 2. 新经济体制与新型资产阶级 |
| （三） 上海开埠——新印刷技术与新设计技艺的传播 |
| 1. 土山湾孤儿工艺场的西洋技艺 |
| 2. 传教士带来的先进印刷工艺与中国近代刊物 |
| （四） 本章结论 |
| 三、 万籁鸣与商务印书馆的时尚文化圈 |
| （一） 对设计艺术的慷慨解囊——商务印书馆的经营理念 |
| 1. 商务印书馆的精神支柱和经营视野 |
| 2. 商务印书馆影戏部的成立机缘 |
| （二） 中国首批设计师的聚集——万籁鸣和商务印书馆的同事们 |
| 1. 幼年万籁鸣的生活 |
| 2. 考入商务印书馆的 1919 年 |
| 3. 商务印书馆培养了中国最早的现代设计师 |
| （三） 面向市民阶层与精英阶层——中国现代平面设计发端 |
| 1. 鲁迅与未名社、北新书局的装帧设计师 |
| 2. 着名书店与书局里的装帧设计师们 |
| 3. 比亚兹莱与中国装帧设计风格 |
| 4. 逐渐发展的产品包装设计 |
| 5. 印染工艺与展示设计 |
| 6. 形式多样的广告设计 |
| （四） 竞争与互助的业务关系——与商务印书馆同时代的设计机构 |
| 1. 广告公司风起云涌 |
| 2. 英美烟草公司广告部的精英们 |
| 3. 商务的人才流失促成“穉英画室”的成就 |
| （五） 本章结论 |
| 四、 万籁鸣与《良友》画报的时尚设计圈 |
| （一） 丰富庞杂，与时代并行——《良友》的办刊宗旨与理念 |
| 1. 从《少年良友》到《良友》——伍联德的创刊历程 |
| 2. 睿智的目光——《良友》的编辑视野与经营方式 |
| 3. 剧增的影响力——倍受名人青睐的《良友》 |
| （二） 商务印书馆设计师的再集结——万籁鸣主编《良友》前后的设计师们 |
| 1. 与万籁鸣同时代的时尚生活设计圈 |
| 2. 着名的设计师兄弟们 |
| 3. 鼎盛时期担任《良友》美术主编的万籁鸣 |
| 4. 追求时尚的社会名流与《良友》的文化名人 |
| （三） 变化微妙的出版风格——伍联德之后四任主编 |
| 1. 充满朝气的上升时期——从周瘦鹃到梁得所 |
| 2. 有惊无险的主编更换——从梁得所到马国亮 |
| 3. 一波三折的人事变动——从马国亮到张沅恒 |
| （四） 摩登的风向标——与《良友》同时期的艺术刊物与设计 |
| 1. 利润丰厚的出版事业和层出不穷的画报 |
| 2. 投资艺术杂志的慈善家邵洵美 |
| （五） 本章结论 |
| 五、 万籁鸣与影视动漫设计圈的艺术家 |
| （一） 风靡中国的美国动画——中国动画电影的艰难起步 |
| 1. 国际动画电影业风生水起 |
| 2. 中国本土动画电影业的艰难起步 |
| （二） 青涩的处女作——万氏兄弟与中国本土动画的诞生 |
| 1. 万氏四兄弟齐聚上海 |
| 2. 多方筹措——从无到有的设备、原料和技术 |
| 3. 保密核心技术——万氏兄弟与民国其他动画制作者 |
| 4. 前赴后继——早期其他形式的动画片 |
| （三） 《白雪公主》与《铁扇公主》——万氏兄弟动画设计风格 |
| 1. 从模仿到创造——中国动画造型设计的灵感来源 |
| 2. 对传统文化的融汇——剪纸动画片的诞生 |
| 3. 难以调和的人际关系——万超尘与木偶片的诞生经过 |
| （四） 《大闹天宫》的辉煌——实现创作中国风格动画的人生梦想 |
| 1. 艰难的历程——《大闹天宫》的多舛命运 |
| 2. 时尚兄弟连——万氏兄弟和张氏兄弟再次合作 |
| 3. “孙悟空”与“阿童木”——《大闹天宫》的艺术成就 |
| （五） 本章结论 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间公开发表论文 |
| 致谢 |
（7）领导企业向商业生态系统的进化过程分析 ——基于利丰集团的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.2 研究的贡献 |
| 1.3 研究内容、思路及结构安排 |
| 1.4 相关概念界定 |
| 2 文献回顾 |
| 2.1 商业生态系统理论的相关研究 |
| 2.1.1 商业生态系统理论的提出与发展 |
| 2.1.2 商业生态系统中心概念的相关特征研究 |
| 2.1.3 商业生态系统的体系研究 |
| 2.1.4 商业生态系统理论的应用研究 |
| 2.2 商业生态系统的构建与进化过程研究 |
| 2.2.1 商业生态系统的进化过程研究 |
| 2.2.2 商业生态系统的进化过程中领导企业的战略选择研究 |
| 3 研究方法 |
| 3.1 研究方法 |
| 3.2 案例研究设计 |
| 3.2.1 研究设计质量标准与具体设计过程 |
| 3.2.2 分析单位与设计图示 |
| 3.2.3 案例研究对象及选择依据 |
| 3.2.4 资料采集 |
| 3.2.5 资料分析的设计与过程 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 基本背景介绍 |
| 4.1.1 案例研究背景 |
| 4.1.2 案例企业基本情况 |
| 4.2 案例分析及其基本发现 |
| 4.2.1 利丰商业生态系统开拓阶段的进化过程分析(1973-1992) |
| 4.2.2 利丰商业生态系统成长阶段的进化过程分析(1993-1998) |
| 4.2.3 利丰商业生态系统成熟阶段的进化过程分析(1999-2007) |
| 4.2.4 利丰商业生态系统自我更新阶段的进化过程分析(2008-现在) |
| 5 结论与讨论 |
| 5.1 研究结论与价值 |
| 5.1.1 研究结论 |
| 5.1.2 研究价值 |
| 5.2 研究局限性及未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）苏州东神汽车销售服务有限公司精益式营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景和问题的提出 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外汽车销售经验及对我国的启示 |
| 1.3.2 中国汽车销售渠道中的问题 |
| 1.3.3 既有研究的借鉴意义和不足之处 |
| 1.4 研究思路、基本内容和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究基本内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 2 我国汽车营销环境分析 |
| 2.1 东风汽车公司对东神汽车营销的影响 |
| 2.1.1 东风集团公司 |
| 2.1.2 东风汽车股份有限公司 |
| 2.1.3 东风裕隆汽车销售有限公司 |
| 2.2 我国商用车市场情况 |
| 2.2.1 汽车市场增长潜力巨大 |
| 2.2.2 对商用车的需求依然在增长 |
| 2.3 苏州市场的竞争状况 |
| 3 苏州东神公司的自身定位和策略选择 |
| 3.1 苏州东神公司现有营销策略分析 |
| 3.1.1 苏州地区的渠道建设状况 |
| 3.1.2 服务站工作 |
| 3.1.3 展场业务代表管理和新车整备 |
| 3.1.4 人员建设得到了提高 |
| 3.1.5 销售模式得到了一定的完善 |
| 3.2 苏州东神公司面临的营销问题 |
| 3.3 苏州东神公司优化策略思路 |
| 4 苏州东神公司分品系营销策略 |
| 4.1 消费者细分 |
| 4.1.1 东风汽车产品特点和运输货物种类分析 |
| 4.1.2 不同客户的分布情况 |
| 4.1.3 集团客户市场特点 |
| 4.2 消费者购买行为分析 |
| 5 销售过程管理 |
| 5.1 目标管理与销售人员激励 |
| 5.2 加强销售过程管理工具的运用 |
| 5.2.1 销售过程管理工具的原理 |
| 5.2.2 销售过程管理工具的主要内容 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）企业商业秘密法律保护问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 商业秘密法律保护的基本理论 |
| 第一节 商业秘密的内涵 |
| 一、商业秘密称谓的统一 |
| 二、WTO 组织规则关于商业秘密内涵的规定 |
| 三、我国关于商业秘密的立法 |
| 第二节 商业秘密的法定属性与构成要件 |
| 一、商业秘密的法定属性 |
| 二、商业秘密的构成要件 |
| 第三节 商业秘密法律保护的理论根据 |
| 一、劳动产品天然归属的需要 |
| 二、社会对诚信道德的要求 |
| 三、良好经济秩序的需要 |
| 第二章 企业商业秘密权的取得与利用 |
| 第一节 商业秘密权的性质 |
| 一、商业秘密权具有所有权属性 |
| 二、商业秘密权是资本的形式之一 |
| 三、商业秘密权是一种独立的知识产权 |
| 第二节 企业取得和利用商业秘密权的原因分析 |
| 一、商业秘密权是一种绝对的私有财产权 |
| 二、商业秘密权体现企业的技术力和经营力 |
| 第三节 企业取得商业秘密权的方式 |
| 一、自主创新的原始取得方式 |
| 二、等价有偿的继受取得方式 |
| 三、共同共有和善意取得 |
| 第四节 商业秘密权的利用 |
| 一、商业秘密权利用的途径 |
| 二、商业秘密权的限制和终止 |
| 第三章 企业商业秘密的自我保护 |
| 第一节 企业商业秘密自我保护的重要意义 |
| 一、商业秘密取得方式的特殊性 |
| 二、企业培养自主创新能力的必然选择 |
| 三、企业提高核心竞争力的必然选择 |
| 四、商业秘密存续的必然要求 |
| 第二节 我国企业在商业秘密保护中存在的问题 |
| 一、认识误区 |
| 二、企业在保护措施方面存在问题 |
| 三、企业在应对侵权方面不够成熟 |
| 四、企业因为管理不当内部人泄密 |
| 五、企业未处理好与竞争企业的关系 |
| 第三节 企业商业秘密的管理措施 |
| 一、对必须接触人员的措施 |
| 二、对可能接触人员的措施 |
| 三、建立应急管理措施 |
| 第四节 企业商业秘密的知识产权综合保护策略 |
| 一、商业秘密与专利竞合 |
| 二、商业秘密与专利聚合 |
| 三、商业秘密的版权保护 |
| 第四章 企业商业秘密的法律保护 |
| 第一节 一个实例及其启示 |
| 一、来自实践的一个实例 |
| 二、启示 |
| 第二节 企业商业秘密保护的合同法律途径 |
| 一、企业商业秘密保护的劳动合同法律途径 |
| 二、企业商业秘密保护的《合同法》途径 |
| 第三节 企业商业秘密保护的侵权法律途径 |
| 一、商业秘密遭受侵犯的行为表现 |
| 二、合法行使侵权抗辩的途径 |
| 三、侵权责任承担 |
| 第四节 企业商业秘密保护的诉讼途径 |
| 一、通过民事诉讼予以救济 |
| 二、通过刑事诉讼予以制裁 |
| 三、刑事附带民事诉讼是实践中常用的方式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录：攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）东风股份轻型商用车公司物流管理研究（论文提纲范文）
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.2 国内外物流管理研究现状 |
| 1.2.1 国外物流管理研究现状 |
| 1.2.2 国内物流管理研究现状 |
| 1.3 论文的结构框架 |
| 第2章 汽车物流优化理论 |
| 2.1 物流的概念、类型与特点 |
| 2.2 汽车物流的概念、类型与特点 |
| 2.2.1 汽车物流的概念 |
| 2.2.2 汽车物流的类型 |
| 2.2.3 汽车物流的特点 |
| 2.3 汽车物流发展概况和意义 |
| 2.4 汽车物流的优化理论 |
| 2.4.1 第三方物流管理基础 |
| 2.4.2 JIT物流基础 |
| 2.4.3 物流绩效评价理论 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 东风股份轻型商用车物流管理现状介绍及分析 |
| 3.1 东风股份轻型商用车公司简介 |
| 3.2 公司物流管理总体组织架构及运作流程 |
| 3.3 公司物流管理模式及问题分析 |
| 3.3.1 采购物流管理 |
| 3.3.2 生产物流管理 |
| 3.3.3 销售物流管理 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 东风股份轻型商用车物流优化研究 |
| 4.1 东风股份物流管理战略目标及构想 |
| 4.1.1 东风股份物流管理战略目标 |
| 4.1.2 DFAC组织结构构想 |
| 4.1.3 DFAC经营模式构想 |
| 4.2 公司物流改善活动介绍 |
| 4.3 采购物流管理优化 |
| 4.3.1 供应商管理问题 |
| 4.3.2 采购入库物流改善 |
| 4.3.3 利用信息化技术实现JIT采购 |
| 4.4 生产物流管理优化 |
| 4.4.1 生产零部件物流改善 |
| 4.4.2 看板管理实现生产零库存 |
| 4.4.3 生产物流信息化建设 |
| 4.5 销售物流管理优化 |
| 4.5.1 整车仓储物流改善 |
| 4.5.2 大力推行第三方物流管理 |
| 4.5.3 第三方物流的绩效评价及考核 |
| 4.5.4 加大销售物流信息化建设 |
| 4.5.5 社会物流资源有效整合 |
| 4.6 小结 |
| 第5章 结语和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、唯隆有限公司成为美国HOLTIC的授权代理商（论文参考文献）
- [1]旺客隆家居有限公司发展战略研究[D]. 贺福智. 湖南大学, 2019(07)
- [2]1980年代以来泰国华商企业集团的发展及其政治参与研究[D]. PIPU BOOSABOK（云俊杰）. 厦门大学, 2018(07)
- [3]中外经典服装品牌营销策略的比较研究 ——以雪莲、杰尼亚为例[D]. 刘洋. 北京服装学院, 2015(03)
- [4]烟田前茬和当季除草剂对烟草生长的影响研究[D]. 隆晓. 湖南农业大学, 2012(08)
- [5]以华商网络的视角看东南亚华人企业的发展与转变[D]. 王丽. 暨南大学, 2012(10)
- [6]与万簌鸣同时代的海上时尚设计圈[D]. 施茜. 苏州大学, 2012(09)
- [7]领导企业向商业生态系统的进化过程分析 ——基于利丰集团的案例研究[D]. 张琳琳. 东北财经大学, 2010(02)
- [8]苏州东神汽车销售服务有限公司精益式营销策略研究[D]. 周勇. 复旦大学, 2010(03)
- [9]企业商业秘密法律保护问题研究[D]. 朱腾华. 烟台大学, 2010(02)
- [10]东风股份轻型商用车公司物流管理研究[D]. 王立东. 湖南大学, 2009(03)