一、大力推进基层社改革(论文文献综述)
梁惠玲[1](2022)在《持续深化综合改革 做强做优流通主业 坚定不移推动供销合作事业高质量发展——中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议工作报告》文中提出1月21日,中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议在京召开。总社理事会主任、党组副书记梁惠玲代表总社常务理事会作工作报告。总社党组书记、理事会副主任韩立平主持并作会议总结。总社党组成员、监事会主任蔡振红向会议作监事会工作报告(书面)。现将理事会、监事会工作报告全文刊登如下。
邵峰[2](2021)在《大力推进新时代社有经济高质量发展——浙江省供销合作社系统推进社有经济高质量发展研究》文中研究表明"十四五"时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的首个五年,也是浙江省高质量推进乡村振兴和农业农村现代化、建设共同富裕示范区的关键五年,浙江省供销合作社系统要正确把握推进社有经济高质量发展的总体要求,大力抓好推进社有经济高质量发展的主责主业、着力创新推进社有经济高质量发展的方式方法、不断健全推进社有经济高质量发展的体制机制。
周奕[3](2021)在《扬州市供销社综合改革问题及对策研究》文中认为供销社作为为农服务的合作经济组织,在我国发展的不同阶段,为推进农业、农村、农民的发展做出了巨大贡献。但受到国家经济制度及政策变迁的影响,加之自身治理机制的老化,自上世纪80年代以来,供销社的发展受到了冲击,其为农服务功能逐渐削弱,大多数人认为供销社已不复存在,其定位和作用也受到了质疑。因此,为解决供销社长期发展中积累的问题,发挥它在解决“三农”问题中的特殊作用,2015年,中共中央、国务院提出了深化供销社综合改革的决定,要求全国供销社系统必须按照文件要求采取措施进行自我完善,为推进农业现代化,促进农民增收致富贡献力量。扬州市供销社是全国供销系统中的市级联合社机关,在中央、省、市文件的指导下,扬州市供销社采取了多项措施进行综合改革,但改革成效并不明显,从而阻碍了其为农服务职能的有效发挥。所以,本文旨在通过分析目前扬州市供销社综合改革中的存在的问题找出影响综合改革成效的因素,为进一步深化综合改革工作提供对策,促进扬州市供销社为农服务职能的有效发挥。本文通过查找国内外文献,分析供销社的性质、发展历程、职能作用及运行模式,找到现阶段供销社的定位,在此基础上说明供销社综合改革的意义及内容;通过收集2015年至今有关扬州市供销社工作的文件和材料,同时,实地调查访谈基层社、县级社及市社工作人员,归纳扬州市供销社综合改革的实践及成果,在综合分析改革实践做法及访谈内容的基础上,找出改革存在的问题并进一步挖掘深层次原因;通过研读省内供销系统改革发展经验的文献及吸取访谈中工作人员的经验及建议,根据扬州市的实际发展情况,提出深化供销社综合改革的对策。通过研究发现,目前扬州市供销社综合改革中存在着基层社经济实力薄弱、综合服务能力不足、“双线运行”的治理机制不够完备及改革工作推进力度不够大等问题,产生这些问题是由供销社职能定位不够清晰、改革措施与农民缺乏利益联结、资源运作能力不足及单位绩效管理机制不够健全导致,对此,在学习江阴、东台供销社及苏果超市改革经验的基础上,要挖掘资源壮大基层组织实力,打造农业综合服务体系,用创新强化治理机制,不断优化联社内部管理工作,才能解决改革中的问题,完善改革措施,促进供销社为农服务功能的发挥。
冯莎莎[4](2020)在《M市供销合作社发展问题及改革路径分析》文中指出新中国成立初期,供销合作社在经济建设中发挥着重要作用,辉煌一时。后虽经历衰落,但经过不断的改革创新现在又成为我国农村商品流通的一个主渠道,在农村经济发展中重新发挥重要作用。但是,供销合作社毕竟是计划经济时代产生的特殊机构,原有的服务模式已经无法适应现代市场经济发展的需要,又因受到历史因素制约,原有的网络体系遭到很大程度的破坏,这使供销合作社为农服务的职能发挥受到制约。为更好的发挥服务三农的作用,供销合作社亟需进行改革。由于我国国土辽阔,泛泛的研究不利于问题的深入剖析。为此,本文以我国中部M市为研究对象,采取文献研究法、实地考察法、统计分析法、案例分析法等研究方法对M市供销合作社发展中存在的问题进行研究。文章首先回顾了我国供销合作社发展的五个阶段,一是供销合作社萌芽发展阶段;二是供销合作社快速发展阶段;三是供销合作社曲折发展阶段;四是供销合作社改革探索阶段;五是供销合作社改革成长阶段。通过对我国供销合作社发展历史的研究,深刻的了解我国供销合作社跌宕起伏的发展历程和发展现状。这为对M市供销合作社发展中存在的问题做进一步研究奠定了基础。接下来通过对M市供销合作社进行走访调查,发现M市供销合作社当前的发展面临基层供销合作社发展滞后、社有资产保值增值能力弱、社有企业负债率高、电商发展遭遇瓶颈、为农服务水平不高等一系列问题。深入剖析当前M市供销合作社发展中存在问题的原因并借鉴其他地区供销合作社改革发展的先进经验。最后,文章从大力发展基层社、明确供销合作社职能、人才兴社、村社共建、提升城乡现代流通水平等方面提出了未来M市供销合作社发展改革的方向。
郑春旭[5](2020)在《伊春市深化供销合作社综合改革问题研究》文中研究表明我国的供销合作社出现在建国之前,伴随着新中国的成长,走过曲折漫长的道路,在其全盛时期,承担着我国农村合作经济先锋队和领军人的作用,肩负着做好“三农”工作和振兴农村经济的重要任务。供销合作社自成立以来一直秉承着为农服务的理念,在提高农民生产生活质量和促进农业产业发展等方面贡献了卓越力量。市场经济环境下,供销合作社曾经对政策的过度依赖已经不能满足时代要求,急需一场大刀阔斧的改革,在改革中发挥作用、履行使命、完善体系,打造成值得党和政府信赖的新型为农经营服务主体。本文首先介绍了研究的背景意义及国内外研究成果等内容,阐明了深化供销合作社综合改革相关理论。以伊春市为例,对在此次改革工作中的进展情况、取得的成果等进行归纳总结,深刻剖析目前存在的问题及其原因,进而提出了明确供销合作社的合作经济组织属性与农村经济主导地位、有效盘活资源化解历史遗留问题、加快基层社的新建与改造、推进服务平台建设、优化供销合作社综合改革的外部环境这五个方面的解决办法,为伊春市的改革工作提供一定的理论依据和参考建议。
谢莉[6](2020)在《温州市龙湾区供销社农合联改革的问题、原因及对策研究》文中进行了进一步梳理供销社是农民的合作经济组织,扎根于农村,同农民的联系广泛,利益息息相关。历史上,供销社对农村经济发展也发挥过重要作用,作出了应有的贡献。但随着市场化经济的发展,供销社的体制机制急需改革,因此组建“三位一体”农民合作经济组织联合会(以下简称农合联)使其成为农村家庭经营和商品流通的服务综合体、农业一体经营和服务产业的利益共同体、农业公共服务和政策实施的供给中介体。温州市龙湾区供销社建立农合联是为了给会员提供共建共享的服务平台,作为党和政府联系基层合作经济组织和农民群众的桥梁纽带。但是,龙湾区供销社农合联在改革中仍存在许多问题,如农合联涉及部门多,职能落实不到位,“三位一体”农合联服务体系不完善,供销社社有资产少、强村富农缺少手段,基层社历史遗留问题等。这些问题阻碍了供销社农合联的发展,也反映出农合联在为农服务方面存在的问题。如何引导农合联更快更好地发展,深化农合联生产、供销、信用的服务职能和对基层供销社实行“县基一体化”治理机制,是当前急需解决的问题。本文运用公共产品理论、新公共管理理论,结合其他地方政府的成功经验,提出龙湾区供销社要确定农合联的组织定位,引进技术培育人才,搭建电商配送平台,发展农民合作金融,优化基层供销社结构等对策建议。
李攀[7](2019)在《新中国农村供销合作社研究(1949-2002)》文中研究指明近代意义上的合作运动源于西方,却与中国传统文化有千丝万缕的联系。19世纪初,英、法空想社会主义者首先提出合作社的思想,并进行了实践探索。从1844年英国罗虚代尔消费合作社成立至今,合作社的发展历经一个半世纪。在这一长期历史过程中,马克思、恩格斯、列宁等无产阶级革命导师对合作社理论进行了深入研究,提出了许多重要思想和论断,成为指导合作社发展的科学指南。二十世纪初叶,在民族危机日益加深之时,合作思想作为一种“救世”学说被引入中国,中华大地上各种政治势力、各类社会团体出于各自目的,曾试办过不同类型的合作社,在理论和实践中取得了一定进展。中国共产党与合作社渊源颇深,中共自诞生伊始就把发展合作社作为解决中国社会问题,特别是农村问题的重要举措。1922年9月,毛泽东参与创办了中国共产党领导的第一个合作社——安源路矿工人消费合作社,从此合作社的种子开始在各个革命根据地生根发芽,其中,中央苏区的消费合作社、陕甘宁边区的南区合作社是其典型代表,也是供销合作社的雏形。1950年7月,组建成立中华全国合作社联合总社,统一领导全国的供销、消费、手工业等合作社具体业务。1954年7月,中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社。中华全国供销合作总社的成立,标志着我国合作事业进入新的发展时期。从那时起,60多年来,供销合作社走过了很不平凡的历程,创造了光辉的业绩,也经受了不少挫折。供销合作社因农而生、因农而兴,它扎根农村、贴近农民,为农业的恢复和发展,为农业社会主义改造的完成,为引导亿万农民走社会主义道路发挥了重要作用。由于“左”的观念的影响,供销合作社的所有制性质曾发生过多次改变,经营管理机构也屡遭撤并,和国营商业“三分三合”,尽管如此,其为农业生产服务、为群众服务的办社宗旨始终没有变化,即便在“文化大革命”这样全局性“左”的错误的影响下,供销合作社广大干部职工依然坚守岗位,为稳定农业、发展生产做了大量工作。进入改革开放新时期,供销合作系统进行了改革,一度取得了不少成效,但由于市场环境的影响和体制机制的制约,农村供销合作社在二十世纪90年代遭遇经营困境,一度陷入举步维艰的境地。90年代中期,中华全国供销合作总社得以重建,供销合作系统在深化改革的过程中重新焕发了生机与活力。2014年,习近平总书记对供销合作社工作做出重要指示,强调在新的历史条件下要继续办好供销合作社,加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,这一重要指示为供销合作社的改革发展提供了行动指南。回顾历史是为了总结经验,引领未来。本文试图对新中国成立以来农村供销合作社的发展历史进行梳理,研究在各个历史时期,中共决策层对农村供销合作社改革发展的认识过程、决策过程,考察政策在基层的实施效果,探究供销合作社发展变化的深层次原因,总结历史经验,以期为正在进行的供销合作社体制机制改革提供镜鉴和参考。绪论部分主要介绍了研究的缘起和意义、研究综述、核心概念的界定、研究方法、研究的创新之处及研究重难点等基本情况。第一章,回顾合作社思想的历史渊源和发展演进过程,重点对马克思主义合作社思想的形成发展过程进行梳理。对建国前中共领导合作社的历史进行归纳,勾勒出供销合作社萌生、发展的历史脉络和轨迹。第二章,主要研究在新中国建立初期,党和国家重点发展供销合作社的政治——经济动因。梳理供销合作社发展方针的演化、确立过程。研究供销合作社超常规发展的内在动因和具体过程。第三章,主要研究过渡时期总路线提出之后,供销合作社落实“为农业生产服务”方针的做法举措及成效。探讨供销合作社领导农村私营商业社会主义改造的具体过程。第四章,探究“大跃进”期间,供销合作社所有制性质的变化过程及原因。研究人民公社化运动兴起之后,供销合作社被“下放”为人民公社“供销部”的实际影响。研究中央恢复农村供销合作社的决策过程和实际效果。第五章,研究文革对供销合作社造成的严重损失。探讨文革时期农村供销合作社为稳定农业生产起到的重要作用。第六章,研究探讨二十世纪80年代供销合作社深化改革的具体过程和实际效果。对二十世纪80年代供销合作社的改革进行总体评价。第七章,探究农村供销合作社在二十世纪90年代陷入经营困境的具体原因。研究供销合作系统摆脱困境的历史过程。第八章,对农村供销合作社的历史进行总体评价。总结党领导供销合作社发展的主要经验。
盖群[8](2019)在《扬州市供销社农业社会化服务中的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理2015年3月23日,中发[2015)11号文件《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》明确要求,供销合作社要向中国特色为农服务的综合性组织转变,要成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带。当前供销合作社综合改革已进入全面推开的新阶段,实施乡村振兴战略对全面深化供销社综合改革具有重大意义,给供销合作社发展带来难得发展机遇。因此,本文选取扬州市供销社农业社会化服务为研究对象。扬州市供销合作社始终以打造为农服务载体、完善为农服务机制、丰富为农服务内容为主体,扎实推进农业社会化服务。但是由于基层社薄弱、人才支撑以及为农服务公益性带来的资金短缺等因素在为农服务市场竞争中优势并不明显。论文从研究新常态下扬州市供销合作社农业社会化服务面临挑战和对策入手,利用交易成本、市场失灵等理论,运用案例分析法、文献研究法、调查问卷法等方法进行了深入研究,探索完善农业社会化服务的有效途径:既要充分发挥基层组织在农业社会化服务体系中的功能,奠定基层基础,又要切实发挥以农民为主体的专业合作社及联合社的作用,密切联系群众;既要积极争取市委市政府更多政策取向、资源配置和舆论导向,又要多种方式培养高素质供销人才与合作人才,为供销社综合改革提供人才支撑。希望能够对扬州市供销合作社农业社会化服务的提升有所帮助,使扬州市供销合作社能够成为江苏省为农服务的骨干力量。
于曼曼[9](2018)在《供销社基层社的发展困境及改革探讨 ——以T市为例》文中进行了进一步梳理2015年,中共中央、国务院下发《关于深化供销合作社综合改革的决定》,供销社综合改革由此拉开帷幕。供销社综合改革取得了巨大的成就。然而,在改革中,发现作为供销社支脚的基层社渐趋没落,老一代管理人员的逐渐老化,新一代管理人员尚未到位,社有资产在历史的尘埃中权属不明,职工权益等的巨额欠债使得基层社背负巨大的包袱。基层社应当怎样获得发展,成为一个日趋严峻的问题。2018年,笔者结合实地调研情况形成基层社调研报告。实地查看的84处基层社,约有41.67%的基层社资产保护较好,传统经营项目正常开展,经营模式和方式与时俱进,经营门店不断更新。约28.57%是基层社不因历史包袱影响斗志,在市场经济大潮中努力占据生存空间,靠收取租赁费、为门店承租对象提供服务维持现状,力所能及的解决历史遗留问题。其余基层社经营管理情况不容乐观,普遍存在管理人员年龄高(平均年龄50岁以上)、经营方式单一、历史包袱沉重等问题,此类基层社约占29.76%。针对当前基层社发展困境,T市供销社创新性地提出“村社共建”发展模式,全称“党建带社建村社共建”,即以党建发展密切供销社与当地党委政府间的连接,实现人才、管理、组织等多方面的资源共建共享,破解基层社改革发展难题。本文以基层社调研的第一手资料为基础,结合T市供销社系统“村社共建”发展实际,就基层社发展的困境进行深层次的原因分析,结合“村社共建”的内容来逐一探讨解决基层社改革发展所面临的主要困境,对于未来基层社改革发展方向多种可能性的研究探讨具有巨大意义,对于“村社共建”发展模式的进一步研究探讨也具有一定影响。本文的创新之处在于,结合笔者深入基层社实际调研的经历,以及作为供销社员工的切身体悟和感受。在T市供销社创新性实践村社共建的过程中,笔者一直身处其中,以参与者的身份实地感受这个政策对基层社带来的影响。是鲜明的第一手资料,具有较高的参考价值。
郭云,杨韬,阳邦生[10](2018)在《基层供销社“三合三融三联”发展之道——对川南地区基层供销社建设发展情况的调研》文中研究说明近年来,川南地区供销合作社大力探索新型基层社的改造重组和创新发展,广泛吸纳村集体经济组织、各类新型农业经营主体、村"两委"负责人、农村能人等入社,整合区域资源,重构服务网络,在组织架构、治理机制、服务功能等方面探索出了一条新路径。
二、大力推进基层社改革(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大力推进基层社改革(论文提纲范文)
(1)持续深化综合改革 做强做优流通主业 坚定不移推动供销合作事业高质量发展——中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议工作报告(论文提纲范文)
一、2021年工作回顾 |
(一)强化理论武装,深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想取得积极成效。 |
(二)积极主动担当,在服务全面推进乡村振兴中彰显新作为。 |
(三)加强统筹指导,推动综合改革不断深化。 |
(四)深化社有企业改革,综合经济实力有效提升。 |
(五)加大基层指导帮扶力度,基层基础进一步夯实。 |
(六)落实全面从严治党战略部署,全面从严治社深入推进。 |
三、2022年重点工作 |
(一)提高政治站位,坚持不懈学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。 |
(二)着力深化综合改革,在推进体制机制改革上实现新突破。 |
(三)着力做强做优流通服务主业,在增强为农服务能力上赢得新优势。 |
(四)着力提升社有企业发展质效,在发挥社有企业经营服务体系支撑作用上取得新进展。 |
(五)着力推进基层社建设扩面提质增效,在建立与农民常态化长效化利益联结机制上迈出新步伐。 |
四、加强组织领导,为推动供销合作事业高质量发展提供坚强保障 |
(一)把党对供销合作事业的领导落到实处。 |
(二)强化专业能力建设。 |
(三)大力加强作风建设。 |
(四)深入推进全面从严治社。 |
(2)大力推进新时代社有经济高质量发展——浙江省供销合作社系统推进社有经济高质量发展研究(论文提纲范文)
正确把握推进社有经济高质量发展的总体要求 |
大力抓好推进社有经济高质量发展的主责主业 |
着力创新推进社有经济高质量发展的方式方法 |
不断健全推进社有经济高质量发展的体制机制 |
切实加大推进社有经济高质量发展的保障力度 |
(3)扬州市供销社综合改革问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 创新点 |
1.4.2 不足之处 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 基本概念界定 |
2.1.1 供销合作社 |
2.1.2 供销合作社综合改革 |
2.2 基本理论介绍 |
2.2.1 合作治理理论 |
2.2.2 内生发展理论 |
2.2.3 绩效管理理论 |
第3章 扬州市供销社综合改革现状 |
3.1 扬州市供销社概况 |
3.2 扬州市供销社综合改革实践及成果 |
3.2.1 推进基层组织建设密切与农民利益联结 |
3.2.2 创新农业社会化服务完善为农服务功能 |
3.2.3 提升现代农业流通体系推进农产品产销对接 |
3.2.4 完善“三会”制度构建双线运行机制 |
3.2.5 加强组织领导提高宣传效力 |
第4章 扬州市供销社综合改革中存在的问题及原因 |
4.1 综合改革中的问题 |
4.1.1 基层社经济实力薄弱 |
4.1.2 综合服务能力不足 |
4.1.3 “双线运行”的治理机制不够完备 |
4.1.4 改革工作的推进力度不够 |
4.2 产生问题的原因 |
4.2.1 供销社职能定位不够清晰 |
4.2.2 改革的各项措施缺乏与农民较深的利益连结 |
4.2.3 绩效管理机制不够健全 |
4.2.4 有效运作现有资源的能力不足 |
第5章 供销社综合改革经验借鉴 |
5.1 江阴供销社经验借鉴 |
5.2 东台市三仓供销社经验借鉴 |
5.3 苏果超市经验借鉴 |
第6章 深化扬州市供销社综合改革的对策 |
6.1 充分挖掘资源壮大基层组织实力 |
6.1.1 提升基层组织管理人员素质 |
6.1.2 整合专项资金对基层社实行分类改造 |
6.1.3 盘活资产创新基层社服务项目 |
6.2 通过多种形式的联合合作打造农业综合服务体系 |
6.2.1 开展“三位一体”综合合作健全农业社会化服务体系 |
6.2.2 “市、县、乡”三级联动打造农产品现代流通体系 |
6.2.3 通过联合合作加强产业融合 |
6.3 创新机制强化“双线运行”联合治理 |
6.3.1 联合社的创新治理 |
6.3.2 社有企业的创新治理 |
6.4 优化管理保障改革工作的推进效果 |
6.4.1 优化项目管理 |
6.4.2 优化绩效管理 |
结语 |
参考文献 |
附录一:基层供销社综合改革情况访谈提纲 |
附录二:县(市、区)供销社综合改革情况访谈提纲 |
附录三:扬州市供销社综合改革情况访谈提纲 |
致谢 |
(4)M市供销合作社发展问题及改革路径分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、研究背景及意义 |
(一)研究背景 |
(二)研究意义 |
二、文献综述 |
(一)国内文献综述 |
(二)国外文献综述 |
三、研究思路及方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、论文的创新与不足 |
(一)论文的创新之处 |
(二)论文的不足之处 |
第一章 基本概念及理论基础 |
一、基本概念 |
(一)合作社 |
(二)供销合作社 |
二、基础理论 |
(一)新公共服务理论 |
(二)多中心治理理论 |
第二章 我国供销合作社发展历程及M市供销合作社现状分析 |
一、我国供销合作社发展的历程和现状 |
(一)我国供销合作社的发展历程 |
(二)我国供销合作社的发展现状 |
二、M市供销合作社发展现状 |
(一)人员管理与社有资产状况 |
(二)业务经营状况 |
(三)为农服务状况 |
(四)现代流通网络建设状况 |
第三章 M市供销合作社发展中存在的问题及原因分析 |
一、当前M市供销合作社发展面临的问题 |
(一)下属基层组织发展滞后 |
(二)社有资产保值增值能力弱 |
(三)社有企业资产负债率高 |
(四)电商发展遭遇瓶颈 |
(五)为农服务质量不高 |
二、当前M市供销合作社发展中存在问题的原因分析 |
(一)基层组织体系不健全 |
(二)供销合作社职能定位不明 |
(三)人员队伍结构不合理 |
(四)国家财政支持力度不足 |
(五)历史因素制约发展 |
第四章 我国其他地区供销合作社改革发展经验借鉴 |
一、内蒙古赤峰经验 |
二、山西晋中经验 |
三、福建长汀经验 |
四、其他省份供销合作社发展改革的经验启示 |
第五章 促进M市供销合作社发展改革的具体建议 |
一、恢复、重建和改造基层供销合作社 |
二、明确供销合作社职能,加快社企改革 |
(一)赋予供销合作社明确的职能 |
(二)重建社属企业经营管理机制 |
(三)厘清资产权属,明确供销产权 |
三、实施人才兴社战略,壮大供销队伍 |
(一)多种渠道引进人才 |
(二)多方举措留住人才 |
(三)多种方法强大人才 |
四、全面推进村社共建,提升为农服务水平 |
(一)多方合作共办农民合作社 |
(二)开展多类型土地托管服务 |
(三)共建为农综合服务中心 |
五、提升城乡现代流通水平 |
(一)构建从菜园到菜篮的产销一体流通链 |
(二)实现产品销售渠道多元化 |
(三)构建高效、规范的农产品运销体系 |
(四)发展供销电子商务,创新业务发展渠道 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
(5)伊春市深化供销合作社综合改革问题研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究目的和意义 |
二、国内外研究现状及发展趋势 |
三、研究思路与方法 |
四、研究的创新之处 |
第一章 深化供销合作社综合改革相关理论概述 |
第一节 供销合作社的定义和机构设置 |
一、供销合作社的定义 |
二、供销合作社的发展历程 |
三、供销合作社组织体系和职能 |
第二节 深化供销合作社综合改革的背景及意义 |
一、深化供销合作社综合改革的背景 |
二、深化供销合作社综合改革的意义 |
第三节 深化供销合作社综合改革的目标 |
一、打造为农服务平台 |
二、基层社升级改造 |
三、理顺联合社治理机制 |
四、重视供销合作事业 |
本章小结 |
第二章 伊春市深化供销合作社综合改革的现状 |
第一节 伊春市供销合作社简介 |
第二节 深化供销合作社综合改革的主要做法 |
一、全方位谋划开局综合改革 |
二、加强基层组织建设 |
三、推进服务平台建设 |
第三节 深化供销合作社综合改革的经验 |
一、分类改造推进基层社建设 |
二、激发农民专业合作社内生动力 |
三、整合资源打造为农服务平台 |
本章小结 |
第三章 伊春市深化供销合作社综合改革存在的问题与原因分析 |
第一节 深化供销合作社综合改革存在的主要问题 |
一、供销合作社的职能定位不准确 |
二、供销合作社系统综合实力弱 |
三、基层组织发展缓慢 |
四、为农服务范围狭窄,形式单一 |
第二节 存在问题的主要原因 |
一、缺乏明确的职能定位和相关的法律法规 |
二、综合实力和社有资产受历史包袱的影响较大 |
三、建设基层组织的人力物力资源不足 |
四、为农服务平台建设条件困难 |
五、缺少各方力量的支持配合 |
本章小结 |
第四章 伊春市深化供销合作社综合改革的对策 |
第一节 伊春市深化供销合作社综合改革的对策 |
一、明确供销合作社的合作经济组织属性与农村经济主导地位 |
二、有效盘活资源化解历史遗留问题 |
三、加快基层社的新建与改造 |
四、推进服务平台建设,丰富为农服务方式与内容 |
五、优化供销合作社综合改革的外部环境 |
第二节 需要注意的问题 |
一、坚持基层组织的长期管理 |
二、坚持为农服务的时效性 |
三、正确处理与新型农村经济合作组织的关系 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(6)温州市龙湾区供销社农合联改革的问题、原因及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
英文摘要 |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国外研究现状综合评价 |
1.3 研究目的 |
1.4 研究意义 |
1.4.1 实践意义 |
1.4.2 理论意义 |
1.5 研究思路 |
1.6 研究方法 |
1.6.1 文献资料法 |
1.6.2 调研访谈法 |
1.6.3 归纳分析法 |
第二章 相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 供销社 |
2.1.2 农合联 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 公共产品理论 |
2.2.2 新公共管理理论 |
第三章 温州市龙湾区供销社“三位一体”农合联改革概况 |
3.1 龙湾区供销系统基本情况 |
3.2 供销社“三位一体”农合联改革的背景 |
3.3 龙湾区供销社“三位一体”农合联改革情况 |
第四章 温州市龙湾区供销社“三位一体”农合联存在的问题及原因分析 |
4.1 存在的问题 |
4.1.1 农合联涉及部门多,职能落实不到位 |
4.1.2 “三位一体”农合联服务体系未完善 |
4.1.3 农合联本质内容落实不够 |
4.1.4 供销社社有资产少,强村富农缺少手段 |
4.1.5 基层供销社在人员、资产管理上乏力 |
4.2 原因分析 |
4.2.1 农合联的身份不明导致职能泛化不清晰 |
4.2.2 农业资源薄弱导致人力物力缺乏 |
4.2.3 供销渠道单一导致农产品流通受限 |
4.2.4 信用体系不够健全导致农民融资难 |
4.2.5 人员、资产管理不善导致基层供销社经营困难 |
第五章 其他地区供销社农合联改革经验借鉴 |
5.1 瓯海供销社农合联“生产、供销、信用”服务经验 |
5.1.1 推进产业特色化发展,深化农合联生产合作功能 |
5.1.2 搭建供销平台,深化农合联供销合作功能 |
5.1.3 发挥金融服务,深化农合联信用合作功能 |
5.2 义乌市、湖州市南浔区基层供销社管理经验 |
第六章 温州市龙湾区供销社农合联改革对策分析 |
6.1 确定农合联组织定位 |
6.1.1 明确农合联组织身份 |
6.1.2 确定农合联主要职责 |
6.2 引进技术、培养人才、创造品牌健全生产服务体系 |
6.2.1 提高农业生产技能和水平 |
6.2.2 降低农业投入成本 |
6.2.3 培育和发展农业加工龙头企业 |
6.2.4 整合产品打造品牌 |
6.3 提升农产品流通服务水平,健全农合联供销服务体系 |
6.3.1 搭建电商平台 |
6.3.2 筹建配送中心 |
6.4 发展农民合作金融,健全农合联信用服务体系 |
6.4.1 推进农村信用体系建设 |
6.4.2 大力发展农村资金互助会 |
6.4.3 建立金融服务平台,保障农民信用借贷 |
6.4.4 建立农民合作基金 |
6.5 基层供销社改革,实行“县基一体化”治理机制 |
6.5.1 实行财务集中核算 |
6.5.2 实行资产统一管理 |
6.5.3 实行行政人员统一管理 |
6.5.4 实行投资经营统一决策 |
结论 |
主要观点 |
存在不足 |
未来展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(7)新中国农村供销合作社研究(1949-2002)(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
一、研究的缘起与意义 |
二、已有研究成果评述 |
三、核心概念的界定 |
四、研究的创新点及难点 |
五、研究方法 |
第一章 供销合作社的理论和实践渊源 |
一、马列经典作家关于合作社的重要论述 |
(一)马克思、恩格斯关于合作社的有关论述 |
(二)列宁的合作社理论和实践 |
二、近代中国合作运动的理论和实践 |
(一)合作思想在我国的广泛传播 |
(二)新中国成立前中共领导的合作社运动 |
第二章 农村供销合作社的兴起与扩张(1949-1952) |
一、发展农村供销合作社的政治—经济动因 |
(一)政治动因:引导农民走合作化道路 |
(二)经济动因:城乡物资交流的迫切需要 |
(三)重要因素:为工业化提供有效支撑 |
二、供销合作理论的建构与政策体系的形成 |
(一)供销合作理论的初步建构 |
(二)政策举措的密集出台 |
三、“放手发展供销合作社” |
(一)整顿老社 |
(二)发展新社 |
第三章 农村供销合作社的规范发展与功能提升(1953-1956) |
一、过渡时期总路线与供销合作社的新使命 |
(一)过渡时期总路线的提出 |
(二)供销合作社新任务的提出 |
二、基层组织体系的完善和规范管理的加强 |
(一)加强组织建设 |
(二)强化民主管理 |
(三)健全管理制度 |
三、“为农业生产服务”方针的全面贯彻 |
(一)供应生产资料 |
(二)扶持农村副业生产 |
(三)新仓经验与“结合合同”的普遍推行 |
(四)开展生产救灾 |
四、对农村私营商业的社会主义改造 |
(一)改造背景和改造形式 |
(二)对农村民族资本主义商业的社会主义改造 |
(三)对农村小商小贩的社会主义改造 |
第四章 大跃进时期农村供销合作社的“下放”与 “恢复”(1957-1965) |
一、农村基层供销社下放“人民公社” |
(一)县以上机构合并及所有制性质的改变 |
(二)农村基层社“下放”人民公社 |
二、大跃进狂飙中的“大购大销”风潮 |
三、“多重压力”下农村供销合作社的恢复 |
(一)恢复供销合作社的决策过程 |
(二)供销合作系统的重建 |
四、农村供销合作社的继续发展 |
(一)“轻装上阵”——开展“三清”运动 |
(二)“强化服务功能”——开展改善经营管理运动 |
(三)“拓展服务网点”——大力发展代购代销店 |
第五章 农村供销合作社的徘徊与曲折发展(1966-1976) |
一、对供销合作社的“大批判”及后果 |
(一)“大批判”引发思想混乱 |
(二)供销合作社的组织撤并和性质变化 |
(三)“贫下中农管理农村商业”的普遍推行 |
二、在“文革”中的曲折发展 |
(一)供销合作社的再次恢复 |
(二)为稳定农业生产发挥关键作用 |
第六章 农村供销合作社的改革与发展(1977-1991) |
一、农业政策的调整与供销合作社改革的有关争论 |
(一)农业政策的调整与农村市场的变化 |
(二)改革大潮中供销合作社改革方向的有关争论 |
二、二十世纪80年代供销合作社经营管理体制改革历程 |
(一)恢复“三性”,启动供销合作社改革(1979-1983) |
(二)实行“五个突破”,变“官办”为“民办”(1984-1985) |
(三)抓好“六个发展”,建立综合服务体系(1986-1991) |
三、二十世纪80年代农村供销合作社改革的总体评价 |
第七章 农村供销合作社的“脱困”与“新生”(1992-2002) |
一、农村供销合作社陷入经营困境 |
(一)二十世纪90年代初期农村供销社陷入经营困境 |
(二)农村供销合作社陷入困境的多维分析 |
二、全行业扭亏为盈目标的实现 |
(一)《关于深化供销合作社改革的决定》指明方向路径 |
(二)中华全国供销合作总社的恢复为“脱困”提供组织保障 |
(三)党和政府的大力扶持为脱困提供政策保障 |
三、农村供销合作社的创新发展 |
第八章 农村供销合作社的历史作用和基本经验 |
一、农村供销合作社的历史作用 |
二、农村供销合作社发展演进的基本经验 |
参考文献 |
致谢 |
(8)扬州市供销社农业社会化服务中的问题与对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3文献综述 |
1.3.1 关于供销合作社职能定位的研究 |
1.3.2 关于农业社会化服务体系的研究 |
1.3.3 关于供销社参与农业社会化服务的研究 |
1.3.4 综合评述 |
1.4研究内容 |
1.5 研究技术路线 |
1.6 研究方法 |
1.6.1 案例分析法 |
1.6.2 文献研究法 |
1.6.3 调查问卷法 |
1.7 创新与难点 |
2 基本理论与概念界定 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 供销合作社 |
2.1.2 农业社会化服务 |
2.2 基本理论 |
2.2.1 市场失灵理论 |
2.2.2 交易成本理论 |
3 扬州市供销社开展农业社会化服务现状 |
3.1 探索“社村共建”新模式 |
3.2 创新推动农业适度规模经营 |
3.3 建立健全农资连锁配送体系 |
3.4 积极促进绿色生态发展 |
4 扬州市供销社在农业社会化服务中的问题及原因分析 |
4.1 存在的问题 |
4.1.1 服务内容较为单一 |
4.1.2 与农民利益联结不紧密 |
4.1.3 自身职能定位不清晰 |
4.1.4 人才队伍趋于老龄化 |
4.2 存在问题的原因分析 |
4.2.1 “合而不联”现象较为普遍 |
4.2.2 基层供销社经营机制陈旧 |
4.2.3 政府政策资金支持力度不够 |
4.2.4 引入与培养环境相对封闭 |
5 国内外合作经济组织开展农业社会化服务经验借鉴 |
5. 1曰本农协开展农业社会化服务经验借鉴 |
5.2 台湾地区农会开展农业社会化服务经验借鉴 |
5.3 高密市供销社开展农业社会化服务经验借鉴 |
5.4 国内外合作组织开展农业社会化服务的启示 |
6 完善扬州市供销社农业社会化服务的对策建议 |
6.1 推进供销社领办创办合作社及联合社规范发展 |
6.2 充分发挥基层供销社在农业社会化服务体系中的功能 |
6.3 积极争取政府更多政策支持 |
6.4 多种方式培养高素质供销人才与合作人才 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(9)供销社基层社的发展困境及改革探讨 ——以T市为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究的框架、主要内容与创新点 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 研究的主要内容 |
1.3.3 本文的创新点 |
1.4 主要研究方法 |
1.4.1 文献分析法 |
1.4.2 案例分析法 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 供销合作社、基层供销社 |
2.1.2 村社共建 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 合作制 |
2.2.2 马恩列斯的合作经济理论 |
2.2.3 制度变迁理论 |
3 T市基层社发展概况 |
3.1 T市供销社、基层社概述 |
3.1.1 T市供销社概述 |
3.1.2 T市基层社概述 |
3.2 T市供销社综合改革情况 |
3.3 T市基层社发展现状 |
3.3.1 基层社发展分析 |
3.3.2 综合改革对T市基层社的作用 |
4 T市基层社当前的发展困境及原因分析 |
4.1 基层社当前发展困境 |
4.1.1 管理人员缺乏,管理人员普遍学历较低 |
4.1.2 基层社资产权属问题严重 |
4.1.3 基层社管理人员素质参差不齐,破败供销社资产 |
4.1.4 基层社发展包袱沉重 |
4.2 基层社发展困境的原因分析 |
4.2.1 基层社组织体系弱化 |
4.2.2 基层社管理人员素质能力不足 |
4.2.3 历史上的三次“下放”,导致供销社资产权属不明 |
5 解决基层社当前问题的具体对策 |
5.1 具体对策 |
5.1.1 对地区基层供销社进行恢复与重建 |
5.1.2 加强人才队伍建设 |
5.1.3 厘清资产权属 |
5.1.4 解放思想,走出传统思想的怪圈 |
5.1.5 发展典型,以典型带动发展 |
5.2“村社共建”是兼容并包的解决办法 |
5.2.1 共建组织,帮助恢复重建基层供销社 |
5.2.2 共育人才,加强人才队伍建设 |
5.2.3 共享资源,突破资产归属限制共谋发展 |
5.2.4 共建项目,以典型发展拉动观念转变 |
6“村社共建”的影响及对推动基层社发展的建议 |
6.1“村社共建”的影响 |
6.1.1 拓展了农村基层党建新领域 |
6.1.2 开辟了基层供销社组织建设新路径 |
6.1.3 创立了一种新型为农服务机制 |
6.2 对以“村社共建”推动基层社发展的建议 |
6.2.1 将“村社共建”纳入“三农”工作总体布局 |
6.2.2 强化“党建带社建”对“村社共建”的统领作用 |
6.2.3 加强以基层供销社为主导的农村合作经济组织建设 |
6.2.4 进一步明晰“村社共建”各方的利益和产权关系 |
7 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)基层供销社“三合三融三联”发展之道——对川南地区基层供销社建设发展情况的调研(论文提纲范文)
基层启示 |
“三社合一”重构组织体系 |
“三产融合”重振产业经营 |
“三化联动”重构服务体系 |
几点体会 |
意见建议 |
四、大力推进基层社改革(论文参考文献)
- [1]持续深化综合改革 做强做优流通主业 坚定不移推动供销合作事业高质量发展——中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议工作报告[J]. 梁惠玲. 中国合作经济, 2022(01)
- [2]大力推进新时代社有经济高质量发展——浙江省供销合作社系统推进社有经济高质量发展研究[J]. 邵峰. 中国合作经济, 2021(Z2)
- [3]扬州市供销社综合改革问题及对策研究[D]. 周奕. 扬州大学, 2021(09)
- [4]M市供销合作社发展问题及改革路径分析[D]. 冯莎莎. 河南大学, 2020(06)
- [5]伊春市深化供销合作社综合改革问题研究[D]. 郑春旭. 黑龙江大学, 2020(04)
- [6]温州市龙湾区供销社农合联改革的问题、原因及对策研究[D]. 谢莉. 江西师范大学, 2020(12)
- [7]新中国农村供销合作社研究(1949-2002)[D]. 李攀. 中共中央党校, 2019(01)
- [8]扬州市供销社农业社会化服务中的问题与对策研究[D]. 盖群. 扬州大学, 2019(02)
- [9]供销社基层社的发展困境及改革探讨 ——以T市为例[D]. 于曼曼. 山东农业大学, 2018(02)
- [10]基层供销社“三合三融三联”发展之道——对川南地区基层供销社建设发展情况的调研[J]. 郭云,杨韬,阳邦生. 中国合作经济, 2018(08)