一、国有中小企业改制中的财务处理问题（论文文献综述）
史洪岩[1]（2017）在《新三板挂牌公司改制法律问题研究》文中认为新三板业务的核心在于公司的股份制改造,股份制改造质量的好坏,直接关系到在“新三板”挂牌是否顺利,也关系到能否为转板到创业板和中小板打下良好的基础。毕竟,在一定程度上讲,股份制改造的工作是无法推倒重来的。所以,有意向到“新三板”挂牌的企业,应当重视股份制改造这一核心问题,在选择中介机构时也要重点关注其是否具有助于企业顺利完成股份制改造的专业能力。本论文的研究目的和意义也在于此。本论文旨在研究新三板挂牌业务企业改制的程序、存在的问题、如何完善以利于中小微企业顺利完成股份制改造,顺利挂牌,顺利融资,不断发展和壮大企业。
沈毅[2]（2011）在《体制转型背景下的本土组织领导模式变迁 ——以某改制企业的组织“关系”实践为例》文中研究表明在华人组织研究中,关于“关系”及“差序格局”的热点探讨正在悄然兴起,但已有的跨文化视角与本土化视角均相对忽略了华人组织中“关系”运行的体制性背景,从而可能对“关系”运行的不同结构形态及其实质性后果缺乏关注。本研究希望通过某改制国有企业三十年发展历程的个案分析,来考察其从国有企业到民营企业的组织领导模式变迁,其中的“关系”实践形态可能也有着不同的实质意涵与功能定位。就该个案所展现的故事而言,我们似乎可以看出,拟血缘的“差序格局”在不同体制背景下的组织领导实践中有可能发展出不同性质的私人“关系”及其结构形态。80年代在党委领导下的厂长负责制下,该国有企业内部私人“关系”广泛渗透于行政依附性“主从关系”之中,从而形成不同领导之间划分势力范围的“派系”结构,“主从关系”更多显现的是由下而上追逐权力的“关系”依附学特征,下对上的“忠”构成了其核心性的价值取向,从而整体上呈现出“集权式领导”的基本特征。90年代在从厂长负责制向股份合作制过渡之中,该企业的“派系”结构依然存在但趋于弱化,特别是在产权分散趋于平均分配的一次改制以后,选票政治突出了群众基础的“人缘关系”的重要性,广泛盛行的是由上而下“讨好”、“平衡”的“关系”笼络学,上对下的“和”成为主导性的价值取向,从而整体上呈现出“人缘式领导”的基本特征。2000年二次改制以后,随着内部产权集中与外部市场成熟,该企业在向民营企业转型过程中,上下间的“契约关系”有着向“朋友关系”转化的趋势,从而形成以企业家为中心并与企业骨干人才双赢互利的“关系共同体”。开放性“关系共同体”中契约性的“朋友关系”则真正表现为相对平等的“关系”动力学特征,双向的朋友之“义”成为其核心性的价值取向,从而整体上呈现出“人心式领导”的基本特征。以上的个案尽管不能代表中国社会或企业组织三十年来的整体转型,但其类型学的比较意义是相当明显的,在集权式领导→人缘式领导→人心式领导的组织领导模式转型之中,也可以发现不同体制背景之下法、道、儒等文化传统的选择适应性。总体来看,在不同体制背景下促成的“派系结构”或“关系共同体”之组织结构形态,表明了“关系”实践对于组织绩效的正负双向性。组织内部的私人“关系”实践始终构成了对规范组织制度的某种实质性替代,即如“关系共同体”中所潜藏的个人“关系”领导常常难以转向长远发展的企业科层制度,缺乏长远制度保障的个人领导特色依然是该企业未来发展的重大危机,同样可能也是中国相当部分中小企业的发展危机。
徐源[3]（2010）在《中小国有企业改制中的财务问题探讨 ——基于TH化工厂改制案例》文中认为改革开放以来,我国中小国有企业不断发展壮大,已成为经济和社会发展的重要力量,随着市场经济的加速,中小国有企业面临的问题也日益突出,在市场竞争中中小国有企业处于被动状态,其体制暴露出的问题制约着企业的进一步发展,加快中小国有企业的产权体制改革尤其重要,经过中小国有企业这十多年来的改革实践证明,改革就有可能发展,不改企业就停止不前,改革要坚持又好又快、好中求快、以好为先的要求,又要确保改革成效不打折扣。在充分汲取以往成功的经验和失败的教训的基础上,对中小国有企业改制过程中存在的问题加以剖析,对以后国有企业的改制改组可以起到一定的借鉴作用,以减少改制改革过程中的弯路。本论文从产权制度入手,分析得出中小国有企业产权制度改革的必要性,在中小国有企业的产权改革中,必须坚持公平、公正、公开的原则,认真履行财务职能,严格财务监管,确保改制工作的顺利开展。中小国有企业产权制度改革,是一系统工程,涉及到社会的方方面面、各个环节,但是,企业产权改革是围绕着资产的清算及变现、资金的筹措与使用、改制成本的测算、职工身份的置换和费用的清算等等涉及到财务方面的工作展开的。从我国中小国有企业改制的状况分析,剖析我国中小国有企业改制工作中存在的问题,寻找解决这些问题的措施,在中小国有企业的改制工作中如果做好了企业内部财务方面的工作,就有利于降低改制成本；公平、公正、公开地开展改制工作；从根源上防止国有资产的流失,巩固干群关系,维护社会稳定；有效地建立产权清晰、权责明确的现代企业制度,符合企业的改制初衷,达到企业彻底改制的目的,有利于加快改制后企业的发展壮大。
郭虎[4]（2009）在《国有中小企业改制中各利益相关者的博弈与平衡》文中研究指明在我国国有中小企业改制过程中,如何正确处理好各利益相关者关系,是事关改制成败的关键。本文首先对国内外有关国有中小企业改革改制的文献进行了分析和评论,对我国国有中小企业的改革改制历程进行了回顾和总结。其次,通过对浙江省诸暨防腐管道厂和国营诸暨服装厂改制成功及失败二个典型案例的剖析,从成功的经验和失败的教训正反二个方面来说明国有中小企业改制中建立相应利益平衡机制的重要性。最后,通过对各核心利益相关者改制前后收益与成本的比较分析,提出了在国有中小企业改制中建立相应利益平衡机制的对策和建议,以期为政府、企业界和广大学者提供参考。
胡伟[5]（2009）在《大鹏经济发展公司改制的环境与方案研究》文中研究表明改革开放三十年,中国国有企业改制的理论认识和具体实践不断取得了突破性的认识和丰富的经验。经过三十年的探索与实践,国有企业的改革与发展已进入了一个全面、高速推进的阶段。2006年以来,深圳市的街属企业改制工作正在稳步有序的进行。隶属于深圳市龙岗区大鹏街道办事处的大鹏经济发展公司,就是按要求必须完成改制工作的街属企业之一。本文以大鹏经济发展公司改制为研究对象,通过对改制总体思路和模式的分析,对国家和地方各级政府制定的相关法律法规和文件的研究,为公司改制寻找政策支撑和依据。在此基础上对公司内外部环境进行了综合分析,提出了改制必要性,找到了一条适合大鹏经济发展公司实际的改制模式,并对改制方案的主要内容进行了研究和分析。本文重点对企业改制的环境、改制模式和方案进行了研究。其中,环境分析是企业改制的基础性工作,改制模式是改制方案设计的核心和关键。本文从当前一些主要的改制模式出发,结合公司面临的内外部实际情况和改制的目标要求,提出了“混合改制模式”,即“员工优先选择部分优良资产进行持股+其他资产全部打包向龙岗区投资管理公司进行承债式转让”。并就这种模式的实施效果进行了分析。然后本文对改制方案设计中的主要内容进行了分析,包括资产负债处置、人员补偿安置以及新公司股权设置与治理,提出了相应的对策。最后,本文对公司实施改制之后的发展战略进行了分析。建议政府在完成改制工作之后,还应该继续关注和支持公司的发展,“扶上马,送一程”,帮助公司顺利度过改制后的生存期。
陈君文[6]（2008）在《中小型国企产权改革模式与绩效评价研究 ——基于常德市国企改革的实证分析》文中研究指明从2004年开始的朗顾之争引起了全社会关于是否应该继续进行国有企业产权改革的广泛关注。本文并不直接探讨国有企业改与不改的问题,而是试图通过产权改革的理论分析,以湖南省常德市的中小型国企产权改革为实证研究,探讨国企如何改、改革后国企效率是否提高来侧面说明国企改制的必要性与否问题。本文结构安排如下:第1章绪论提出本文的论题,对我国国有企业产权改革的历史和现状进行分析,对国外国有企业产权改革进行历史回顾并分析其对我国国有企业产权改革的启示,提出本论题研究的目的和意义,论文的框架及主要研究内容,最后列出了本文的研究方法与主要创新点。第2章对国内外产权理论与委托代理理论的相关研究进行回顾,分别对国有企业产权改革的必要性之争的流派观点进行了阐述,同时对国有企业产权改革的具体措施、绩效评价进行综述,最后对国有企业产权改革的理论与实证研究进行述评,发现现有关于国有企业产权改革的研究还存在诸多不足,弥补这些理论与实证研究中的不足正是本文研究的动力所在。在第3章中小型国有企业产权改革的模式研究中,首先分析了中小型国企的界定及其特点,在探讨中小型国企产权改革必要性基础上,阐述了国有企业产权改革的三种具体模式——国有独资的非法人企业模式、国有国控的特殊法人模式以及民营化模式,并得出了以下结论:对处于非国有控制的竞争领域的中小国有企业而言,采用民营化的产权改革方式是一条适宜的道路。本章接下来还探讨了我国中小型国企民营化改革的具体模式和各自的适应条件,并分析了产权转让中的定价问题,运用资本资产理论提出了一个简单的产权定价模型。本章最后还分析了政府在中小型国企产权改革的职能及定位,认为政府要强化市场一般化服务职能,从外部环境上保障中小企业通过正当的市场竞争来实现利润最大化。在第4章中小型国有企业产权改革中行为主体的博弈分析中,主要是以即将民营化的中小国企为对象,对其产权改革中所涉及的行为主体及其利益取向进行分析,同时针对产权改革中国有资产流失的问题重点分析产权转让中政府、购买者与寻租者的三方博弈,并就当前职工岗位和待遇合理安排等热点问题对产权改制中政府、企业与职工三方建立相应的博弈模型,基于模型分析,第四章得到了以下结论:职工支持中小型国企改革、同时购买者给予职工较为满意的待遇使得职工继续留在企业工作才能使得效益最优化。本章还提出,政府、企业购买者应与职工多沟通,使得职工获得较好的利益保障,企业购买者利润最大化,改革的成本最小化,才能使得改革更为有序、顺利地进行。在前几章理论分析的基础上,第5章对常德市中小型国有企业产权改革的实践进行了分析。文章首先回顾了常德市中小型国企产权改革前的基本情况,建立了常德市中小型国企产权改革的基本原则和指导思想,并以此为基础确定了改革的具体措施。文章接着以常德棉纺织厂和常德市制革厂为例,对常德市中小国有企业产权改革的典型案例进行了分析。本章最后还考察了常德中小国企整体改制的效果,总结了改革的经验教训。在第6章常德市中小型国有企业产权改革绩效评价的实证研究中,论文设计了一套国有企业绩效评价指标体系,并使用层次分析法来确定各个指标的重要性程度。然后对常德市中小国有企业产权改革的样本进行选取、说明并进行改制后的绩效评价,对改制前后绩效进行对比研究,最后建立结构方程模型分析了由产权改革引导的公司治理、激励制度及政企关系变化对绩效的影响程度,得出了以下结论:改制能显着地提高常德市国有中小企业的获利能力和资产运营效率,能显着地改善其负债水平,能一定程度地提高企业的销售收入。本章还比较了改制前后样本公司总资产报酬率等财务绩效指标的变化,发现从整体来看,四个财务指标都呈良性发展趋势,改制对企业绩效的提高非常显着。第7章是对全文的总结。首先概述了常德市中小型国企产权改革的效果,接着分析了常德市中小型国企产权改革的经验。文章最后对常德市中小型国企产权改革后存在的主要问题与对策进行了分析。本论文有以下创新点:（1）探讨了中小型国企产权改革的模式,根据中小型国企产权改革过程中各行为主体的博弈分析,针对常德市的实际情况,提炼出了适用于常德市国有企业产权改革的指导原则和思路。为常德市国企改革实践的具体化操作提供了一条切实可行的思路。（2）运用数理统计研究方法,对常德市国有企业产权改革后企业绩效的改进问题进行了实证研究。并对具有代表性的改制企业展开了深度个案研究,为今后深化改革总结了经验和教训。（3）运用结构方程模型的研究方法,设计调查问卷,研究了常德市国企产权改革所引起的公司治理、激励体制、政企关系的变化,进一步分析了产权改革导致企业绩效提高的深层次原因。今后本文在完善国企改革后的制度建设、减少改革成本,减少国有资产流失等问题上可待进一步深入探讨,使得国企产权改革的经济效益和社会效益得到更为优化的结果。
陈浩智[7]（2007）在《光明物业管理公司发展战略研究》文中研究表明随着中国政府对国有经济和产业结构调整力度的加大。除了部分关系国计民生的基础行业和一些国有的核心企业，国有资本将逐步退出。出现了大量的由国有企业改制而来的中小企业，在这些企业中，许多都是和贵阳光明物业管理有限公司一样是通过职工购股完成改制过程的。这些企业所具备的与其他中小企业相区别的种种特征，不外是受两个因素的影响。一是长时间的国有体制的经历；二是经历了改制中多方的博弈过程。因此国有中小改制企业在改制之后，在许多方面存在着一定的相似性。国有改制的中小企业在内外部环境和企业资源特别是人力资源中的企业家能力资本上的相似会导致其战略管理上的相似性。另外，国有改制的中小企业的固有的这种渗透着旧有经济体制和经营模式气息的“价值观念”、“思维活动本质特征”和“行为模式本质特征”的企业文化对于企业的战略目标、战略制定和战略实施都有着深刻的影响。改制对于企业来说，是一种战略资源的调整。总的来说，改制为企业释放了活力、增加了新的资源，而国有体制下的一些资源又并没有消失。我国国有中小改制企业的发展战略在改制后的调整集中体现了两点。一是国有中小改制企业中应依靠企业家能力资本优势营造核心竞争力。二是国有中小企业在改制后的战略发展方向选择上，呈现“靠山吃山”的趋向。
宋刚[8]（2007）在《钢铁企业辅业公司改制模式与方法研究》文中提出A公司是某钢铁集团的全资子公司,在国有企业深化改革的今天,公司立足于企业的未来长远发展,拟进行现代企业制度改造。本文是在总结大量理论和实践的基础上,精心设计了公司的改制方案。试图从一个具体企业的产权改革实践出发,探索出一条具有普遍意义和价值的辅业企业的改制之路。本文首先阐述了国企改革取得的成就及存在的问题,简要回顾了国企改革的主要理论及实践经验,明确了国企改革的目标是建立适应市场经济要求的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,核心问题就是企业治理问题。从企业制度讨论着手,以实证分析方法为主,对近几年来国内一些中小企业在经济结构调整,尤其是改革改制方面的经验作法给予客观的分析和研究,总结适宜中小企业改制的一般模式。面对外部风险与机遇、自身的优势与劣势,认为A公司必须进行股份制产权结构的调整,建立现代企业制度和法人治理结构。辅业公司多为中小企业,改制方案的设计既要符合中小企业的一般规律又要适应辅业公司所属行业发展趋势的要求。在此基础上,本文设计了A公司的改制方案并对改制中存在的问题,从职工安置,资产评估,股权设置,法人治理模式,改制中的审计,改制中的激励机制设计等多方面提出对策。最后在分析了公司现状和行业发展趋势之后,对改制后公司的前景进行了预测。
刘丽梅[9]（2006）在《我国国有改制中小企业公司治理研究》文中进行了进一步梳理目前,我国国有中小企业改制面已达到85%以上。国资委发言人表示,国有中小企业要从一般竞争性领域全面退出,力争到二○○八年全部解决历史遗留的国有大中型困难企业退出市场问题。国有中小企业改制走到今天,除了要进一步优化改制后企业的股权结构,进一步降低国有股比例,最重要的问题已经不是要不要改,也不是如何改,而是要高度关注改制后如何形成良好的公司治理,从而促进企业健康发展。改制后企业的公司治理转型可能比改制本身更加艰难。如何才能解决国有改制中小企业的公司治理问题?这就是本文要研究的主要课题。论文的逻辑思路:遵循企业经营机制决定于公司组织结构,组织机构决定于治理结构,治理结构决定于产权形式,产权形式决定于所有制结构这一基本经济原则,从我国中小企业特点（所有制结构和产权形式多样化）入手,分析了现有所有制结构形成的历史原因及其对产权形式的影响,针对国有中小企业改制后公司治理的现状及存在问题,提出了完善我国国有改制中小企业公司治理的对策。国有中小企业改革是一个复杂的渐进的过程,国有参（控）股制、职工内部持股制、对企业外出售是最为主要的几种改制形式。本文写作对象主要是针对改制后国有产权仍占有一定比例或通过内部职工持股改制的国有中小企业。以对外出售形式改制的国有中小企业完全私营化后,在产权形式、组织结构、运行机制上具有根本的不同,可纳入私营企业公司治理的范畴。第一部分为绪论。主要介绍了中小企业的界定及特点,比较分析的基础上提出了我国中小企业的显着特征是所有制结构及产权形式的多样化,并分析了其形成的历史原因。接着,回顾公司治理理论,提出加强中小企业公司治理研究是理论和实践发展的必然要求,而我国目前中小企业公司治理理论研究还相当薄弱。第二部分集中论述了国有改制中小企业公司治理现状及存在问题。国有中小企业改革至今已走过了二十多年。目前,我国国有中
胡康[10]（2005）在《依法、规范、有序推进中小国企改制——上海电气中小国企改制的实践经验》文中指出近两年来,在市国资委的指导和帮助下,上海电气（集团）总公司实施改制重组,先后于2004年3月初和4月末,组建了上海电气集团股份有限公司和上海电气资产管理有限公司,形成了加快核心产业发展和有序整合存续企业的新型组织架构。电气资产管理公司在推进国企改革中,坚持“稳定整合,价值再造”的指导思想,坚决执行市国资会《关于进一步推进本市国有中小企业改
二、国有中小企业改制中的财务处理问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国有中小企业改制中的财务处理问题（论文提纲范文）
（1）新三板挂牌公司改制法律问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 与新三板挂牌公司改制相关的问题 |
| 第一节 新三板背景下的公司改制 |
| 一、什么是改制 |
| 二、改制的目的 |
| 三、改制的方式 |
| 第二节 公司改制的流程 |
| 一、改制预备阶段 |
| 二、尽职调查、发现问题、解决问题 |
| 三、股份公司的设立 |
| 第三节 挂牌新三板给中小微企业带来的机遇 |
| 一、增加企业融资渠道 |
| 二、提供规范的股权转让平台 |
| 三、提高公司治理水平,为后续资本运作打下基础 |
| 本章小结 |
| 第二章 新三板挂牌公司整体改制中需要注意的重要问题 |
| 第一节 关于改制的方案设计 |
| 一、股本的设计 |
| 二、资产状况 |
| 第二节 前置审批与资质继承问题 |
| 一、前置审批 |
| 二、资质继承 |
| 第三节 股权与股东 |
| 一、股权转让 |
| 二、实际控制人 |
| 本章小结 |
| 第三章 新三板挂牌公司改制中存在的主要法律问题 |
| 第一节 非货币资产出资瑕疵 |
| 一、无形资产出资瑕疵 |
| 二、实物出资未经评估 |
| 三、迟延出资 |
| 四、虚假债权出资 |
| 五、抽逃出资 |
| 第二节 同业竞争与关联交易普遍存在 |
| 一、同业竞争问题 |
| 二、关联交易问题 |
| 第三节 股权质押对整体变更的影响 |
| 第四节 股权代持存在巨大法律风险 |
| 本章小结 |
| 第四章 企业挂牌境外与境内新三板市场的比较研究 |
| 第一节 场外柜台交易系统 |
| 一、场外柜台交易系统简介 |
| 二、OTCBB的挂牌条件 |
| 三、OTCBB的挂牌维持费用 |
| 第二节 澳大利亚的场外交易市场 |
| 一、澳大利亚股票交易所的简介 |
| 二、ASX的挂牌条件 |
| 三、ASX的挂牌费用 |
| 第三节 全国中小企业股份转让系统 |
| 一、全国中小企业股份转让系统的简介 |
| 二、新三板的挂牌条件 |
| 三、“新三板”挂牌的费用 |
| 第四节 企业挂牌境外与境内新三板市场的优势与不足 |
| 一、企业境外改制挂牌的优势与弊端 |
| 二、企业挂牌新三板的优势与弊端 |
| 三、企业挂牌境外与境内新三板市场的比较分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 对新三板挂牌公司改制存在问题的解决之道 |
| 第一节 弥补出资瑕疵 |
| 一、矫正无形资产出资问题 |
| 二、评估机构对实物出资进行复核 |
| 三、补正出资与中介机构出具意见 |
| 四、证明债权出资的真实性和合法性 |
| 五、归还借款并由中介机构出具意见 |
| 第二节 以特定的方式管控同业竞争和关联交易 |
| 一、消除同业竞争 |
| 二、规范关联交易 |
| 第三节 及时履行股权质押变更登记 |
| 第四节 防范股权代持的风险 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）体制转型背景下的本土组织领导模式变迁 ——以某改制企业的组织“关系”实践为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 导论: 本土组织管理的学科脉络与问题聚焦 |
| 第一章、中国本土组织领导研究的基本脉络 |
| 第一节、跨文化比较研究视角下华人组织领导权威差距的凸显 |
| 第二节、本土化研究视角下组织领导“权力”之外“人情”策略的凸显 |
| 第三节、结构性研究立场下“单位”组织中“主从关系”的权威依附倾向 |
| 第四节、从文化到结构: “关系”及“差序格局”在本土组织研究中的再定位 |
| 第二章、研究方法与对象选择: 体制转型背景下个案叙事研究的契合性 |
| 第一节、研究方法的选择: 从案例研究、质性研究到叙事研究 |
| 第二节、“关系”与“差序格局”研究中的个案叙事传统 |
| 第三节、体制转型与国企改革的基本脉络: 案例选择的宏观背景 |
| 第四节、具体案例状况与调查对象说明 |
| 第三章、八十年代的“关系”依附学: “派系结构”的斗争激化 |
| 第一节、ZY厂成立之前的外部“关系”运作与“派系”背景 |
| 第二节、“关系”依附的普遍盛行与“派系结构”的逐步形成 |
| 第三节、“派系”斗争的升级激化与领导层权力的全面交接 |
| 第四章、九十年代的“关系”笼络学: 德治领导背后的“派系”暗流 |
| 第一节、稳定压倒一切: “德治领导”的初步目标 |
| 第二节、“派系”暗流下的表面和谐: “关系”笼络学的成功运作 |
| 第三节、一次改制的基本过程及其“民主”后果: “关系”笼络学的巅峰 |
| 第五章、2000年以后的“关系”动力学: “关系共同体”的发展与危机 |
| 第一节、以P为核心的“关系共同体”的逐步确立 |
| 第二节、市场化的竞争与可选择的“关系”动力学 |
| 第三节、发展的成果与潜在的危机: 个人领导及个人“关系”的难以替代性 |
| 第六章、体制转型背景下本土组织领导模式与“关系”理论的拓展 |
| 第一节、从“派系结构”到“关系共同体”: “关系”与“差序格局”的再探讨 |
| 第二节、“关系”理论拓展而非“社会资本”理论移植: 文化与结构的双重动因 |
| 第三节、从“权威性格”到“个人权威”: 本土领导模式的再探讨 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）中小国有企业改制中的财务问题探讨 ——基于TH化工厂改制案例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 概述 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 论文的研究思路与方法 |
| 1.4 研究现状 |
| 1.4.1 产权制度的理论 |
| 1.4.2 相关财务理论 |
| 1.4.3 产权制度改革中要处理的财务问题 |
| 第2章 中小国有企业改制的相关理论 |
| 2.1 国有企业产权改革的理论 |
| 2.2 中小国有企业改制的财务基本理论 |
| 2.3 中小国有企业改制程序 |
| 第3章 我国中小国有企业改制现状分析 |
| 3.1 我国中小国有企业的改制情况 |
| 3.2 我国中小国有企业改制前后的财务状况 |
| 第4章 我国中小国有企业改制中存在的财务问题及其对策 |
| 4.1 我国中小国有企业改制中存在的财务问题 |
| 4.2 解决我国中小国有企业改制中财务问题的对策 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 TH化工厂简介及改制开展情况 |
| 5.2 TH化工厂改制财务管理状况 |
| 5.3 TH化工厂改制财务管理经验及存在的问题分析 |
| 5.4 TH化工厂改制后的财务状况 |
| 5.5 TH化工厂改制的启示 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）国有中小企业改制中各利益相关者的博弈与平衡（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文选题的目的和研究意义 |
| 1.1.1 现实层面上 |
| 1.1.2 理论层面上 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文的研究目标和内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 论文的研究方法和途径 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 国内外相关理论的研究和分析 |
| 2.1 国有企业改制理论 |
| 2.1.1 国有企业民营化的动因 |
| 2.1.2 国有企业改制中的产权问题 |
| 2.1.3 国有企业民营化的路径 |
| 2.1.4 国有企业民营化的模式 |
| 2.1.5 国有企业民营化的绩效 |
| 2.2 制度变迁和利益冲突理论 |
| 2.2.1 制度及制度变迁 |
| 2.2.2 利益及利益冲突 |
| 2.2.3 制度变迁中的利益冲突分析 |
| 2.3 利益相关者理论 |
| 2.3.1 对利益相关者的界定 |
| 2.3.2 利益相关者种类的划分 |
| 2.3.3 利益相关者理论的要点 |
| 2.3.4 利益相关者理论的特征 |
| 2.4 国有企业利益相关者理论 |
| 2.5 博弈理论 |
| 2.5.1 博弈论的发展简史 |
| 2.5.2 博弈论的基本理论概述 |
| 2.5.3 博弈的表述形式 |
| 3 国有中小企业改革改制背景及实质 |
| 3.1 国有中小企业改革改制原因和背景 |
| 3.1.1 经济效益下降、亏损加剧 |
| 3.1.2 国有资产流失严重 |
| 3.1.3 负债率逐年增高 |
| 3.1.4 生产力发展水平低，规模效益差 |
| 3.2 国有中小企业改革改制的发展历程 |
| 3.2.1 以放权让利为中心的改革阶段 |
| 3.2.2 以承包经营责任制为中心的改革阶段 |
| 3.2.3 以建立现代企业制度为中心的改革阶段 |
| 3.2.4 以产权制度变革为中心的国有企业改制阶段 |
| 3.3 国有中小企业改制的方式和实质 |
| 3.3.1 国有中小企业改制的模式比较 |
| 3.3.2 国有中小企业改制的实质 |
| 4 国有中小企业改制过程中各利益相关者分析 |
| 4.1 改制中各利益相关者的权重分析 |
| 4.2 核心利益相关者分析 |
| 4.2.1 政府 |
| 4.2.2 以经营者为主的核心管理层 |
| 4.2.3 员工 |
| 4.3 重要利益相关者分析 |
| 4.3.1 银行(主要债权人) |
| 4.3.2 员工关系人 |
| 4.3.3 一般债权人(次债权人) |
| 4.4 一般利益相关者分析 |
| 4.4.1 社会媒体 |
| 4.4.2 供应商 |
| 4.4.3 顾客 |
| 5 国有中小企业改制成功与失败案例分析 |
| 5.1 改制成功案例分析:诸暨防腐管道厂案例分析 |
| 5.1.1 改制前的诸暨防腐管道厂基本情况 |
| 5.1.2 改制中各利益相关者的博弈过程 |
| 5.1.3 改制方案及各利益相关者处理 |
| 5.1.4 改制后企业的发展情况 |
| 5.1.5 诸暨防腐管道厂改制成功经验总结 |
| 5.2 改制失败案例分析:国营诸暨服装厂案例分析 |
| 5.2.1 国营诸暨服装厂案例背景 |
| 5.2.2 改制中各利益相关者的博弈过程 |
| 5.2.3 改制方案及各利益相关者处理 |
| 5.2.4 改制后企业的简况 |
| 5.2.5 诸暨服装厂改制失败原因分析 |
| 6 国有中小企业改制中各利益相关者的平衡对策和建议 |
| 6.1 改制前后各利益相关者收益与成本比较分析 |
| 6.1.1 政府 |
| 6.1.2 以经营者为主的核心管理层 |
| 6.1.3 员工 |
| 6.2 改制中各利益相关者的利益冲突和博弈分析 |
| 6.2.1 改制中各利益相关者的利益冲突分析 |
| 6.2.2 改制中各利益相关者的博弈类型分析 |
| 6.2.3 改制中各利益相关者的博弈决策分析 |
| 6.3 改制中建立相应利益平衡机制的对策和建议 |
| 6.3.1 政府必须高瞻远瞩，把握全局性利益 |
| 6.3.2 公开透明，严把国有资产清查和评估关 |
| 6.3.3 合理把握以经营者为主的核心管理层产权受让关 |
| 6.3.4 正视职工历史贡献、切实维护职工权益 |
| 6.3.5 公平兼顾，创造良好的企业发展环境 |
| 7 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）大鹏经济发展公司改制的环境与方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 第二章 国有中小企业改制的思路与模式 |
| 2.1 我国国企改革简要历程 |
| 2.2 国有中小企业改革的总体思路 |
| 2.2.1 国有经济要“有进有退，有所为有所不为” |
| 2.2.2 改革的策略是“抓大放小” |
| 2.2.3 改制的主要内容是“双重置换” |
| 2.3 国有中小企业改制的几种主要模式 |
| 2.3.1 承包经营模式 |
| 2.3.2 租赁经营模式 |
| 2.3.3 委托经营模式 |
| 2.3.4 破产模式 |
| 2.3.5 兼并模式 |
| 2.3.6 整体出让模式 |
| 2.3.7 分立重组模式 |
| 2.3.8 股份合作制模式 |
| 第三章 改制的原则和依据 |
| 3.1 深圳国企改革主要成就 |
| 3.1.1 基本完成了国有经济布局战略性调整 |
| 3.1.2 国有资产管理体制不断创新完善 |
| 3.2 改制基本原则 |
| 3.3 改制的依据 |
| 3.3.1 资产负债处置的依据 |
| 3.3.2 员工安置的依据 |
| 3.3.3 改制公司治理的依据 |
| 第四章 大鹏经济发展公司内外环境分析 |
| 4.1 大鹏经济发展公司基本情况 |
| 4.2 主要外部环境分析 |
| 4.2.1 大鹏社会经济的特点 |
| 4.2.2 大鹏面对的政策环境 |
| 4.2.3 外部环境综合分析 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 公司组织机构 |
| 4.3.2 资产与负债分析 |
| 4.3.3 经营状况分析 |
| 4.3.4 人员状况分析 |
| 4.3.5 内部环境综合分析 |
| 4.4 公司改制的必要性 |
| 第五章 公司改制方案研究 |
| 5.1 改制的目标与要求 |
| 5.2 改制模式的分析与选择 |
| 5.2.1 改制模式的分析 |
| 5.2.2 改制模式的提出 |
| 5.2.3 改制模式的实施效果评价 |
| 5.3 改制的主要程序 |
| 5.4 改制主要内容分析 |
| 5.4.1 资产负债处置 |
| 5.4.2 人员补偿安置 |
| 5.4.3 新公司股权设置与治理 |
| 5.5 新公司发展战略 |
| 第六章 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）中小型国企产权改革模式与绩效评价研究 ——基于常德市国企改革的实证分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 我国国有企业产权改革的历史与现状分析 |
| 1.2.1 我国国有企业产权改革的历史回顾 |
| 1.2.2 我国国有企业产权改革的现状分析 |
| 1.3 国外国有企业产权改革的历史回顾与启示 |
| 1.3.1 国外国有企业产权改革的历史回顾 |
| 1.3.2 国外国有企业产权改革对我国国有企业产权改革的启示 |
| 1.4 研究的目的与意义 |
| 1.4.1 目的 |
| 1.4.2 意义 |
| 1.5 论文的研究内容与结构安排 |
| 1.5.1 主要研究内容 |
| 1.5.2 本文的结构安排 |
| 1.6 研究的方法与主要创新点 |
| 1.6.1 研究的方法 |
| 1.6.2 主要创新点 |
| 第2章 国有企业产权改革的相关理论与文献综述 |
| 2.1 西方产权理论与代理理论的相关研究 |
| 2.1.1 现代西方产权理论的相关研究 |
| 2.1.2 代理理论的相关研究 |
| 2.2 我国国企产权改革的必要性之争 |
| 2.2.1 国企必须进行产权改革的观点 |
| 2.2.2 中小国企产权改革的相关论述 |
| 2.2.3 国企产权改革不必要的观点 |
| 2.3 我国国企产权改革后的绩效评价 |
| 2.3.1 产权改革提高企业绩效的观点 |
| 2.3.2 产权改革与企业绩效没有必然联系的观点 |
| 2.4 现有研究的评述 |
| 2.4.1 西方产权理论与代理理论的评述 |
| 2.4.2 我国国企产权改革研究的评述 |
| 第3章 中小型国企产权改革的模式研究 |
| 3.1 我国中小型国企的界定、特点及作用 |
| 3.1.1 中小型国企的界定 |
| 3.1.2 我国中小型国企的特点与作用 |
| 3.2 我国中小型国企进行产权改革的必要性分析 |
| 3.2.1 中小型国企产权改革的有利条件 |
| 3.2.2 中小国企产权改革与企业绩效改善的逻辑联系 |
| 3.3 我国中小型国企产权改革的目标——民营化 |
| 3.3.1 国有企业的分类 |
| 3.3.2 国企分类改革的三类模式 |
| 3.4 我国中小型国企民营化改革的具体模式 |
| 3.4.1 股份合作制 |
| 3.4.2 管理层收购(MBO) |
| 3.4.3 出售拍卖 |
| 3.5 中小型国企产权转让中的产权定价问题 |
| 3.5.1 中小型国企产权定价的主要方式 |
| 3.5.2 中小型国企产权转让中产权定价的对策分析 |
| 3.6 中小型国企民营化后的政府定位与职能 |
| 3.6.1 提高本地区投资环境的竞争力 |
| 3.6.2 创造有利于非公有经济发展的竞争环境 |
| 3.6.3 提高政府管理水平，加强政府服务功能 |
| 3.6.4 在利益独立的基础上进行政企合作 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 中小型国有企业产权改革中行为主体的博弈分析 |
| 4.1 中小型国企产权改革中涉及的行为主体 |
| 4.2 相关行为主体的利益取向 |
| 4.3 中小型国企产权改革中各行为主体的博弈分析 |
| 4.4 产权转让中政府、购买者和寻租者的博弈模型分析 |
| 4.4.1 政府、购买者和寻租者的博弈模型建立及分析 |
| 4.4.2 政府、购买者及寻租者的三方博弈结果分析 |
| 4.5 产权改制中政府、企业与职工的博弈模型分析 |
| 4.5.1 政府、企业和职工的博弈模型建立及分析 |
| 4.5.2 政府、企业及职工的三方博弈结果分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 常德市中小型国有企业产权改革的实践 |
| 5.1 常德市中小型国企产权改革前的基本情况 |
| 5.1.1 常德市经济发展的总体情况 |
| 5.1.2 常德市中小型国有企业改革前的主要问题 |
| 5.2 常德市中小型国有企业改革的指导思想和基本原则 |
| 5.2.1 指导思想 |
| 5.2.2 基本原则 |
| 5.3 常德市中小型国有企业产权改革的具体措施 |
| 5.4 常德市中小国有企业改革的典型案例分析 |
| 5.4.1 常德棉纺织厂产权改制方案分析 |
| 5.4.2 常德市制革厂产权改制案例分析 |
| 5.5 常德市中小国有企业产权改革的效益考察 |
| 5.5.1 改革后企业财务状况的变化 |
| 5.5.2 改革后对职工的影响 |
| 5.5.3 改革后对财政收入的影响 |
| 5.5.4 结论 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 常德市中小国有企业产权改革绩效的实证分析 |
| 6.1 国有企业产权改革绩效评价指标体系研究 |
| 6.1.1 我国国有企业绩效评价指标体系的发展 |
| 6.1.2 绩效评价指标体系的设置原则及改进 |
| 6.1.3 企业绩效评价体系的设计 |
| 6.1.4 企业绩效评价体系的评价 |
| 6.1.5 基于层次分析法的绩效评价指标权重设定 |
| 6.2 常德市中小国有企业产权改革前后的绩效对比分析 |
| 6.2.1 样本的选取与说明 |
| 6.2.2 改制前后绩效对比的实证分析 |
| 6.3 产权改革后中小国有企业绩效改善的影响因素分析 |
| 6.3.1 产权改革指标量表的信度检验 |
| 6.3.2 影响因素模型的建立 |
| 6.3.3 改制后绩效改善影响因素的实证分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 总结 |
| 7.1 常德市中小型国企产权改革的效果与经验 |
| 7.1.1 常德市中小型国企产权改革的效果 |
| 7.1.2 常德市中小型国企产权改革的经验 |
| 7.2 常德市中小型国企产权改革后存在的主要问题与对策 |
| 7.2.1 主要问题 |
| 7.2.2 对策 |
| 参考文献 |
| 附录一：结构方程模型源程序 |
| 附录二：常德市国有企业改革问卷 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（7）光明物业管理公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Summary |
| 1 绪论 |
| 1.1 何为国有企业改制 |
| 1.2 国有企业改制的国际经济大背景 |
| 1.3 国外国有企业管理及其改革 |
| 1.4 国有企业改制的国内背景 |
| 1.5 国有企业改制的内在原因 |
| 1.6 国有中小企业改制的现状 |
| 1.7 理论综述 |
| 1.8 本文的研究路径 |
| 2 国有股份制改制中小企业整体分析 |
| 2.1 国有股份制改制中小企业与其他企业的区别 |
| 2.2 国有中小改制企业在改制之后的相似性 |
| 2.3 我国国有中小改制企业的发展战略所具有的共性 |
| 3 光明物业管理有限公司的宗旨和战略目标 |
| 3.1 对光明物业管理有限公司的企业情况介绍 |
| 3.2 贵阳光明物业管理有限公司在在改制之前和改制之后初期的战略管理概况 |
| 3.3 确定企业的宗旨和目标 |
| 4 光明物业管理有限公司总体战略和在物管行业内的竞争战略分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 4.2 物业行业环境分析 |
| 4.3 对光明物业管理有限公司的企业资源分析 |
| 4.4 对贵阳光明物业管理公司的竞争地位描述和SWOT分析 |
| 4.5 多元化发展的总体战略 |
| 5 多元化发展后在水利施工行业的竞争战略 |
| 5.1 对水利施工行业的行业分析 |
| 5.2 贵阳光明物业管理公司在水利施工行业的竞争战略分析 |
| 6 贵阳光明物业管理公司的竞争战略和总体战略评述 |
| 6.1 贵阳光明物业管理公司的竞争战略总体评述 |
| 6.2 水利施工与物业管理的业务组合的多元化经营战略总体评述 |
| 7 结论及讨论 |
| 7.1 国有中小改制企业中应依靠企业家能力资本优势营造核心竞争力 |
| 7.2 国有中小企业在改制后“靠山吃山”的战略发展方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（8）钢铁企业辅业公司改制模式与方法研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及研究思路 |
| 1.2 国有企业改制的现状 |
| 1.3 国外的国企改革理论与实践 |
| 1.4 我国国企改革概况 |
| 1.4.1 国有企业改革的历程 |
| 1.4.2 国企改革的目标与核心 |
| 1.5 本论文的结构 |
| 第二章 国有中小企业改制方式分析 |
| 2.1 产权归属不变的改制方式 |
| 2.1.1 承包 |
| 2.1.2 租赁 |
| 2.1.3 托管 |
| 2.2 重组企业资产的改制方式 |
| 2.2.1 兼并 |
| 2.2.2 出售 |
| 2.2.3 破产 |
| 2.2.4 股份合作制 |
| 2.2.5 管理层收购（MBO） |
| 2.3 国有中小企业改制模式的实证分析 |
| 2.3.1 不同改制模式企业经营状况比较 |
| 2.3.2 中小企业改制实证分析结论 |
| 第三章 钢铁企业辅业公司改制模式研究 |
| 3.1 A 公司改制模式的选择 |
| 3.1.1 A 公司概况及发展历程 |
| 3.1.2 A 公司改制的SWOT 分析 |
| 3.1.3 A 公司改制模式的选择 |
| 3.2 A 公司改制方案的实施 |
| 3.2.1 企业改制的指导思想和原则 |
| 3.2.2 改制的目标 |
| 3.2.3 改制的基本思路 |
| 3.2.4 改制的操作程序 |
| 第四章 改制中存在的问题及解决对策 |
| 4.1 A 公司改制时的职工安置 |
| 4.1.1 职工安置的重要性 |
| 4.1.2 职工安置的办法 |
| 4.1.3 国有企业改制中人员安置的途径 |
| 4.1.4 国有企业改制中职工经济补偿外的权益及保障 |
| 4.1.5 国有企业改正中职工身份置换和职工安置的资金来源 |
| 4.2 A 公司改制中的资产评估 |
| 4.2.1 评估原则 |
| 4.2.2 评估方法的选择 |
| 4.2.3 无形资产 |
| 4.3 A 公司改制后的股权设置 |
| 4.3.1 股权结构模型的分析 |
| 4.3.2 A 公司改制后的股权结构 |
| 4.4 A 公司改制后的法人治理结构模式 |
| 4.4.1 股东大会和职工代表大会谁是企业的最高权力机关 |
| 4.4.2 股东大会表决方式 |
| 4.4.3 董事会和党委会在企业重大问题决策上的关系 |
| 4.4.4 董事会与经理人兼职问题 |
| 4.5 A 公司改制过程中的审计 |
| 4.6 A 公司改制后的激励机制建设 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 改制给企业的发展带来了生机和希望 |
| 5.2 管理机制的改变实现了企业持续快速的发展 |
| 5.3 我国政府为建筑施工企业的发展提供了良好的条件 |
| 5.4 国际大环境给改制企业创造了良好的发展机遇 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）我国国有改制中小企业公司治理研究（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 一、中小企业界定及特点 |
| 二、中小企业公司治理问题的提出 |
| 第二章 国有改制中小企业公司治理现状及存在问题 |
| 一、国有中小企业改制进程 |
| 二、现阶段国有改制中小企业公司治理现状 |
| 三、国有改制中小企业公司治理存在的问题 |
| 第三章 国有改制中小企业公司治理对策 |
| 一、公司治理的价值目标及模式选择 |
| 二、构建合理股权结构，促进股东会有效运行 |
| 三、以董事会为核心，改善公司治理结构 |
| 四、增强监事会的监督职能 |
| 五、完善公司章程，实现公司自治 |
| 六、加强公司治理文化建设 |
| 第四章 案例分析 |
| 一、案例介绍 |
| 二、H 设计院公司治理存在问题分析 |
| 三、改进措施 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）依法、规范、有序推进中小国企改制——上海电气中小国企改制的实践经验（论文提纲范文）
| 一、坚持一条主线,围绕振兴发展上海装备制造业,推进国有中小企业改革 |
| 二、坚持二个“安全”,以干部模范行为确保国有中小企业改革中国资安全和企业稳定 |
| 1、以干部的规范行为来保证国有资产的安全和国有中小企业改制的规范运作。 |
| 2、以干部的思想稳定来达到企业整合全过程的稳定和职工的稳定。 |
| 三、坚持抓住三个关键,依法规范有序地推进国企改革 |
| 1、抓制度建设,以一套严谨周密、可操作的规章制度注重源头上有法可依。 |
| 2、抓程序规范,以严格的操作流程保证改革过程的有法必依。 |
| 3、抓典型示范,以严肃的态度执法必严、违法必究,把依法规范落到实处。 |
四、国有中小企业改制中的财务处理问题（论文参考文献）
- [1]新三板挂牌公司改制法律问题研究[D]. 史洪岩. 黑龙江大学, 2017(05)
- [2]体制转型背景下的本土组织领导模式变迁 ——以某改制企业的组织“关系”实践为例[D]. 沈毅. 南京大学, 2011(01)
- [3]中小国有企业改制中的财务问题探讨 ——基于TH化工厂改制案例[D]. 徐源. 南昌大学, 2010(04)
- [4]国有中小企业改制中各利益相关者的博弈与平衡[D]. 郭虎. 浙江工业大学, 2009(S1)
- [5]大鹏经济发展公司改制的环境与方案研究[D]. 胡伟. 电子科技大学, 2009(11)
- [6]中小型国企产权改革模式与绩效评价研究 ——基于常德市国企改革的实证分析[D]. 陈君文. 中南大学, 2008(01)
- [7]光明物业管理公司发展战略研究[D]. 陈浩智. 贵州大学, 2007(05)
- [8]钢铁企业辅业公司改制模式与方法研究[D]. 宋刚. 天津大学, 2007(04)
- [9]我国国有改制中小企业公司治理研究[D]. 刘丽梅. 西南财经大学, 2006(11)
- [10]依法、规范、有序推进中小国企改制——上海电气中小国企改制的实践经验[J]. 胡康. 上海企业, 2005(09)