问：胜任力素质模型的模型构建
- 答：胜任力最早提出时，是指能将工作中卓越者与普通者区分开的个人的深层次特征，包括职业技能、行为表现和战略贯彻的等三个维度。放在企业里，胜任力模型与工作岗位、组织环境和文化氛围密切相关，并指向理想绩效者的一贯性的可复制的个人行为特征，包括知识、技能、自我形象、社会性动机、思维方式、心理定势、以及思考、感知和行动方式等。
我们从企业最佳实践中总结了优秀胜任力模型必备的4个要素，即能力，行为、心态、利他，其中：能力，即测量任职人与岗位需要的专业能力、解决问题的能力、解决人事的能力的适配度；行为，即考察任职人“言必行、行必果”的执行力、在过程中以事实为依据、用逻辑说服人的管理力；心态，即对任职人基于企业文化营造开放的、分享的、共情的、坦诚的工作氛围的组织力的评判；利他，是指任职人不以个人利益作为唯一的取舍标准的长期表现。客观地告迅并讲，满足这4个要素的绩袜迹效卓越者才是企业企图通过胜任力建模树立的昌橘标杆、其他员工学习的榜样。
问：寻求一份生产部门的员工满意度调查表？谢谢
- 答：操作员工及管理人员可通用，要求有信度和效度的．谢谢历轮！ ...员工满意度调肢核信查表第一 普通员工氏誉第二 业务员第三 管理理人员 ...员工满意度调查表为了提高...
问：找一份企业员工问卷调查表
- 答：公司员工问卷调查表
第一部分 对薪酬、工作、环境、个人发展的意见
1、我与其他公司的同行相比，我对公司的薪资是否满意？为什么？
2、我对公司现行的薪酬制度是否满意？ 为什么
3、除了薪酬外，我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意？ 为什么？
4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥？ 为什么？
5、我认为自己所承担的工作压力是否合理？为什么？
6、 我了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作？
7、你认为公司目前的工作环境是否满意？工作时间的安排是否合理？为什么？
请写下您希望工作时间在哪些方面得到改善 （200字以内）
8、 我认为我在公司的晋升机会有多大？ 为什么
9、在公司工作，我可以利用公司的资源，有效开展工作？ 为什么？
10、在公司工作，我认为能提高自己的能力，实现我的人生目标？ 为什么？
第二部分 对公司行政管理工作的意见
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理凳丛？如果不合理，应在哪些方面还须改进？
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核？
3、除薪酬外，你最看重：
4、你认猛做为目前工作上存在的最大的问题是：
5、你认为当前的经营管理、人事管理、生产管理、培训教育的最大问题在什么地方？枣知樱
6、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述） （200字以内）
7、你对公司的其他建议（请概述） （200字以内）
第三部分 对公司培训工作的意见
1、公司应对员工进行哪些方面培训？
2.你需要公司在哪些方面对你加强培训？
3.培训时间如何安排？ - 答：这份可以卜档历蠢纳吗型搜？
- 答：企业员工调查涉及问题的领域较广，你消拿可以从感受较深的的个人方面，如薪酬福利、工作环境、个人发展、员工关系等细节，以及公司长远发展方面，如行政管理、公司培训、公司发展的前景等情况设计相应的问题，因为不同公司情况不同，所以很难拿出通拿搭搭用的调查表。不过之前使用金数据搜素模板时看到过关于企业的关键词分类，可以找比较合适的模板，再根枝郑据自己的需要更改一些问题，很便利，懒人福音~
