农产品超市经营管理初探

农产品超市经营管理初探

一、农产品超市经营初探(论文文献综述)

颜怀国[1](2018)在《农产品超市经营对农业产业链的影响分析》文中认为随着我国农业经济的不断发展,加之社会生活需求的不断变化,以农贸市场零售为代表的传统农产品经营销售方式占据的市场份额在不断缩小,农产品超市经营销售的方式在以越来越大的影响力进入农产品市场,成为人们农产品消费的重要渠道。农产品超市经营方式不仅使得人们的消费方式发生变化,还对农业产业链的发展产生巨大影响。基于此,以农产品超市经营对农业产业链的影响为主要论点,在阐述农产品超市经营与农业产业链关系的基础上,探讨前者对后者的影响,并基于此提出推动农业产业经济发展的有效建议,以期实现我国农业产业链的更好发展。

王洪飞[2](2017)在《生鲜专业超市经营问题研究 ——以郑州市为例》文中提出随着我国经济的发展和社会的进步,生鲜农产品超市发展迅速,特别是近十几年来,在政府政策的引导和资金的扶持下,全国各地开始探索传统农贸市场向生鲜超市转型的道路,逐渐形成超市取代传统农贸市场的局面。但是,伴随着我国“农改超”运动的深入进行,生鲜农产品超市在经营过程中所面临的困难和障碍也渐渐显现出来,结果导致生鲜农产品超市发展进程比较缓慢。我国很多地方的生鲜农产品超市在经营过程中纷纷陷入困境,很多超市因无法走出困境,最后不得不选择关门倒闭。基于此实情,本论文从生鲜专业超市经营这个问题着手,以STP理论、4C理论、服务营销理论、专业分工理论为理论基础,探索我国生鲜农产品销售终端的发展历程和现状,然后,对郑州市的消费者进行问卷调查和对经营者进行访谈交流,通过对这些数据的整理与分析和与经营者的交流总结出郑州市在生鲜专业超市经营过程中存在的问题。问题主要表现在以下几方面:(1)经营管理和服务不到位(2)超市选址不合理,(3)价格虚高且新鲜度较低,(4)生鲜农产品经营损耗高,(5)采购渠道存在弊端,流通环节繁杂,(6)加工程度不够,产生大量的城市垃圾和无效物流。通过借鉴国内外经营比较成功的生鲜农产品超市,并在结合郑州市的实际情况下,针对郑州市生鲜专业超市经营中存在的问题,第七章提出了具有针对性的措施:(1)合理排班并提高服务水平,(2)科学选址,(3)合理定价,(4)积极探索减少生鲜损耗的方法,(5)创建生鲜农产品基地,减少流通环节,(6)加工业务外包,变产品粗加工为精加工。

杨学丽,郝文艺[3](2015)在《农超对接视角的社区农产品超市比较优势研究》文中研究说明随着经济日益发展和居民收入水平不断提高,消费者对农产品的消费需求和购买方式也在发生着变化。国内外学者对农产品销售超市化经营的趋势基本达成一致,但是我国目前实行的"农超对接"形式并未真正解决"市民买菜贵、农民卖菜难"的问题。通过对目前主要的农产品销售渠道进行对比,可以看出社区农产品超市是实现"农超对接"的有效组织形式,文章最后对如何构建社区农产品超市提出了建议。

周关潮[4](2015)在《农贸市场与农产品超市经营的对比》文中研究说明农产品销售主要有农贸市场和农产品超市两种渠道。通过对消费者对农贸市场和农产品超市的满意程度、消费者的选购偏好、消费者特征对采购地点的影响等因素的调查和分析,可以看出:在农贸市场中,存在着购物环境、农产品质量、市场管理等问题,而在农产品超市当中,存在着价格、管理方式、管理经验等方面的问题。

周关潮[5](2015)在《农贸市场的超市化问题分析》文中进行了进一步梳理随着城市化建设的不断推进,超市成为了城市主要的零售业态。而在这种形势下,农贸市场也开始向着超市化的方向发展,从而适应时代的发展需要。但就目前来看,农贸市场在超市化发展的过程中遇到了存在于农产品、经营、物流体系和消费者观念等多方面的问题,从而阻碍了其进一步发展。因此,本文在对这些问题进行分析的基础之上,提出了相应的对策来促进农贸市场的超市化发展,从而为关注这一话题的人们提供参考建议。

张贵华,石青辉,欧阳强斌[6](2014)在《基于GLM模型的农产品连锁超市购买行为及其对策思考》文中研究指明连锁经营作为一种现代流通业态,以其经营管理模式的优越性受到社会各界的高度重视。在近年的推广和发展中,农产品连锁超市经营是农产品连锁经营众多形式中发展最快、最普遍采用的一种模式,但如何提高农产品连锁超市的经营与管效率是当前业界与学术界关注的重要课题。本文试图借助有关连锁经营理论以及利用GLM模型分析超市购买行为,针对当前农产品超市经营管理中的问题,提出其解决措施,以期促进农产品连锁超市经营的快速和有序发展。

赵嵘嵘[7](2013)在《“农超对接”供应链稳定机制研究》文中研究指明随着社会经济大环境的改变,农业发展进入了一个新纪元,传统农业正慢慢向现代农业过渡。进入21世纪后,随着具有集成化的管理思想的供应链管理理论慢慢向农产品生产销售领域渗透,“农超对接”模式应运而生,该模式指的是农户加入农民专业合作社后通过农民专业合作社向超市直供农产品。这一模式将分散的小农户与农产品市场有机整合起来,是一种现代流通方式的创新和具体应用。但是目前,由于我国现阶段农民专业合作社和农产品超市自身还处于发展的初级阶段,组织内部各项机制尚未成熟,农产品超市与农民专业合作社的合作还处于摸索阶段,双方的合作还不够稳定。基于这样的背景,本文以“农超对接”的理论基础为基点,根据供应链管理的相关理论结合理论逻辑演绎推理法、调查法以及主成分计量模型三种研究方法,对已经参与“农超对接”的农产品超市和农民专业合作社选择继续合作的评估标准进行测度,并通过契约理论分析得出“农超对接”稳定机制由身份认证机制、契约机制及信任机制构成,并据此构建“农超对接”稳定机制模型。研究根据供应链管理理论及农超双方自身特点设计调研问卷,对江苏、江西两省的已经参与“农超对接”的农民专业合作社和农产品超市进行均匀采样,从管理能力、财务状况与成本结构、生产与设计能力(仓储与销售策略)、食品安全法规、发展长期关系潜力这五个维度分别构建主成分分析模型,得出农民专业合作社和农产品超市之间再次互相评估的考察标准,并结合契约理论分析得出的身份认证机制、契约机制及信任机制构建“农超对接”稳定机制模型,随后加以具体案例进行验证。结合我国“农超对接”发展的现状,最后也阐述了本研究所给出的颇具参考价值的政策启示。

刘慧,宋克彬[8](2013)在《延吉市农产品超市化经营现状研究》文中研究说明随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,农产品超市作为一种新的经营业态,带着它独有的特点和优势,被广大市民所接纳。市民选择农产品超市进行购物,改变传统的农贸市场消费方式,这反映了一种城市发展的必然趋势。然而中国农产品超市发展却相对滞后。对延吉市几家大型超市的经营情况及存在问题进行分析,提出建立生鲜农产品供应基地、减少流通环节、降低超市农产品价格等政策,以期对目前农产品超市化经营的研究做一补充。

李强[9](2012)在《CW公司基于供应链的农产品超市化经营战略研究》文中指出随着人民生活水平不断提高,收入的不断增加,以及全国各地城镇化进程的不断加快,消费者对农产品的多样性、新鲜度、安全性的要求日益提高,农产品超市化经营已经成为我国农产品又一个新型的流通模式。上海农工商超市等部分连锁超市,从整合农产品供应链出发,使得超市农产品经营步入良性发展轨道,取得良好的经营业绩,因此,进一步总结这些企业基于供应链的农产品超市化发展的成功经验,为本地区企业发展农产品超市化经营具有重要意义。本文首先阐述供应链及供应链管理,农产品超市化经营等相关理论及概念,提出了发展基于供应链的农产品超市化经营可以减少农产品流通环节,提高农产品流通效率,降低农产品流通成本,能够对消费需求做出快速反应,能够形成良好的农产品质量和安全标准,能够有效指导农业生产,促进农产品增值:其次,通过对农产品超市化经营成功企业的案例分析,对构建基于供应链的农产品超市化经营的相关关键因素进行较为系统的分析,提出了构建基于供应链的农产品超市化经营的关键因素为连锁化经营,建立和稳定与供应链上游节点企业合作关系,建立加工配送中心和供应链信息系统;再次,本文以CW公司为分析对象,对CW公司背景进行了介绍,回顾了CW公司农产品流通业务发展历程,从经营管理状况、财务状况、资产状况等多个方面对公司农贸市场业务现状进行分析,总结了制约公司农贸市场业务持续健康发展的障碍,提出了CW公司必须调整农贸市场业务发展思路的内部需求,与此同时,对CW公司农贸市场业务外部环境进行分析,总结了本地区农产品流通行业的特征和存在的问题,提出了本地区发展基于供应链的农产品超市化经营将成为一种必然趋势的结论;最后,基于前文研究成果,为CW公司提出了利用室内标准化农贸市场资源构建基于供应链的连锁生鲜超市的业务战略发展思路,通过SWOT分析,为CW公司发展基于供应链的连锁生鲜超市提出了按照坚持分步推进、稳步发展的原则,引进战略合作伙伴,共同打造连锁生鲜超市,稳定农产品产销关系,发展农产品直接采购,加强人才的引进及培养,树立品牌意识,创建连锁生鲜超市品牌,大力争取政府政策扶持及资金支持等建议。

张明斗,徐邓耀[10](2011)在《超市销售:农产品经营的未来模式》文中认为我国农产品经营模式正处于转型时期,农产品超市与传统的农贸市场相比具有明显的比较优势,农产品超市经营作为一种优于农贸市场经营业态的经营模式,可为消费者提供价格合理、安全可靠的农产品。门槛效应、供应链效应和价格效应等成为转型期农产品超市发展的障碍;减免进厂费用,降低门槛效应、突破价格制约,优化供应链等措施是解决问题的主要途径。

二、农产品超市经营初探(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、农产品超市经营初探(论文提纲范文)

(1)农产品超市经营对农业产业链的影响分析(论文提纲范文)

一、农产品超市经营与农业产业链的关系
    (一) 农产品超市经营与农业产业链概述
    (二) 农产品超市经营与农业产业链的关系
二、农产品超市经营对农业产业链的主要影响
    (一) 农产品超市经营对农业产业链的产前影响
    (二) 农产品超市经营对农业产业链的产中影响
    (三) 农产品超市经营对农业产业链的产后影响
    (四) 农产品超市经营对农业产业链的流通影响
    (五) 农产品超市经营对农业产业链的消费影响
三、推动农业产业经济发展的建议
    (一) 树立起现代化的农业生产、经营理念
    (二) 鼓励农产品零售企业向农业生产延伸
    (三) 超市为中心促进城市农产品零售发展
结语

(2)生鲜专业超市经营问题研究 ——以郑州市为例(论文提纲范文)

致谢
摘要
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外相关研究现状及发展趋势
        1.2.1 国外研究
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
2 生鲜农产品专业超市的相关概念界定及基础理论
    2.1 概念界定
        2.1.1 生鲜农产品
        2.1.2 生鲜专业超市
    2.2 基础理论
        2.2.1 STP理论
        2.2.2 4C理论
        2.2.3 服务营销理论
        2.2.4 专业分工理论
3 我国生鲜农产品零售终端的发展历程和现状
    3.1 生鲜农产品零售终端的发展历程
        3.1.1 统购统销
        3.1.2 农贸市场场内交易为主
        3.1.3 普通超市兼营生鲜农产品
        3.1.4 生鲜超市专营鲜活农产品
        3.1.5 互联网+销售生鲜农产品
    3.2 生鲜农产品零售的现状
        3.2.1 生鲜农产品销售形式多种多样
        3.2.2 多种销售形式导致顾客分散
        3.2.3 我国生鲜农产品超市经营机遇与挑战并存
4 郑州市生鲜专业超市调查数据的整理与分析
    4.1 调查设计
    4.2 调查结果的统计分析
        4.2.1 被访者特征的初步统计分析
        4.2.2 消费者选购生鲜品的行为特点统计分析
        4.2.3 消费者对生鲜品购置地点的选择对比
        4.2.4 消费者选购生鲜品的行为特点
5 郑州市生鲜专业超市经营中存在的问题及原因分析
    5.1 经营管理及服务水平低
    5.2 生鲜超市选址不合理
    5.3 价格虚高且新鲜度较低
    5.4 生鲜农产品经营损耗高
    5.5 采购渠道存在弊端,流通环节繁杂
    5.6 加工程度不够,产生大量的城市垃圾和无效物流
6 国内外生鲜专业超市经营的经验和借鉴
    6.1 国内生鲜超市经验和借鉴
        6.1.1 福建永辉超市
        6.1.2 山东家家悦超市
        6.1.3 上海农工商超市
        6.1.4 香港超市
    6.2 国外生鲜超市经验和借鉴
        6.2.1 日本生鲜超市
        6.2.2 美国生鲜超市
7 提升郑州市生鲜专业超市经营水平的对策建议
    7.1 合理排班并提高服务水平
    7.2 科学选址
    7.3 合理定价
    7.4 积极探索减少生鲜损耗的方法
    7.5 创建生鲜农产品基地,减少流通环节
    7.6 加工业务外包,变产品粗加工为精加工
参考文献
ABSTRACT
附录 1:郑州市城市居民农产品采购与消费的调查

(3)农超对接视角的社区农产品超市比较优势研究(论文提纲范文)

1我国农产品超市运行状况
2社区农产品超市的比较优势
    2.1社区农产品超市概念界定
    2.2社区农产品超市与其他农产品销售渠道比较优势分析
3基于农超对接模式的社区农产品超市运营建议
    3.1社区农产品超市运营规则
    3.2社区超市运营动力机制类型选择
    3.3社区农产品超市运营的建议
4结论

(4)农贸市场与农产品超市经营的对比(论文提纲范文)

1 农贸市场和农产品超市的经营状况
    1.1 消费者特征对采购地点的影响
    1.2 消费者的选购偏好
2 农贸市场和农产品超市经营中存在的问题
    2.1 农贸市场经营中存在的问题
    2.2 农产品超市经营中存在的问题
3 农贸市场与农产品超市经营管理的优化
    3.1 农贸市场的优化对策
    3.2 农产品超市的优化对策

(5)农贸市场的超市化问题分析(论文提纲范文)

一、农贸市场的超市化发展
二、农贸市场在超市化过程中遇到的问题
    (一)农产品问题
    (二)经营问题
    (三)物流体系问题
    (四)消费者观念问题
三、农贸市场超市化的对策
    (一)建立品牌农产品
    (二)合理展开经营销售
    (三)做好配套建设
    (四)加强相关宣传

(6)基于GLM模型的农产品连锁超市购买行为及其对策思考(论文提纲范文)

一、 问题的提出
二、 理论研究现状
    1.国外的相关理论研究
    2.国内的相关理论研究
三、 研究方案
    1. 研究假定与模型
    2. 研究对象
    3. 数据收集与分析
四、 GLM模型统计结果及分析
    1.统计结果
    2.结果分析
五、 加速农产品连锁超市经营发展的对策思考
    1.树立以消费者为中心的营销理念
    2.注重员工素质,提高服务水平
    3.加强农产品供应链管理,提供满意农产品
    4.推进“农超对接”,加强超市基地建设
    5.改善经营管理方式,提升管理水平

(7)“农超对接”供应链稳定机制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 问题的提出及其背景
    1.2 国内外相关文献综述
        1.2.1 “农超对接”模式的发展现状
        1.2.2 “农超对接”供应链的现状
        1.2.3 “农超对接”供应链内部实施主体的发展现状
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.1.1 理论逻辑演绎推理法
        1.3.1.2 调查法
        1.3.1.3 计量模型
        1.3.2 技术路线
    1.4 研究的意义
    1.5 创新及不足
2 相关概念界定与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 供应链定义
        2.1.2 供应链管理定义
        2.1.3 不完全契约定义
    2.2 研究范围界定
    2.3 “农超对接”理论基础
        2.3.1 农产品交易特征与治理模式选择
        2.3.2 “农超对接”的交易成本比较优势
3 影响“农超对接”供应链稳定性因素的实证分析
    3.1 基于不同主体“农超对接”供应链稳定性的理论探究与问卷指标体系
        3.1.1 基于不同主体“农超对接”供应链稳定性的理论探究
        3.1.2 问卷指标体系
    3.2 合作社是否继续选择已合作超市对接的考察标准探析
        3.2.1 数据收集
        3.2.2 模型处理及结果分析
        3.2.2.1 管理能力主成分分析
        3.2.2.2 财务状况与成本结构主成分分析
        3.2.2.3 仓储与销售策略主成分分析
        3.2.2.4 食品安全法规主成分分析
        3.2.2.5 发展长期关系潜力主成分分析
    3.3 超市是否继续选择已合作农民专业合作社对接的考察标准探析
        3.3.1 数据收集
        3.3.2 模型处理及结果分析
        3.3.2.1 管理能力主成分分析
        3.3.2.2 财务状况与供应主成分分析
        3.3.2.3 生产与设计能力主成分分析
        3.3.2.4 农产品质量安全措施保障主成分分析
        3.3.2.5 发展长期关系潜力主成分分析
    3.4 基本结论
4 “农超对接”稳定机制的构建
    4.1 “农超对接”稳定机制构建的理论基础
        4.1.1 明确契约关系治理
        4.1.2 弹性治理
    4.2 “农超对接”稳定机制的主要内容
        4.2.1 “农超对接”身份认证机制
        4.2.2 “农超对接”契约机制
        4.2.3 “农超对接”信任机制
        4.2.4 “农超对接”各组成机制内部关系
    4.3 本章小结
5 “农超对接”稳定机制的案例分析
    5.1 农民专业合作社参与“农超对接”案例分析
    5.2 农产品超市参与“农超对接”案例分析
6 总结与政策启示
    6.1 启示一:加强农民专业合作社的主体地位培育
    6.2 启示二:规范地管理和指导农产品超市发展
    6.3 启示三:充分发挥政府的宏观调控与服务职能
    6.4 本章小结
参考文献
致谢
附录 1 农产品超市调查问卷
附录 2 农民专业合作社调查问卷

(8)延吉市农产品超市化经营现状研究(论文提纲范文)

1 我国农产品经营模式的演变历程及主要模式
    1.1 演变历程
    1.2 主要模式
2 农产品超市化经营的发展状态
3 延吉市农产品超市化经营的成因分析
4 延吉市农产品超市化经营中存在的问题
    4.1 采购渠道存在弊端, 流通环节过于繁杂, 未建立质量承诺机制
    4.2 价格虚高, 依靠高价格弥补管理与采购供应链的弊端, 牺牲了大批顾客群体
    4.3 超市的服务情况不尽如人意
5 改善农产品超市化经营的对策
    5.1 建立生鲜农产品基地, 减少流通环节, 保质保量
    5.2 合理规范产品价格, 形成自己的优势, 惠农惠民
    5.3 优化服务质量, 提高管理水平
6 结论

(9)CW公司基于供应链的农产品超市化经营战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
    1.3 论文结构
第2章 基于供应链的农产品超市化经营的相关概念及理论
    2.1 农产品超市化经营的涵义
    2.2 供应链及供应链管理理论
        2.2.1 供应链
        2.2.2 供应链管理的定义
        2.2.3 供应链与纵向一体化战略的区别
    2.3 农产品供应链的涵义
        2.3.1 农产品供应链的定义
        2.3.2 农产品供应链的分类
    2.4 农产品超市化经营与农产品供应链的关系
    2.5 基于供应链的农产品超市化经营的流通模型
    2.6 发展基于供应链的农产品超市化经营的意义
第3章 构建基于供应链的农产品超市化经营模式
    3.1 连锁化经营
    3.2 合作机制的建立
    3.3 加工配送中心建设
    3.4 信息系统构建
    3.5 成功案例——上海农工商超市
第4章 CW公司农贸市场业务概况
    4.1 公司概况
    4.2 CW公司农产品流通业务发展回顾与展望
    4.3 CW公司农贸市场业务现状分析
        4.3.1 农贸市场硬件设施
        4.3.2 农贸市场经营状况分析
        4.3.3 农贸市场财务状况分析
    4.4 CW公司农贸市场业务存在的突出问题
第5章 CW公司农贸市场业务外部环境分析
    5.1 成都市经济社会发展概况
    5.2 成都市农产品流通行业政策环境
    5.3 成都市区域农产品生产状况
    5.4 成都市农产品流通行业现状分析
        5.4.1 成都市农产品流通行业概况
        5.4.2 批发环节
        5.4.3 零售环节
    5.5 成都市农产品流通的特点及存在的问题
    5.6 本地区农产品流通的发展趋势
第6章 CW公司农贸市场业务发展思路
    6.1 总体发展思路
    6.2 CW公司构建生鲜超市的SWOT分析
    6.3 相关建议及对策
    6.4 实施业务发展战略的措施
结论
致谢
参考文献

(10)超市销售:农产品经营的未来模式(论文提纲范文)

一、文献综述与简评
    (一) 国外研究现状
        1.发展中国家
        2.发达国家
    (二) 国内研究现状
        1.以对农产品未来为研究视角, 持悲观、乐观和中立三种未来态度展开阐释
        2.以消费行为分析为动态研究领域展开探讨
        3.以农产品超市化经营营销创新为研究对象展开研究
        4.从经济学的角度来分析农产品超市化经营
    (三) 国内外研究现状简评
二、农产品超市模式的可行性分析
    (一) 交易成本层面
    (二) 消费者行为层面
    (三) 超市的分工与专业化层面
    (四) 国外发达国家的示范效应
三、转型期农产品超市模式存在的问题
    (一) 门槛效应
    (二) 供应链效应
    (三) 价格效应
四、健全农产品超市模式的建议和措施
    (一) 减免进厂费用, 降低门槛效应
        第一, 用产品抵进场费, 减少进场费用。
        第二, 捆绑进场, 分摊费用。
        第三, 建立农产品的品牌, 为进入超市打下坚实的基础。
    (二) 突破价格制约, 优化供应链
    (三) 实行标准化经营, 适应消费者偏好
        第一, 健全农产品标准化体系, 是突破农产品贸易壁垒, 提高农产品市场竞争力和适合消费者偏好的关键措施。
        第二, 实行合理的定价策略, 以适合不同层次的消费者。
    (四) 实行政府调控, 营造良好经营环境

四、农产品超市经营初探(论文参考文献)

  • [1]农产品超市经营对农业产业链的影响分析[J]. 颜怀国. 经济研究导刊, 2018(29)
  • [2]生鲜专业超市经营问题研究 ——以郑州市为例[D]. 王洪飞. 河南农业大学, 2017(04)
  • [3]农超对接视角的社区农产品超市比较优势研究[J]. 杨学丽,郝文艺. 黑龙江八一农垦大学学报, 2015(06)
  • [4]农贸市场与农产品超市经营的对比[J]. 周关潮. 中国市场, 2015(24)
  • [5]农贸市场的超市化问题分析[J]. 周关潮. 现代商业, 2015(11)
  • [6]基于GLM模型的农产品连锁超市购买行为及其对策思考[J]. 张贵华,石青辉,欧阳强斌. 湖南商学院学报, 2014(01)
  • [7]“农超对接”供应链稳定机制研究[D]. 赵嵘嵘. 江西农业大学, 2013(02)
  • [8]延吉市农产品超市化经营现状研究[J]. 刘慧,宋克彬. 农村经济与科技, 2013(04)
  • [9]CW公司基于供应链的农产品超市化经营战略研究[D]. 李强. 西南交通大学, 2012(10)
  • [10]超市销售:农产品经营的未来模式[J]. 张明斗,徐邓耀. 北京工商大学学报(社会科学版), 2011(03)

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农产品超市经营管理初探
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