一、监理工程师执业的风险与报酬（论文文献综述）
刘洋[1]（2020）在《H公司人力资源规划研究》文中提出人力资源规划是人力资源战略重要的一部分,随着企业竞争越来越大,以前的人力管理已经无法满足现在的公司发展所需,人力资源规划成为企业战略中关键的一部分,人力资源规划的优势也越显突出,并开始受到企业管理层的关注和重视,对于如何优化人员结构,提升人员素质,从而增强公司的竞争能力开始成为企业重视的话题。电力监理公司在监理行业中有较强的行业特征,在人力资源规划上面临着传统国有企业管理的缺陷,人力资源规划的重要性较为突出,并且监理公司的主要业务是根据监理人员的工作质量以及工作成效而体现出来的,所以监理公司的人力资源规划的整体规划,以及对人员数量、质量的具体规划都对监理公司的发展起着重要的作用,人力资源规划在监理行业中具有一定的研究意义。本文在通过对人力资源战略、人力资源规划等相关专业知识整理的基础上,以自身的工作经验为出发点,首先对本文需要研究的背景、研究方法及内容作了简单的介绍,其次对本文所选取的H公司的具体的现状,人员学历,职称,年龄等基本情况进行了分析,并将H公司目前具体人员的现状情况进行了对比,提出H公司在人力资源规划中所发现的问题,并对其进行了人力资源规划的必要性分析,再次,结合所选取的供给和需求方法对H公司的人员进行了供给和需求的预测,再根据预测结果对H公司具体人员情况对比分析的情况,进行H公司人力资源规划供需平衡分析,最后根据H公司的具体问题提出相应的应对措施。
艾芳蓉[2]（2020）在《监理工程师激励因素及作用机理研究》文中研究表明我国的建设监理行业从试点推行至今已有三十年历史,监理行业为保障建设工程质量和施工安全起到了重要的作用。随着监理行业的发展,已经形成了一支规模较大的专业队伍。但在行业发展进程中,也产生了一些问题,主要表现在:监理队伍总体素质不高,人员流动比例大,监理工程师对工作满意度普遍偏低,监理制度没有发挥出预期的效果。监理是一种为业主提供建议的咨询服务,监理的效果很大程度上取决于监理工程师积极性的发挥。因此,有必要研究有哪些因素能够激励监理工程师努力工作及其相关激励因素的作用机理。本文通过文献研究法对激励理论梳理,借鉴已有的相关研究结论,归纳总结了监理工程师的激励因素,提炼出激励模型。通过对监理行业专家访谈,最终确定四个作为自变量的激励因素变量:薪酬福利、职业发展、信任与授权、市场声誉;两个作为因变量的激励效果变量:工作满意和工作努力。通过构建监理工程师激励因素与激励结果之间影响路径的假设模型,并选用结构方程模型,进行实证分析。对监理工程师随机发放调查问卷,获得有效问卷219份,通过AMOS21.0软件对于监理工程师的激励影响路径进行实证研究。研究结果发现变量测量量表具有较好的信度和效度,四个自变量之间两两存在相关性,而薪酬福利与职业发展、信任与授权与市场声誉的相关性系数最大,分别为0.87、0.76;薪酬福利、职业发展、信任与授权、市场声誉四个激励因素的影响,激励效果从强到弱排序依次为:市场声誉、职业发展、薪酬福利,信任与授权对工作满意、工作努力没有激励作用;薪酬福利负向影响工作努力;市场声誉正向影响工作努力;市场声誉、职业发展、薪酬福利正向影响工作满意。根据研究,提出以下建议:监理企业应适当使用薪酬福利的激励措施;注重对监理工程师的精神激励作用;谨慎选择和推广“小业主大监理”模式。
刘依然[3]（2019）在《供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究》文中研究说明近年来,我国在各个行业不断推进和深化供给侧结构改革,旨在通过提高供给侧产品质量带动需求侧投资,刺激经济增长。工程建设领域同样面临诸多改革,推行建筑师负责制是其中一项重要内容。建筑师负责制是全过程工程咨询在民用建筑领域的典型模式之一,强调发挥建筑师的主导作用,为业主提供工程建设全过程或部分阶段的设计咨询管理服务,从建筑产品供给侧促进我国建筑业的提质增效。建筑设计大师作为灵魂、领衔设计咨询管理团队的建筑师负责制,一定会满足业主需求,同时显着提升供给质量。建筑师负责制的落实不仅需要政府的政策引导,也需要实施主体的积极配合和业务转型,增强建筑市场对建筑师负责制的认同意识。寻找适合我国国情的建筑师负责制实现方法是刻不容缓的工作。本文立足于我国建筑业现状,以供给侧结构改革对建设工程领域的要求为基础,结合工程建设的实际,把建筑师团队作为研究对象,核心研究了设计单位针对建筑师负责制的实现方式,深入分析了建筑师负责制的本质内涵,建立对建筑师负责制的思想认知。通过试点分析和访谈调研了解建筑师负责制的实际推行情况,归纳总结目前存在的关键问题:建筑师团队基本设计工作的开展问题、设计拓展工作的开展问题、落实责任制的制度保障问题。以此为基础,提出两种不同的建筑师负责制实现方法:一是负责综合协调的项目设计总包,二是实现角色突破的设计监造模式,两者均强调以设计为核心。同时结合我国房屋建筑市场的实际情况,分析建筑师团队在两种实现方式中的具体工作内容。最后从组织建设、责任主体、风险分担三方面提出相应的对策和建议,解决责任制的落实问题,为建筑师负责制提供制度保障。本文的研究成果可以为设计咨询企业在工程建设过程中对建筑师的身份定位和角色升级提供有益借鉴,发挥建筑师的主导作用,实现建筑创新。对加快建筑师负责制的落地进程,推动建筑设计行业市场竞争力的有效形成,促进建筑业持续健康发展具有一定的现实意义。
杨莹[4]（2019）在《工程咨询供给侧结构改革的个人执业信用研究 ——以注册监理工程师为例》文中提出工程咨询行业以企业资质管理为主的市场准入制度越来越制约其本身的发展,而工程咨询供给侧改革对行业发展提出了更高的要求。现行市场监管机制与供给侧结构改革要求之间的矛盾使得工程咨询行业对专业人士个人执业信用建设的需求越发迫切。现阶段工程咨询行业在个人层面还未形成一套专业人士执业信用管理体系。本文选取注册监理工程师为具体对象,探寻在淡化企业资质强化个人执业资格的过渡时期逐步实现个人执业信用的评价的可行路径,并在此基础上对建立个人执业信用管理体系涉及的重点工作内容提出建议。本文通过对企业及个人间的资质与信用的关联分析,明确了在市场监管机制改革的过渡时期,实现个人执业信用管理的可行路径是先从理论层面分析专业人士个人执业信用评价的内容,具体的实施启动方案是在现有企业信用评价体系中融入个人执业信用评价内容,借助企业信用评价的条件将目前可采集到的个人执业信用内容进行评价与验证。期间同步推进个人执业信用管理体系建设工作。依据可行路径,首先综合了多方视角构建了初步的个人执业信用评价指标体系。然后分析出在企业信用中融入个人执业信用评价是可行的,并最终以“企业+项目总监”的模式对企业信用评价体系进行了重构。最后对当下推行个人执业信用管理体系涉及的重点工作提出实操性的建议,具体包括各环节信用管理制度的设计应重点关注的内容。
向鹏成,薛雨桐[5]（2019）在《全过程工程咨询背景下的监理工程师职业素质提升研究》文中指出在大力推行全过程工程咨询的背景下,关于监理转型的研究多集中于企业层面,鲜有人从监理工程师的角度提出建议。分析监理工程师职业素质的影响因素,阐述向全过程工程咨询转型对监理工程师职业素质的要求,并从深化分级管理、优化执业资格管理、完善个人执业制度和推行执业责任保险四个方面提出监理工程师职业素质的提升路径。
张婷[6]（2019）在《监理工程师寻租行为的影响路径研究》文中研究表明工程监理制度自推行以来极大的提高了我国工程建设项目的管理水平,但当前监理行业仍存在较多问题,突出表现为:行业制度规范尚不完善、监理队伍总体水平偏低、监理薪酬较低等。以上问题促使部分监理工程师为赚取外快与承包商合谋寻租,纵容承包商违规降低项目质量,损害业主利益甚至造成工程质量安全事故。因此通过探究影响监理工程师寻租行为的主要因素及影响路径,提出减少监理工程师寻租的对策,对提高项目管理水平,完善监理市场具有重要意义。首先,本文通过分析监理行业的发展概况,剖析行业现存的问题。同时结合对实地调研结果的分析,了解了监理工程师的工作现状。其次,基于大量文献研究,依据委托代理理论和舞弊三角理论分析了监理工程师寻租行为的成因,得出影响监理寻租行为的主要因素:制度规范、薪酬待遇、监理工作的外部环境及个人工作态度。然后,分析各因素对监理工程师寻租行为的影响路径,从而构建影响路径模型。最后对湖北省多个地区的监理工程师进行问卷调研,对获得的672份问卷进行分析,结合调研利用Amos软件对构建的监理工程师寻租行为影响路径模型进行实证检验。研究结果表明,各因素对监理工程师寻租行为具有显着的负向影响,其中制度规范与外部环境通过工作态度对寻租行为产生显着的负向影响。根据研究结论,本文针对各影响因素提出完善行业制度规范、优化监理工程薪酬待遇和工作环境等措施,以抑制监理工程师的寻租行为,为净化监理市场提供建议与对策。
陶亮[7]（2019）在《建筑师视角下的工程设计管理策略研究》文中指出国内的建筑设计管理长期呈现出流程片段化的特征,这种粗放的管理体系在我国改革开放初期虽然起到了一定的积极作用,但随着整个建筑行业由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,以及投资模式、技术创新、信息技术发展、产业转型、人文变化和国际化趋势等一系列的变化发展,这种管理体系对社会发展的适应性已大大降低。随着2015年WTO过渡保护期的结束,国内建筑设计市场进一步全面放开,推行以建筑师为主体的全程设计管理,回归“建筑师负责制”已成为业界的共识。转变正在发生,在上海、广西、福建等地试点的“建筑师负责制”,体现了政府推进建筑业与国际接轨、提升品质的态度和决心。我国建筑设计行业的转型升级、专业的强化与新的建设项目运作模式的产生,促使我国建筑师的角色正在重塑,新的形势需要建筑师逐渐成为项目的潜在管理者,并在有限的资源约束下,运用专业技能及系统的观点、方法和理论,对项目涉及设计的全部工作进行有效地管理,从而全面保证工程建设的顺利实施,最终提供高品质的建筑产品。同时建筑信息化作为建筑现代化的重要特征之一,已经成为引领变革这个领域发展的重要趋势,正逐渐改变传统建筑设计行业的运作及管理模式。当建筑设计摆脱单一的图纸沟通的束缚,进而实现以BIM（建筑信息化模型）为代表的建筑信息化表达后,建筑师在整个建设流程中的作用将发生重大变化,从仅侧重于设计阶段的技术服务,到对工程全流程的整体掌控。建筑信息化技术已经把整个工程建设流程中大部分的设计问题前置化,为解决贯穿整个建筑工程活动中各个主体、各个阶段出现的问题,提供了有效且可行的工作模式,从而为建筑师成为解决这些问题的最合理角色提供了技术支持。这种变革发展的趋势也恰恰是建筑师负责制所倡导的----让建筑设计源头的建筑师,成为建筑工程全生命周期的领导者。在建筑设计行业这样的发展趋势下,本论文主要研究以建筑师为主导进行全程设计管理的意义及策略,对涉及到策划、设计、施工和运管等方面工作的各个阶段进行更加合理的阶段划分,并结合作为全程设计管理重要技术手段的建筑信息化技术,提出各个阶段相应的设计管理要求和策略。为此,本论文提出了“六序法模式”的全程设计管理方法,并探讨其与BIM进行结合的意义及有效途径。论文希望一方面能为推行适合中国的建筑师负责制提供一定的理论依据和方法,另一方面也希望进一步拓展BIM在建筑师全程设计管理中的应用。论文通过三个部分展开阐述:第一部分为基础研究。首先,论文的绪论部分通过对目前国内外关于建筑设计管理相关研究若干文献资料进行梳理和分析,提出研究的内容,阐述研究的方法、关键技术和思路。在第二章论述了建筑设计管理的职能、核心任务、主体内容和影响因素,并指出了建筑设计管理中知识信息管理的重要性和主要策略。在第三章通过分析对比中外通行的职业建筑师的职能体系和全程设计管理思想,探讨建筑师负责制框架下的建筑师全程设计与管理,在建造过程中的作用和意义,以及发展趋势及建构要素,为后续的理论实践研究奠定基础。第二部分为理论实践研究。首先在第四章以国际通行的职业服务内容和专业化、全程化的标准,提出适应中国建筑师负责制的建筑师全过程工程设计管理的职业服务体系----“六序法模式”,对各阶段的工作内容、工作流程、工作成果和工作要求进行阐述,并结合项目实例进行分析总结。接着探讨了建筑师进行全程设计管理所需要的基础组织形式----建筑工作室/事务所,以保持建筑创意为核心目的的组织机构管理策略。最后在第五章研究了BIM在建筑全程设计管理中的重要性和适应性问题,论证了在建筑全程设计管理中应用BIM的思维方式和方法,并提出了“BIM整同设计管理模式”和“复合总建造师”的相关概念。第三部分为策略研究。是在对上述研究的总结和拓展基础上,分别在构建以建筑师为主体的全程设计管理、创建适宜建筑师创作的组织机构、BIM在全程设计管理中的应用以及全程化建筑师的职业教育四个方面对建筑师全程设计管理提出了适宜的优化策略。最后对论文进行了总结,并指出了本研究需要继续完善的方面,展望了建筑师视角下并结合BIM技术的全过程工程设计管理的应用前景。
李丹[8]（2018）在《工程监理定位及职业责任研究》文中进行了进一步梳理工程监理制度是工程建设领域一项重要的工程管理制度。工程监理制度实施至今,在实现工程建设目标、保障工程质量安全等方面发挥了重要的作用。但由于工程监理立法方面存在的缺陷及社会各界对工程监理认识的不足,工程监理在实践中遇到了一些问题。目前我国的工程监理法律法规体系中不同法律、法规条文之间存在着相互矛盾的问题、工程监理需要承担的责任也有扩大化的趋势。这些情况的存在凸显了工程监理定位不清、职责界定不明的问题,导致工程监理的作用无法得到充分发挥,严重阻碍了我国工程监理事业的发展。本文立足于我国工程监理的现状,结合工程建设的实际,深入分析了当前我国工程监理的双重角色定位,探讨了现行工程监理角色所面临的困境及产生的原因,并在此基础上提出了解决措施,力求实现工程监理的“为政府负责”。政府对工程监理的授权,进一步明确了工程监理的角色定位:“对建设单位负责”的工程监理是建设单位的合同管理人;“对政府负责”的工程监理是独立的第三方。本文以我国现行的法律法规及合同文本为依据,分析监理工程师职业责任的构成,从执法及立法的角度,对监理工程师应承担的职业责任进行了探讨。最后,本文对完善工程监理制度提出了对策,以提高工程监理的能力,促进工程监理行业健康发展。
吴嘉昊[9]（2017）在《监理工程师职业义务研究》文中研究表明我国的工程监理制度是具有中国特色的工程监理制度。我国目前的工程监理法律规范体系对于监理工程师提出了复杂多样的职业义务要求,导致监理工程师所行使的权利（权力）处于混合状态:既需要行使因建设单位委托而获得的民法上的权利,也需要运用政府通过法律法规赋予的行政监管的公权力。这种复杂的混合状态凸显了监理定位不清的问题,监理工程师因此面临着巨大的职业风险。同时,监理行业对于其目前的处境也表达了严重的不满和抗议。本文立足于“监理工程师是一种岗位职务”的观点,按照“岗位-工作-义务-责任”的思路,围绕传统的“设计-招标-建造模式”（DBB模式）下工程师的咨询服务工作和质量安全管理工作的内容与要求分别展开分析,并依据其法律基础,对监理工程师的职业义务进行梳理和总结。本文采用案例分析法,通过对2014-2016年度公开生效的330份裁判文书进行阅读和整理,对监理工程师承担法律责任的现实情况做出充分呈现,在此基础上,联系我国建筑业发展改革的新要求,尝试对监理困境进行破解,对监理服务进行重新定位,同时,也对监理工程师规避职业风险和监理行业发展提出相应建议。
刘莉[10]（2017）在《监理工程师工作满意度研究：测评、成因及对策 ——以重庆市为例》文中指出监理工程师是监理企业履行委托监理合同的组织者和管理者,对外的行为、工作成效、工作质量均代表监理企业,对内对工程施工活动进行全方位的管控。监理工程师的存在有力的维护了工程质量,避免参建各方主体在利益驱使下的以次充好、偷工减料等冲击市场秩序的行为。基于此,本研究试图通过开展监理工程师工作满意度实证研究,了解监理工程师工作现状和监理工程师对工作各方面的满意程度,深入剖析监理工程师满意度现状产生的根本原因,针对性的提出改进和提升建议。同时,监理工程师满意不满意是监理工程师对监理行业或某种现象的一种认知,监理工程师不满意的因素,一定程度上体现为监理行业存在的问题。本文在借鉴国内外研究成果的基础上,依据需要理论、激励理论、勒温的场论、情境现实理论结合监理职业特征,构建监理工程师工作满意度评价指标体系,并将其分为工作本身、薪资福利、组织管理、领导和同事、业主和施工单位、自我实现六个维度。对重庆市监理工程师展开实证研究,综合运用多种统计学方法处理问卷数据,探究监理工程师总体和各维度工作满意度水平及不同个人基本特征因素对监理工程师工作满意度影响的差异。对监理工程师满意度最低的十个因子和群体差异产生的原因进行初步分析和总结后,结合监理工作特征和行业现状深度剖析其根本原因,将其归纳为工程监理法规、标准建设不完善,社会各方对建设监理的定位认识不请,强制监理制度的影响,工程监理监管体系不健全,工程监理资质资格制度不完善,工程监理企业核心竞争力有待提升,监理工程师自身知识结构与能力影响,施工单位的管理原因八个方面的影响。本文最后从国家和重庆市政府部门宏观调控、监理企业优化管理、社会理解支持、监理工程师自身素质培养等方面提出了提升监理工程师工作满意度的对策建议。
二、监理工程师执业的风险与报酬（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、监理工程师执业的风险与报酬（论文提纲范文）
（1）H公司人力资源规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.1.3 论文研究方法 |
| 1.2 论文研究的方法和内容 |
| 1.2.1 论文研究内容 |
| 1.2.3 论文技术路线 |
| 1.3 本章小结 |
| 第二章 人力资源规划相关理论综述 |
| 2.1 人力资源规划概述 |
| 2.1.1 人力资源规划 |
| 2.1.2 企业战略与人力资源规划的关系 |
| 2.2 人力资源规划的方法 |
| 2.2.1 人力资源需求预测方法 |
| 2.2.2 人力资源供给预测方法 |
| 2.3 人力资源规划研究的发展历程 |
| 2.3.1 人力资源规划的产生阶段 |
| 2.3.2 人力资源规划的发展阶段 |
| 2.3.3 人力资源规划的成熟阶段 |
| 第三章 H公司人力资源现状 |
| 3.1 H公司概况 |
| 3.1.1 H公司简介 |
| 3.1.2 H公司组织结构 |
| 3.1.3 H公司部门设置与职能 |
| 3.1.4 H公司经营情况 |
| 3.2 H公司战略以及发展优势 |
| 3.2.1 H公司总体发展战略 |
| 3.2.2 H公司的发展环境 |
| 3.2.3 H公司发展的优势条件 |
| 3.3 H 公司人力资源现状 |
| 3.3.1 H公司人员学历情况 |
| 3.3.2 H公司人员职称情况 |
| 3.3.3 H公司人员执业资格证书情况 |
| 3.3.4 H公司近年用工情况 |
| 3.3.5 监理行业人员资质的具体要求 |
| 3.4 H公司人力资源规划的必要性分析 |
| 3.5 H公司人力资源规划的问题及原因 |
| 3.5.1 H公司人力资源规划存在的问题 |
| 3.5.2 H公司人力资源规划问题的原因分析 |
| 第四章 H公司人员供需预测研究 |
| 4.1 H公司人力资源规划的目标 |
| 4.1.1 H公司总体目标 |
| 4.1.2 H公司定性目标 |
| 4.1.3 H公司定量目标 |
| 4.2 H公司人力资源需求预测 |
| 4.2.1 H公司人力资源规划需求方法的选择 |
| 4.2.3 H公司人力资源需求预测模型 |
| 4.3 H公司人力资源供应预测 |
| 4.3.1 人力资源供应预测的影响因素 |
| 4.3.2 人力资源供应预测方法的选择 |
| 4.3.3 H公司人力资源供应预测模型 |
| 4.3.4 H公司人员供需平衡分析 |
| 第五章 H公司人力资源规划的措施 |
| 5.1 针对H公司员工质量不足的措施 |
| 5.2 针对H公司员工素质不高的措施 |
| 5.3 针对H公司冗员的措施 |
| 5.3.1 建立消除冗员的机制 |
| 5.3.2 建立岗位管理制度 |
| 5.3.3 建立灵活用工制度 |
| 5.4 针对留住优秀人才的具体措施 |
| 5.5 H公司人力资源规划的保障措施 |
| 5.5.1 完善组织机构,加强组织领导 |
| 5.5.2 建立绩效薪酬激励机制 |
| 5.5.3 完善职业生涯规划制度 |
| 5.5.4 其他保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本文的主要工作 |
| 6.2 本文的不足和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）监理工程师激励因素及作用机理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstrct |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国建设监理行业发展的成就 |
| 1.1.2 监理行业发展中的问题 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 文章内容 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 监理工程师 |
| 2.1.1 监理工程师定义 |
| 2.1.2 监理工程师工作现状 |
| 2.1.3 监理的服务性质 |
| 2.2 典型激励理论 |
| 2.2.1 管理学领域 |
| 2.2.2 组织行为学领域 |
| 2.3 激励因素研究文献综述 |
| 2.3.1 国外激励因素研究成果 |
| 2.3.2 国内激励因素研究成果 |
| 2.4 监理激励相关研究 |
| 2.5 文献评述 |
| 2.5.1 文献总结 |
| 2.5.2 “激励因素—激励结果”理论模型 |
| 第3章 监理工程师激励模型构建 |
| 3.1 研究界定 |
| 3.1.1 研究对象 |
| 3.1.2 变量定义 |
| 3.2 关系假设 |
| 3.2.1 薪酬福利与激励结果的关系 |
| 3.2.2 职业发展与激励结果的关系 |
| 3.2.3 信任与授权与激励结果的关系 |
| 3.2.4 市场声誉与激励结果的关系 |
| 3.2.5 工作满意与工作努力的关系 |
| 3.3 研究模型 |
| 3.3.1 结构方程模型简介 |
| 3.3.2 监理工程师激励模型构建 |
| 第4章 问卷设计与数据收集 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.1.1 问卷设计流程 |
| 4.1.2 问卷内容 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 自变量的测量 |
| 4.2.2 因变量的测量 |
| 4.3 数据收集与描述 |
| 4.3.1 问卷发放及回收 |
| 4.3.2 调查样本的基本数据分析 |
| 第5章 监理工程师激励模型实证检验 |
| 5.1 .量表质量检验 |
| 5.1.1 信度分析 |
| 5.1.2 效度分析 |
| 5.2 模型验证 |
| 5.2.1 结构模型设定及拟合 |
| 5.2.2 假设检验 |
| 5.2.3 模型修正 |
| 5.3 实证结果分析 |
| 5.3.1 激励因素的激励效应对比 |
| 5.3.2 激励因素的内部结相关性分析 |
| 5.3.3 激励因素及作用机理讨论 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论、建议与创新点 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 管理建议 |
| 6.1.3 创新点 |
| 6.2 局限与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 展望 |
| 参考文献 |
| 指导教师对学位论文的学术评语 |
| 学位论文答辩委员会决议书 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
（3）供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及目的 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究内容与方法 |
| 第一章 政策驱动:行业现状与发展方向 |
| 1.1 供给侧结构改革及其要求 |
| 1.1.1 供给侧结构改革的要求和目的 |
| 1.1.2 建筑业供给侧的转型升级 |
| 1.1.3 设计咨询供给侧改革路径选择 |
| 1.2 建筑业的发展现状与方向 |
| 1.2.1 建筑业发展现状 |
| 1.2.2 设计咨询行业的发展现状 |
| 1.2.3 建筑师的发展现状 |
| 1.3 建筑师负责制的本质内涵 |
| 1.3.1 建筑师服务的国际惯例 |
| 1.3.2 我国建筑师负责制的特点分析 |
| 1.3.3 建筑师负责制的优势分析 |
| 第二章 问题成像:试点评价与访谈调研 |
| 2.1 建筑师负责制试点情况分析 |
| 2.1.1 全国试点开展现状 |
| 2.1.2 上海市试点成效与评价 |
| 2.1.3 深圳市试点成效与评价 |
| 2.2 应用扎根理论的访谈调研 |
| 2.2.1 扎根理论应用的可行性分析 |
| 2.2.2 访谈准备与资料收集 |
| 2.2.3 调研结果的研究分析 |
| 2.3 关键研究问题的确定 |
| 2.3.1 试点过程存在问题及原因分析 |
| 2.3.2 建筑师负责制问题归纳 |
| 第三章 综合协调:设计统筹与规划总控 |
| 3.1 设计管理的基本工作 |
| 3.1.1 不同专业的设计对话 |
| 3.1.2 制定设计目标和计划 |
| 3.1.3 设计的过程性管理 |
| 3.2 区域规划与建筑设计密切衔接 |
| 3.2.1 建筑师参与区域规划的客观需求 |
| 3.2.2 规划-建筑设计整体工作模式 |
| 3.2.3 参与整体规划的现实服务 |
| 3.3 工程前期咨询服务 |
| 3.3.1 进行项目策划 |
| 3.3.2 辅助投资规划制定 |
| 3.3.3 前期设计咨询工作流程 |
| 第四章 角色突破:实施设计监造模式 |
| 4.1 设计监造模式及其组织 |
| 4.1.1 建筑师监督施工的可行性 |
| 4.1.2 设计监造的组织结构 |
| 4.2 监造主要工作方向 |
| 4.2.1 工程建造任务的发包 |
| 4.2.2 合同管理主要工作 |
| 4.2.3 DB设计监督与审查 |
| 4.3 工程交付与质量追踪 |
| 4.3.1 工程验收交付 |
| 4.3.2 工程质量跟踪 |
| 4.3.3 为工程质量保险的服务 |
| 第五章 保障制度:责任制的落实 |
| 5.1 建筑师团队的组织建设 |
| 5.1.1 业务流程再造理论及其应用 |
| 5.1.2 建筑师团队的组织架构 |
| 5.1.3 建筑师团队的工作方式 |
| 5.2 实现建筑师责权利统一 |
| 5.2.1 明确建筑师责任界限 |
| 5.2.2 赋予建筑师应有权利 |
| 5.2.3 保障建筑师合法权益 |
| 5.3 建筑师职业责任保险 |
| 5.3.1 建筑师职业责任保险的涵义 |
| 5.3.2 建筑师职业责任保险的必要性 |
| 5.3.3 建筑师职业责任保险的建议 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（4）工程咨询供给侧结构改革的个人执业信用研究 ——以注册监理工程师为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究内容和研究方法 |
| 第一章 工程咨询行业信用基本理论分析 |
| 1.1 工程咨询行业市场监管 |
| 1.1.1 行业市场准入制度 |
| 1.1.2 现行制度问题分析 |
| 1.1.3 市场管理机制转变 |
| 1.2 工程咨询行业信用 |
| 1.2.1 工程咨询供给侧改革的要求 |
| 1.2.2 工程咨询业发展趋向 |
| 1.2.3 工程咨询行业信用构成及现状 |
| 1.3 信用基本要素与结构 |
| 1.3.1 信用的内涵 |
| 1.3.2 信用的基本要素 |
| 1.3.3 信用建设要求 |
| 第二章 企业及个人间的资质资格与信用的关联分析 |
| 2.1 企业资质与个人执业资格 |
| 2.1.1 企业资质 |
| 2.1.2 个人执业资格 |
| 2.1.3 个人资格与企业资质的关联 |
| 2.2 个人执业信用与企业信用 |
| 2.2.1 信用链分析 |
| 2.2.2 委托代理博弈分析 |
| 2.2.3 个人执业信用与企业信用的关系 |
| 2.3 信用管理与资质管理的关联分析 |
| 2.3.1 国际咨询行业的信用应用 |
| 2.3.2 信用与资质的互动作用 |
| 2.3.3 信用管理实施路径 |
| 第三章 注册监理工程师执业信用评价分析 |
| 3.1 个人执业信用的理论分析 |
| 3.1.1 个人执业信用特点 |
| 3.1.2 个人信用管理体系组成 |
| 3.1.3 个人信用管理体系现状 |
| 3.2 个人执业信用评价指标识别 |
| 3.2.1 基于政府视角的评价指标识别 |
| 3.2.2 基于行业协会视角的评价指标识别 |
| 3.2.3 基于建设单位视角的评价指标识别 |
| 3.3 评价指标体系构建 |
| 3.3.1 构建原则与体系建立 |
| 3.3.2 评价指标解释与标准 |
| 3.3.3 评价模型与信用分级 |
| 第四章 实施注册监理工程师执业信用评价的启动方案 |
| 4.1 工程监理企业信用特征 |
| 4.1.1 企业服务特点分析 |
| 4.1.2 企业管理模式分析 |
| 4.1.3 企业信用特征分析 |
| 4.2 问题分析与思路设计 |
| 4.2.1 评价指标体系现状分析 |
| 4.2.2 评价指标体系问题总结 |
| 4.2.3 重构指标体系可行性分析 |
| 4.3 企业信用评价指标体系重构 |
| 4.3.1 评价指标体系重构思路 |
| 4.3.2 重构体系原则与基本框架 |
| 4.3.3 企业信用重构评价体系 |
| 第五章 注册监理工程师个人执业信用管理体系的推进 |
| 5.1 信用评价体系 |
| 5.1.1 管理组织架构 |
| 5.1.2 评价程序与办法 |
| 5.1.3 评价管理制度 |
| 5.2 信用管理制度 |
| 5.2.1 信用信息采集制度 |
| 5.2.2 信用评价奖惩制度 |
| 5.2.3 信用风险管理制度 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:部级建筑市场信用体系建设相关规范性文件一览表 |
| 附录 B:各省市建筑市场信用体系建设相关规范性文件一览表 |
| 作者简介 |
（5）全过程工程咨询背景下的监理工程师职业素质提升研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 监理工程师职业素质的影响因素 |
| 2.1 受教育程度 |
| 2.2 实践经验 |
| 2.3 行业环境 |
| 2.4 职业道德 |
| 3 全过程工程咨询对监理工程师职业素质的要求 |
| 3.1 综合专业能力 |
| 3.2 职业道德精神 |
| 3.3 社会影响力 |
| 4 监理工程师职业素质的提升路径 |
| 4.1 深化分级管理 |
| 4.2 优化执业资格管理 |
| 4.2.1 前向管理 |
| 4.2.2 后向管理 |
| 4.3 完善个人执业制度 |
| 4.3.1 成立专家库 |
| 4.3.2 完善个人签章制度 |
| 4.3.3 建立个人信用评价体系 |
| 4.4 推行执业责任保险制度 |
| 5 结语 |
（6）监理工程师寻租行为的影响路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与论文框架 |
| 2 监理工程师寻租行为分析 |
| 2.1 工程监理发展现状 |
| 2.2 工程监理工作现状分析 |
| 2.3 监理工程师寻租行为成因分析 |
| 3 监理工程师寻租行为形成机理 |
| 3.1 监理工程师工作态度的影响因素分析 |
| 3.2 监理工程师寻租行为的影响因素分析 |
| 3.3 监理工程师工作态度对其寻租行为的影响 |
| 4 监理工程师寻租行为影响路径调查与应对策略 |
| 4.1 问卷设计与调查结果分析 |
| 4.2 信度与效度检验 |
| 4.3 结构方程模型检验 |
| 4.4 监理工程师寻租行为应对策略 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 |
（7）建筑师视角下的工程设计管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 课题的研究背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的 |
| 1.1.3 课题研究的意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状与述评 |
| 1.2.2 国内研究现状与述评 |
| 1.3 研究内容、方法、框架及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 建筑工程设计项目管理研究 |
| 2.1 建筑工程项目管理发展简述 |
| 2.1.1 建筑工程项目管理的概述 |
| 2.1.2 建筑工程项目管理对象与内容 |
| 2.1.3 建筑工程项目管理的特点 |
| 2.2 建筑设计项目管理的概述与辨析 |
| 2.2.1 建筑设计行业概述 |
| 2.2.2 建筑设计管理辨析 |
| 2.2.3 建筑设计管理的职能管理分析 |
| 2.2.4 建筑设计管理与工程项目管理的辨析 |
| 2.3 建筑设计管理的核心任务和主体内容分析 |
| 2.3.1 建筑设计管理的核心任务 |
| 2.3.2 建筑设计管理的主体内容 |
| 2.4 知识管理在建筑设计管理中的应用研究 |
| 2.4.1 建筑设计知识管理的内涵和目标 |
| 2.4.2 建筑工程设计项目实施知识管理的必要性 |
| 2.4.3 建筑设计活动知识的内容及体系 |
| 2.4.4 建筑工程设计知识管理的主要策略 |
| 2.5 建筑工程设计管理的研究内容 |
| 2.5.1 范围管理 |
| 2.5.2 进度管理 |
| 2.5.3 质量管理 |
| 2.5.4 投资及成本管理 |
| 2.5.5 沟通管理 |
| 2.5.6 风险管理 |
| 本章小结 |
| 第三章 建筑师的职能体系研究 |
| 3.1 建筑师、建造和建筑物的关系辨析 |
| 3.2 建筑师权利与义务的关系分析 |
| 3.2.1 建筑师与业主的权利义务关系 |
| 3.2.2 国际职业建筑师的权利与义务 |
| 3.2.3 中国建筑师的权利与义务 |
| 3.3 建筑师职能体系的内涵与比较 |
| 3.3.1 建筑师职能体系的内涵 |
| 3.3.2 建筑师职能体系的国际比较 |
| 3.3.3 建筑师的职业资格及比较 |
| 3.3.4 中国建筑师的职业定位及服务现状 |
| 3.4 建筑师的职业经营和组织研究 |
| 3.4.1 建筑师的职业经营及比较 |
| 3.4.2 建筑师的职业组织---工作室和设计公司 |
| 3.4.3 建筑师的设计组织及管理 |
| 3.5 建构建筑师全程职能体系的策略 |
| 3.5.1 设计到代理 |
| 3.5.2 建成品导向与过程控制 |
| 3.5.3 职业化精神 |
| 3.5.4 经济和法律责任 |
| 3.5.5 全程建筑设计服务的要素 |
| 本章小结 |
| 第四章 建筑师的全过程工程设计管理研究 |
| 4.1 建筑师全过程工程设计管理的模式研究 |
| 4.2 阶段1:前期/策划阶段 |
| 4.2.1 前期/策划阶段的工作内容 |
| 4.2.2 前期/策划阶段的工作流程 |
| 4.2.3 前期/策划阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.2.4 前期/策划阶段的设计管理要求 |
| 4.2.5 案例讨论 |
| 4.3 阶段2:方案/开发设计阶段 |
| 4.3.1 方案/开发设计的工作内容 |
| 4.3.2 方案/开发设计阶段的工作流程 |
| 4.3.3 方案/开发设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.3.4 方案/开发设计阶段的工作要求 |
| 4.3.5 案例讨论 |
| 4.4 阶段3:技术/施工文件设计阶段 |
| 4.4.1 技术/施工文件设计阶段的工作内容 |
| 4.4.2 技术/施工文件设计阶段的工作流程 |
| 4.4.3 技术/施工文件设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.4.4 技术/施工文件设计阶段的工作要求 |
| 4.4.5 案例讨论 |
| 4.5 阶段4:施工招投标控制阶段 |
| 4.5.1 施工招投标控制阶段的工作内容 |
| 4.5.2 施工招投标控制阶段的工作流程 |
| 4.5.3 施工招投标的主要策略 |
| 4.5.4 施工招投标控制阶段的工作要求 |
| 4.5.5 案例讨论 |
| 4.6 阶段5:督造/施工监管阶段 |
| 4.6.1 督造/施工监管阶段的工作内容 |
| 4.6.2 督造/施工监管阶段的工作流程 |
| 4.6.3 督造/施工监管阶段的主要策略 |
| 4.6.4 督造/施工监管阶段的工作要求 |
| 4.6.5 案例讨论 |
| 4.7 阶段6:竣工及后期服务阶段 |
| 4.7.1 竣工及后期服务阶段的工作内容 |
| 4.7.2 竣工及后期服务阶段的工作流程 |
| 4.7.3 竣工及后期服务阶段的主要策略 |
| 4.7.4 竣工及后期服务阶段的工作要求 |
| 4.7.5 案例讨论 |
| 4.8 适宜建筑师全程设计管理的组织管理研究 |
| 4.8.1 适宜建筑师全程设计管理的组织形式 |
| 4.8.2 建筑师工作室的组织管理 |
| 4.8.3 建筑师工作室的创意人才管理 |
| 本章小结 |
| 第五章 建筑信息化技术在建筑设计全程管理中的适应性研究 |
| 5.1 以BIM为代表的建筑信息化的技术应用及发展 |
| 5.1.1 BIM技术及相关理论概述 |
| 5.1.2 BIM技术应用及发展现状 |
| 5.1.3 BIM技术的问题及挑战 |
| 5.1.4 BIM技术的发展趋势 |
| 5.2 BIM在建筑设计全程管理体系中的理论研究 |
| 5.2.1 实施BIM对建筑行业的影响 |
| 5.2.2 BIM在建筑设计管理体系中的实施价值及目标 |
| 5.2.3 BIM对建筑设计全程管理的优化措施 |
| 5.3 BIM在建筑全程设计体系中的应用研究 |
| 5.3.1 BIM在建筑全程设计体系中的应用概述 |
| 5.3.2 建筑项目BIM的实施工作流程 |
| 5.3.3 前期/策划阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.4 建筑设计阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.5 施工招投标阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.6 建设施工阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.7 竣工及后期运维阶段的BIM应用研究 |
| 5.4 基于BIM的建筑师全程整同设计管理研究 |
| 5.4.1 由BIM推动的整合设计 |
| 5.4.2 BIM的协同工作模式 |
| 5.4.3 由建筑师实施BIM整同设计管理 |
| 5.4.4 教育与培训BIM整同设计管理团队 |
| 本章小结 |
| 第六章 建筑工程设计全程管理的策略研究 |
| 6.1 构建以建筑师为主体的全程设计管理策略 |
| 6.1.1 以建筑师负责制为依托,强化建筑师在全程设计管理中的主导作用 |
| 6.1.2 以六序法模式为基础,不断完善建筑师全过程工程设计管理的内涵 |
| 6.2 创建适宜建筑师创作的组织机构策略 |
| 6.2.1 适宜创意的设计组织机构建构策略 |
| 6.2.2 重视组织机构的知识信息管理 |
| 6.3 BIM结合“六序法模式”在全程设计管理中的应用策略 |
| 6.3.1 建构BIM与“六序法模式”的深度融合 |
| 6.3.2 充分运用BIM分析功能优化全程设计管理 |
| 6.3.3 用BIM模型领导全过程设计管理 |
| 6.3.4 秉承Open BIM理念进行协同设计及管理 |
| 6.4 全程化建筑师的职业教育策略 |
| 6.4.1 树立建筑师全程职业化教育的思维 |
| 6.4.2 构建多元化的建筑教育体系 |
| 6.4.3 深化建筑师执业过程中的继续教育 |
| 6.4.4 加强以BIM为代表的建筑信息化技术的素质教育 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 1、主要结论 |
| 2、论文的创新点 |
| 3、展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 工程实践案例分析与总结 |
| 1、深圳世界大学生运动会体育中心设计咨询项目 |
| 2、宝安体育场工程设计项目 |
| 3、2010年亚运会游泳跳水馆工程设计项目 |
| 4、“广州圆”--广东兴业国际仓储科研主楼工程设计项目 |
| 5、江苏省淮安体育中心工程项目设计及管理实践 |
| 附录2 、建筑设计组织机构管理研究 |
| 1 建筑设计机构的发展趋势 |
| 1.1 国内外建筑设计机构的现状研究 |
| 1.2 我国建筑设计机构的发展方向 |
| 2 建筑创意组织机构---工作室的职能与特征 |
| 2.1 建筑工作室的业务职能 |
| 2.2 建筑工作室的服务特征 |
| 2.3 工作室的业务管理特征 |
| 3 建筑工作室的创意人才管理 |
| 3.1 建筑工作室创意人才的资本特质 |
| 3.2 工作室的人事管理 |
| 3.3 工作室团队的平衡管理 |
| 3.4 工作室设计文化建设 |
| 3.5 工作室的人才技能发展 |
| 3.6 员工的绩效考核 |
| 4 建筑设计工作室的组织管理 |
| 4.1 工作室的组织管理框架 |
| 4.2 工作室的设计管理要素 |
| 4.3 工作室的市场营销管理 |
| 5 建筑工作室的信息与知识管理 |
| 5.1 工作室的信息管理 |
| 5.2 工作室的知识管理 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）工程监理定位及职业责任研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 工程监理的工作内涵 |
| 0.2.2 工程监理的性质 |
| 0.2.3 工程监理的责任 |
| 0.3 研究内容和研究方法 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 技术路线图 |
| 第一章 工程监理制度的基本分析 |
| 1.1 国际惯例的工程监理制度 |
| 1.1.1 FIDIC的工程师制度 |
| 1.1.2 美国的建筑师制度 |
| 1.1.3 德国的工程监督制度 |
| 1.2 我国工程监理制度的发展 |
| 1.2.1 工程监理制度的产生 |
| 1.2.2 推行工程监理之初的设想 |
| 1.2.3 对工程监理的各种认识 |
| 1.3 强制监理制度分析 |
| 1.3.1 强制监理制度的内涵 |
| 1.3.2 强制监理范围的调整 |
| 第二章 工程监理的现有定位及现实问题 |
| 2.1 工程监理定位的根源分析 |
| 2.1.1 现行法律中的工程监理定位 |
| 2.1.2 标准规范关于工程监理的定位 |
| 2.1.3 工程合同关于工程监理的定位 |
| 2.2 工程监理的双重角色定位 |
| 2.2.1 工程监理服务的特殊性 |
| 2.2.2 工程监理与质量安全监督管理 |
| 2.2.3 工程监理双重角色的内涵分析 |
| 2.3 工程监理角色的现实困境与新要求 |
| 2.3.1 工程监理角色的现实困境 |
| 2.3.2 工程监理的新要求 |
| 第三章 工程监理“对政府负责”的实现 |
| 3.1 工程监理报告制度 |
| 3.1.1 工程监理报告制度的产生 |
| 3.1.2 工程监理报告的内容 |
| 3.1.3 公权力的支持 |
| 3.2 政府授权 |
| 3.2.1 政府质量安全监管的机构与程序 |
| 3.2.2 政府对工程监理授权的方式及工作 |
| 3.2.3 政府与工程监理重叠工作的分析与处理 |
| 3.3 工程监理定位的完善 |
| 3.3.1 政府授权的工程监理定位 |
| 3.3.2 未获得政府授权的工程监理定位 |
| 第四章 监理工程师职业责任的界定 |
| 4.1 监理工程师的一般合同责任 |
| 4.1.1 监理工程师越权产生的责任 |
| 4.1.2 监理工程师失职产生的责任 |
| 4.2 监理工程师质量安全监督管理责任 |
| 4.2.1 监理工程师质量安全监督管理工作 |
| 4.2.2 监理工程师的质量安全责任 |
| 4.2.3 工程监理报告制度助力监理质量安全管理 |
| 第五章 发展与完善工程监理制度的建议 |
| 5.1 监理工程师的救济 |
| 5.1.1 个人执业以企业为依托 |
| 5.1.2 加强工程监理企业内部管理 |
| 5.1.3 实行个人职业保险 |
| 5.2 强化监理工程师的个人执业资质 |
| 5.2.1 强化个人执业资质的意义 |
| 5.2.2 强化个人执业资质的措施 |
| 5.3 建立监理工程师的执业信用体系 |
| 5.3.1 监理工程师执业信用的内涵 |
| 5.3.2 构建监理工程师执业信用体系的举措 |
| 5.3.3 监理工程师执业信用体系的应用 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（9）监理工程师职业义务研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 监理企业义务与责任 |
| 0.2.2 监理人员职业义务与责任 |
| 0.2.3 监理困境应对和自我提升 |
| 0.3 研究内容和研究方法 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 技术路线图 |
| 第一章 工程监理制度与监理岗位的基本分析 |
| 1.1 工程监理的制度建设与角色定位 |
| 1.1.1 监理制度的确立 |
| 1.1.2 工程监理的初始定位与发展现状 |
| 1.1.3 监理双重角色定位冲突 |
| 1.2 监理工程师的岗位工作 |
| 1.2.1 监理工程师岗位职务解读 |
| 1.2.2 监理工作内容 |
| 1.2.3 监理工作基本分类 |
| 1.3 工程师的职业义务 |
| 1.3.1 职业义务的内涵 |
| 1.3.2 一般义务与特定义务 |
| 1.3.3 职业义务的判例研究方法 |
| 第二章 工程师的一般咨询服务工作与职业义务 |
| 2.1 一般咨询服务工作的内容与要求 |
| 2.1.1 招标代理服务工作的内容与要求 |
| 2.1.2 造价控制服务工作的内容与要求 |
| 2.1.3 进度管理服务工作的内容与要求 |
| 2.2 一般咨询服务工作的义务 |
| 2.2.1 一般咨询服务工作的道德义务 |
| 2.2.2 一般咨询服务工作义务的法律基础 |
| 2.2.3 一般咨询服务工作义务的内容 |
| 2.3 一般咨询服务责任的承担及案例分析 |
| 2.3.1 一般咨询服务责任的承担 |
| 2.3.2 案例分析与启示 |
| 第三章 监理工程师的质量安全管理工作与职业义务 |
| 3.1 监理质量安全管理工作的内容与要求 |
| 3.1.1 监理质量管理工作的内容与要求 |
| 3.1.2 监理安全管理工作的内容与要求 |
| 3.2 监理质量安全管理工作的义务 |
| 3.2.1 质量安全管理工作义务的法律基础 |
| 3.2.2 质量安全管理工作义务的内容 |
| 3.3 监理质量安全管理责任的承担及案例分析 |
| 3.3.1 质量安全相关法律法规及责任主体变化 |
| 3.3.2 监理质量安全责任的承担 |
| 3.3.3 监理质量安全责任的免责情形 |
| 3.3.4 案例分析与启示 |
| 第四章 监理工程师职业义务履行保障的探索 |
| 4.1 建筑业发展改革的新背景 |
| 4.1.1 质量安全管理体制改革的要求 |
| 4.1.2 监理面临的发展机遇 |
| 4.1.3 政府采购服务的推进 |
| 4.2 案例启示与监理职业风险规避 |
| 4.2.1 监理特定义务法律责任承担现状 |
| 4.2.2 案例对于监理履行义务的启示 |
| 4.2.3 推行监理执业责任担保与保险制度 |
| 4.3 基于公私合作(协力)的监理服务 |
| 4.3.1 当前监理困境的破解 |
| 4.3.2 工程监理与公私协力 |
| 4.3.3 完善监理定位的建议 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介 |
（10）监理工程师工作满意度研究：测评、成因及对策 ——以重庆市为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的由来及意义 |
| 1.2 工作满意度研究现状 |
| 1.2.1 工作满意度国内外研究现状 |
| 1.2.2 监理工程师工作满意度研究现状 |
| 1.2.3 国内外工作满意度研究总结 |
| 1.3 研究目的、内容及方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 监理工程师工作满意度的概念和理论 |
| 2.1 监理工程师工作满意度的内涵 |
| 2.1.1 监理工程师含义和职业特征 |
| 2.1.2 工程监理制度的产生与发展 |
| 2.1.3 监理工程师工作满意度的定义 |
| 2.2 监理工程师工作满意度理论 |
| 2.2.1 需要理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 2.2.3 其他理论 |
| 2.2.4 理论评述 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 监理工程师工作满意度测量模型的构建与测试 |
| 3.1 监理工程师工作满意度评价指标体系的设计 |
| 3.1.1 工作满意度指标体系的确定方法 |
| 3.1.2 工作满意度指标体系的层次结构 |
| 3.2 监理工程师工作满意度预测量表的形成与测试 |
| 3.2.1 预测量表的形成 |
| 3.2.2 预测量表的测试 |
| 3.3 监理工程师工作满意度正式量表的应用 |
| 3.3.1 研究样本的选择 |
| 3.3.2 问卷的发放和回收 |
| 3.3.3 正式量表的测试 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 监理工程师工作满意度测评结果分析与讨论 |
| 4.1 调查样本的基本数据分析 |
| 4.2 监理工程师工作满意度总体情况分析 |
| 4.2.1 总体及各维度满意度情况分析 |
| 4.2.2 各因子满意度情况分析 |
| 4.3 监理工程师工作满意度差异分析 |
| 4.3.1 基于性别、年龄和婚姻状况的差异分析 |
| 4.3.2 基于学历和所学专业类别的差异分析 |
| 4.3.3 基于职务、职称和执业资格的差异分析 |
| 4.3.4 基于工作年限、工作经历和收入水平的差异分析 |
| 4.3.5 基于公司类型和公司所在地的差异分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 监理工程师工作满意度现状根源分析 |
| 5.1 监理工程师工作满意度现状初步原因分析 |
| 5.1.1“满意度最低的十个因子”原因分析 |
| 5.1.2 群体差异原因梳理 |
| 5.2 监理工程师工作满意度现状根本原因分析 |
| 5.2.1 工程监理法规、标准建设不完善 |
| 5.2.2 社会各界对工程监理定位认识不清 |
| 5.2.3 强制监理制度的影响 |
| 5.2.4 工程监理监管体系不健全 |
| 5.2.5 工程监理资质资格制度不完善 |
| 5.2.6 工程监理企业核心竞争力有待提升 |
| 5.2.7 施工单位管理原因 |
| 5.2.8 监理工程师自身知识结构与能力影响 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 国家和重庆市政府部门宏观调控 |
| 6.2.2 监理企业优化管理 |
| 6.2.3 社会理解支持 |
| 6.2.4 监理工程师自身素质培养 |
| 6.3 展望与不足 |
| 6.4 本章小结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A. 访谈提纲-关于收集监理工程师工作满意度调查问卷编写意见的访谈 |
| B. 调查问卷-重庆市监理工程师工作满意度调查 |
| C. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果目录 |
四、监理工程师执业的风险与报酬（论文参考文献）
- [1]H公司人力资源规划研究[D]. 刘洋. 电子科技大学, 2020(04)
- [2]监理工程师激励因素及作用机理研究[D]. 艾芳蓉. 深圳大学, 2020(10)
- [3]供给侧结构改革推动的建筑师负责制研究[D]. 刘依然. 东南大学, 2019(01)
- [4]工程咨询供给侧结构改革的个人执业信用研究 ——以注册监理工程师为例[D]. 杨莹. 东南大学, 2019(05)
- [5]全过程工程咨询背景下的监理工程师职业素质提升研究[J]. 向鹏成,薛雨桐. 建筑经济, 2019(05)
- [6]监理工程师寻租行为的影响路径研究[D]. 张婷. 华中科技大学, 2019(03)
- [7]建筑师视角下的工程设计管理策略研究[D]. 陶亮. 华南理工大学, 2019
- [8]工程监理定位及职业责任研究[D]. 李丹. 东南大学, 2018(05)
- [9]监理工程师职业义务研究[D]. 吴嘉昊. 东南大学, 2017(04)
- [10]监理工程师工作满意度研究：测评、成因及对策 ——以重庆市为例[D]. 刘莉. 重庆大学, 2017(06)