工作量 调查问卷

工作量 调查问卷

问:员工转正调查问卷说明怎么写
  1. 答:员工转正调查问卷说明应该包括以下内容:
    1. 调查目的:明确调查的目的,例如了解员工对公司的满意度、了解颤码员工对工作内容的认可程度等。
    2. 调查对象:说明调查对象是公司的哪些员工,例如所有实习生、禅洞者所有试用期员工等。
    3. 调查方式:说明调查方式是在线调查、纸质调查还是面谈等。
    4. 调查时间:说明调查的时间范围,例如从某个日期开始到某个日期结束。
    5. 调查内容:列出调查的具体问题,例如:
    - 您对公司的文化和价值观贺薯有何看法?
    - 您对公司的管理方式和工作氛围是否满意?
    - 您对您的工作内容和工作量是否满意?
    - 您对公司的福利待遇是否满意?
    - 您是否愿意继续留在公司并转正?
    6. 调查结果的处理方式:说明调查结果将如何处理,例如将会汇总成报告并提交给公司领导层,或者将会用来制定改进计划等。
    7. 调查保密性:说明调查结果将保密,不会泄露给任何人。
    8. 调查结束时间:说明员工需要在什么时间之前完成调查。
    总之,员工转正调查问卷说明应该清晰、明确,让员工知道调查的目的、内容和处理方式,从而提高调查的有效性和员工的参与度。
  2. 答:xxx同学仿滚为人热情大方,乐于奉献,积极参加班级活动,有很高的班级荣誉感和集体意识。希望他今后能注意细祥大雀节,把细枝末节的问题解决好谨早
问:如何用EXCEL快速做问卷调查的统计
  1. 答:有些人可能经常要对调查问卷进行统计,使用手写的方法(就是在纸上写正字的方法巧做指)虽然很方便,不过不方便在一定条件下进行统计,如在男士的条件下,使用诺基亚的手机有多少人。而用excel可以很方便得出此类统计结果,并且由于数据输入excel方便备查,也可以导入access等数据库再进行较复杂的处理。另一方面,因为excel大部分人都会,所以可以几台电脑同孝配时录入数据,汇总时只需将数据复制到一个表中,胡拆简单快捷。,让调查更简单方便!
  2. 答:设表简略如图:
    设统计区域如图:
    将公式
    countif(b$3:b3000,$ai2)
    复制后粘贴到洞梁伍"aj2"单元格,对准右下角,光标成纳或"+"状时,双击(或按住左键拖下去,如图:
    选中"aj1:aj7"单元格,对准"aj7"单元格右下角,向后拖,如图:
    点"工具"--"选项"--"视图"--"渣答零值",如图
    点"确定",可不显示"0",如图:
  3. 答:建议单项选择题,每陆磨个题占一列;多项选择早碰斗题按选项个数设定列数。
    如“性别”为一列,男输入1,女输入吵汪2,到时统计多少个1,多少个2就知道男女人数了,其他题类似。
问:员工对公司的满意度评价调查问卷有哪些具体内容?
  1. 答:1、企业有明文的劳动合同、职业安全与劳动保护制度、社会保障制度、合理化建议和员工申诉制度并能得到实施。
    □非常准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确
    2、企业具有乐观、积极的组织气氛以及融洽的人际关系,使员工对工作非常投入,能从当前的工作中获得成就感和价值感。
    □非常准确 □准确 □一雀手般 □不准确 □非常不准确
    3、企业拥有职业生涯发展计划并能严格执行,给予员工学习新事物的机会,员工对自身的优劣势顷燃嫌和发展机会的优先选择具有清晰的了解,能够根据自己的表现对未来的发展充满信心。
    □非常准确 □准确 □一段毁般 □不准确 □非常不准确
    4、员工在工作中充满热情,主动性强,愿意承担更多的责任。
    □非常准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确
  2. 答:员工满意度测评有好多种,从指标设定方面,有满意度、忠诚度、敬业度。
    盖洛普的Q12是测评员工敬业度的,你不妨在网上搜一下啊,不过这个哪早裤需要专业人士分析,12项指标不是简单的定量分析。
    如果是自己分析,建议从员工的,三个大指标分析,公平、前途、关爱三个大指标测评,当然这个是二级指标,每个二级指标下面可以根据公司的具体情况设置三级指标,甚至四级指标。
    每个公司的情况不同,问卷内容自然是不同的,所以,建议找专业的调李简查睁昌公司给设计问卷,尤其是后期的数据处理和分析,如果没有专业公司配合,得出的结论会影响公司的决策。
  3. 答:岗位、薪酬、工作的时间、工作量、还有对上级的满意、对工作环境、员工福利、员工关爱等等
  4. 答:去网题在线调查镇棚消系统看看吧!!!里面有现成的员工满意度评价问卷的模板!直接可以免费供你使御知用!!你还可以免费的使用网和掘题的系统对公司员工进行内部测评!!最后还可以自动生成图文报告!相当省时省力!!应该能帮到你!
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