一、煤炭企业运作机制创新研究(论文文献综述)
孟瑜[1](2021)在《煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例》文中进行了进一步梳理煤炭行业和建筑行业是我国经济的重要组成部分,其市场变化受到整体经济形势的影响。作为专业化的施工企业,煤炭建筑施工企业在当前煤炭建设新增项目减少、市场竞争激烈、资金问题制约、高端人才匮乏等多重背景下,如何制定科学的发展战略,对于实现企业可持续发展至关重要。本文在分析煤炭建筑施工企业特点和梳理建筑施工企业战略管理相关理论方法的基础上,以SM建设集团为例,运用PEST、波特五力模型、SWOT分析等方法分析其内外部环境,制定发展战略,提出保障措施。主要研究内容包括:(1)阐明了煤炭建筑施工企业发展战略研究的必要性及可行性。在解析煤炭建筑施工企业发展战略等概念的基础上,分析了煤炭建筑施工企业发展战略的特征、作用和影响因素,梳理了企业战略管理相关方法,为研究煤炭建筑施工企业发展战略提供了支撑。(2)分析了SM建设集团经营现状及发展环境。从组织管理、业务经营、市场开发、科技创新和人才队伍等方面分析了 SM建设集团的经营现状;运用PEST方法和波特五力模型分析了集团面临的外部环境及自身竞争力状况;运用SWOT分析法分析了建设集团的外部环境和自身优劣势,为制定集团发展战略奠定基础。(3)制定了SM建设集团发展战略。构建了基于AHP和模糊评价法SM建设集团发展战略选择模型,采用定性与定量相结合的方法分析了集团内外部因素的影响,制定了以SO战略为核心,同时结合ST、WO和WT战略的集团发展战略,包括公司治理、业务发展、市场拓展、公司上市和智能化发展五个方面,并从思路、目标和措施三个维度阐述了集团的发展战略。(4)制定战略实施保障措施。从企业治理能力、品牌文化建设、对外交流合作、企业人力资源、拓宽融资渠道、创新驱动策略等六个方面制定保障措施,为建设集团实施发展战略提供有力保障。本文提出的SM建设集团发展战略可以为煤炭建筑施工企业制定发展战略提供参考,同时为煤炭建设行业企业提高竞争优势和实现可持续发展提供一定的借鉴。
丁晓慧[2](2021)在《电煤供应链的耦合机理分析及优化研究》文中认为长期以来我国电煤价格机制一直采取“市场煤、计划电”模式,而这种价格机制带来的影响导致电煤企业之间的供应关系趋紧。与此同时,随着世界经济一体化进程的持续发展,发电企业所处的经济环境逐渐趋于白热化,竞争环境波动更加剧烈。进口煤给国内煤产业带来的巨大冲击,同时也让国内发电企业真正了解到实现自身收益最大化的关键在于持续深化同产业链上下游的合作关系。所以,构建科学、合理、高效的煤炭供应链系统在国内社会经济发展领域上存在极强的现实意义和经济意义。本文基于归纳整理国内外企业优化供应链的成果,参照现阶段电煤供应链的基础概况,利用Matlab2019建立多方博弈模型,仿真运行结果证明电煤供应链中各个节点主体企业之间只有建立高度耦合机制才能提高电煤企业供应链整体价值,提高电煤企业供应链中各个环节主体企业收益。其次,针对电煤供应链的耦合机制的实施过程进行研究,通过建立收益共享契约机制调动电煤供应链上各成员的参与积极性,实现供应链整体效益最大化,并通过算例分析证明了在耦合机制中实行收益共享契约模型提高供应链整体及全体成员利益最大化的可行性,为电煤供应链实际运转提供借鉴。最后,对有政府等宏观因素参与调控的电煤供应链耦合机制进行了优化分析。对电煤供应链内部节点企业追求利润的特性进行情景分析,得出电煤企业、政府以及煤炭企业之间的合作关系属于多方合作博弈关系,并且可以设置提高电煤企业供应链奖励因子,刺激供应链的合作积极性,实现电煤供应链的协调发展,为电煤供应链各节点企业经营利润的稳定提高提供基础。
袁继革[3](2021)在《基于供应链的煤炭港口合作模式和调度优化研究》文中研究指明煤炭是我国国民经济运行的基础能源,煤炭资源地与煤炭需求地的逆向分布特点,形成了北煤南运的煤炭铁海联运模式,其运输的规模性和经济性在煤炭运输体系中占据着重要地位,港口作为陆路运输与海路运输转换的枢纽和节点,在煤炭港口供应链中发挥着突出的作用。本文以煤炭港口为研究对象,从供应链视角研究其合作伙伴选择、合作模式以及泊位-堆场联合调度优化问题。论文的主要研究内容如下:(1)煤炭港口供应链优化的关键问题。应用供应链管理理论,针对专业化煤炭港口供应链,充分考虑港口作业服务性、连续性特征,通过实践调研和梳理已有相关研究成果,对煤炭港口供应链优化的关键要素进行了研究,明确了合作伙伴选择是优化的基础,利益协调是优化的内在动力,调度管理是优化的保障,三者之间存在相互影响的关系。(2)煤炭港口合作伙伴的选择与评价。煤炭港口合作伙伴及其货源对港口效率有直接影响,在分析影响港口效率相关因素的基础上,建立合作伙伴选择的初选指标体系,运用因子分析法对初选指标进行识别和分类,确定合作伙伴评价的指标体系。运用组合赋权和逼近理想解法相结合的方法,提出合作伙伴的综合评价法,对合作伙伴进行评价和排序,为港口建立战略合作伙伴关系提供决策依据。(3)煤炭港口与合作伙伴的合作模式。用博弈论对港口企业与合作伙伴之间不同博弈情形的收益进行研究,建立了港口企业与合作伙伴博弈模型,提出了港口企业与合作伙伴的业务合作模式,实现港口与合作伙伴的之间的利益协调,促进双方的顺利合作;针对港口供应链竞争的需要,研究了港口企业与合作伙伴共同努力提高港口吞吐量时各自努力程度的关系,并对双方分别作为博弈领导者的收益进行了分析。(4)港口泊位与堆场联合调度优化。为确保合作伙伴的利益目标,针对港口码头泊位与堆场调度对港口通过能力的影响,并考虑港口与合作伙伴双方利益,构建了考虑总成本、泊位均衡和堆场利用率的多目标整数规划模型,设计了相应的遗传算法求解,并以港口实例对模型进行算例分析。(5)煤炭港口合作伙伴选择、合作模式和调度优化的保障措施。综合考虑煤炭港口供应链运行的影响因素,提出了注重合作伙伴选择、关注合作伙伴动态、完善运营管理模式、为合作伙伴创造收益、不断创新合作模式、推动煤炭品种标准化、建立联合调度机制、提升调度管理水平、提高系统保障能力、提高创新能力、密切港铁联动机制等九个方面的保障实施。综上,本文基于供应链提出了煤炭港口运行优化的关键问题,并对合作伙伴评价及选择、合作模式和策略以及联合调度优化进行了深入研究,提出了相应的对策措施,对于提高煤炭港口管理水平、提升煤炭港口供应链运行效率、增强煤炭港口供应链运行稳定性和提高合作伙伴的满意度具有很强的参考和借鉴意义。
沈波[4](2020)在《C公司商业模式创新研究》文中研究表明近几年,伴随着国家供给侧改革的进一步推行,煤炭企业顺势而为,积极寻求体制机制改革,战略方向调整和商业模式创新。本文针对KL集团近年来的发展情况,进一步意识到虽然公司在转型升级、拓宽业务、增加利润等方面取得了一定的成就,现代物流产业也得到了快速发展,但以物流产业为主的C公司却没有找到最有效的商业运行模式,结合这些问题,依托于商业模式创新等理论,分析了C公司的发展历史和现状,针对该公司在商业模式创新过程中存在的难点、重点问题提出了应对措施,希望能对该公司摸索出合理的商业模式、实现战略发展有所帮助。首先,根据国内外学者对商业模式发展进行的研究和论述,结合C公司实际情况及母公司的发展战略方向,确定C公司商业模式创新研究内容和方法;介绍了商业模式的相关基本理论,包括商业模式、商业模式创新等概念,同时介绍了商业模式的理论分析工具,包括商业模式要素画布模型和SWOT分析法等。其次,介绍了C公司商业模式的现状,包括基本情况、发展历程及业务经营现状等,并对当前C公司的商业模式进行了分类,指出了具体存在的问题。利用SWOT分析法,从内外部环境出发,分析了C公司所具备的优势、劣势,和面临的机遇和威胁,为企业发展方向提出了具体的四个方案,同时确定了具体的发展建议,为下一步商业模式创新提供了分析基础。再次,依托于商业画布理论,从商业模式九个要素出发,设计出新商业模式的画布模型,结合九要素内容,对新旧商业模式进行了对比,清晰的反映出新商业模式的优势。并从价值模式、运营模式、盈利模式进行阐述新商业模式的概况,以及实现新的商业模式的路径。最后,针对C公司在商业模式创新的实施,从体制机制到企业文化等五方面,对具体的保障措施提出建议。本文以煤炭物流企业的商业模式创新为研究对象,借助商业画布理论对商业模式重构进行了研究,对煤炭物流企业商业模式现存问题进行了探讨,结合理论学习,提出了创新对策,研究对于同类公司在改进商业模式方面具有参考和借鉴意义。
赵鑫[5](2020)在《政府投资基金投资策略及财政支持机制研究》文中认为我国经济进入新常态后,经济转型升级的需求异常迫切。为了应对这种需求,我国自2014年起成立了数量众多、总规模庞大的政府投资基金。希望通过政府投资基金这一政策性金融工具,充分发挥政府与市场机制的各自优势,提升经济发展质量,实现国家全面现代化和中华民族的伟大复兴。这一目标的实现,需要建立起兼容宏观战略目标和微观效率机制的投资策略体系,并完善相应的财政支持机制,以最小化政府干预的成本,最大化政府投资基金的干预收益,实现既定的政策目标和经济效应。而以往的研究或偏重于宏观战略的探讨、或偏重于微观效果的分析,缺乏宏观目标与微观机制相融合的分析视角。因此本文希望通过对政府投资基金投资策略及财政支持机制的研究,将财政的宏观策略目标与基金的微观效率目标相统一,建立起目标清晰、路径明确的投资策略和财政支持体系,为更好的发挥政府投资基金的作用进行一些有益探索。本文的主要研究内容如下:政府投资基金投资策略的理论基础是市场失灵,正是因为市场失灵的存在,才需要发挥“有为政府”的作用,纠正市场失灵。尤其是在经济转型升级的关键阶段,更需要有效市场和有为政府形成合力,突破关键领域的发展瓶颈。政府投资基金则是将政府与市场有机结合的政策性金融工具。在基金运作中,要实现宏观战略与微观效率的兼顾,就需要建立起有效的投资策略体系,而这一策略体系要得到有效的执行,离不开完善的财政支持机制。本文从投资方向、投资方式和投资时点三个维度构建政府投资基金投资策略模型,并在理论模型的基础上展开实证研究。实证研究的结果有力的印证了理论模型的有效性。在理论和实证研究的基础上,进一步通过美国经验的深入对比分析,指出财政支持机制是保证投资策略能够有效执行的关键因素,而这方面也正是中国政府投资基金面临的短板,急需完善相关机制。结合理论、实证和美国经验的分析,本文对目前我国政府投资基金、财政支持机制存在的问题进行了系统的分析总结,并对导致问题的原因进行了深入剖析,并在分析的基础上,针对性的提出了相应政策建议。本文的主要研究结论可以概括为以下几方面:1、通过投入产出模型、logistic回归分析和多元回归分析,验证了本文所提出的投资方向策略的有效性。即政府投资基金应该以纠正市场失灵、实现社会综合收益最大化为宏观策略目标,投资于带动效应强、市场失灵显着、社会综合收益高的产业。实证分析显示,政府投资基金对具有较强带动效应的产业进行投资后,切实促进了我国全要素生产率水平的提升,并且这种促进效用是其他财政支出方式所不具有的。2、通过分阶段、分行业多元回归分析,验证了本文所提出的投资方式策略的有效性。即政府投资基金在政府干预成本低、社会总收益高的领域,应该采取直接投资的方式;在干预成本高、社会总收益高的领域,应该采取间接投资的方式。计量分析结果显示,政府投资基金采取间接投资方式取得的效果更好,尤其是混合所有制的管理人具有最优的投资效果,应给予重点支持。3、通过分阶段效果回归分析,验证了本文所提出的投资时点策略的有效性。即财政应在经济实现低水平均衡后加强对政府投资基金的资本和机制支持力度,通过政府投资基金的积极投资带动经济实现转型升级。回归结果显示,在经济实现低水平均衡后,政府投资基金对经济增长和创新能力的促进作用都更显着。4、通过成功与失败的案例分析,进一步验证了本文所提出的三维度投资策略的合理性,并指出财政支持机制的重要性。通过分析集成电路产业投资基金的成功经验和A基金的失败教训,验证了遵循本文所提出的投资策略,是实现政府投资基金宏观战略目标和微观效率目标的重要保障。通过对两只基金的对比分析,进一步指出财政支持机制是保证投资策略能够得以切实执行的重要制度保障。本文的主要创新点包括:1、建立了兼容宏观战略与微观效率的政府投资基金投资策略体系。2、通过实证分析,验证了本文所提出的投资策略体系的合理性、可行性,为财政创新投入方式提供了理论与实证支撑。3、从建立、完善现代财政制度的高度,提出了系统性完善财政支持机制、优化投资策略的政策建议。
张毅[6](2020)在《产权与治权关系视野下农村政治生态研究 ——以山西省L村为例》文中研究指明产权和治权是乡村治理的核心要素,产权是奠定乡村治理的基础要素,治权则是规范乡村治理的结构要素,两者的互动关系共同影响和形塑着乡村的政治生态。中国农村村民自治制度实施30多年以来,既是中国农村基层民主不断发展和进步的过程,也是乡村治理中治权不断下放和分散的过程。同时,由于乡村集体产权的松动,导致村集体资源日益被少数村干部垄断,造成了村庄内部严重的贫富分化现象和干群矛盾。而且,产权分化严重影响了乡村治权结构,掌握公共权力的村干部不仅霸占集体资源,与此同时又通过集体资源所带来的财富继续巩固其对村庄的治权。随着中国农村村民自治制度的发展和完善,村庄治权逐步从村干部手中分散到村民手中,于是就产生了围绕村庄公共权力和集体产权的激烈竞争和争夺。本文以一个典型的煤炭资源型村庄L村为案例,具体描述该村由集体化时期的富裕村到改革开放后的贫困村,村委会选举由村民直选开始时的选举竞争和天价选票,到中期的村“两委”矛盾,再到村委会选举走向规范并趋于平稳的历史过程,重点分析该村村委会换届选举中围绕煤矿资源利益而进行的权力争夺与权力运作,分析不同时期背景下的煤矿集体产权对乡村治理的冲击及其由此产生的政治生态,进而探索乡村振兴背景下资源型农村政治生态的优化路径。本文除导论外,主要包括五个部分的内容:第一章主要介绍集体化时期,L村的集体煤矿在村党支部的统一领导下,采取集体所有、统一经营的方式,壮大了集体经济,实现了村庄的共同富裕,以及由此带来的村庄良好治理与全面发展;第二章通过对L村第六届换届选举中“金钱竞选”和“天价选票”的全景描述和系统解剖,分析集体产权失效后造成乡村治理的要素变化以及由此带来的政治生态恶化与村庄衰败;第三章以L村第八到第十一届村委会换届选举为例,分析资源整合和煤矿利益消失后乡村权力运行状况以及由此造成的村干部无人竞选、村庄公共事务无人管理的治理困境;第四章通过对L村煤矿产权变迁下乡村权力运作轨迹和治理结果的分析,探索资源型农村政治生态的优化路径;最后一部分是文章的结论,即产权与治权密切关联,直接形塑乡村的政治生态,决定农村的发展命运。L村自治异化主要是缘于集体产权失效而非农民素质低下,优化资源型农村的政治生态关键要实现产权与治权的良性互动。
田川[7](2020)在《供给侧改革中煤炭企业债转股问题研究》文中研究指明目前,中国在全球煤炭供给格局中居于主导,同时也是最为主要的消费国,煤炭在本国能源消耗比仍接近60%,短期内该行业的企业在我国的能源核心地位不会发生变化。但是,在“十三五”之前,诸如煤炭、钢铁等周期性大型企业长期粗放的发展模式导致其普遍存在负担重、杠杆高、市场竞争力低下等诟病。正是在此情况下,国家提出了供给侧改革的理念。2019年是供给侧改革的重要深化年,“三去一降一补”取得了积极的成效,一定程度上解决了煤炭行业产能过剩、“僵尸企业”等问题,并明确通过债转股、加大股权融资等措施和手段着力振兴实体经济。对比国内外数次债转股的经验,此轮国家提出的债转股战略突出了市场和法制两大核心概念。煤炭企业应当利用好此契机,实现减轻债务负担、完善投融资机制、推进煤炭企业建立现代化企业制度的目标。从而进一步夯实我国煤炭供给基础,为本国经济和社会的高速前行保驾护航。本文以煤炭企业债转股为对象,总结并归纳现有的供给侧改革和债转股理论,结合煤炭行业债转股现状,对比此轮和上一轮债转股的异同,描述了供给侧改革下煤炭企业实施债转股的主要矛盾,分析在新形势下煤炭企业如何利用债转股这个工具实现产业升级与资源整合,并从规范法人治理结构、政府应发挥重要作用、加强政府引导优化资产结构、积极改善企业生产经营模式四个方面,给出煤炭企业实施好债转股的具体建议。
王夫冬[8](2020)在《供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究》文中进行了进一步梳理随着我国信息技术和社会服务系统的提升,煤炭行业从“黄金期”向“平稳期”的过渡,煤炭供应链逐步向煤炭服务供应链转型升级,煤炭行业也从单纯的依靠煤炭买卖差价获取利润,逐步向煤炭供应链管理服务整体系统上获取利润。然而转型后的煤炭服务供应链只考虑了运作效率,未对整条煤炭服务供应链的运作效益考量,存在着链中成员在决策时只考虑自身的边际效益,不考虑其他成员的边际效益,造成供应链系统利润未实现最优的“双重边际效益”问题。煤炭服务供应链中的利润分配和协调机制缺失。因此,本文针对供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制展开研究,弥补利润分配机制的缺失问题,对解决煤炭服务供应链中的“双重边际效益”问题,并为煤炭行业在供应链管理服务中有效提高经济效益提供理论指导。本文基于煤炭服务供应链的典型案例,在定义出煤炭服务供应链的概念、功能和范围基础上,梳理出煤炭服务供应链现实运作中的三种不同供应结构,分别是单煤炭生产企业、单煤炭供应链管理商和单个煤炭分销企业构成的单链状供应结构;单个煤炭生产企业、单个煤炭供应链管理商和多个独立的煤炭分销企业构成的发散网状供应结构;多个煤炭生产企业、单个煤炭供应链管理商和单个煤炭分销企业构成的收敛网状供应结构。进一步以定量的方法针对这三种不同的供应结构的“双重边际效益”问题展开研究,创新和拓展了煤炭服务供应链的研究范式。论文不同于以往以煤炭生产企业为主导的研究视角,以煤炭供应链管理商为主导,基于博弈方法,分别构建分散决策模型、部分联盟决策模型和全部节点企业大联盟决策模型,通过不同决策模型的对比分析,验证“双重边际效益”问题的存在性。为了解决链中的“双重边际效益”问题,论文针对单链状、收敛和发散网状三级煤炭服务供应链的三种不同供应情境分别设计基于最大最小成本法MCRS、改进的Shapely法和NASH谈判法、最小核心收益分配法和简化的MCRS等不同方法的收益共享协调机制,通过数据仿真验证了协调机制的可行性和适用条件。其中对收敛和发散网状三级煤炭服务供应链的研究升级了以往供应链协调研究中的供应链结构,填补了煤炭服务供应链在One-More结构和More-One结构研究的空白。通过本文的研究,可以得到以下研究结论:(1)煤炭服务供应链能够改善传统煤炭供应链中存在的流通环节发展滞后、资源片断化和终端需求不能得到真正满足的问题通过煤炭服务供应链运作的典型案例可知,煤炭服务供应链通过专业化分工的系统集成改善了传统煤炭供应链的资源片断化问题,通过强化流通服务创价改善了过去流通环节发展滞后的问题,通过提供一体化服务解决方案改善过去煤炭客户需求得不到切实满足的问题。在煤炭行业服务化转型的背景下,应大力推进煤炭服务供应链的构建。(2)煤炭服务供应链中存在着“双重边际效益”问题基于供应链管理理论可知,煤炭服务供应链改善了传统煤炭供应链中存在的一些问题,但并没有真正实现供应链管理的全部目标,在追求煤炭服务供应链及节点企业利润最大化目标上还有进一步挖掘的空间,对节点企业间的科学利润分配机制存在缺失。通过构建分散决策、集中决策等定量博弈模型并对模型对比推导分析,验证了煤炭服务供应链在三种供应结构下均存在“双重边际效益”问题,即供应链中存在着节点成员只考虑自身边际效益不考虑其他成员的边际效益进行单方决策,导致供应链系统利润及节点企业利润减少的问题。(3)大联盟决策是煤炭服务供应链三种不同供应结构下的最佳决策模式基于博弈理论和方法,本文分别构建了煤炭服务供应链三种不同供应结构情境下的合作博弈模型,通过模型的推导和对比分析,发现无论煤炭服务供应链在何种供应结构情境下,链上所有节点企业的大联盟合作博弈,均能使煤炭服务供应链中的煤炭订购量最大,煤炭零售价最低,供应链系统总利润最高。此时供应链系统利润的增加是在市场需求增加和链中节点企业运营成本下降的双重作用下实现的,这一结论为供应链管理商拓展服务指明了方向。(4)基于收益共享协调契约可以促成大联盟决策,但针对煤炭服务供应链不同的供应结构情境,应采取基于不同方法的收益共享协调契约基于供应链协调理论,针对煤炭服务供应链三种供应结构情境下大联盟决策后的利润分配问题构建收益共享协调契约。数据仿真结果显示,收益共享协调契约可以对大联盟后的利润分配问题实现协调,进而保证大联盟合作的稳定性。但基于不同方法的收益共享协调契约对煤炭服务供应链不同供应结构情境的协调效果有差异,研究表明,单链状供应结构情境下,应首选基于最大最小成本法MCRS收益共享协调契约,若链中节点企业对利润分配方案不满,可以改选修正Shapely值法的收益共享协调契约;发散网状供应结构情境下,应选基于简化的MCRS法收益共享协调契约;收敛网状供应结构情境下,可以通过基于贡献度讨价还价的收益共享协调契约进行节点企业间的利润分配。(5)煤炭服务供应链中,煤炭生产企业的采购成本、供应链管理商的服务变动成本以及煤炭生产企业、煤炭分销企业参与供应的数量会影响煤炭服务供应链的系统利润研究结果表明,煤炭服务供应链中煤炭生产企业的采购成本、供应链管理商的服务变动成本与煤炭服务供应链系统利润呈反向变动关系。煤炭分销企业参与供应的数量增加,加剧分销端的竞争,会使供应链管理商和煤炭生产企业利润增加,但煤炭分销企业自身的利润会下降。煤炭生产企业参与供应的数量增加,会加重煤炭服务供应链系统利润的损失率。论文包括42个图,19个表,246个参考文献。
彭雨[9](2020)在《瑞茂通供应链商业模式的财务绩效研究》文中指出近年来,国内宏观经济疲软,作为国民经济支柱的煤炭行业,经济一路下行,供需结构失衡,但煤炭刚性贸易需求量巨大,当下的发展困境不会动摇煤炭大宗商品作为我国能源行业的主体地位。随着国家供给侧结构改革的深化,行业产能过剩问题被逐步化解,煤炭消费与生产同步回暖,然而业务量增加的同时,成本也开始攀高,使得煤炭企业改革效果迟迟得不到释放。面对新困境,企业势必要采取措施降本增效,煤炭供应链开始受到重视。若企业能够正确选择与其战略目标相符的发展模式,该商业模式便能为企业持续带来利润,同时,企业的财务绩效也能反映出实施的发展模式是否有效。所以,结合企业采用的商业模式进行财务绩效分析,不仅能够研究出该种商业模式的优劣,更有利于企业以发展的思维应对多变的市场环境。在前人研究的基础上,本文拟从以下几个方面对供应链模式创新的财务绩效问题展开进一步研究:首先,介绍案例企业瑞茂通,随后,论文对形成动因、运作模式以及运作现阶段暴露的问题进行了分析。借助财务指标、杜邦分析体系纵向分析以及与行业整体水平对比的方法,本文从瑞茂通供应链的整体和两大主要业务板块分别入手进行财务绩效分析。研究分析公司实施“供应链”商业模式的财务效果,并就如何优化“供应链”模式和财务绩效提出一些建议。通过财务分析,瑞茂通公司在“供应链”商业模式下的财务绩效有良好表现,但整体并不理想,主要有企业供应链管理存在诸多问题导致运营成本攀升,一定程度上侵蚀了业务扩张带来的收益;同时,投资主要依靠短期投资,投资效益普遍较低,出现筹资与投资期限错配的行为,加大了企业的财务风险,可持续发展受到冲击等问题。针对瑞茂通供应链模式目前出现的问题,分别对供应链管理,供应链金融风险应对,企业目前的筹资与投资策略以及未来可持续发展给予一些改进方法,希望能在一定程度上改善瑞茂通的供应链商业模式,从而改变其绩效表现。
张质坚[10](2019)在《中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究》文中研究说明受全球经济增速持续放缓、全球矿业复苏势头回落等因素的影响,全球勘查形势步入明显下行通道,我国经济进入“三期叠加”新常态,国有地勘单位正面临矿业经济持续低迷、世界经济下行和国家经济结构调整的多重影响。如何在上级战略管控和保增长压力的前提下,研究制定可持续的企业发展规划,对国有地勘企业发展具有重要意义。中煤地第一勘探局有限责任公司是由国有事业单位中国煤炭地质总局出资成立,实行企业化管理,并与中国煤炭地质总局第一勘探局实行“一套人马,两块牌子”事企分体运行的央企,具有较强的专业优势和品牌优势。本文结合国内外企业战略管理及发展规划方面的理论和研究成果,通过分析国有地勘单位内外部环境及一勘局公司的发展现状,主要按照PEST分析、波特五力模型分析和SWOT分析,进一步明确公司的发展战略方向,制定公司2019-2023年发展规划,并提出保证规划顺利实施的若干保障措施,促进公司能够在当前复杂多变的经济环境下实现健康可持续发展。研究表明,一勘局公司所处的行业环境和产业存在较大的发展空间,市场拓展机会较多,战略选择以市场渗透战略和多元运作战略为方向。公司2019-2023年的规划目标是:聚焦“三商”定位,推动“两转三走”,实施“四地两运营”,形成特色鲜明、优势突出、集约高效的产业新格局;2019-2023年经营收入年均增长18%,利润总额年均增长20%,主要经济指标稳居中国煤炭地质总局系统中上水平,其中3-5项核心专业优势达到中国煤炭地质总局领先、行业先进水平。
二、煤炭企业运作机制创新研究(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、煤炭企业运作机制创新研究(论文提纲范文)
(1)煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究评述 |
1.4 研究内容及技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
2 相关概念与理论方法 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 企业发展战略 |
2.1.2 煤炭建筑施工企业 |
2.1.3 煤炭建筑施工企业发展战略 |
2.2 煤炭建筑施工发展战略特征及必要性分析 |
2.2.1 发展战略的特点 |
2.2.2 发展战略的作用 |
2.2.3 发展战略的影响因素 |
2.2.4 发展战略的必要性分析 |
2.3 企业战略管理相关方法 |
2.3.1 PEST分析法 |
2.3.2 波特五力模型 |
2.3.3 SWOT分析法 |
2.3.4 战略联盟 |
3 SM建设集团发展现状及发展环境分析 |
3.1 SM建设集团发展现状分析 |
3.1.1 集团概况 |
3.1.2 组织管理 |
3.1.3 业务经营 |
3.1.4 市场开发 |
3.1.5 科技创新 |
3.1.6 人才队伍 |
3.2 SM建设集团PEST分析 |
3.2.1 政治环境 |
3.2.2 经济环境 |
3.2.3 技术环境 |
3.2.4 社会环境 |
3.3 SM建设集团波特五力模型分析 |
3.3.1 供应商的议价能力 |
3.3.2 购买者的议价能力 |
3.3.3 替代品的替代能力 |
3.3.4 现有竞争者的竞争能力 |
3.3.5 潜在进入者的进入能力 |
3.4 SM建设集团SWOT分析 |
3.4.1 主要优势分析 |
3.4.2 主要劣势分析 |
3.4.3 主要机遇分析 |
3.4.4 主要威胁分析 |
4 SM建设集团战略选择及发展战略制定 |
4.1 建设集团发展战略选择模型 |
4.1.1 影响因素构建 |
4.1.2 影响因素评价 |
4.1.3 战略选择模型 |
4.2 建设集团发展战略选择 |
4.2.1 影响因素评价 |
4.2.2 发展战略选择 |
4.3 建设集团总体发展战略 |
4.3.1 战略制定原则 |
4.3.2 总体战略思路 |
4.3.3 总体战略目标 |
4.3.4 主要发展战略 |
4.4 建设集团主要发展战略内容 |
4.4.1 集团治理战略 |
4.4.2 业务发展战略 |
4.4.3 市场拓展战略 |
4.4.4 公司上市战略 |
4.4.5 智能化发展战略 |
5 战略实施保障措施 |
5.1 企业治理能力保障 |
5.2 品牌文化建设保障 |
5.3 对外交流合作保障 |
5.4 企业人力资源保障 |
5.5 拓宽融资渠道保障 |
5.6 创新驱动策略保障 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录一:SM建设集团中高层访谈提纲 |
附录二:SM建设集团发展影响因素重要性评价调研 |
攻读学位期间主要研究成果 |
(2)电煤供应链的耦合机理分析及优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 国内外研究现状及发展动态分析 |
1.2.1 国内外关于供应链耦合发展的研究现状 |
1.2.2 国内外关于供应链优化的研究现状 |
1.3 电煤供应链管理研究综述 |
1.3.1 电煤关系研究现状 |
1.3.2 电煤供应链的耦合机理研究 |
1.3.3 电煤供应链优化研究 |
1.4 研究内容 |
1.5 本文主要创新点 |
第2章 相关基础理论 |
2.1 电煤供应链相关概念 |
2.2 供应链博弈理论 |
2.2.1 博弈理论 |
2.2.2 博弈理论在供应链中的应用 |
2.3 供应链耦合理论 |
2.3.1 耦合理论 |
2.3.2 耦合理论在供应链中的应用 |
2.4 供应链优化理论 |
2.4.1 系统理论 |
2.4.2 协同理论 |
2.4.3 供应链优化研究 |
2.5 本章小结 |
第3章 基于博弈理论的电煤供应链耦合机理分析 |
3.1 电煤供应链博弈分析 |
3.2 电煤供应链上下游企业合作博弈模型 |
3.2.1 建立模型条件 |
3.2.2 设计数学模型 |
3.2.3 理论验证 |
3.3 考虑政府参与博弈的电煤供应链耦合机制 |
3.3.1 建立三方博弈模型 |
3.3.2 模型求解 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于契约理论的电煤供应链优化 |
4.1 电煤供应链结构 |
4.2 电煤供应链模型条件及数学符号说明 |
4.3 构建基于收益共享模型的电煤供应链模型 |
4.3.1 电煤供应链非合作博弈模型 |
4.3.2 电煤供应链收益共享模型 |
4.3.3 模型对比分析 |
4.4 算例分析 |
4.5 本章小结 |
第5章 考虑宏观因素调控的电煤供应链优化 |
5.1 电煤供应链节点关系分析 |
5.2 电煤供应链优化模型 |
5.3 电煤供应链的优化建议 |
5.4 本章小结 |
第6章 研究成果及结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
致谢 |
(3)基于供应链的煤炭港口合作模式和调度优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 相关基础理论 |
2.1 服务供应链 |
2.1.1 服务供应链的概念及内涵 |
2.1.2 服务供应链概念模型 |
2.1.3 服务供应链与产品供应链的区别 |
2.2 合作伙伴选择 |
2.2.1 港口合作伙伴选择的原则 |
2.2.2 建立评价指标体系的原则 |
2.2.3 合作伙伴评价方法 |
2.3 Stackelberg博弈分析 |
2.4 多目标优化 |
2.4.1 多目标优化模型 |
2.4.2 遗传算法 |
2.5 本章小结 |
第3章 基于供应链的煤炭港口优化的关键问题 |
3.1 煤炭港口现状 |
3.1.1 煤炭港口基本状况 |
3.1.2 煤炭港口行业发展分析 |
3.1.3 煤炭港口运营存在问题 |
3.2 煤炭港口供应链现状 |
3.2.1 煤炭供需特点分析 |
3.2.2 煤炭港口供应链结构及特征 |
3.2.3 煤炭港口供应链存在的问题 |
3.3 煤炭港口供应链管理的目标与关键问题 |
3.3.1 煤炭港口供应链管理的目标 |
3.3.2 煤炭港口供应链优化的关键问题 |
3.4 本章小结 |
第4章 煤炭港口合作伙伴选择指标体系构建及评价 |
4.1 煤炭港口合作伙伴选择流程 |
4.1.1 煤炭港口合作伙伴选择指标 |
4.1.2 煤炭港口合作伙伴选择流程 |
4.2 煤炭港口合作伙伴选择指标体系构建 |
4.2.1 合作伙伴选择指标体系构建目标 |
4.2.2 初选指标及其含义 |
4.2.3 合作伙伴选择指标体系确定 |
4.3 基于组合赋权的TOPSIS合作伙伴评价 |
4.3.1 基于组合赋权的指标权重确定 |
4.3.2 基于TOPSIS的合作伙伴评价 |
4.4 本章小结 |
第5章 基于博弈论的煤炭港口合作模式及策略 |
5.1 港口与合作伙伴的博弈及合作模式 |
5.1.1 模型假设 |
5.1.2 港口企业作为领导者的博弈 |
5.1.3 合作伙伴作为领导者的博弈 |
5.1.4 双方合作型博弈 |
5.2 博弈情形下的合作模式 |
5.2.1 基础型合作模式 |
5.2.2 战略型合作模式 |
5.2.3 协作型合作模式 |
5.3 合作伙伴结构调整与合作策略 |
5.3.1 基本假设及相关变量 |
5.3.2 港口企业作为领导者的合作策略 |
5.3.3 合作伙伴作为领导者的合作策略 |
5.4 算例与数值分析 |
5.4.1 问题与参数描述 |
5.4.2 数值分析 |
5.5 本章小结 |
第6章 煤炭港口码头泊位-堆场联合调度优化 |
6.1 问题描述 |
6.2 模型构建 |
6.2.1 模型假设 |
6.2.2 优化模型 |
6.3 基于遗传算法的模型求解 |
6.3.1 模型转化 |
6.3.2 编码与解码 |
6.3.3 初始化种群 |
6.3.4 适应度函数构造 |
6.3.5 交叉与变异 |
6.4 实证研究 |
6.4.1 秦皇岛港码头泊位堆场联合调度现状 |
6.4.2 实证数据 |
6.4.3 结果分析 |
6.5 本章小结 |
第7章 煤炭港口合作模式和调度优化的保障措施 |
7.1 加强合作伙伴管理 |
7.1.1 更加注重合作伙伴选择 |
7.1.2 密切关注合作伙伴动态 |
7.2 完善运营管理模式 |
7.2.1 积极为合作伙伴创造收益 |
7.2.2 不断创新合作模式 |
7.2.3 推动煤炭品种标准化 |
7.3 建立联合调度保障机制 |
7.3.1 提升调度管理水平 |
7.3.2 提高硬件系统保障能力 |
7.3.3 提高科技创新能力 |
7.3.4 密切港铁联动机制 |
7.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
(4)C公司商业模式创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 关于国内外研究现状的评述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 相关概念和理论 |
2.1 商业模式 |
2.1.1 商业模式的内涵 |
2.1.2 商业模式要素内容 |
2.2 商业模式创新 |
2.3 商业模式要素画布模型 |
2.4 SWOT分析法 |
2.5 本章小结 |
第3章 C公司概况及现有商业模式分析 |
3.1 基本情况概述 |
3.1.1 基本情况 |
3.1.2 发展历程 |
3.1.3 业务经营现状 |
3.2 C公司当前商业模式分析 |
3.2.1 当前商业模式分类 |
3.2.2 当前商业模式存在的问题 |
3.3 C公司SWOT分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.3.3 机会分析 |
3.3.4 威胁分析 |
3.3.5 综合分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于商业画布的C公司新商业模式构建 |
4.1 商业模式画布构建思路 |
4.1.1 商业画布要素分析 |
4.1.2 C公司商业模式画布模型 |
4.2 新商业模式设计 |
4.2.1 新商业模式基本概况 |
4.2.2 形成服务于钢铁企业供销全产业链的价值模式 |
4.2.3 形成战略联盟实现生态共享的运营模式 |
4.2.4 形成以直接收益与间接受益相结合的多途径盈利模式 |
4.3 新商业模式与传统商业模式比较分析 |
4.4 新商业模式的创新实施路径 |
4.4.1 建立联盟关系 |
4.4.2 多元化开展业务 |
4.5 本章小结 |
第5章 新商业模式实施的保障措施 |
5.1 体制机制保障 |
5.1.1 管理体制改革 |
5.1.2 组织机制构建 |
5.2 人才保障 |
5.2.1 现有团队建设 |
5.2.2 长期人才储备 |
5.3 资金保障 |
5.3.1 积极争取政府资金支持 |
5.3.2 积极争取集团内资金支持 |
5.4 风险防控保障 |
5.4.1 防控市场风险 |
5.4.2 防控资金风险 |
5.4.3 防范盲目扩张风险 |
5.5 重塑企业文化 |
5.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)政府投资基金投资策略及财政支持机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题的背景及意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究主题与意义 |
1.2 相关研究综述及国内外研究现状 |
1.2.1 一般风险投资基金投资策略的研究 |
1.2.2 政府投资基金投资策略的研究 |
1.2.3 政府投资基金投资策略与产业政策 |
1.2.4 政府投资基金投资策略与技术经济 |
1.2.5 政府投资基金与财政支持机制 |
1.2.6 文献评述 |
1.3 政府投资基金投资策略的理论基础 |
1.3.1 市场失灵理论 |
1.3.2 财政相关理论 |
1.3.3 政府失灵及委托代理理论 |
1.3.4 政策性金融理论 |
1.3.5 理论评述 |
1.4 主要概念界定 |
1.4.1 政府投资基金的概念 |
1.4.2 政府投资基金投资策略的概念 |
1.4.3 财政支持机制 |
1.5 研究思路及研究方法 |
1.5.1 研究思路与逻辑结构 |
1.5.2 研究内容 |
1.5.3 研究方法 |
1.6 可能存在的创新与不足 |
1.6.1 本文的创新 |
1.6.2 存在的不足 |
2 中国政府投资基金发展现状分析 |
2.1 中国政府投资基金设立情况 |
2.1.1 我国政府投资基金的总量及结构情况 |
2.1.2 国家级政府投资基金的设立及分类情况 |
2.2 财政对政府投资基金的支持机制现状 |
2.2.1 财政对政府投资基金的出资支持 |
2.2.2 其他配套支持机制 |
2.2.3 政府投资基金相关支持部门现状 |
3 政府投资基金投资策略的三维度分析 |
3.1 政府投资基金的投资方向 |
3.1.1 社会综合收益最大化的宏观策略模型 |
3.1.2 社会综合收益最大化的微观机制模型 |
3.1.3 投资方向的宏观策略内涵 |
3.1.4 投资方向的微观策略内涵 |
3.2 政府投资基金的投资方式 |
3.2.1 投资方式的模型构建 |
3.2.2 投资方式的宏观策略内涵 |
3.2.3 投资方式的微观策略内涵 |
3.3 政府投资基金的投资时点 |
3.3.1 不同水平生产模型的构建 |
3.3.2 宏观策略层面的投资时点内涵 |
3.3.3 微观策略层面的投资时点内涵 |
3.3.4 低水平经济均衡的判断依据 |
4 中国政府投资基金投资策略的实证分析 |
4.1 中国政府投资基金的投资方向分析 |
4.1.1 高带动效应产业分析 |
4.1.2 中国政府投资基金投资方向的特点分析 |
4.1.3 中国政府投资基金投资方向的宏观效果分析 |
4.2 中国政府投资基金的投资方式分析 |
4.2.1 数据的分类处理 |
4.2.2 模型与变量设置 |
4.2.3 回归结果 |
4.2.4 对回归结果的分析 |
4.3 中国政府投资基金的投资时点分析 |
4.3.1 对经济均衡水平的研判 |
4.3.2 政府投资基金投资时点的微观效果分析 |
4.3.3 政府投资基金投资时点的宏观效果分析 |
4.4 中国政府投资基金投资策略效果评价的案例分析 |
4.4.1 集成电路产业基金的成功案例分析 |
4.4.2 基金的失败案例分析 |
4.4.3 政府投资基金投资策略的效果评价 |
4.5 财政支持机制对投资策略的影响分析 |
4.5.1 财政支持机制影响政府投资基金的投资方向 |
4.5.2 财政支持机制影响政府投资基金的投资方式 |
4.5.3 财政相关机制变化影响政府投资基金的投资时点 |
4.5.4 财政的公共性是投资策略得以切实执行的机制保障 |
4.5.5 财政的资本动员机制是提升投资策略效果的物质保障 |
5 美国政府投资基金投资策略及财政支持机制经验借鉴 |
5.1 美国政府投资基金的投资方向分析 |
5.1.1 DARPA计划的投资方向 |
5.1.2 SBIC计划的投资方向 |
5.2 美国政府投资基金的投资方式分析 |
5.2.1 美国政府投资基金的间接投资策略 |
5.2.2 美国政府投资基金的直接投资策略 |
5.3 美国政府投资基金的投资时点分析 |
5.3.1 美国经济达到低水平均衡的宏观指标 |
5.3.2 美国经济达到低水平均衡的产业结构指标 |
5.4 美国政府投资基金的监管与支持机制分析 |
5.4.1 DARPA计划及其监管与支持机制 |
5.4.2 SBIC计划及其监管与支持机制 |
5.5 中美政府投资基金投资策略的对比分析 |
5.5.1 中美政府投资基金投资策略的相同点 |
5.5.2 中美政府投资基金投资策略及支持机制的不同点 |
5.6 美国经验对中国政府投资基金的借鉴意义 |
5.6.1 投资于市场失灵明显并且社会综合收益高的领域 |
5.6.2 提高财政资金投入强度并实现差异化出资安排 |
5.6.3 采取信息成本最低的投资方式 |
5.6.4 在经济实现低水平均衡后才进行大规模投资 |
5.6.5 建立完善的基金支持机制 |
6 中国政府投资基金及财政支持机制存在的问题与原因分析 |
6.1 政府投资基金存在的问题 |
6.1.1 投资方向不当导致投资策略执行偏差 |
6.1.2 直接投资方式占比过高与成功经验不符 |
6.1.3 基金部门化和同质化降低了投资策略的有效性 |
6.1.4 单只基金规模过大造成忽视投资策略经济性的压力 |
6.2 财政支持机制存在的问题 |
6.2.1 相关配套支持机制的碎片化 |
6.2.2 资本动员机制缺乏稳定性和带动性 |
6.2.3 缺乏政策之间的统筹协调 |
6.3 导致上述问题的原因分析 |
6.3.1 转轨中部门和局部利益尾大不掉导致战略扭曲 |
6.3.2 深化财政制度改革不到位 |
6.3.3 基金预算绩效管理措施不到位 |
6.3.4 基金立法不健全且执行机构缺失 |
7 完善财政支持机制优化投资策略的思路与建议 |
7.1 以现代财政制度为统领建立通盘的政府投资基金体系 |
7.2 以财政全域治理理念建立常态化的财政支持机制 |
7.2.1 建立现代政府投资基金预算制度 |
7.2.2 加强财政对政府投资基金的差异化投入力度 |
7.2.3 落实财政绩效管理机制 |
7.2.4 理顺政府间财权与事权关系 |
7.3 由财政部牵头建立政府投资基金监管体系 |
7.3.1 部际协调监管模式 |
7.3.2 组建政策性金融监管委员会模式 |
7.3.3 建立统一规范的基金管理制度 |
7.4 优化政府投资基金的投资策略 |
7.4.1 细分与整合现有政府投资基金的投资方向 |
7.4.2 缩小单只基金的资金管理规模 |
7.4.3 降低国家级基金直接投资方式的比重 |
7.4.4 改变部门各自为政的基金设立方式 |
7.4.5 动态优化掌握政府投资基金的投资时点 |
7.5 建立科技银行创新财政投入方式 |
7.6 加强政府投资基金相关政策的统筹协调 |
7.6.1 加强制度统筹协调 |
7.6.2 加强政策执行协调 |
7.6.3 加强人员交流 |
参考文献 |
博士研究生学习期间科研成果 |
后记 |
(6)产权与治权关系视野下农村政治生态研究 ——以山西省L村为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
导论 |
一、研究缘起与研究意义 |
(一) 研究缘起 |
(二) 研究意义 |
二、国内外研究综述与问题提出 |
(一) 国内外研究现状 |
(二) 研究问题 |
三、研究方法与案例介绍 |
(一) 研究方法 |
(二) 案例介绍 |
四、相关概念及基本理论 |
(一) 产权与集体产权 |
(二) 煤矿产权的内容及特点 |
(三) 治权及乡村治权 |
(四) 政治生态与资源型农村的政治生态 |
五、研究思路与研究内容 |
(一) 研究思路 |
(二) 研究内容 |
六、本文的主要创新点及不足之处 |
第一章 权力共有与利益共享:产权与治权统一下的农村政治生态 |
1.1 集体化时期农村集体煤矿的经营与管理 |
1.1.1 人民公社时期社队煤矿的形成过程 |
1.1.2 农村社队煤矿的管理和经营形式 |
1.1.3 社队煤矿对乡村治理的影响 |
1.1.4 社队煤矿对农村政治生态的影响 |
1.2 集体所有与统一经营:集体化时期L村煤矿产权形式 |
1.2.1 L村集体煤矿的形成过程 |
1.2.2 L村集体煤矿的产权形式 |
1.3 党的领导与社员大会:集体化时期L村的治理形态 |
1.3.1 L村村庄治理的演变历史 |
1.3.2 集体化时期L村的治权结构 |
1.4 产权与治权统一下的治理成效 |
1.5 小结 |
第二章 自治异化与村庄衰败:产权与治权分离中的农村政治生态 |
2.1 改革开放后农村集体煤矿的兴起与村民自治的实行 |
2.1.1 改革开放后农村集体煤矿的兴办与产权分化 |
2.1.2 村民自治的实行与农民的政治热情 |
2.1.3 村民自治的实行与集体煤矿私人承包对乡村治理的影响 |
2.2 产权松动与治权垄断:L村集体煤矿的私下承包与贫富分化 |
2.2.1 权力垄断资源:村干部私下承包与转让村集体煤矿 |
2.2.2 资源巩固权力:选举竞争与煤矿承包者当选 |
2.2.3 贫富分化与干群矛盾:村干部掌握集体资源的结果 |
2.3 产权分化与治权分散:昂贵的选票与派系斗争 |
2.3.1 村民直选中激烈的竞争与“金钱大战” |
2.3.2 产权与治权分离后的村企对立与治理瘫痪 |
2.3.3 “两委”矛盾——派系斗争背后的资源争夺 |
2.4 小结 |
第三章 竞争消失与发展困局:产权与治权解挂后的农村政治生态 |
3.1 山西煤炭资源整合的政策演变及过程 |
3.1.1 安全整治,关小上大 |
3.1.2 有偿使用,兼并重组 |
3.1.3 国进民退与集团经营 |
3.2 煤炭资源整合对乡村治理的影响 |
3.2.1 集体收入减少影响村庄公共建设 |
3.2.2 补偿纠纷下社会矛盾增多 |
3.2.3 采煤沉陷区治理难开展 |
3.3 L村集体煤矿整合后的自治转移与发展困境 |
3.3.1 一次性海选与严格投票规则 |
3.3.2 村民参选的理性回归 |
3.3.3 平稳连任与“一肩挑” |
3.3.4 竞争消失后村庄公共事务的发展及困境 |
3.4 小结 |
第四章 集体产权与民主治理:资源型农村政治生态优化路径 |
4.1 建立科学合理的煤矿产权制度体系 |
4.1.1 厘清产权关系 |
4.1.2 稳定产权政策 |
4.1.3 规范矿业权市场 |
4.1.4 畅通社会参与渠道 |
4.2 坚持并有效发挥集体产权的双重功能 |
4.2.1 集体产权是村民自治的核心和实质内容 |
4.2.2 坚持与明晰集体产权,增强村民自治的经济基础 |
4.2.3 强化治权的民主运行,保障集体产权的政治功能 |
4.3 加强农村民主制度治理 |
4.3.1 加强选举后的民主制度运行,避免“自治异化” |
4.3.2 完善村务监督的制度建设,强化“四权同步” |
4.3.3 提高村民监督意识和能力,提升“公共意识” |
4.4 发挥农村党组织领导核心作用 |
4.4.1 夯实领导地位,理顺两委关系 |
4.4.2 加强党员教育,带动农民参与 |
4.4.3 优化党员结构,抓好“关键少数” |
4.4.4 加强作风建设,重塑干部形象 |
4.5 重塑农村良好的政治文化 |
4.5.1 深入挖掘乡土社会传统优秀文化资源 |
4.5.2 加强乡村诚信、法治和民主等现代文明建设 |
结论与讨论 |
一、产权与治权关系是形塑资源型农村政治生态的主要因素 |
二、自治异化缘于制度缺陷而非农民素质低下 |
三、集体产权功能失效是农村政治生态恶化的关键 |
四、实现产权与治权的良性互动是农村健康发展的保障 |
参考文献 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(7)供给侧改革中煤炭企业债转股问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstracts |
1 导论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国内研究综述 |
1.2.2 国外研究综述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新与不足之处 |
1.4.1 创新之处 |
1.4.2 不足之处 |
2 理论基础 |
2.1 供给侧改革的理论 |
2.2 债转股的理论 |
2.2.1 债转股的定义 |
2.2.2 债转股的三种运作模式 |
2.2.3 债转股的主要业务方式 |
3 供给侧改革背景下的煤炭企业债转股现状 |
3.1 供给侧改革背景下的煤炭企业现状 |
3.2 供给侧改革对煤炭行业的深远影响 |
3.3 煤炭行业债转股实施情况 |
3.3.1 债转股实施的情况 |
3.3.2 本轮债转股实施原则 |
3.3.3 煤炭企业债转股对供给侧改革的影响 |
3.4 .煤炭企业实施债转股的必要性分析 |
4 煤炭行业实施债转股问题分析 |
4.1 煤炭企业债转股落地难 |
4.2 标的企业筛选标准不明确 |
4.3 地方政府与市场对债转股定位不一致 |
4.4 退出煤矿的资产清算难度大 |
4.5 市场资金来源有限 |
4.6 没有明确的退出机制 |
5 煤炭企业实施债转股的政策建议 |
5.1 政府在煤炭企业供给侧改革中应发挥重要作用 |
5.2 严格规范法人治理结构 |
5.3 加强政府引导优化资产结构 |
5.4 积极改善企业生产经营模式 |
6 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
变量注释表 |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.2 相关概念界定 |
1.3 研究范畴的确定 |
1.4 研究内容与论文结构 |
1.5 研究方法与技术路线图 |
1.6 本章小结 |
2 国内外研究现状综述 |
2.1 国内外研究现状 |
2.2 国内外研究述评 |
2.3 本章小结 |
3 供应链管理商主导的煤炭服务供应链特征与结构 |
3.1 传统煤炭供应链管理中存在的问题 |
3.2 供应链管理商主导的煤炭服务供应链的演变与特征 |
3.3 煤炭供应链管理商的作用与类型 |
3.4 供应链管理商主导的煤炭服务供应链结构 |
3.5 本章小结 |
4 供应链管理商主导的单链状三级煤炭服务供应链协调研究 |
4.1 本章引言 |
4.2 模型描述 |
4.3 符号说明与假设 |
4.4 三种决策模型构建及分析 |
4.5 三种决策模型的对比分析 |
4.6 三种决策模型的数值仿真分析 |
4.7 单链状三级煤炭服务供应链收益共享协调机制 |
4.8 三种收益共享协调机制的数值仿真分析 |
4.9 本章小结 |
5 供应链管理商主导的多煤炭分销企业下三级煤炭服务供应链协调研究 |
5.1 本章引言 |
5.2 模型描述 |
5.3 符号说明与假设 |
5.4 不同决策模型的构建及分析 |
5.5 多煤炭分销企业下三级煤炭服务供应链收益共享协调机制 |
5.6 数值仿真分析 |
5.7 本章小结 |
6 供应链管理商主导的多煤炭生产企业下三级煤炭服务供应链协调研究 |
6.1 本章引言 |
6.2 模型描述 |
6.3 符号说明与假设 |
6.4 不同决策模型的构建及分析 |
6.5 多煤炭生产企业下三级煤炭服务供应链收益共享协调机制 |
6.6 本章小结 |
7 主要研究结论、政策建议与研究展望 |
7.1 主要研究结论与政策建议 |
7.2 主要创新点 |
7.3 进一步的展望 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(9)瑞茂通供应链商业模式的财务绩效研究(论文提纲范文)
内容摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献回顾 |
1.2.1 供应链商业模式的国内外研究现状 |
1.2.2 财务绩效的国内外研究现状 |
1.3 研究内容与研究思路 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 研究方法及创新点 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 创新点 |
第2章 概念、理论界定与文献综述 |
2.1 基本概念界定 |
2.1.1 供应链 |
2.1.2 供应链金融 |
2.1.3 商业模式 |
2.2 相关基础理论 |
2.2.1 交易成本理论 |
2.2.2 资源流动理论 |
第3章 瑞茂通供应链商业模式分析 |
3.1 瑞茂通简介 |
3.2 瑞茂通供应链模式动因分析 |
3.3 瑞茂通供应链模式运作分析 |
3.3.1 大宗商品供应链管理板块 |
3.3.2 供应链金融板块 |
3.4 瑞茂通现有供应链模式剖析 |
3.4.1 供应链管理运作剖析 |
3.4.2 供应链金融运作剖析 |
第4章 瑞茂通供应链商业模式下的绩效分析 |
4.1 瑞茂通整体财务绩效分析 |
4.1.1 营运能力分析 |
4.1.2 偿债能力分析 |
4.1.3 盈利能力分析 |
4.1.4 杜邦分析理论下的财务绩效分析 |
4.2 供应链下主要板块的绩效分析 |
4.2.1 供应链管理板块 |
4.2.2 供应链金融板块 |
4.3 小结 |
第5章 结论、建议与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究建议 |
5.3 不足与展望 |
参考文献 |
后记 |
(10)中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究思路及框架 |
1.4.1 研究目标和内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
2 企业发展规划相关理论综述 |
2.1 战略管理及其流程 |
2.1.1 战略管理概述 |
2.1.2 战略管理流程 |
2.2 战略规划相关分析方案 |
2.2.1 PEST分析理论 |
2.2.2 SWOT分析理论 |
2.2.3 五力模型分析 |
2.3 企业发展战略与规划 |
2.3.1 企业发展战略形态 |
2.3.2 企业战略实施过程中存在的问题 |
2.3.3 企业发展规划制定原则 |
3 一勘局公司发展规划现状分析 |
3.1 一勘局公司基本情况 |
3.1.1 公司概况 |
3.1.2 资源状况 |
3.1.3 人员结构情况 |
3.2 公司发展战略规划现状 |
3.2.1 公司总体发展战略 |
3.2.2 公司“十三五”规划简况 |
3.2.3 公司“十三五”规划执行情况 |
3.2.4 公司原有发展规划存在的问题 |
3.3 公司外部环境PEST分析 |
3.3.1 政治环境分析 |
3.3.2 经济环境分析 |
3.3.3 社会环境分析 |
3.3.4 技术环境分析 |
3.4 公司行业环境分析 |
3.4.1 国内地质勘查队伍发展现状 |
3.4.2 地质勘查业投入现状 |
3.4.3 地质勘查业发展前景 |
3.4.4 波特五力模型分析 |
3.5 公司发展规划SWOT分析 |
3.5.1 优势 |
3.5.2 劣势 |
3.5.3 机会 |
3.5.4 威胁 |
3.5.5 SWOT组合战略规划 |
3.5.6 SWOT战略规划方向建议 |
4 一勘局公司发展规划制定 |
4.1 发展规划定位 |
4.2 发展规划指导思想 |
4.3 规划总体目标 |
4.4 产业发展规划 |
4.4.1 产业布局方向 |
4.4.2 重点产业发展方向 |
4.5 科技发展规划 |
4.5.1 规划目标 |
4.5.2 重点工作 |
4.6 安全生产规划 |
4.6.1 规划目标 |
4.6.2 重点工作 |
4.7 市场开拓规划 |
4.7.1 市场区域布局 |
4.7.2 市场营销体系建设 |
4.7.3 市场产业定位 |
4.8 人力资源规划 |
4.8.1 规划目标 |
4.8.2 重点工作 |
4.8.3 建设高素质干部队伍 |
5 一勘局公司发展规划实施保障措施 |
5.1 加快产业转型升级 |
5.2 提升科技创新水平 |
5.3 探索投融资平台建设 |
5.4 全面深化改革改制 |
5.5 加大市场开拓力度 |
5.6 加强人才队伍建设 |
6 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
四、煤炭企业运作机制创新研究(论文参考文献)
- [1]煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例[D]. 孟瑜. 西安理工大学, 2021(01)
- [2]电煤供应链的耦合机理分析及优化研究[D]. 丁晓慧. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [3]基于供应链的煤炭港口合作模式和调度优化研究[D]. 袁继革. 燕山大学, 2021(01)
- [4]C公司商业模式创新研究[D]. 沈波. 燕山大学, 2020(06)
- [5]政府投资基金投资策略及财政支持机制研究[D]. 赵鑫. 中国财政科学研究院, 2020(11)
- [6]产权与治权关系视野下农村政治生态研究 ——以山西省L村为例[D]. 张毅. 山西大学, 2020(12)
- [7]供给侧改革中煤炭企业债转股问题研究[D]. 田川. 江西财经大学, 2020(01)
- [8]供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究[D]. 王夫冬. 中国矿业大学, 2020(01)
- [9]瑞茂通供应链商业模式的财务绩效研究[D]. 彭雨. 天津财经大学, 2020(07)
- [10]中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究[D]. 张质坚. 西安科技大学, 2019(01)