一、生产企业物流成本的单独集中核算（论文文献综述）
田雪婷[1]（2021）在《业财融合下XH集团会计集中核算研究》文中研究表明
杨炳宇[2]（2020）在《基于作业成本法的A煤炭企业内部物流成本管理研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国经济由“高速发展”转变为“中高速发展”,在这一政策背景下,也折射出国家发展战略的转变——由重“量”向重“质”推进,再伴之人民对美好生活环境的渴望,“高污染”传统行业不得不兴利除弊、控制成本、以求生存。而此前对煤炭行业成本管理研究的焦点更多集中在“人工成本”与“材料成本”的削减上,现行的会计制度并未对物流成本进行单独核算,而企业片面认为:物流成本就是从产成品到消费者这一过程中实物转移的成本,却忽视了企业内部物流成本。由于其具体成本数据并未在财务报表中体现,难以为后续的成本控制提供数据支撑,对内部物流成本的针对性管理更是欠缺较多。本文将以A煤炭企业为案例进行分析,采用作业成本法,重点对生产活动中的内部物流成本进行研究,精确核算其内部物流成本,探究内部物流成本在产品总成本中所占的比例,并与传统的成本核算方法相比对,说明利用作业成本法进行核算,更有利于企业实现后续的物流成本管理。在此背景下,本文将对物流成本核算、控制的概念及论文相关的基本理论进行简要介绍,然后通过我国于2006年所发布的《中华人民共和国国家标准物流术语》对煤炭企业的内部物流成本范围进行界定,对其分类与所处行业特征进行阐述。之后详细分析A煤炭企业基本情况和物流成本管理存在的问题,通过构建的作业成本法核算体系,对A煤炭企业的内部物流成本进行准确核算,结合明细账本中材料及人工费用,计算出该企业的两种典型产品“A产品”与“B产品”的单位成本,分析计算内部物流费用所占产品成本的比重,再将其与A企业现行成本核算方法所得结果进行对比,进一步说明实施基于作业成本法的内部物流成本核算与控制方法的价值及有效性。最后对其在A煤炭企业中的应用预期效果、应用难点、控制手段等给出建议,以期通过降低“不可见”成本来提升企业利润空间,发挥出“物流成本”的“第三利润源”作用。目的在于为煤炭企业提出物流成本管理的新思路并为决策提供强有力的数据支撑,提升煤炭企业的市场竞争力。
崔嵬[3]（2019）在《黑龙江邮政分公司ERP管理会计功能模块应用问题与对策研究》文中提出进入21世纪,随着中国电子商务的高速发展,速递物流行业迎来了广阔的发展空间。从全国发展情况看,快递市场竞争进一步加剧,以“四通一达系”为代表的民营快递公司均在加快发展,各快递公司纷纷进行上市融资,争先扩大企业规模,抢占市场份额。中国邮政作为一家传统国有企业,在2019年的《财富》世界500强榜单中,中国邮政集团公司位列101位。2019年,中国邮政集团公司提出寄递业务是邮政的主业,必须承担起行业“国家队”的使命,“寄递市场巨大,邮政大有可为”。在这一背景下黑龙江邮政分公司制定出了新的发展目标,即提高包裹快递业务的市场拓展能力和市场竞争能力。为了实现这一目标,提升企业自身的管理会计能力就显得非常重要。2016年中国邮政集团公司在全国范围内引进并实施了ERP系统,经过三年多的应用实践,黑龙江邮政分公司虽然在财务管理上取得了一定进步,但是管理会计的数据质量仍然不能满足企业发展的要求。特别是在责任中心损益核算准确性、管会数据可靠性、ERP管理会计模块完善程度等方面存在问题,目前的管理会计模块已经不能满足公司寄递改革所带来的变化。本文分析黑龙江邮政分公司目前管理会计模块存在的不足,挖掘产生不足的原因,在完善责任中心损益核算、改进ERP管理会计功能模块报表体系、优化分摊及闲置产能等方面提出对策,同时,提出了黑龙江邮政分公司ERP管理会计模块实施的保障措施并对实施效果提出展望。相信通过这些措施的实施,可以提高省邮政分公司管理会计的数据质量,推进管理会计职能的转变,更好的服务企业的决策,进而为企业的发展保驾护航。本论文提出的相关优化及保障措施对黑龙江邮政分公司管理会计的发展具有一定的参考价值。
董梦园[4]（2019）在《HX集团有限公司财务共享优化研究》文中研究指明随着集团企业经营规模的扩大,总公司和各地分公司子公司分别建立了适合自身经营发展的财务部门和会计核算体系,但是由此造成集团企业管理程序复杂、管理效率降低的问题。随着20世纪末财务共享服务理论的传入,上述问题得到了很好的解决,但很多企业在应用财务共享服务理论的过程中均出现了各种各样的问题,并未达到理想的效果,反而严重影响企业运营。因此,集团企业管理者必须重视对财务共享模式进行研究,通过实际应用对这一模式进行优化,从而为我国企业应用财务共享模式及企业在应用过程中应当注意的要素提供指导和借鉴。本文结合HX集团有限公司的基本情况,通过研究财务共享服务中心的运行现状,提出了对其进行优化的具体措施。首先,本文通过详细的梳理关于财务共享服务的相关文献,了解财务共享服务模式的起源、发展、优化之路,并在此基础上阐述财务共享服务基本理论;其次,通过介绍HX集团有限公司基本概况及其现行财务共享服务中心的运作流程,从而具体分析HX集团有限公司财务共享服务中心的应用效果以及存在的问题;最后,针对HX集团财务共享服务中心存在的问题,提出具体的解决措施,从而得出了本文的研究结论。本文对HX集团财务共享服务中心的运行流程做了具体的分析,对存在的问题也提出了具体的优化措施,为我国企业财务共享服务中心的实施和完善提供形式上的指导和参考。
吕品方[5]（2014）在《物流企业财务核算模式应用问题研究》文中研究表明经济的快速持续发展使得物流行业得到了迅猛的发展,不论是企业数量、企业发展规模还是企业绩效上都呈现了一个新的局面,开创了黄金发展的新时期。物流企业为了扩大市场份额,扩展业务范围,在以上级公司为依托的基础之上,盲目进行规模、数量的扩大,虽然使得网点增加,服务质量略有提高,适度提高了物流企业的竞争能力,但是由于物流企业本身分支机构数量众多,涉及面比较广,上级公司很难对下面网点进行有效的财务管理,物流企业逐渐暴露出种种问题,比如网点过于分散,业务种类缺乏多样性,对风险的控制水平比较薄弱,资金不能够有效利用,财务信息缺乏准确性、有效性。针对上述财务问题,物流企业应该放弃原有财务核算模式,实行财务集中化管理,这将更有利于企业规范会计核算问题,降低运营成本,优化企业资源配置,最终达成效益最大化。本文的研究目的是指出物流企业原有财务核算模式存在的问题,提出财务核算集中化的措施,使物流企业快速发展,保持自身竞争优势,提高业务水平。本论文从原始财务核算出发,通过分析财务核算模式存在的问题并探讨其内在原因,提出相关的解决措施,并结合河北省邮政速递物流公司的案例印证措施的有效性。同时,在此基础上,对物流企业财务核算集中化做出了展望。本文分为六部分内容,第一部分的主要内容有文章的研究背景,国内外相关文献综述,文章的主要结构框架和研究方法,最后是创新之处。第二部分首先介绍物流企业的行业特点,随后介绍物流企业财务核算的相关概念、特点以及与财务核算相关的理论基础。第三部分详细提出并分析物流企业在财务核算过程中存在的问题及其成因。第四部分有针对性的提出了物流企业财务核算问题的解决措施,要实行财务核算集中化。第五部分运用河北省邮政速递物流公司财务核算的具体实例来分析并论证本文观点。最后一部分对物流企业财务核算集中化进行了成效分析及展望。
李燕[6]（2012）在《会计本科专业课程改革设想——将“物流成本管理”加入会计本科主干课程系列》文中提出面临日益激烈的竞争,各高校都将倡导以"职业能力本位"为核心的课程改革以适应现代社会经济发展的需要,会计专业课程改革也是势在必行。本文通过对物流成本对企业影响分析及对各大知名财会专业高校的课程体系进行调查统计,发现在此改革进程中仍未能及时跟上市场需求的发展步伐,对物流成本管理方面的认识不够。在此基础上,提出将物流成本管理列入会计本科主干课程系列设想,以提高我国高校培养的会计人才的应用能力。
刘巧茹[7]（2009）在《工业企业物流成本核算存在问题及改进》文中认为目前,我国企业物流成本的核算在理论上尚没有统一的方法,在实务中也没有可参考的模式,存在核算目的、内容和方法不明确等问题,使企业所核算的物流成本信息缺乏准确性和可比性。解决我国工业企业物流成本核算所面临的问题,需要完整理解物流成本的概念,分析物流成本的本质,解决物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突。本文从管理会计的角度出发,对企业物流成本进行单独集中核算。
游传新[8]（2009）在《降低企业物流成本的方法探讨》文中认为如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘"第三利润"源泉。
王卉[9]（2009）在《制造型企业物流成本核算与控制方法研究》文中指出长期以来,我国成本控制的重点多是生产成本或其他运营成本,而物流成本一直被忽视,随着市场竞争的不断加剧,物流在生产企业中的重要性日渐突出,物流被誉为企业的“第三利润泉”,降低物流成本成为企业管理者的一个严峻课题。本文正是在引出物流费用支出现状的基础上,引入物流成本的概念、特点以及目前管理物流成本过程中所遇到的问题和困难,深刻剖析物流成本核算和控制中所存在的困难,挖掘问题的根本原因和症结所在。接着基于对物流成本的认识,简单介绍了我国企业物流成本管理理论界的研究现状,然后具体介绍了物流成本的分类及计算方法以及物流成本核算中存在的困难,从而引出对于建立和完善物流成本核算体系的构想。之后按照上述物流成本分类及计算方法,详细介绍了ABC作业成本法的概念、发展、基本原理及操作步骤,并提出详细的物流成本核算方法ABC作业成本法,物流成本控制的具体策略以指导物流成本管理实践。通过案例说明了ABC作业成本法在物流成本核算控制中的应用,得出了更改现行的物流成本会计核算体系,对物流成本进行集中单独核算,并运用ABC作业成本法进行物流成本核算和控制的研究结论。最后本文介绍了企业物流成本的局部、总体控制策略,库存、运费成本控制在实际工作中的应用,基于对物流成本核算与控制的认识,提出了未来研究重点领域和发展方向的展望。
程玉忠[10]（2008）在《降低企业物流成本的措施探讨》文中提出如何降低物流成本是困扰许多企业的难题。我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题。本文针对这些问题,提出了降低企业物流成本的十个主要措施:物流成本实行单独核算;实施物流标准化;加强对存货成本的控制;努力扩大销售;实现供应链管理;实施效率化的配送;削减退货;加强企业员工的成本管理意识;构筑现代物流信息系统;利用第三方物流。
二、生产企业物流成本的单独集中核算（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、生产企业物流成本的单独集中核算（论文提纲范文）
（2）基于作业成本法的A煤炭企业内部物流成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 成本管理研究 |
| 1.2.2 物流成本管理研究 |
| 1.2.3 作业成本法研究与应用 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 文章结构 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关理论与概念界定 |
| 2.1 物流成本管理相关理论 |
| 2.1.1 “效益背反”理论 |
| 2.1.2 “物流冰山”理论 |
| 2.1.3 “第三利润源”理论 |
| 2.2 物流成本概念及分类 |
| 2.2.1 物流成本管理概念 |
| 2.2.2 煤炭企业物流成本概念 |
| 2.2.3 煤炭企业物流成本构成 |
| 2.2.4 煤炭企业物流成本分类 |
| 2.3 煤炭企业物流成本核算 |
| 2.3.1 煤炭企业物流成本会计核算概念 |
| 2.3.2 煤炭企业物流成本会计核算特点 |
| 2.3.3 企业物流成本核算方法 |
| 2.4 物流成本控制方法 |
| 2.4.1 目标成本法 |
| 2.4.2 标准成本法 |
| 2.4.3 作业成本法 |
| 3 A煤炭企业物流成本管理现状 |
| 3.1 A煤炭企业简介 |
| 3.1.1 A煤炭企业组织架构 |
| 3.1.2 A煤炭企业产业分布及产品构成情况 |
| 3.2 A煤炭企业物流成本管理现状 |
| 3.2.1 A煤炭企业业务流程 |
| 3.2.2 A煤炭企业对物流成本的控制措施 |
| 3.3 A煤炭企业物流成本管理存在的问题分析 |
| 3.3.1 物流成本核算存在的问题 |
| 3.3.2 物流成本控制存在的问题 |
| 3.4 产生问题的原因分析 |
| 3.4.1 成本管理必须人人参与的观念并未深入企业 |
| 3.4.2 煤炭行业效益下滑使其失去吸引力,难以留住高端人才 |
| 3.4.3 物流成本的控制未放在整个系统中考虑 |
| 4 作业成本法下A煤炭企业内部物流成本核算设计 |
| 4.1 作业成本法下A煤炭企业生产物流成本核算的整体思路 |
| 4.1.1 成本核算步骤 |
| 4.1.2 A煤炭企业加工流程 |
| 4.1.3 作业成本法在物流作业中的应用 |
| 4.2 作业成本法在A企业X煤矿中的物流成本核算应用 |
| 4.2.1 确定资源动因及资源价值耗费 |
| 4.2.2 分配资源至作业成本库 |
| 4.2.3 确定作业动因并计算作业动因分配率 |
| 4.2.4 将作业成本分配至产品成本 |
| 4.2.5 生成产品成本计算单 |
| 4.3 作业成本法与传统成本核算法的结果对比 |
| 4.3.1 传统成本法计算结果 |
| 4.3.2 两种方法结果对比 |
| 4.4 内部物流成本结构分析 |
| 4.4.1 产品成本汇总 |
| 4.4.2 产品成本分析 |
| 5 A煤炭企业物流成本核算预期效果及建议 |
| 5.1 物流成本核算体系预期效果评价 |
| 5.1.1 解决物流成本核算范围模糊,边界不明确的问题 |
| 5.1.2 作业成本法核算得到的成本信息更具真实性 |
| 5.1.3 帮助企业更好地了解产品成本构成、优化产品布局、提升产品竞争力 |
| 5.1.4 根据销售计划制定更为准确细化的成本预算 |
| 5.2 作业成本法在A煤炭企业中的难点分析 |
| 5.2.1 前期建设成本高 |
| 5.2.2 作业划分与成本动因的选择存在主观性 |
| 5.2.3 财务部门人员整体素质不高 |
| 5.2.4 缺乏行业整体的核算口径 |
| 5.3 A煤炭企业进行物流成本控制的建议 |
| 5.3.1 确立内部物流成本控制应有的地位 |
| 5.3.2 通过物流作业的高效衔接降低物流成本 |
| 5.3.3 对内部物流成本进行全面性分析 |
| 5.3.4 在物流成本与服务质量之间进行平衡 |
| 5.3.5 合理划分资源、作业、作业动因、加强财务人员素质 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（3）黑龙江邮政分公司ERP管理会计功能模块应用问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 本文研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.4 本文的研究框架 |
| 第2章 管理会计模块应用现状及问题分析 |
| 2.1 黑龙江邮政分公司企业概况 |
| 2.2 ERP管理会计模块应用现状 |
| 2.2.1 应用背景 |
| 2.2.2 企业发展的现状 |
| 2.2.3 省邮政分公司ERP系统的现状 |
| 2.2.4 ERP管理会计模块现状及总体目标 |
| 2.3 ERP管理会计功能模块应用存在的问题 |
| 2.3.1 责任中心损益核算不能满足新形势需要 |
| 2.3.2 寄递事业部成立后系统配套不完善 |
| 2.3.3 系统集成不完全不准确 |
| 2.3.4 管理会计模块分摊及闲置产能功能缺失 |
| 2.3.5 管理会计模块报表体系不健全 |
| 2.3.6 财务基础核算数据不准确 |
| 2.3.7 人为因素导致管理会计数据失真 |
| 2.3.8 模块没有领导看板 |
| 2.4 问题成因分析 |
| 2.4.1 各单位对基础数据重视不够 |
| 2.4.2 各部门数据管理职责不明确 |
| 2.4.3 各地市对寄递事业部改革方案理解不同 |
| 2.4.4 公司机构频繁变动使准备工作不充分 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 管理会计模块应用的优化设计 |
| 3.1 ERP管理会计需求分析及优化总体思路 |
| 3.1.1 管理会计需求分析 |
| 3.1.2 优化总体思路 |
| 3.2 ERP管理会计模块的优化 |
| 3.2.1 管理会计模块优化的基本原则 |
| 3.2.2 管理会计模块专业(产品)及环节设置 |
| 3.2.3 管理会计模块标准责任中心优化 |
| 3.2.4 管会模块系统集成及结算合并抵消方案的改进 |
| 3.2.5 管理会计模块分摊方案优化 |
| 3.2.6 管理会计模块闲置产能方案优化 |
| 3.2.7 管理会计模块报表分析方案 |
| 3.2.8 管理会计模块建立领导看板 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 管理会计模块应用保障措施和效果展望 |
| 4.1 ERP管理会计模块应用的保障措施 |
| 4.1.1 明确相关部门的职责分工 |
| 4.1.2 准确维护基础数据 |
| 4.1.3 对需要分摊数据的来源进行预处理 |
| 4.1.4 建立损益事项录入平台 |
| 4.1.5 管理会计数据质量监督审核 |
| 4.2 管理会计模块优化后效果展望 |
| 4.2.1 提升闲置产能 |
| 4.2.2 提升分摊功能的效率 |
| 4.2.3 建立满足需要的损益核算报告体系 |
| 4.2.4 提升管理会计模块损益核算应用效果 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（4）HX集团有限公司财务共享优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 财务共享的理论概述 |
| 2.1 财务共享服务中心的相关概念 |
| 2.1.1 财务共享服务的内容 |
| 2.1.2 财务共享的产生发展历程 |
| 2.1.3 财务共享的模式 |
| 2.1.4 财务共享对集团企业的作用 |
| 2.2 财务共享的组成和功能 |
| 2.3 财务共享的适用范围 |
| 第3章 HX集团有限公司财务共享的现状 |
| 3.1 HX集团有限公司简介 |
| 3.1.1 组织架构 |
| 3.1.2 战略目标 |
| 3.1.3 基础条件 |
| 3.2 财务共享的建设过程 |
| 3.2.1 财务共享的建设背景 |
| 3.2.2 HX集团财务共享建设的过程 |
| 3.2.3 财务共享的机构设置 |
| 3.3 HX集团财务共享的运行流程 |
| 3.3.1 销售流程管理 |
| 3.3.2 费用报销流程管理 |
| 3.3.3 票据流程管理 |
| 3.3.4 发票打印流程管理 |
| 3.3.5 影像档案管理流程 |
| 第4章 HX集团财务共享运行效果与存在问题分析 |
| 4.1 HX集团财务共享的运行效果分析 |
| 4.1.1 强化财务管理的集中控制功能 |
| 4.1.2 规范和简化财务核算流程 |
| 4.1.3 提升财务服务水平 |
| 4.2 财务共享运营存在的问题 |
| 4.2.1 财务共享技术维护存在的问题 |
| 4.2.2 财务共享运营流程中的问题 |
| 4.2.3 财务共享工作人员离职率高 |
| 4.2.4 影像档案管理上的问题 |
| 第5章 HX集团财务共享优化措施 |
| 5.1 管理模式的优化措施 |
| 5.2 财务共享平台功能上的优化措施 |
| 5.2.1 纳入合并报表功能 |
| 5.2.2 纳入“银-企-税直连” |
| 5.3 人才管理的优化措施 |
| 5.3.1 建立激励机制 |
| 5.3.2 为公司储备人力资源 |
| 5.3.3 保障团队员工心态的稳定性 |
| 5.4 影像档案处理的优化措施 |
| 5.5 财务共享平台的集成化和云端化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
（5）物流企业财务核算模式应用问题研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容及框架 |
| 1.3.2 采用的研究方法 |
| 1.4 本文的主要创新点 |
| 第2章 物流企业财务核算模式的理论分析与理论基础 |
| 2.1 物流企业的发展现状 |
| 2.2 物流企业财务核算模式的定义及类型 |
| 2.3 物流企业财务核算的特征分析 |
| 2.3.1 物流企业财务核算指标简便易行 |
| 2.3.2 物流企业财务核算能够突出物流成本 |
| 2.3.3 物流企业财务核算有助于提高企业市场竞争力 |
| 2.4 财务核算模式的相关理论基础 |
| 2.4.1 财务控制理论 |
| 2.4.2 集权与分权理论 |
| 2.4.3 信息传递理论 |
| 第3章 物流企业财务核算模式的问题及其原因分析 |
| 3.1 物流企业财务核算模式存在的问题 |
| 3.1.1 机构及人员管理存在的问题 |
| 3.1.2 资金管理存在的问题 |
| 3.1.3 会计核算存在的问题 |
| 3.1.4 全面预算存在的问题 |
| 3.1.5 财务分析存在的问题 |
| 3.2 物流企业财务核算模式问题的原因分析 |
| 3.2.1 机构及人员管理问题的原因分析 |
| 3.2.2 资金管理问题的原因分析 |
| 3.2.3 会计核算问题的原因分析 |
| 3.2.4 全面预算问题的原因分析 |
| 3.2.5 财务分析问题的原因分析 |
| 第4章 物流企业财务核算模式的改进措施 |
| 4.1 优化机构及人员管理 |
| 4.1.1 财务机构扁平化 |
| 4.1.2 财务岗位及人员管理 |
| 4.2 资金集中核算 |
| 4.2.1 加强资金计划性 |
| 4.2.2 统一资金的收支 |
| 4.3 会计集中核算 |
| 4.3.1 规范统一的会计核算口径 |
| 4.3.2 统一物流企业发票 |
| 4.4 预算集中管理 |
| 4.4.1 加强全面预算的编制及其考核 |
| 4.4.2 加强成本预算与资金预算的联动性 |
| 4.5 强化财务分析及其风险监控 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 河北省邮政速递物流公司概况 |
| 5.2 河北省邮政速递物流公司原有财务核算模式问题 |
| 5.3 河北省邮政速递物流公司财务核算集中化的改进 |
| 5.3.1 设立组织机构、人员机构与中心职责 |
| 5.3.2 资金集中核算 |
| 5.3.3 会计集中核算 |
| 5.3.4 预算集中管理 |
| 5.3.5 强化财务分析 |
| 5.4 河北省邮政速递物流公司财务集中核算成效 |
| 第6章 物流企业财务核算模式集中化的展望 |
| 6.1 物流企业财务核算模式集中化的成效 |
| 6.2 物流企业财务核算模式集中化的推进 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）会计本科专业课程改革设想——将“物流成本管理”加入会计本科主干课程系列（论文提纲范文）
| 一、物流成本管理对企业的影响 |
| 二、我国物流成本管理技术研究的现状 |
| 三、我国企业物流成本核算人员知识结构存在问题 |
| 1、财务人员缺乏物流管理知识 |
| 2、物流管理人员缺乏财务核算的知识 |
| 四、物流成本管理能力在高校财会专业人才培养体系未得到重视 |
| 五、结论 |
| 1、单独设置物流成本管理课程 |
| 2、将物流成本管理的知识分别融入成本会计及管理会计课程 |
（7）工业企业物流成本核算存在问题及改进（论文提纲范文）
| 一、工业企业物流成本界定 |
| 二、我国企业物流成本核算存在的问题 |
| (一) 物流成本没有独立的科目 |
| (二) 现有的会计技术使物流成本的信息失真 |
| (三) 尚未建立企业物流成本核算的统一标准 |
| 三、物流成本会计核算的改进 |
| (一) 物流成本的核算账户 |
| (二) 物流成本会计科目的设计 |
| (三) 物流成本核算账户的设置 |
| (四) 物流成本核算流程的设计 |
| 四、结语 |
（8）降低企业物流成本的方法探讨（论文提纲范文）
| 一、物流成本的构成 |
| (一) 物流成本的构成 |
| (二) 物流成本构成的国际比较 |
| 二、我国企业物流成本管理存在的问题 |
| (一) 物流在企业财务制度中无单独项目 |
| (二) 物流库存、运输成本高 |
| (三) 信息技术落后 |
| (四) 缺乏物流成本的综合控制 |
| 三、降低我国企业物流成本的方法 |
| (一) 物流成本应实行单独核算, 以正确衡量物流绩效 |
| 1.供应物流费 |
| 2.生产物流费 |
| 3.流通物流费 |
| (二) 通过物流标准化来降低物流成本 |
| (三) 应加强对存货成本的控制 |
| (四) 努力扩大销售, 为降低物流成本留出更多的空间 |
| (五) 通过实现供应链管理, 提高对顾客物流服务的管理来削减成本 |
| (六) 通过效率化的配送降低物流成本 |
| (七) 通过削减退货来降低物流成本 |
| (八) 加强企业员工的成本管理意识 |
| (九) 借助现代信息系统的构筑来降低物流成本 |
| (十) 通过利用第三方物流来降低物流成本 |
（9）制造型企业物流成本核算与控制方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 问题的提出 |
| 1.1 制造业物流的含义和特点 |
| 1.2 制造业物流费用支出现状及主要问题 |
| 1.3 本文主要研究和意义 |
| 第二章 企业物流成本管理研究现状综述 |
| 2.1 物流成本财务模式 |
| 2.2 物流成本模型 |
| 2.3 物流成本控制 |
| 第三章 制造业物流成本核算中的困难及应对方法 |
| 3.1 物流成本的核算原则和核算范围 |
| 3.2 物流成本的分类及计算方法 |
| 3.3 物流成本核算中存在的困难 |
| 3.4 建立和完善物流成本核算体系 |
| 第四章 ABC作业成本法及其在物流成本核算控制中的应用 |
| 4.1 以活动为对象的物流成本核算 |
| 4.2 ABC作业成本法的概念和发展 |
| 4.3 ABC作业成本法的基本原理和操作步骤 |
| 4.4 ABC作业成本法的优势 |
| 4.5 物流作业成本控制(ABCM) |
| 4.6 ABC作业成本法的具体应用案例 |
| 第五章 制造性企业物流成本控制的具体策略及其应用 |
| 5.1 企业物流成本控制的原则 |
| 5.2 企业物流成本的局部、总体控制策略 |
| 5.3 库存、运费成本控制在实际工作中的应用 |
| 第六章 A企业物流成本控制案例分析 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）降低企业物流成本的措施探讨（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、我国企业物流成本管理存在的主要问题 |
| （一）物流在企业财务制度中无单独项目，难以对各种物流费用做明确全面的计算与分析。 |
| （二）物流库存、运输成本高。 |
| （三）信息技术落后。 |
| （四）缺乏物流成本的综合控制。 |
| 三、降低企业物流成本的主要措施 |
| （一）物流成本应实行单独核算，以正确衡量物流绩效。 |
| 1．供应物流费。 |
| 2．生产物流费。 |
| 3．流通物流费。 |
| （二）通过物流标准化来降低物流成本。 |
| （三）应加强对存货成本的控制。 |
| （四）努力扩大销售，为降低物流成本留出更多的空间。 |
| （五）通过实现供应链管理来削减成本。 |
| （六）通过效率化的配送降低物流成本。 |
| （七）通过削减退货来降低物流成本。 |
| （八）加强企业员工的成本管理意识。 |
四、生产企业物流成本的单独集中核算（论文参考文献）
- [1]业财融合下XH集团会计集中核算研究[D]. 田雪婷. 昆明理工大学, 2021
- [2]基于作业成本法的A煤炭企业内部物流成本管理研究[D]. 杨炳宇. 重庆理工大学, 2020(08)
- [3]黑龙江邮政分公司ERP管理会计功能模块应用问题与对策研究[D]. 崔嵬. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [4]HX集团有限公司财务共享优化研究[D]. 董梦园. 沈阳理工大学, 2019(03)
- [5]物流企业财务核算模式应用问题研究[D]. 吕品方. 天津财经大学, 2014(08)
- [6]会计本科专业课程改革设想——将“物流成本管理”加入会计本科主干课程系列[J]. 李燕. 吉林广播电视大学学报, 2012(11)
- [7]工业企业物流成本核算存在问题及改进[J]. 刘巧茹. 会计之友(中旬刊), 2009(07)
- [8]降低企业物流成本的方法探讨[J]. 游传新. 长江大学学报(社会科学版), 2009(03)
- [9]制造型企业物流成本核算与控制方法研究[D]. 王卉. 天津大学, 2009(S1)
- [10]降低企业物流成本的措施探讨[J]. 程玉忠. 决策与信息(财经观察), 2008(07)