一、南京医药增资控股百信药房（论文文献综述）
童海燕[1]（2020）在《地方政府投融资平台监管问题研究 ——以南京市J区为例》文中认为地方投融资平台作为我国金融体系中的特殊产物,对城市化进程贡献了巨大的力量,但也暴露出了诸多的问题。近年来的管控虽卓有成效,但仍问题不断。防范系统性金融风险,是坚决打好防范化解重大风险攻坚战的重要任务。鉴于投融资平台与银行、证券、保险等的区别,需进一步研究地方投融资平台的监管问题和风险防控措施。文章通过文献研究和案例研究,对我国投融资平台的监管现状进行了描述,阐述了监管的重点和难点,从法律法规角度和债务风险角度强调了问题的严重性和解决问题的紧迫性,既肯定了成绩也揭示了问题。从南京市J区监管个案分析出,投融资平台的监管仍存在交叉平级监管宽松软、治理成效表面化、金融监管专业性不强和重考核、轻服务等问题。应当从厘清监管层级、推进市场化发展、培养专业人才、增强服务意识等方面着手改进。通过参考部分地区投融资平台监管的经验,认为规范化转型,稳步过渡转型期是当下投融资平台最好的解决方案。需要从进一步完善制度化建设、优化监管资源配置、推动政府监管工作转型等方面不断完善,把平台监管工作推向一个新台阶。
徐鹏[2]（2020）在《《南京医药股份有限公司2019年半年度报告》英译项目报告》文中进行了进一步梳理年度报告是指公司整个会计年度的财务报告及其他相关文件。《南京医药股份有限公司2019年半年度报告》详细披露了南京医药股份有限公司2019年上半年公司的财务状况和经营状况。笔者在南京弘腾翻译公司实习期间,参与了这一翻译项目,并负责第三和第四节的翻译工作。明晰化,是指译文将原文隐含的内容进行明确清晰表达的翻译过程。德国功能翻译论创始人卡塔琳娜·莱斯认为,凡是旨在传递信息、知识、意见等事实的文本,皆属于信息功能文本。根据莱斯的理论,年度报告属于信息功能文本。本文旨在探讨信息功能文本翻译如何实现明晰化,使原文晦涩的信息符合译入语读者的语言习惯和思维方式。本报告选取《南京医药股份有限公司2019年半年度报告》中的第三节和第四节的英译作为研究对象。报告分析了翻译项目的文本特点,探讨翻译中的重难点及翻译策略。在词汇层面上,难点集中在专业术语;在句式层面上,难点在于长难句;在文本层面上,难点在于保持原文本的文本风格。笔者在明晰化翻译理论的指导下,结合翻译实例总结具体可行的翻译方法:专业术语的翻译采用直译、増译和省译的方法;长难句的翻译采取合译、分译和语态转换等方法;在应对独特的文体风格时,使用翻译加注以及重组等方法。笔者希望通过这个项目报告,能够为日后类似年度报告的翻译实践以及研究提供参考。
赵烨[3]（2017）在《南京医药定向增发引入境外战略投资者的案例研究》文中认为随着我国改革开放与经济全球化的逐渐深化,越来越多的外国企业进入中国市场,对我国企业进行投资并取得合作,境外战略投资者逐渐成为一种风潮。起初,境外战略投资者大多对我国的银行进行投资,但我国资本市场日渐完善,境外企业的投资与合作开始扩展到各个行业。引入境外战略投资者可以帮助企业完善公司的治理结构、强化经营约束机制、提高技术开发能力、提升企业形象及公司业绩等,因此我国对正确适当的引入境外战略投资者是鼓励与支持的。采用何种方式引入境外战略投资者是值得企业关注的,在我国实施股权改革后,定向增发由于发行成本较低、发行流程较为简便、准入门槛偏低等优势,赢得我国上市企业的普遍认可,并且已成为我国资本市场上最主要的股权融资模式。由于企业定向增发的对象中包含着境外战略投资者,所以我国上市公司选择以定向增发方式引入境外战略投资者的行为不断增加,问题也接踵而至。因此,关于企业运用定向增发模式引入境外战略投资者方面的研究也逐渐增多。本文对有关于定向增发以及引入境外战略投资的文献进行梳理与研究,在阐述定向增发与境外战略投资者的相关概念与理论的基础之上,对南京医药通过定向增发方式引入境外战略投资者的案例进行深入全面的分析。在对南京医药定向增发引入境外战略投资者的分析中,首先介绍了南京医药与战略投资者的基本情况、此次定向增发的背景及流程,随后重点分析了南京医药定向增发引入境外战略投资者的动机、对境外战略投资者的选择、公司选择定向增发方式引入境外战略投资者的原因以及南京医药定向增发引入境外战略投资者给公司在治理、业务、财务、筹资投资及二级市场方面带来的影响来检验此次定向增发引入境外战略投资者的效果。最终得出关于此案例的启示与思考,为我国非银行金融企业定向增发引入境外战略投资者提供一定的借鉴。
史永峰[4]（2013）在《RD公司医药物流发展研究》文中提出医药行业是一个国家的重要支柱行业。他为国民经济的发展，以及保护和增进国民健康、提高生活质量等均有十分重要的作用。医药行业是世界经济中增长最快的朝阳产业之一。而我国又是世界上增长最快的医药市场。虽然，我国医药销售市场行情逐年利好，但传统的医药批发模式存在着购销脱节，中间环节多，周转慢，效率低，成本高的弊端。利用现代信息技术实施医药物流，世界上美国、日本等已取得成功经验，也己成为国内医药流通企业的发展方向，在政府的大力支持和引导下，近几年，我国的第三方物流企业得到了空前的发展。针对我国医药物流的运作主体都是由药品制造商、批发商、零售商各自完成，不能发挥现代物流的优势，实现药品快速有效地流动。RD公司正是基于此考虑进入医药物流行业。本文针对RD公司的战略目标，结合我国医药行业的物流模式发展现状，确定了RD公司医药物流发展的运作模式是采用第三方医药物流营运模式。并且具体阐述了RD公司第三方医药物流运作方式、运作策略、实施阶段以及公司的组织保障。论文关于RD医药物流公司发展战略、发展模式的分析及建议对RD公司的发展具有一定的指导意义。
郭海英[5]（2009）在《国企整合风雷急》文中研究表明从几大国有系商业集团频频上演的零售板块整合大戏中,我们不难窥测到药品零售市场未来竞争格局的些许端倪。
徐国[6]（2008）在《整合进行时》文中研究说明在2007年的各种行业变化中,零售板块的整合趋势逐渐显露。在政策、市场、资本等因素的引导下,整合是企业自我调整的一种新的方式。"整合风"所到之处,对内是企业自身的改变,对外则会对市场格局产生影响。
熊立军[7]（2006）在《湖南千金医药股份有限公司竞争战略研究》文中指出我国药品经营行业经历了6、7年的高速发展后，已形成了一定的行业规模。但随着业态的不断提升，产业资本的介入，加上中国加入WTO，国内药品经营企业面临着严峻的竞争与挑战，现实情况表明，药品经营行业的竞争日趋激烈，行业中每一个企业随行业与环境的变化都感到生存发展的竞争压力越来越大。湖南千金医药股份有限公司是专业从事药品经营的医药批发企业。公司成立初期，在极为有利的形势下不断扩大规模，迅速成长，目前在行业内已具有一定影响力和实力。但是，众多竞争者的不断进入使整个药品经营行业的市场环境和供求关系发生了巨大变化，也使千金医药的生存和发展面临着严峻的考验和挑战。因此，对千金医药的内外部环境进行认真分析，科学的制定和实施有效的市场竞争战略对千金医药在激烈的市场竞争环境中获取和保持竞争优势，不断做大做强具有非常重要的现实意义。本文首先对相关理论即战略理论与竞争战略理论进行了回顾与梳理，提出了论文的研究思路与方法，然后文章主要从千金医药的环境分析、千金医药竞争战略的选择以及实施竞争战略的保障措施三个方面展开论述。对千金医药的环境进行分析时，主要从外部环境和内部环境两方面进行，在外部环境方面，主要采用了PEST分析法与五力模型对千金医药所处的宏观环境与药品经营行业的环境进行了详细探讨，帮助千金医药辨别所面临的机遇与挑战，并了解整个药品经营行业的竞争强度、竞争态势以及整体竞争环境；在内部环境方面，文章主要从千金医药的组织结构、人力资源、经营现状、市场营销、质量管理、管理状况、物流配送以及企业文化八个方面进行了分析，找出了公司的优势与劣势。对千金医药的竞争战略进行选择是本文的重点内容，文章主要运用了EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵以及QSPM矩阵四种常用的战略分析工具，对千金医药的竞争战略进行了选择与确定，认为集中战略应是千金医药改变目前的经营状况以及适应外界环境变化的首选战略。文章最后对千金医药竞争战略的实施提出了几条保障措施，即调整组织结构，加强市场营销、人力资源管理以及企业文化建设，构建企业信息平台。
吴少谦[8]（2003）在《片仔癀:老字号资本开篇》文中研究指明国药老字号片仔癀的成功IPO在一定程度上缓解了企业的资金压力,也为其未来产业扩张奠定了基础。从这个意义上看,片仔癀的资本运作开篇尚好,但中局如何还需拭目以待
高仪[9]（2003）在《三公司共同增资百信药房》文中提出本报讯（记者 高仪）南京医药（600713）于1月6日与南京医药集团有限责任公司、南京药业股份有限公司三方共同签署对南京医药百信药房有限责任公司增资协议书。 根据增资协议书，公司以现金增资1820万元，增资后占总股本46％；南京
二、南京医药增资控股百信药房（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、南京医药增资控股百信药房（论文提纲范文）
（1）地方政府投融资平台监管问题研究 ——以南京市J区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘由 |
| 二、选题意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国内研究方面 |
| (二)国外研究方面 |
| (三)研究现状评述 |
| 四、研究思路与方法 |
| 五、重难点及创新之处 |
| 第一章 基本概念与相关理论 |
| 一、基本概念 |
| (一)地方政府 |
| (二)投融资平台 |
| (三)政府监管 |
| 二、相关理论 |
| (一)公共利益理论 |
| (二)金融监管理论 |
| (三)财政分权理论 |
| 第二章 我国地方政府投融资平台监管现状 |
| 一、地方政府投融资平台监管体系 |
| (一)监管部门 |
| (二)监管手段 |
| (三)监管内容 |
| 二、地方政府投融资平台监管工作主要成效 |
| (一)规范投融资平台市场乱象 |
| (二)控制缓解融资平台风险累积 |
| (三)扶持投融资平台转型发展 |
| 三、当前地方政府投融资平台监管存在的主要问题 |
| (一)风险因素超出传统监管边界 |
| (二)监管效率仍不够高 |
| (三)出现局部管制失灵情况 |
| 第三章 南京市J区投融资平台监管个案分析 |
| 一、J区投融资平台基本情况 |
| (一)J区投融资平台成立背景 |
| (二)J区投融资平台发展现状 |
| 二、J区政府对投融资平台监管基本情况 |
| (一)监管主体和职能 |
| (二)监管内容和手段 |
| (三)监管工作成效 |
| 三、J区政府投融资平台监管存在的问题 |
| (一)交叉监管、平级监管“宽松软” |
| (二)监管治理成果表面化、不可持续 |
| (三)金融监管专业性不强、效率不高 |
| (四)存在强监管、弱服务现象 |
| 四、J区政府投融资平台监管问题的原因分析 |
| (一)监管部门职能定位不清,监管制度不完善 |
| (二)重考核结果、轻监管实效,监管评价体系尚未建立 |
| (三)信息披露和风险预警机制不完备,专业化人才缺乏 |
| (四)监管部门主动服务意识仍不够强 |
| 第四章 部分地区投融资平台监管的经验参考 |
| 一、扬州市投融资平台监管经验 |
| (一)完善相关制度和监督机制 |
| (二)整合融资平台,提高信息透明度 |
| 二、石家庄市投融资平台监管经验 |
| (一)清理整合,完善法人治理结构 |
| (二)协调监管,分级、分责、分工管理 |
| 三、上海市投融资平台监管经验 |
| (一)政府引导,理念转型 |
| (二)明确职能,分类管理 |
| 四、三市融资平台监管的经验总结 |
| (一)强化地方政府对投融资平台监管 |
| (二)推动多部门联动监管投融资平台 |
| (三)制定差异化投融资平台监管模式 |
| (四)探索优化投融资平台投融资体制 |
| 第五章 完善地方政府投融资平台监管的建议 |
| 一、完善监管制度化建设 |
| (一)完善投融资平台监管制度 |
| (二)完善投融资平台融资机制 |
| (三)完善风险预警机制 |
| (四)建立信用评价体系 |
| 二、优化监管资源配置 |
| (一)去繁就简,扁平化监管 |
| (二)运用外界力量和现代技术监管 |
| (三)着力培养专业监管人才 |
| 三、推动监管工作转型 |
| (一)转变政府对平台监管观念 |
| (二)实行“一企一策”分类管理 |
| (三)统筹规划平台转型 |
| (四)转变政府职能,强化服务意识 |
| 结束语 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（2）《南京医药股份有限公司2019年半年度报告》英译项目报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| Chapter One Introduction |
| 1.1 Project Background |
| 1.2 Project Structure |
| 1.3 Project Significance |
| Chapter Two Major Issues and Difficulties,Analysis of Causes |
| 2.1 Major Issues and Difficulties |
| 2.1.1 Difficulties at Lexical Level |
| 2.1.2 Difficulties at Syntactic Level |
| 2.1.3 Difficulties at Textual Level |
| 2.2 Analysis of Causes |
| 2.2.1 Lack of Expert Knowledge of Related Disciplines |
| 2.2.2 Differences between Chinese and English Texts |
| Chapter Three Solutions to Major Issues and Difficulties |
| 3.1 Theoretical Support |
| 3.2 Translation of Words and Phrases |
| 3.2.1 Literal Translation |
| 3.2.2 Amplification |
| 3.2.3 Omission |
| 3.3 Translation of Sentences |
| 3.3.1 Combination |
| 3.3.2 Division |
| 3.3.3 Voice Transformation |
| 3.4 Translation of Textual Features |
| 3.4.1 Translation with Explanation |
| 3.4.2 Reconstruction |
| Chapter Four Conclusion and Recommendations |
| 4.1 Conclusion |
| 4.2 Recommendations |
| Bibliography |
| Appendix |
| Acknowledgments |
（3）南京医药定向增发引入境外战略投资者的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容及框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 定向增发概述 |
| 2.1.1 定向增发的含义 |
| 2.1.2 定向增发的模式 |
| 2.1.3 定向增发与其他融资方式对比 |
| 2.2 境外战略投资者发展及特征 |
| 2.2.1 境外战略投资者的发展 |
| 2.2.2 境外战略投资者的特征 |
| 2.3 定向增发相关理论 |
| 2.3.1 信息不对称理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 管理层控制理论 |
| 2.4 引入境外战略投资者相关理论 |
| 2.4.1 战略联盟理论 |
| 2.4.2 公司治理理论 |
| 第3章 案例简介 |
| 3.1 南京医药公司概况 |
| 3.2 认购公司概况 |
| 3.3 南京医药定向增发引入境外战略投资者的背景介绍 |
| 3.3.1 医药流通行业背景介绍 |
| 3.3.2 南京医药背景介绍 |
| 3.3.3 国家政策背景介绍 |
| 3.4 南京医药定向增发引入境外战略投资者的过程 |
| 第4章 案例分析 |
| 4.1 南京医药定向增发引入境外战略投资者的动机分析 |
| 4.1.1 医药流通行业宏观环境发展促使南京医药转型 |
| 4.1.2 南京医药定向增发前面临财务困境 |
| 4.1.3 南京医药实现经营战略需借助外力支持 |
| 4.2 南京医药对境外战略投资者的选择分析 |
| 4.2.1 境外战略投资者的综合盈利能力 |
| 4.2.2 南京医药与境外战略投资者的联盟合作前景 |
| 4.2.3 境外战略投资者对亚洲及中国市场的重视程度 |
| 4.2.4 境外战略投资者与南京医药是否存在同行业竞争关系 |
| 4.3 公司选择定向增发方式引入境外战略投资者的原因分析 |
| 4.3.1 定向增发方式有助于改善公司资产结构 |
| 4.3.2 定向增发方式对公司业务发展有益处 |
| 4.4 南京医药定向增发引入境外战略投资者对公司的影响分析 |
| 4.4.1 对公司治理的影响 |
| 4.4.2 对公司业务的影响 |
| 4.4.3 对公司筹资投资行为的影响 |
| 4.4.4 对公司财务状况的影响 |
| 4.4.5 对二级市场的影响 |
| 4.5 南京医药定向增发引入境外战略投资者的总体评价 |
| 第5章 案例借鉴与启示 |
| 5.1 南京医药定向增发引入境外战略投资者的经验借鉴 |
| 5.1.1 有意义的引资获得了各级政府的支持及政策驱动 |
| 5.1.2 恰当的引入境外战略投资者对双方具有双赢效益 |
| 5.1.3 定向增发模式可操作性与灵活性较强 |
| 5.1.4 应建立强制性的信息披露制度 |
| 5.2 有关定向增发引入境外战略投资者的启示与建议 |
| 5.2.1 明确引资目的并谨慎选择境外战略投资者 |
| 5.2.2 选择适当的引入方式 |
| 5.2.3 协调投资者的参股比例以防范控制权转移风险 |
| 5.2.4 完善对境外战略投资者的激励及约束政策 |
| 5.2.5 提升企业自身实力并寻找内生性发展道路 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 论文不足及未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）RD公司医药物流发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 论文研究的意义 |
| 1.3 论文研究的主要内容及方法 |
| 第二章 现代医药物流发展现状 |
| 2.1 医药物流概述 |
| 2.2 发展现代医药物流的重要性 |
| 2.3 国内外医药物流发展现状 |
| 2.3.1 发达国家医药物流现状 |
| 2.3.2 国内医药物流现状 |
| 2.4 我国医药行业对第三方医药物流的需求分析 |
| 2.4.1 医药生产企业对第三方物流的需求 |
| 2.4.2 医药批发企业对第三方物流的需求 |
| 2.4.3 医药零售企业对第三方物流的需求 |
| 2.4.4 医疗机构对第三方物流的需求 |
| 第三章 现代医药物流业务发展模式 |
| 3.1 医药物流发展模式汇总 |
| 3.1.1 国内典型医药物流发展模式 |
| 3.1.2 医药物流发展模式汇总 |
| 3.2 未来医药物流发展模式 |
| 3.2.1 医药物流发展前景展望 |
| 3.2.2 未来医药物流发展模式 |
| 3.3 第三方医药物流企业的运作模式 |
| 3.3.1 完全社会化的第三方医药物流企业 |
| 3.3.2 部分社会化的第三方医药物流企业 |
| 3.4 未来医药物流发展模式借鉴 |
| 3.4.1 现代医药物流应具备的特征 |
| 3.4.2 选择合适的医药物流模式 |
| 3.4.3 发展医药现代物流应避免的误区 |
| 第四章 RD 医药物流实证研究 |
| 4.1 RD 医药物流公司发展现状 |
| 4.1.1 RD 生物科技有限公司介绍 |
| 4.1.2 RD 公司发展医药物流的迫切性 |
| 4.1.3 RD 公司发展医药物流的必要性 |
| 4.1.4 RD 公司医药物流项目投资分析 |
| 4.2 RD 公司物流发展目标 |
| 4.2.1 RD 公司战略目标 |
| 4.2.2 RD 医药物流的发展步骤 |
| 4.3 RD 公司医药供应链管理定位 |
| 4.4 RD 公司医药物流运作思路 |
| 4.5 RD 公司医药物流的运作模式 |
| 4.6 RD 医药物流的组织保障 |
| 4.7 RD 医药物流供应链管理 |
| 4.8 RD 医药物流中心人力资源管理 |
| 第五章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目 |
| 致谢 |
（7）湖南千金医药股份有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论综述 |
| 1.2.1 战略理论 |
| 1.2.2 竞争战略理论 |
| 1.2.3 相关竞争战略分析工具 |
| 1.3 论文的研究思路、方法和结构 |
| 1.3.1 论文的研究思路与方法 |
| 1.3.2 论文的结构 |
| 第2章 千金医药环境分析 |
| 2.1 外部环境分析 |
| 2.1.1 宏观环境分析 |
| 2.1.2 药品经营行业发展现状分析 |
| 2.1.3 药品经营行业竞争结构分析 |
| 2.2 内部环境分析 |
| 2.2.1 组织结构分析 |
| 2.2.2 人力资源分析 |
| 2.2.3 经营现状分析 |
| 2.2.4 市场营销分析 |
| 2.2.5 质量管理分析 |
| 2.2.6 管理状况分析 |
| 2.2.7 物流配送现状分析 |
| 2.2.8 企业文化分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 千金医药竞争战略的选择 |
| 3.1 SWOT分析 |
| 3.1.1 千金医药的优势与劣势分析 |
| 3.1.2 千金医药面临的机遇和挑战 |
| 3.2 千金医药在药品经营市场的定位 |
| 3.3 千金医药竞争战略的选择 |
| 3.3.1 千金医药备选竞争战略分析 |
| 3.3.2 备选战略评估 |
| 3.3.3 千金医药竞争战略的选择 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 实施竞争战略的保障措施 |
| 4.1 调整组织结构 |
| 4.2 加强市场营销 |
| 4.3 加强人力资源管理 |
| 4.3.1 树立“以人为本”的观念 |
| 4.3.2 强化员工知识培训 |
| 4.3.3 做好人才引进工作 |
| 4.3.4 改善激励机制 |
| 4.4 加强企业文化建设 |
| 4.5 构建信息平台 |
| 4.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
| 致谢 |
四、南京医药增资控股百信药房（论文参考文献）
- [1]地方政府投融资平台监管问题研究 ——以南京市J区为例[D]. 童海燕. 南京师范大学, 2020(04)
- [2]《南京医药股份有限公司2019年半年度报告》英译项目报告[D]. 徐鹏. 南京师范大学, 2020(03)
- [3]南京医药定向增发引入境外战略投资者的案例研究[D]. 赵烨. 沈阳工业大学, 2017(08)
- [4]RD公司医药物流发展研究[D]. 史永峰. 长安大学, 2013(06)
- [5]国企整合风雷急[J]. 郭海英. 中国药店, 2009(04)
- [6]整合进行时[J]. 徐国. 中国药店, 2008(04)
- [7]湖南千金医药股份有限公司竞争战略研究[D]. 熊立军. 湖南大学, 2006(05)
- [8]片仔癀:老字号资本开篇[J]. 吴少谦. 新财经, 2003(07)
- [9]三公司共同增资百信药房[N]. 高仪. 证券日报, 2003